高興
摘要:隨著國民經(jīng)濟(jì)和城市進(jìn)程的發(fā)展、人民對(duì)住房環(huán)境改善的需求,房地產(chǎn)行業(yè)在人民生活當(dāng)中的重要地位逐漸顯現(xiàn),也成為了國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)。在本文中,筆者將從資本結(jié)構(gòu)概念切入,分析房地產(chǎn)企業(yè)資本結(jié)構(gòu)存在的問題,重點(diǎn)對(duì)于優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)提出建議。
關(guān)鍵詞:房地產(chǎn)企業(yè);資本結(jié)構(gòu);影響因素;優(yōu)化
一、概述
以資本和信用為基石聯(lián)系起股東、債權(quán)人和經(jīng)營者,他們?nèi)咧g相互制約,形成了以股權(quán)資本與債權(quán)資本之間比例關(guān)系的資本結(jié)構(gòu)。由于我國市場經(jīng)濟(jì)的不斷成熟與發(fā)展,許多企業(yè),尤其是房地產(chǎn)企業(yè),隨著經(jīng)濟(jì)浪潮有了上市的想法,通過上市可以迅速擴(kuò)充自己的實(shí)力,但是與此同時(shí)也產(chǎn)生了大量的資金需求。我國房地產(chǎn)行業(yè)平均資產(chǎn)負(fù)債率都處于70%左右,處于高負(fù)債行業(yè),其資本結(jié)構(gòu)亟需優(yōu)化。
二、房地產(chǎn)企業(yè)資本結(jié)構(gòu)存在的問題
近幾年,深化土地改革、整頓金融秩序等宏觀調(diào)控對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)的資本結(jié)構(gòu)產(chǎn)生了極其深遠(yuǎn)的影響,結(jié)合其高負(fù)債行業(yè)特點(diǎn),將房地產(chǎn)企業(yè)存在問題總結(jié)如下:
(一)負(fù)債水平較高,資本結(jié)構(gòu)不夠合理
房地產(chǎn)行業(yè)的特性決定了企業(yè)資金需求量大,承擔(dān)著較高的風(fēng)險(xiǎn),因而其為了籌措資金通常使用債務(wù)性融資手段,盡管債務(wù)性融資渠道較為符合啄食理論,可若高頻率的使用,會(huì)使得房地產(chǎn)公司長期處于高負(fù)債水平,病態(tài)的資本結(jié)構(gòu)導(dǎo)致其面臨著極大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),一旦宏觀環(huán)境發(fā)生非常事件,都會(huì)導(dǎo)致公司面臨財(cái)務(wù)困境。
(二)過度依賴債務(wù)性融資,股權(quán)融資亟待發(fā)展
商業(yè)信用和銀行借款是房地產(chǎn)企業(yè)獲取債務(wù)性融資資金的主要手段,我國房地產(chǎn)企業(yè)的債務(wù)性融資方式被過度使用,幾乎沒有股權(quán)融資途徑的立足之地。如果一旦外部環(huán)境變化,公司不具備敏捷的應(yīng)對(duì)能力,就會(huì)導(dǎo)致企業(yè)受到嚴(yán)峻考驗(yàn)?zāi)酥临Y金鏈斷裂的境地。同時(shí),結(jié)合我國實(shí)際國情及現(xiàn)有制度來看,管理層主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)營,投資者主要負(fù)責(zé)資金的投入,投資者較于管理層而言對(duì)于公司運(yùn)營承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)更多,因而由于這種風(fēng)險(xiǎn)與收益的不對(duì)等,使得房地產(chǎn)企業(yè)股權(quán)融資更難實(shí)現(xiàn)。
三、優(yōu)化房地產(chǎn)企業(yè)資本結(jié)構(gòu)的建議
通過對(duì)綜合資本成本、風(fēng)險(xiǎn)、外部環(huán)境變動(dòng)和潛在成本等因素進(jìn)行綜合考慮,針對(duì)上述問題提出相關(guān)建議如下:
(一)緊隨國家政策及市場變化,及時(shí)調(diào)整經(jīng)營策略
