求真務(wù)實 創(chuàng)新驅(qū)動 全力推進企業(yè)和諧高效穩(wěn)定發(fā)展

句寶玉

近年來，肇東市電業(yè)局以培育“九個企業(yè)發(fā)展理念”為目標，以“四提四強”為措施，以強化“三基”為任務(wù)，以“兩創(chuàng)、兩促、六加強”為保障，緊緊圍繞企業(yè)中心工作，全方位、多層次地開展文明單位創(chuàng)建活動，創(chuàng)建質(zhì)量和水平都得到不斷提升，有力地促進了企業(yè)和諧高效發(fā)展，為企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。先后獲得“全國安康杯競賽優(yōu)勝企業(yè)”、“省五一勞動獎?wù)谩?、“省學(xué)習(xí)型黨組織”、“省重合同守信譽單位”、“省群眾滿意的金牌口碑單位”等二十余項國家、省級榮譽，獲綏化市“綏化市勞動模范先進集體”、哈爾濱電業(yè)局“黨風(fēng)廉政建設(shè)先進單位”等80余項地市級榮譽稱號，肇東市“招商引資先進企業(yè)”、“先進基層黨組織”等百余項市級榮譽，連續(xù)十年在“部門履職、群眾評議“活動中保持第一名。

一、目標明確，全員參與，創(chuàng)建工作有序推進

1.創(chuàng)建目標明確，規(guī)劃安排到位。按照省、地、市文明辦和哈爾濱供電公司關(guān)于文明單位創(chuàng)建工作要求部署，結(jié)合電力行業(yè)特點，完善了文明單位創(chuàng)建規(guī)劃及創(chuàng)建標準。圍繞“鞏固一個成果、兩個提升、三個能力、做好四項任務(wù)、實現(xiàn)五種形象”的文明單位創(chuàng)建總體框架。

2.組織機構(gòu)健全，工作職責(zé)到位。成立了由局長、書記任組長，局班子及機關(guān)部室負責(zé)人組成的文明單位創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組。在創(chuàng)建過程中，堅持“抓機關(guān)、帶戰(zhàn)線、促基層”的原則，認真研究、部署和考核，為全局文明單位創(chuàng)建工作的順利推進奠定了堅實的組織保障。

3.創(chuàng)建基礎(chǔ)夯實，機制健全到位。實施“一把手”負責(zé)制。根據(jù)各戰(zhàn)線及各部室的工作特點，將文明單位創(chuàng)建工作緊密融合到企業(yè)日常工作中。與全局業(yè)績考核掛鉤。將文明單位創(chuàng)建與生產(chǎn)經(jīng)營工作同研究、同部署、同考核。開展爭做“雙文明”職工和“四講四比”等多種形式的爭先創(chuàng)優(yōu)活動。

4.強化以人為本，確保全員參與到位。通過動員會、專項工作會、經(jīng)驗交流會、知識競賽等形式宣貫文明創(chuàng)建工作目的意義，使干部員工深刻認識文明單位創(chuàng)建工作對推動企業(yè)發(fā)展的重要。

二、結(jié)合實際，創(chuàng)新務(wù)實，文明單位創(chuàng)建工作內(nèi)涵不斷提升

1.圍繞典型抓創(chuàng)建，不斷拓展創(chuàng)建領(lǐng)域。一是抓典型示范。通過典型培養(yǎng)和樹立，涌現(xiàn)出了省電力公司優(yōu)秀黨員劉小冬、哈局勞模吳守學(xué)、最美國網(wǎng)人馬愛軍、戴福枚等先進個人。二是抓群體引帶。初步形成了配電工區(qū)“省職工小家”、尚家和五里明供電所“省標準化示范供電所”等先進典型群體。

2.圍繞載體抓創(chuàng)建，積極豐富創(chuàng)建內(nèi)容。一是圍繞“三新”發(fā)展戰(zhàn)略，以“你用電、我用心”為主題，積極開展95598光明服務(wù)工程“十二進”和“職業(yè)道德講堂”等活動，弘揚文明，展示形象。二是圍繞提高員工隊伍素質(zhì)，把思想道德建設(shè)貫穿于文明單位創(chuàng)建活動的各個方面。三是加強辦公及服務(wù)環(huán)境建設(shè)，完善了電力服務(wù)窗口硬件設(shè)施，使服務(wù)窗口環(huán)境更舒適。四是積極參與文明城市美化建設(shè)，干部職工走上街頭清掃街道、洗刷墻體垃圾廣告，共同參與城市凈化、美化。

