比黛博拉?沃恩：從記者到法務(wù)的自然進階

文 約書亞?H?希爾茲 翻譯《法人》記者 李立娟

比黛博拉?沃恩：從記者到法務(wù)的自然進階

文 約書亞?H?希爾茲 翻譯《法人》記者 李立娟

最好的課堂也許就是在沃恩的帶領(lǐng)下工作，通過不斷地學(xué)習(xí)更好地認識世界，并且自然而然、順其自然地進步

在亞洲，很難想象會有比黛博拉·沃恩演繹多面手角色更加精彩的人，她擁有豐富的在亞洲從事國際間知識產(chǎn)權(quán)工作的經(jīng)驗，她通過了四個國家的司法考試，精通五個國家的語言，以及極高的情商和如外交官一樣的善于交際，她與現(xiàn)在的工作可以說是完美地契合。

但是，她卻從來沒有成為惠而浦亞洲區(qū)首席法務(wù)官的正式目標與計劃。用沃恩自己的話說：“我僅僅是在完成每個職位的工作后，‘順其自然’地發(fā)展”。但最終，她卻擔(dān)任了這一重要職務(wù)。

從記者到律師

沃恩出生在英國，她的父親通過了英國的律師執(zhí)業(yè)考試。隨后，她隨父母遷往馬來西亞，她的父親成為了一名大學(xué)教授，而沃恩也在那里度過了她的童年和整個青春期。她對英國文學(xué)和語言的熱愛深深地受到她父母的影響——就像自然的延續(xù)一樣——她同樣也繼承了她父親對法律的熱愛。

1986年，在沃恩還沒有真正學(xué)習(xí)法律的時候，她被新加坡國立大學(xué)錄取，在那里，她獲得了英語文學(xué)、語言和哲學(xué)學(xué)位。她在英國文學(xué)方面的背景使她對普通法判決背后的故事產(chǎn)生了濃厚的興趣。判決書的語言運用令沃恩十分著迷。

在大學(xué)期間，沃恩拜訪了新西蘭的一位朋友，并決定去這個國家。她將目標投向了奧克蘭理工學(xué)院的新聞學(xué)學(xué)位。期間曾經(jīng)在一家新西蘭的報紙工作，在這個國家的邊遠地區(qū)采訪居民。通常情況下，她不可避免地會面對一些問題，比如“因為我是一個外國人，所以他們或許會對我有新奇和防備”。

她解釋說，在與被采訪者分享她的個人經(jīng)歷后，她發(fā)現(xiàn)自己的工作變得容易很多。

在她獲得新聞學(xué)的學(xué)位后，她加入了新西蘭最大的報紙《先驅(qū)報》。但無論她走到哪兒，她感覺法律總是在不斷地向她招手。當(dāng)她想作為一名法庭記者繼續(xù)她的新聞事業(yè)時，她覺得她應(yīng)該進入她人生的下一階段——進行法律專業(yè)的學(xué)習(xí)。

這是一個非常合乎邏輯的決定，甚至是一種自然的發(fā)展。她繼續(xù)使用倒金字塔式的方式進行學(xué)習(xí)，就像她當(dāng)初學(xué)習(xí)如何成為一名記者一樣。

“你應(yīng)該先從一個令人興奮的階段開始，然后再繼續(xù)進行細節(jié)方面的研究。”沃恩認為。也就是說，首先應(yīng)該給客戶一個準確的答案，然后再向客戶闡述得到答案的過程。

黛博拉·沃恩：惠而浦公司亞太區(qū)首席法務(wù)官

在英國進行普通法學(xué)習(xí)的階段也不斷磨礪著她。她說，這也許看似矛盾，但是律師的對抗性思維使她能夠從發(fā)散的角度欣賞問題。

“當(dāng)我開始從事內(nèi)部律師的工作后，要同時處理不同的事務(wù)，與來自世界不同國家的人打交道，這種思維經(jīng)常幫助我在不同的角度去傾聽對方的意愿?！彼@樣分享了她的感受，“當(dāng)你處理一個合同，或者要尋找一個合適的解決方案的時候，這種思維方式可以幫助自己理解不同主體的需求，這是十分必要的。”

沃恩是知識產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域的專家，她所精通的是“軟知產(chǎn)”的領(lǐng)域——包括版權(quán)、商標、商業(yè)秘密、宣傳權(quán)等，她的客戶多為跨國性公司。在東南亞工作期間，沃恩經(jīng)歷了多種工作環(huán)境的轉(zhuǎn)變。當(dāng)她在新加坡的時候，她在一個極度發(fā)達的國家工作。在印度尼西亞，則是一個發(fā)展中國家。而馬來西亞則是介于兩者之間。這些生活以及工作經(jīng)歷，使她在東南亞能夠以不同視角來觀察并提升工作上的能力。