資本結(jié)構(gòu)是受到宏觀因素和自身因素雙重影響的。房地產(chǎn)企業(yè)要想屹立于行業(yè)不倒,必須“知己知彼”。做到“知己”就是要熟知自身財(cái)務(wù)狀況,在考慮影響資本結(jié)構(gòu)的影響因素時(shí)能將通脹率和所得稅率等因素考慮到內(nèi),做到“知彼”就要緊跟國家宏觀政策的大方向,及時(shí)調(diào)整企業(yè)決策,考慮到各項(xiàng)影響因素并進(jìn)行調(diào)整,向著企業(yè)價(jià)值最大化的目標(biāo)努力。
(二)多種融資方式并存,齊頭并進(jìn)發(fā)展
巧婦難為無米之炊,只有多種融資方式都發(fā)展均衡,才有可能進(jìn)行優(yōu)化整合。大部分房地產(chǎn)企業(yè)目前融資渠道單一,無法實(shí)現(xiàn)融資組合最優(yōu)化,其主要資金來源和渠道都是通過銀行貸款實(shí)現(xiàn),不利于整個(gè)經(jīng)濟(jì)市場的穩(wěn)定、發(fā)展。因此,房地產(chǎn)企業(yè)需要不斷發(fā)展其他融資渠道,從而達(dá)到分散風(fēng)險(xiǎn)的目的,如:為房地產(chǎn)企業(yè)設(shè)立專門的投資基金。
(三)完善公司內(nèi)控制度,約束激勵(lì)并行
在房地產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中,股東和債權(quán)人往往會(huì)為了自身更高的回報(bào)而愿意投入更多的監(jiān)督成本。因此,良好的公司內(nèi)部管理能力,會(huì)使企業(yè)有更大的可能去形成合理的資本結(jié)構(gòu),因此,管理層要采取股權(quán)改革和約束激勵(lì)模型并用的方法來完善內(nèi)控制度。在股權(quán)方面,加強(qiáng)對(duì)大股東持股比例的內(nèi)部治理,對(duì)股權(quán)結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化,做到真正的民主決策;在約束激勵(lì)方面,積極地建立起科學(xué)、有效的員工獎(jiǎng)懲機(jī)制,更公平、公正地進(jìn)行員工評(píng)價(jià),降低信息不對(duì)稱的代理成本,從而增加管理者持股比例與管理動(dòng)力,一體化經(jīng)營者與所有者的利益,使企業(yè)資本結(jié)構(gòu)健康、有序發(fā)展。
(四)維持優(yōu)秀的業(yè)績水平,穩(wěn)中求升
只有有良好經(jīng)營業(yè)績和信用評(píng)級(jí)的企業(yè),才能夠擴(kuò)充融資渠道,得到投資者或其他融資渠道的關(guān)注,獲得更多的融資。投資者投資的主要目的是獲取資本增值,若一個(gè)企業(yè)有著良好的經(jīng)營業(yè)績,高盈利能力、相對(duì)穩(wěn)定的償債能力和較為充足的內(nèi)部積累等出色的指標(biāo),根據(jù)信號(hào)模型來看,投資者才敢于借債,因?yàn)樗鼤?huì)讓投資者獲取高收益,那么其豐富融資渠道,優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)之路就會(huì)變得順暢、容易,更易實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化目標(biāo)。
(五)堅(jiān)持走可持續(xù)發(fā)展道路,以誠待人
當(dāng)然,除了保持優(yōu)秀的業(yè)績水平以外,房地產(chǎn)企業(yè)還要結(jié)合自身實(shí)際情況來不斷調(diào)整、優(yōu)化資源組合,以發(fā)展的眼光看待問題,結(jié)合實(shí)際情況與宏觀環(huán)境不斷豐富融資渠道。同時(shí),企業(yè)必須要誠信經(jīng)商,只有誠信才能夠在競爭激烈的市場中取勝,才能將企業(yè)做大、做強(qiáng)。
四、小結(jié)
房地產(chǎn)企業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè),必須在保持良好業(yè)績的前提下改善股權(quán)結(jié)構(gòu),擴(kuò)寬資金來源渠道,才能使企業(yè)資本結(jié)構(gòu)朝著愈加合理的方向變動(dòng),最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化。
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(作者單位:山西金融職業(yè)學(xué)院)