3.圍繞塑形抓創(chuàng)建，建樹陽光電力品牌形象。一是以國家電網(wǎng)新“三個十條”和市委、市政府開展的“部門履職、群眾評判群眾最滿意單位”評議活動為主要內(nèi)容，全面提升企業(yè)的社會服務(wù)能力和服務(wù)水平。二是抓作風(fēng)建設(shè)，鞏固群眾路線教育實踐活動成果，全積極開展行風(fēng)熱線、共產(chǎn)黨員服務(wù)隊“十二進”等活動?！袄顟c長共產(chǎn)黨員服務(wù)隊肇東分隊”鑄就了肇東電力誠信服務(wù)品牌。三是深化“學(xué)習(xí)型組織”創(chuàng)建活動。為提高員工綜合素質(zhì)，適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要，開展了以《國網(wǎng)公司員工守則》、依法治企、法律法規(guī)為內(nèi)容全員學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動。

4.圍繞基礎(chǔ)抓創(chuàng)建，培養(yǎng)鍛造素質(zhì)型團隊。加大人才培養(yǎng)力度，以“執(zhí)行力強的管理人員、攻關(guān)能力強的技術(shù)人才、一專多能的技能人才”為核心的人力精英團隊，為穩(wěn)步實施企業(yè)文明創(chuàng)建活動奠定了堅實基礎(chǔ)。

三、人企共進、和諧發(fā)展，文明單位創(chuàng)建與企業(yè)文化建設(shè)緊密融合

1.弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化，營造和諧的發(fā)展氛圍。堅持弘揚國網(wǎng)公司統(tǒng)一的企業(yè)文化，以培育員工社會公德、職業(yè)道德、家庭美德，提高企業(yè)知名度、文明度、美譽度，營造了干群和諧、職工隊伍穩(wěn)定的良好發(fā)展局面。

2.形式多樣的文體活動，豐富員工的文化生活。舉辦職工技能競賽、優(yōu)質(zhì)服務(wù)知識競賽、黨務(wù)知識競賽、安生生產(chǎn)知識競賽、籃球賽、乒乓球賽、職工徒步大賽、美術(shù)、書法、攝影展、職工工間操等各類文體活動。

3.用扶貧濟困的實際舉措，彰顯電力企業(yè)社會責(zé)任。肇東市電業(yè)局扶貧濟困資金達21.6萬余元。與澇洲鎮(zhèn)安全村結(jié)成幫扶對子，幫助18戶貧困戶解決生活難題，并出謀劃策尋找致富之路；幫扶四站鎮(zhèn)巨林村149戶開展扶貧、脫貧工作；義務(wù)為市內(nèi)正陽社區(qū)第二網(wǎng)格500余戶居民解決涉及民生的十余件大事，得到了群眾和政府的好評。

四、精細管理，把文明單位創(chuàng)建成效落實到企業(yè)發(fā)展中

1.電力基礎(chǔ)建設(shè)不斷夯實。加大了對城鄉(xiāng)電網(wǎng)建設(shè)力度，已基本形成了以66KV為骨架、10KV為基礎(chǔ)，輻射到村屯的統(tǒng)一電網(wǎng)，電能質(zhì)量大幅提升，供電可靠性明顯提高，為肇東城鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展投供更加堅強的電力支撐。

2.主要經(jīng)濟指標實現(xiàn)跨越增長。加大對現(xiàn)場作業(yè)安全風(fēng)險管控力度，采取“旁站式”安全管理模式，實行領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場到位制，嚴格執(zhí)行以各級安全第一責(zé)任人為核心的安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保了安全生產(chǎn)長周期，安全管理水平不斷提高。企業(yè)各項經(jīng)營指標在當前經(jīng)濟大環(huán)境的影響下仍保持了穩(wěn)步提升。建立了覆蓋全局的責(zé)任網(wǎng)絡(luò)和責(zé)任體系，全局管理人員、副職級以上領(lǐng)導(dǎo)干部無違法犯罪，未發(fā)生影響社會穩(wěn)定和企業(yè)形象的重大事件。

3.企業(yè)創(chuàng)新理念有了新突破。延伸了文明單位創(chuàng)建內(nèi)涵，樹立員工與企業(yè)共同發(fā)展的憂患意識，員工實行動態(tài)業(yè)績考核，與企業(yè)發(fā)展同舟共濟。全面推行精益化管理模式，積極開展“三節(jié)約”活動，并采用現(xiàn)代管理技術(shù)和手段，完善各種內(nèi)控機制，使企業(yè)各項管理更趨于規(guī)范化、集約化、精細化、科學(xué)化。

通過抓文明單位創(chuàng)建工作，極大地推動了企業(yè)各項工作的開展，管理水平不斷提升，安全管控能力得到加強，服務(wù)質(zhì)效更加優(yōu)良，經(jīng)營狀況大幅改善，多種經(jīng)營穩(wěn)步推進，數(shù)項經(jīng)濟指標屢創(chuàng)歷史新高，企業(yè)干部職工隊伍穩(wěn)定，保持了快速發(fā)展勢頭。

（編輯/劉佳）