看不見的手，看得見的企業(yè)家

年據(jù)美國伯克利大學經(jīng)濟學家德隆的研究，在人類歷史上，從舊石器時代到公元2000年的250萬年間，人類花了99.4%的時間，使世界人均GDP達到了90國際元（這是按照1990年國際購買力核定的一個財富度量單位）。然后又花了0.59%的時間，到公元1750年，達到180國際元。也就是說，從1750年到2000年，即在0.01%的時間內，世界的人均GDP增加了37倍，達到6 600國際元。換句話說，人類97%的財富，是在過去250年—也就是0.01%的時間里創(chuàng)造的。

事實上，世界最主要的發(fā)達國家，無論是所謂的西歐衍生國，還是后起的日本，經(jīng)濟增長都主要發(fā)生在過去一兩百年里。這源于人類實行了一種新的經(jīng)濟制度，即市場經(jīng)濟。

市場經(jīng)濟之所以能創(chuàng)造巨大的財富，是因為在市場經(jīng)濟中，每個人都處在社會分工體系的鏈條中，為交換而生產(chǎn)。一個人對社會的貢獻有多大以及他能分享多少，是由別人說了算，而不是自己說了算。在市場上，任何人不為別人創(chuàng)造價值，就不可能獲得收入。當兩個企業(yè)競爭，我們說某一個企業(yè)更有優(yōu)勢時，就意味著這個企業(yè)能為消費者創(chuàng)造更多的剩余價值，即消費者剩余。

市場經(jīng)濟又被稱為商業(yè)社會。商業(yè)社會是陌生人之間的合作。在傳統(tǒng)社會中，合作往往只在熟人、有血緣關系的人之間進行。而人類今天的合作，早就超越地區(qū)、國界，走向全球。要使陌生人之間達成合作，就需要先解決信任的問題。要理解這一點，就必須認識企業(yè)、利潤和企業(yè)家。

企業(yè)是市場經(jīng)濟的基本核算單位。比如，中國有13億人，如果每個人都生產(chǎn)自己的商品去賣，誰能信得過誰？于是，我們將13億人分成不同的組，比如分成四川人、山東人、北京人等。這樣雖然我們不認識每個人，但我們知道這是山東人，那是廣東人，就可以做出某種判斷。

要讓彼此信任，還需要理解所有權配置和利潤。如果一個企業(yè)由一萬個人組成，理論上，每個人都是所有者。假如這個企業(yè)每年利潤是一億元，一萬個人平分，每人拿一萬元。這似乎很公平，但如果出了問題，誰來負責？如果要求人人都負責任，結果可能是大家都不負責任。

現(xiàn)實中，企業(yè)用另外一種方式來分配責任，即一部分人承擔過失責任，另一部分人承擔嚴格責任。承擔過失責任的人拿合同收入，即員工。另一部分人承擔嚴格責任，或剩余責任，即老板。

市場經(jīng)濟是一種責任制度，利潤是一種考核方式。市場通過企業(yè)劃分核算單位，通過利潤追溯責任，從而讓每一個人對自己的行為負責。拿利潤的企業(yè)家，承擔著為整個社會組織、生產(chǎn)并監(jiān)督其他人的責任。

當下，所謂的經(jīng)濟全球化，就是全球經(jīng)濟的市場化。每一個國家、企業(yè)、個人，都處在全球化分工的價值鏈上，市場把他們連接在一起。只有更好地理解全球商業(yè)環(huán)境的變化，國家、企業(yè)、個人才能更具有創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力，才能在激烈的競爭中生存和發(fā)展。

《認識商業(yè)》是一本獨特的教科書。它以全球化的視野，將經(jīng)濟學和管理學的經(jīng)典理論融為一體，將理論和案例分析相結合，幫助我們理解全球時代市場經(jīng)濟的游戲規(guī)則和管理實踐。我相信，無論你將來是當老板，還是受雇于人，這本書都會使你受益匪淺。