工程造價(jià)管理在建筑工程中的重要性及對(duì)策

徐亞娟+周曉勇

摘要：本文首先簡(jiǎn)要概述了工程造價(jià)管理在建筑工程中的重要性，其次對(duì)建筑工程造價(jià)管理的內(nèi)容與現(xiàn)狀作了剖析并指出其中的不足之處，接著筆者結(jié)合自身多年的理論知識(shí)與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)提出了幾點(diǎn)建議性的優(yōu)化措施，旨在進(jìn)一步增強(qiáng)工程造價(jià)的管理水平。希望本文可以在一定程度上為相關(guān)的專業(yè)學(xué)者提供參考與借鑒，如有不足之處，還望批評(píng)指正。

關(guān)鍵詞：工程造價(jià)管理；建筑工程；重要性；對(duì)策；探究分析

1.工程造價(jià)管理在建筑工程中的重要性

首先，工程造價(jià)管理有利于促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，它可以實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑工程施工的科學(xué)規(guī)劃與預(yù)測(cè)，把成本控制在合理的范圍之內(nèi)，對(duì)建筑施工環(huán)節(jié)的成本運(yùn)轉(zhuǎn)消耗情況有著良好的動(dòng)態(tài)監(jiān)控；其次，工程造價(jià)管理能夠最大化的加快建設(shè)速度與提升工作效率，科學(xué)管控項(xiàng)目建設(shè)總規(guī)模并有效限制重復(fù)建設(shè)，堅(jiān)決避免隨意自發(fā)性與盲目性，保障各個(gè)投資方的利益，把投資風(fēng)險(xiǎn)降低到最小化；再者，合理確定與有效管理是建設(shè)單位工程的核心，它是嚴(yán)格遵循工程造價(jià)運(yùn)動(dòng)的特點(diǎn)與客觀規(guī)律的，它能夠良好的維持建設(shè)單位中工程造價(jià)與管理二者之間的動(dòng)態(tài)平衡，兼顧好社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益、環(huán)境效益以及投資效益?？偟膩碚f，工程造價(jià)管理在建筑工程中具有深刻的重要性，能夠保障企業(yè)再激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

2. 建筑工程造價(jià)管理的內(nèi)容

工程造價(jià)管理在建筑工程中涉及涵蓋的內(nèi)容非常廣泛，首先要明白的就是造價(jià)管理的職責(zé)就是工程項(xiàng)目的預(yù)決算，它貫穿于項(xiàng)目建設(shè)的全過程，主要有以下幾點(diǎn)：第一，在項(xiàng)目施工中能有效地結(jié)合經(jīng)濟(jì)與技術(shù)因素，在充分利用各種資源的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目投資資源的合理配置，還要統(tǒng)籌兼顧好工程施工中的基建、安裝等費(fèi)用；第二，它是建設(shè)成本在建設(shè)項(xiàng)目中的體現(xiàn)，它有利于為企業(yè)實(shí)現(xiàn)最高的經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；第三，工程造價(jià)管理能夠確保工程建設(shè)質(zhì)量并降低維修資金成本，合理緩解項(xiàng)目建設(shè)投資帶來的矛盾。

3.工程造價(jià)管理在建筑工程中的現(xiàn)狀分析

近年來，工程造價(jià)管理雖然在科學(xué)技術(shù)水平增強(qiáng)與經(jīng)濟(jì)實(shí)力壯大的基礎(chǔ)上得到了長(zhǎng)足的進(jìn)步與發(fā)展，但是仍然存在著一系列的問題迫待解決。往往人工、材料、機(jī)械等各種消耗標(biāo)準(zhǔn)與市場(chǎng)實(shí)際存在著較大的差距，差之毫厘，謬之千里，嚴(yán)重制約影響造價(jià)信息的客觀準(zhǔn)確性，切忌過度發(fā)揮主觀能動(dòng)性，建設(shè)單位應(yīng)該認(rèn)識(shí)到成本管理的重要性，提高意識(shí)與實(shí)踐能力，有針對(duì)性的改進(jìn)工程造價(jià)管理在建筑工程中的問題，對(duì)整體的市場(chǎng)現(xiàn)狀有一個(gè)宏觀的把握。總之，希望相關(guān)的專業(yè)技術(shù)人員與政府部門的負(fù)責(zé)人加強(qiáng)對(duì)工程造價(jià)的管理，處理好各個(gè)環(huán)節(jié)的事宜，始終把我國(guó)當(dāng)前現(xiàn)狀中的不足擺放在工程造價(jià)管理的首位，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)實(shí)力的增長(zhǎng)。