重要的邁進

雖然沃恩主要涉及的領(lǐng)域是知識產(chǎn)權(quán)，但是她的工作與其他領(lǐng)域的許多法律有交集是不可避免的。

“無形資產(chǎn)嵌入商業(yè)框架中的形式是多種多樣的?！彼M一步說，知識產(chǎn)權(quán)可以影響到交易、監(jiān)管方案，以及具體的實施——這些都是由法務(wù)工作者來操作的。這一認識使她更加領(lǐng)會到法律更廣闊的領(lǐng)域，在她與跨國公司合作的過程中，可以接觸更廣闊的商業(yè)版圖。即使在公司客戶中，也具有多樣性特征。沃恩向服裝廠家、食品分銷商以及奢侈品制造商提供公司法務(wù)服務(wù)。隨著她涉及更廣泛的商業(yè)環(huán)境，她越來越想向更加專業(yè)的領(lǐng)域進發(fā)。

為了使自己更加適合公司法務(wù)的職位，她明白取得LLM學(xué)位（一年制法學(xué)進階課程，相當(dāng)于碩士學(xué)位）是一個合乎邏輯的前期準備。但在她這樣做之前，她需要時間進行充電。沃恩申請了休假一年，搬到了溫哥華。在申請華盛頓法學(xué)院之前，她申請了英屬哥倫比亞大學(xué)一個不計學(xué)分的課程。

在她LLM課程結(jié)業(yè)考試之前，她注意到惠而浦公司的廣告。她說：“他們并不僅僅是需要法律顧問，惠而浦公司需要的是比律師了解更多的團隊。”這種公司法務(wù)的角色與沃恩所設(shè)想的不謀而合。她總是覺得自己是一個外部公司法律顧問，而不是公司執(zhí)行團隊的一部分?，F(xiàn)在，尤其是在更復(fù)雜的案件下，她可以在更加廣泛的視角去思量問題。

惠而浦是全球第一大家電生產(chǎn)商，在全世界雇傭有97000名員工?；荻值娜驑I(yè)務(wù)為沃恩提供了在北美洲和歐洲國家工作的機會。而她工作的一個案子——收購一家中國上市企業(yè)，最終把她帶回了亞洲。

沃恩目前的角色是監(jiān)督公司的亞太法律部門。這個部門的總部在亞洲被分為兩部分，北亞洲總部設(shè)在中國的上海，南亞洲總部設(shè)在印度的德里。亞太地區(qū)一共有15名律師以及23000名非律師去處理這一區(qū)域的所有法律項目。

惠而浦在上世紀80年代后期進入印度，該品牌在全世界的影響力是廣泛的。在印度所面臨的最大挑戰(zhàn)，是如何健全并發(fā)展商業(yè)法律問題。印度的2013《公司法法案》大修了公司治理制度?；荻肿鳛橐患以谟《壬鲜械墓?，這一具有里程碑意義的立法讓他們的法律團隊著實忙碌了一段時間。

沃恩進一步強調(diào)了在新興市場實施穩(wěn)健的合規(guī)計劃的重要性。除了美國反海外腐敗法（FCPA）的域外效力，各個地區(qū)均有反腐敗的法律，在某些情況下，這些法律可能更廣泛、更嚴格。在中國，政府也更加強調(diào)反腐，腐敗是不能被容忍的。

沃恩信任她的團隊成員，并且極享受擴展他們的個人特長。他們中間，有人精通六種語言，他們可以用自己所熟悉的方式和知識來解決自己所遇到的任何法律問題，以此不斷地促進他們?nèi)蚍刹客碌倪M步，包括對（全球企業(yè)法律顧問協(xié)會）ACC的資源與網(wǎng)絡(luò)的充分利用。

惠而浦的人才發(fā)展計劃不只是專注于法律培訓(xùn)，還有更加強大的領(lǐng)導(dǎo)能力、業(yè)務(wù)和項目管理能力以及其他技能發(fā)展，因為有些律師可能在法學(xué)院并沒有接觸到這些類型的相關(guān)培訓(xùn)。

也許最好的課堂就是在沃恩的帶領(lǐng)下工作，而且在其中，他們可以通過學(xué)習(xí)更好地認識世界，并且自然而然、順其自然地進步。

（本文英文版權(quán)屬于全球企業(yè)法律顧問協(xié)會）