打造科研特色文化 促進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)

張毓

中圖分類號(hào)：F270 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)：A 文章編號(hào)：1674-1145（2017）04-000-01

摘 要 企業(yè)文化理念體系是企業(yè)文化的核心部分。作為科研單位，不僅要出科技成果，更要出管理成果。研究院黨委將企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作相融合，與基層建設(shè)相融合，全面發(fā)揮思想政治工作的導(dǎo)向和促進(jìn)作用。

關(guān)鍵詞 科研 文化 企業(yè)建設(shè)

一、充分發(fā)揮企業(yè)文化的導(dǎo)向作用，創(chuàng)造一流的工作業(yè)績(jī)

企業(yè)文化能對(duì)企業(yè)整體和企業(yè)的每個(gè)成員的價(jià)值取向以及行為取向都起導(dǎo)向作用，把企業(yè)和企業(yè)人引導(dǎo)到為實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)上來(lái)。在凝煉理念體系的過程中，通過大量的互動(dòng)活動(dòng)，使員工在潛移默化中明確了“創(chuàng)建石油行業(yè)一流科研院所”的發(fā)展愿景，明確了“攻克技術(shù)難題 提供技術(shù)支撐”的企業(yè)使命。這個(gè)目標(biāo)成為了全體員工共同的精神支柱和精神動(dòng)力，形成了一股向既定方向努力的力量。同時(shí)，堅(jiān)持“精心選樹，主動(dòng)培育，創(chuàng)造條件、引導(dǎo)成長(zhǎng)，總結(jié)提煉、積極傳播，形成合力、營(yíng)造氛圍”的原則，把握時(shí)代精神、立足發(fā)展實(shí)踐、面向市場(chǎng)前沿，著力挖掘那些具有較高精神境界和理想追求、體現(xiàn)遼河團(tuán)隊(duì)精神、創(chuàng)造優(yōu)異業(yè)績(jī)的先進(jìn)人物，著力宣傳他們愛崗敬業(yè)、勇于創(chuàng)新、銳意進(jìn)取、埋頭苦干的模范事跡。在這樣的原則下，抓住有針對(duì)性的典型，選樹宣傳這個(gè)重點(diǎn)，不斷強(qiáng)化對(duì)專家獲得的成就的宣傳工作。在院機(jī)關(guān)辦公樓大廳里，對(duì)我院集團(tuán)公司、遼寧省、油田公司、廠（處）級(jí)技術(shù)專家和管理專家，以及他們?cè)诒緦I(yè)技術(shù)領(lǐng)域獲得的成就進(jìn)行宣傳；利用研究院主頁(yè)對(duì)典型人物事跡進(jìn)行宣傳，為科研人員樹立榜樣。舉辦典型事跡報(bào)告會(huì)，宣傳國(guó)務(wù)院國(guó)資委知識(shí)型先進(jìn)職工、遼寧省女職工創(chuàng)新標(biāo)兵、優(yōu)秀科技工作者王曉華。發(fā)揮典型的示范、帶動(dòng)和引導(dǎo)作用，為科研人員樹立榜樣。以研究文化的價(jià)值理念引導(dǎo)科研人員學(xué)習(xí)和掌握運(yùn)用新知識(shí)，爭(zhēng)當(dāng)科技創(chuàng)新人才，激發(fā)創(chuàng)造力，在創(chuàng)造的快樂中保持企業(yè)活力和蓬勃生機(jī)。在企業(yè)發(fā)展的大方向下，通過優(yōu)秀典型的導(dǎo)向作用，激勵(lì)全體科研人員把對(duì)目標(biāo)的追求化為工作的動(dòng)力，創(chuàng)造出了優(yōu)異的工作業(yè)績(jī)?！笆濉逼陂g，研究院共完成各類科研項(xiàng)目219項(xiàng)，獲國(guó)家專利156項(xiàng)。

二、充分發(fā)揮企業(yè)文化的凝聚作用，打造“鍥而不舍、創(chuàng)新奉獻(xiàn)”的科技團(tuán)隊(duì)