4.當(dāng)前我國(guó)工程造價(jià)管理中存在的不足之處

4.1建筑工程造價(jià)管理缺乏全過程控制意識(shí)

當(dāng)前我國(guó)工程造價(jià)管理中存在的最大問題就是建筑工程造價(jià)缺乏全過程控制意識(shí)，更多的是把建筑工程的造價(jià)管理重心放在了竣工結(jié)算方面，使得預(yù)算與實(shí)際存在較大的懸殊；事后控制的情況也層出不窮，缺乏事前良好的防范與控制，尤其是在建筑工程投標(biāo)環(huán)節(jié)中，嚴(yán)重缺乏對(duì)建筑施工項(xiàng)目的監(jiān)理，它對(duì)后期建設(shè)工程造價(jià)與項(xiàng)目建成后的社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益有著決定性的作用。要加強(qiáng)施工管理與科學(xué)組織施工以進(jìn)一步嚴(yán)格控制建筑工程的管理與造價(jià)，工程造價(jià)管理落實(shí)到建筑項(xiàng)目實(shí)施的各個(gè)階段，增強(qiáng)建筑工程全過程的控制意識(shí)與理念。

4.2忽視了整體工程造價(jià)的前期預(yù)防控制

一方面，當(dāng)前我國(guó)大多數(shù)項(xiàng)目的結(jié)算時(shí)控制后的管理模式，它主要是針對(duì)實(shí)際結(jié)算費(fèi)用的方式而提出來的，可以往往存在忽視整體工程造價(jià)的前期預(yù)防控制，把重心單純的放在審計(jì)成本上，而不是預(yù)測(cè)與控制項(xiàng)目成本上，也沒有重視投資估算的作用，缺乏對(duì)產(chǎn)品實(shí)際需求情況的市場(chǎng)調(diào)研，沒有準(zhǔn)確科學(xué)的擬建項(xiàng)目的實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益。另一方面，還缺乏完善的工程預(yù)算定額體系，因?yàn)楫?dāng)前我國(guó)的市場(chǎng)準(zhǔn)入門檻在不斷的降低，不少企業(yè)進(jìn)行異地承攬與跨行業(yè)經(jīng)營(yíng)，這就增大的預(yù)算定額工作的難度，典型的問題還突出表現(xiàn)在缺乏有針對(duì)性的定額標(biāo)準(zhǔn)，預(yù)算定額體系有漏洞。

4.3建筑工程造價(jià)人員的綜合素質(zhì)與能力有待提高

綜合的工程造價(jià)管理涵蓋到工程建設(shè)的方方面面，它是一項(xiàng)不確定性比較強(qiáng)的工作，對(duì)建筑工程造價(jià)管理人員的要求比較高，可是不少企業(yè)現(xiàn)在面臨的問題就是建筑工程造價(jià)人員的綜合素質(zhì)與能力普遍不高，這就需要技術(shù)人員加強(qiáng)自身的理論學(xué)習(xí)與素質(zhì)建設(shè)，認(rèn)真做好市場(chǎng)調(diào)查研究，為日后的建筑項(xiàng)目管理提供科學(xué)的指導(dǎo)規(guī)劃?？墒怯行┙ㄖこ淘靸r(jià)人員玩忽職守，成本控制在活動(dòng)過程中需要綜合分析一些因素，他們往往因?yàn)槿狈I(yè)知識(shí)而辦不到，而且成本控制領(lǐng)域的工作人員質(zhì)量也不達(dá)標(biāo)，預(yù)算定額的擴(kuò)張活動(dòng)在這些人員的影響下也難以得到進(jìn)一步的發(fā)展。

5.建筑工程造價(jià)管理的優(yōu)化措施

5.1逐步增強(qiáng)建筑工程造價(jià)全過程的管理意識(shí)

