鉆井培校應(yīng)如何搞好培訓(xùn)與管理工作

楊勇

摘 要：搞好職工的思想教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，有利于提升思想道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能素質(zhì)，有利于提升企業(yè)的戰(zhàn)斗力和競爭力。本文結(jié)合鉆井單位的具體實(shí)際，就基層培校如何開展多元化培訓(xùn)、完善培訓(xùn)機(jī)制、創(chuàng)新培訓(xùn)形式、確保培訓(xùn)效果等方面展開論述，提出了當(dāng)前形勢(shì)下開展職工培訓(xùn)的措施辦法，為鉆井單位實(shí)現(xiàn)以人為本，優(yōu)化人力資源，提升人才素質(zhì)，增強(qiáng)競爭能力，提供了理論支持。

關(guān)鍵詞：鉆井培校；如何搞好；培訓(xùn)管理

一、目前井隊(duì)員工素質(zhì)現(xiàn)狀及存在問題

一是主人翁意識(shí)不強(qiáng)，事業(yè)心、責(zé)任感有所下降。一線井隊(duì)“苦臟累險(xiǎn)”的具體實(shí)際，導(dǎo)致部分職工不安心工作。尤其是部分勞務(wù)派遣工，工作生活上缺少歸屬感，成長進(jìn)步上缺少動(dòng)力感，思想行動(dòng)上缺少責(zé)任感，存在著干好干壞一個(gè)樣的消極應(yīng)付心理。

二是業(yè)務(wù)素質(zhì)不扎實(shí)、操作技能不過硬。由于鉆井工作的特殊性，部分員工學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)的積極性不高，致使培訓(xùn)效果達(dá)不到預(yù)期目的，員工的業(yè)務(wù)技術(shù)和操作技能得不到有效提升，技術(shù)工人青黃不接、業(yè)務(wù)骨干出現(xiàn)斷層。

三是光榮傳統(tǒng)相對(duì)缺失，創(chuàng)業(yè)精神難以傳承?，F(xiàn)在的井隊(duì)職工大部分是80后的獨(dú)生子女和大學(xué)畢業(yè)生，家庭經(jīng)濟(jì)富足，生活條件優(yōu)越，文化程高，吃苦耐勞性差，沒有將石油前輩的光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風(fēng)，記在心中，化作力量。

二、開展員工培訓(xùn)的內(nèi)容方法

1、搞好學(xué)習(xí)教育，提升思想道德素質(zhì)

一是搞好形勢(shì)任務(wù)教育。既要搞好黨的路線方針政策教育，又要根據(jù)不同時(shí)期，結(jié)合當(dāng)前形勢(shì)，搞好目標(biāo)任務(wù)教育。特別是當(dāng)前“寒冬”形勢(shì)下，要突出抓好職工的形勢(shì)任務(wù)教育和思想觀念引導(dǎo)，把油田和公司面臨的政策形勢(shì)講清、把困難挑戰(zhàn)講透、把目標(biāo)任務(wù)講明、把潛力優(yōu)勢(shì)和措施辦法講足，進(jìn)一步傳遞壓力、傳遞責(zé)任、傳遞信心，促使職工感受到形勢(shì)的嚴(yán)峻性和任務(wù)的艱巨性，不斷增強(qiáng)危機(jī)感、緊迫感和使命感，堅(jiān)定越是困難越向前的信心勇氣，以實(shí)際行動(dòng)應(yīng)對(duì)“寒冬”挑戰(zhàn)，推進(jìn)提質(zhì)增效。

二是搞好職業(yè)道德教育。以踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀為契機(jī)，讓職工樹立起與企業(yè)同發(fā)展、共存亡的命運(yùn)共同體意識(shí)，樹立起與改革發(fā)展相適應(yīng)的新思想、新觀念，自覺把企業(yè)發(fā)展與個(gè)人前途緊密相連，自覺遵守黨的路線方針政策、國家的法律法規(guī)和公司的規(guī)定要求、職工守則及文明公約，自覺履行職業(yè)道德、社會(huì)公德和家庭美德，在本職崗位上遵章守紀(jì)，踏實(shí)工作，愛崗敬業(yè)，無私奉獻(xiàn)。

三是搞好光榮傳統(tǒng)教育。教育職工繼承和發(fā)揚(yáng)石油前輩“三老四嚴(yán)四個(gè)一樣”的優(yōu)良傳統(tǒng)、秉承“艱苦奮斗、勞動(dòng)光榮”的政治本色和保持拼搏奉獻(xiàn)的精神風(fēng)貌，深刻理解油田開發(fā)初期“有條件要上，沒有條件創(chuàng)造條件也要上”的創(chuàng)業(yè)精神、“哪里有石油，哪里就是我的家”的奉獻(xiàn)精神和“百年創(chuàng)新、百年勝利”的新時(shí)期勝利精神，將“石油工人一聲吼、地球也要抖三抖”的豪邁氣概，化做扎根井隊(duì)、努力工作的實(shí)際行動(dòng)。