企業(yè)文化的核心是要?jiǎng)?chuàng)造出共同的價(jià)值觀念，優(yōu)秀的企業(yè)文化就是要?jiǎng)?chuàng)造出一種人人受重視、受尊重的文化氛圍，以共同的核心價(jià)值觀凝聚員工隊(duì)伍。研究院的企業(yè)文化理念體系全面貫徹了科學(xué)發(fā)展觀“以人為本”的要求，體現(xiàn)職工、企業(yè)、社會(huì)三者利益的有機(jī)統(tǒng)一。通過創(chuàng)建和完善“科技圖書室”，引導(dǎo)員工樹立“在學(xué)習(xí)中創(chuàng)新、在創(chuàng)新中學(xué)習(xí)”的學(xué)習(xí)理念，以學(xué)習(xí)提升創(chuàng)新力，以創(chuàng)新提升學(xué)習(xí)力，將學(xué)習(xí)和創(chuàng)新相互融合的學(xué)習(xí)觀是研究文化中極具科研單位特色的突出標(biāo)志。我院科研人員上班大部分時(shí)間都在院里搞科研，科技圖書室的設(shè)立便于科研人員查找資料，在科研人員的攻關(guān)過程中隨時(shí)解惑答疑。進(jìn)一步優(yōu)化人才管理機(jī)制，以“人才百優(yōu)工程”為平臺(tái)，重獎(jiǎng)勇于創(chuàng)新、善于發(fā)明、成果顯著的科技人才，激發(fā)創(chuàng)造熱情，鼓勵(lì)潛心鉆研，推進(jìn)多出成果。加大培訓(xùn)工作力度，定期把學(xué)術(shù)功底深厚、有一定造詣的科技人才送到國(guó)內(nèi)外高校、科研機(jī)構(gòu)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高各類人才的專業(yè)技術(shù)水平。對(duì)業(yè)績(jī)突出的專家型科技人才，落實(shí)相關(guān)政策，為其安心工作創(chuàng)造必要的生活和工作條件。

精心設(shè)計(jì)載體，通過專業(yè)技術(shù)研討會(huì)、開設(shè)技術(shù)論壇、新畢業(yè)生座談會(huì)等多種形式，營(yíng)造濃厚的學(xué)術(shù)研究氛圍。廣泛開展青年科技創(chuàng)新基金項(xiàng)目研究，扶持青年科技骨干開展課題攻關(guān)，加強(qiáng)對(duì)青年科技人才的培養(yǎng)，造就一支勇于肩負(fù)使命、敢于勇挑重?fù)?dān)、勤于鉆研業(yè)務(wù)、樂于奉獻(xiàn)拼搏的科技后備軍和新生力量。目前，研究院形成了以行業(yè)內(nèi)知名技術(shù)專家為塔尖、業(yè)務(wù)骨干為塔身、青年科技后備軍為塔底的“金字塔”型科技人才梯隊(duì)。全院擁有股份公司級(jí)技術(shù)專家2名，油田公司級(jí)技術(shù)專家2名、廠（處）級(jí)技術(shù)專家14名，院優(yōu)秀學(xué)科帶頭人7名，優(yōu)秀技術(shù)創(chuàng)新個(gè)人23名，優(yōu)秀科研攻關(guān)骨干40名。

三、充分發(fā)揮企業(yè)文化的規(guī)范作用，提高企業(yè)的管理水平

企業(yè)文化是用一種無(wú)形的文化上的約束力量，形成為一種行為規(guī)范，制約員工的行為。研究院作為油田的主體科研單位，員工學(xué)歷層次較高，科研人員思維活躍，自我個(gè)體意識(shí)較強(qiáng)，這種特點(diǎn)使得員工即具備了具有“明知山有虎，偏向虎山行”的創(chuàng)新精神和“咬定青山不放松”的執(zhí)著精神，同時(shí)也存在著制度與個(gè)性思維間的矛盾。在我們的企業(yè)文化中，容忍創(chuàng)新行為潛在的風(fēng)險(xiǎn)以及創(chuàng)新帶來(lái)的不確定性，給予創(chuàng)新者充分的支持與適當(dāng)?shù)淖杂?，它一方面使員工個(gè)人思想和命運(yùn)與研究院的發(fā)展、安危緊密聯(lián)系起來(lái)，使他們感受到個(gè)人的工作、學(xué)習(xí)、生活等任何事情都離不開研究院這個(gè)集體，與研究院同甘苦、共命運(yùn)。另一方面它又和多年來(lái)研究院不斷完善的規(guī)章制度、管理辦法協(xié)調(diào)統(tǒng)一。我院通過建立健全科學(xué)規(guī)范的權(quán)力運(yùn)行機(jī)制，推進(jìn)制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，著力加強(qiáng)重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)部門、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的制度建設(shè)，建立健全對(duì)員工的“硬約束”，從源頭上有效防范和杜絕不廉潔行為。同時(shí)，在企業(yè)文化的建設(shè)過程中，通過專題講座等形式，營(yíng)造濃厚的廉潔從業(yè)氛圍，規(guī)范和引導(dǎo)黨員干部樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。通過制度約束與自我約束相結(jié)合，形成了有效的“軟約束”，減弱了規(guī)章制度等硬約束對(duì)員工個(gè)性心理的沖撞，緩解自治心理與被治理現(xiàn)實(shí)形成的沖突，削弱由其引起的一種心理抵抗力，使每個(gè)員工知道企業(yè)提倡什么，反對(duì)什么，怎樣做才能符合企業(yè)的內(nèi)在規(guī)范要求，怎樣做可能違背企業(yè)的宗旨和目標(biāo)，從而在全院上下形成了一種和諧、默契的氛圍。