針對(duì)上述工程造價(jià)管理在建筑工程中存在的不足之處，現(xiàn)提出逐步增強(qiáng)建筑工程造價(jià)全過程的管理意識(shí)這個(gè)根本性的解決措施。要對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行科學(xué)的論證，在科學(xué)確保設(shè)計(jì)方案可行性與工程造價(jià)合理性的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)全過程的管理，設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)管理應(yīng)該得到造價(jià)管理人員的廣泛關(guān)注與重視，在提高施工效率的同時(shí)合理配置資源。此外，還要建立健全建筑工程造價(jià)管理體制，政府部門應(yīng)該在予以大力扶持的前提下制定科學(xué)的監(jiān)督管理制度，維護(hù)好造價(jià)市場(chǎng)秩序，逐步拋棄陳舊腐朽的管理理念，加大對(duì)違法行為的打擊力度，良好的促進(jìn)工程造價(jià)管理在建筑工程中職能的發(fā)揮。

5.2建立健全完善的預(yù)算定額系統(tǒng)

建立健全完善的預(yù)算定額系統(tǒng)主要是針對(duì)于我國(guó)缺乏完善的預(yù)算定額系統(tǒng)而提出來的，要想更好的加強(qiáng)對(duì)建筑施工的管理與發(fā)揮建筑工程預(yù)算的作用，就要不斷引入先進(jìn)的預(yù)算管理方案，對(duì)預(yù)算定額做好動(dòng)態(tài)與實(shí)時(shí)的變更，因?yàn)槭袌?chǎng)調(diào)節(jié)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中扮演的作用越來越突出，凸顯出了預(yù)算定額系統(tǒng)的地位。與此同時(shí)，還要將它與科學(xué)技術(shù)完美的結(jié)合起來，可以建立開放性的網(wǎng)絡(luò)監(jiān)督平臺(tái)，良好的保證工程造價(jià)管理的有效性與公開性，只有各方面充分配合與相互協(xié)調(diào)，才能夠真正推動(dòng)體系的完整建設(shè)，現(xiàn)代化的管理制度能更好的發(fā)揮工程造價(jià)管理的職能，實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)管理方面的創(chuàng)新與優(yōu)化升級(jí)，建立健全完善的預(yù)算定額系統(tǒng)。

5.3提升建筑工程造價(jià)專業(yè)人才隊(duì)伍的整體素質(zhì)

增強(qiáng)工程造價(jià)管理人員的綜合素質(zhì)就要對(duì)其進(jìn)行專業(yè)理論知識(shí)與實(shí)踐技能方面的培訓(xùn)教育，做到雙管齊下，給他們灌輸良好的職業(yè)道德與服務(wù)理念，最大化的實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，適應(yīng)業(yè)務(wù)需求。另外，還要持續(xù)的增強(qiáng)建設(shè)單位管理人員的主觀能動(dòng)性與業(yè)務(wù)素質(zhì)，使其高質(zhì)量的完成所分配的每一項(xiàng)任務(wù)，貫徹落實(shí)好國(guó)家“以人為本”的方針政策，最終實(shí)現(xiàn)建設(shè)單位社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收，增強(qiáng)自身的綜合實(shí)力與競(jìng)爭(zhēng)力。開展有效的人才激勵(lì)政策也是一項(xiàng)不錯(cuò)的措施，有利于充分調(diào)動(dòng)員工的積極性與主觀能動(dòng)性，發(fā)揮出創(chuàng)新能力，明確工作重點(diǎn)和工作流程，從根本上提高員工的綜合素質(zhì)。

結(jié)束語(yǔ)：

綜上所述，近年來，我國(guó)建筑工程造價(jià)普遍出現(xiàn)的問題就是工程資金費(fèi)用問題層出不窮，這就會(huì)在客觀上一系列的預(yù)算方法，各種預(yù)算法則的出現(xiàn)有利于某些公司解決預(yù)算問題，但是，社會(huì)時(shí)代在發(fā)展且科學(xué)技術(shù)在不斷進(jìn)步，預(yù)算法則也需要做到“與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新”，因此，本文探究工程造價(jià)管理在建筑工程中的重要性與對(duì)策具有重要的現(xiàn)實(shí)性意義。

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