四是搞好全員普法教育。重點(diǎn)加強(qiáng)《安全生產(chǎn)法》、《環(huán)境保護(hù)法》等法律法規(guī)學(xué)習(xí)；加強(qiáng)對(duì)中石化、油田重點(diǎn)要求的“職工違規(guī)違紀(jì)行為處分規(guī)定、生產(chǎn)安全事故、環(huán)境事件、質(zhì)量事故處分辦法”、以及新制定的“QHSE管理手冊(cè)”等規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，突出抓好制度規(guī)定、紀(jì)律要求、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的嚴(yán)格執(zhí)行，真正把遵章守紀(jì)變成習(xí)慣，讓從嚴(yán)管理深入人心，確保規(guī)章制度執(zhí)行落地。

2、強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升技能素質(zhì)

一是強(qiáng)化全員培訓(xùn)。首先要按計(jì)劃組織倒休和停工井隊(duì)員工，進(jìn)行不同專業(yè)的應(yīng)知應(yīng)會(huì)、崗位技能、QHSE等基礎(chǔ)理論知識(shí)培訓(xùn)。其次要充分發(fā)揮教學(xué)基地、標(biāo)準(zhǔn)化示范班和“送培訓(xùn)到現(xiàn)場”的作用，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化操作和安全技能培訓(xùn)。第三要以職業(yè)技能鑒定和技術(shù)比賽為契機(jī)，以考促訓(xùn)，以賽促培。結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，根據(jù)油田技能鑒定安排，制定培訓(xùn)計(jì)劃，進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn)，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)職工學(xué)知識(shí)、學(xué)業(yè)務(wù)、練技能的積極性和主動(dòng)性。

二是強(qiáng)化分層培訓(xùn)。對(duì)井隊(duì)干部，要通過聘請(qǐng)專家和學(xué)者授課、首席專家、主任工程師講課、舉辦專題報(bào)告等形式，促使其轉(zhuǎn)變作風(fēng)，落實(shí)行動(dòng)，提升素質(zhì)，增強(qiáng)抓生產(chǎn)、帶隊(duì)伍、解難題、創(chuàng)效益的能力。對(duì)關(guān)鍵崗位技術(shù)人員，要圍繞“鉆井速度大幅提高、復(fù)雜事故大幅降低”的“一高一低”生產(chǎn)目標(biāo)，重點(diǎn)加強(qiáng)前沿性、生產(chǎn)性、防范性三大類技術(shù)培訓(xùn)，著重提升專業(yè)技術(shù)人才科技創(chuàng)新和解決生產(chǎn)一線實(shí)際問題的能力。對(duì)生產(chǎn)骨干，重點(diǎn)加強(qiáng)新理論、新技術(shù)、新工藝，優(yōu)快鉆井技術(shù)、優(yōu)質(zhì)泥漿體系應(yīng)用、復(fù)雜事故處理等工藝技術(shù)知識(shí)的培訓(xùn)。對(duì)工作經(jīng)驗(yàn)不足、操作能力不強(qiáng)的大學(xué)畢業(yè)生，注重崗位鍛煉，安排技術(shù)專家擔(dān)任指導(dǎo)老師，搞好傳幫帶，促進(jìn)他們快速成長。

3、完善考核機(jī)制，確保培訓(xùn)效果

一是建立培訓(xùn)責(zé)任追究制度。首先要抓源頭，確保培訓(xùn)計(jì)劃的可操作性。結(jié)合井隊(duì)生產(chǎn)實(shí)際，本著“缺什么補(bǔ)什么”的原則，盡可能地做好各類培訓(xùn)的準(zhǔn)備工作，制訂培訓(xùn)計(jì)劃，完善培訓(xùn)預(yù)案。其次要抓過程，確保職工參培率。合理安排員工倒班輪休，及時(shí)選派并組織員工參加培訓(xùn)，并對(duì)參培情況進(jìn)行考核。再次要抓考核，確保培訓(xùn)效果。二是建立培訓(xùn)考核機(jī)制。為使員工每參加一次培訓(xùn)，都能學(xué)到知識(shí)、提升素質(zhì)、學(xué)有所獲，就要制定切實(shí)可行的培訓(xùn)管理與考核辦法，對(duì)培訓(xùn)、管理、考核等方面作出具體規(guī)定。三是建立培訓(xùn)激勵(lì)機(jī)制。按照管理、技術(shù)、操作不同層次、不同崗位，制定具體的培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)與考核內(nèi)容。對(duì)成績優(yōu)異者，建議上級(jí)在崗位提升、入黨晉級(jí)、評(píng)先樹優(yōu)等方面優(yōu)先考慮，對(duì)成績較差者，給予降職降薪或一定的經(jīng)濟(jì)處罰，激發(fā)職工學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)、練本領(lǐng)、練絕活的積極性。

總之，搞好井隊(duì)員工的教育培訓(xùn)，有利于提升員工的思想素質(zhì)、道德素質(zhì)、技能素質(zhì)和業(yè)務(wù)操作能力，有助于提高勞動(dòng)效率，保障安全生產(chǎn)，促進(jìn)提速提效，實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展。