林業(yè)轉(zhuǎn)型時(shí)期企業(yè)黨建工作面臨的挑戰(zhàn)

康曉彬

【摘要】隨著國(guó)有林區(qū)商品林全面停止采伐，林區(qū)企業(yè)面臨全面轉(zhuǎn)型，同時(shí)職工思想多元化，企業(yè)黨建面臨一定的挑戰(zhàn)，這就要求黨務(wù)工作者要適應(yīng)挑戰(zhàn)，適應(yīng)轉(zhuǎn)變。

【關(guān)鍵詞】林業(yè)轉(zhuǎn)型時(shí)期；企業(yè)黨建；挑戰(zhàn)

隨著國(guó)有林區(qū)商品林全面停止采伐，林區(qū)企業(yè)面臨全面轉(zhuǎn)型，同時(shí)職工思想多元化，企業(yè)黨建面臨一定的挑戰(zhàn)，這就要求黨務(wù)工作者要適應(yīng)挑戰(zhàn)，適應(yīng)轉(zhuǎn)變。

一、面臨的挑戰(zhàn)

1、黨建工作思想意識(shí)偏差在個(gè)人價(jià)值觀呈多元化發(fā)展的現(xiàn)代社會(huì)，部分黨員干部的思想意識(shí)出現(xiàn)偏差，這些黨員干部丟棄了老一輩黨員干部吃苦在前、享樂(lè)在后的作風(fēng)；放棄了無(wú)私奉獻(xiàn)、為人民服務(wù)的精神；降低了思想政治的學(xué)習(xí)熱情。他們把個(gè)人利益置于國(guó)家利益和企業(yè)利益之上，這樣的黨員干部就不會(huì)認(rèn)真的貫徹黨組織提倡的奉獻(xiàn)精神，也就不能幫助企業(yè)向前發(fā)展。

2、黨建工作職能范圍狹窄部分黨員干部對(duì)黨建的工作職能理解有誤，認(rèn)為做好黨建工作就是要做好企業(yè)員工的思想政治工作，與思想政治工作無(wú)關(guān)的工作不屬于黨建工作的范圍。這些黨員干部沒(méi)有意識(shí)到政治工作和管理工作之間的關(guān)系，沒(méi)有意識(shí)到黨員做好政治工作就是要通過(guò)有效的管理幫助企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益。如果企業(yè)黨員干部對(duì)職能范圍的理解出現(xiàn)偏差，就不能在企業(yè)中擺正自己的位置。

3、黨建工作管理方法落后部分黨員干部在做黨建工作的時(shí)候，工作方法非常單一。比如部分黨員做黨建工作的時(shí)候，只會(huì)找相關(guān)的人員談話(huà)，在談話(huà)的過(guò)程中，只會(huì)一味的講各種政治道理，這使相關(guān)人員認(rèn)為黨建工作人員只會(huì)賣(mài)弄嘴皮子，不會(huì)干實(shí)事。

4、黨建工作學(xué)習(xí)氛圍不濃部分黨員干部沒(méi)有樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的思想，他們覺(jué)得自己既有理論知識(shí)又有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)足以完成當(dāng)前的工作，又何必去學(xué)習(xí)新的技術(shù)？這些黨員干部沒(méi)有意識(shí)到在經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的現(xiàn)代社會(huì)，人們的知識(shí)結(jié)構(gòu)更新速度很快，當(dāng)黨員干部放松學(xué)習(xí)的時(shí)候知識(shí)結(jié)構(gòu)可能已經(jīng)落后工作的需求。

二、新時(shí)期企業(yè)黨建工作優(yōu)化的對(duì)策

1、強(qiáng)化黨員工作的意識(shí)要改變企業(yè)黨員干部的工作作風(fēng)，就要讓黨員干部意識(shí)到，其在企業(yè)中是要起到帶頭作用的。黨員干部必須要發(fā)揮老一輩艱苦奮斗、踏實(shí)肯干的作風(fēng)，如果有艱巨的工作任務(wù)，黨員干部就要帶頭迎難而上，起到精神上的帶頭作用。作為一個(gè)黨員，必須要從精神上起到帶頭作用，激勵(lì)企業(yè)所有員工共同奮斗；要起到學(xué)習(xí)上的帶頭作用，學(xué)習(xí)各種政治知識(shí)、科學(xué)知識(shí)、人文知識(shí)，然后把這些知識(shí)轉(zhuǎn)化為企業(yè)的生產(chǎn)力。同時(shí)健全完善制度，加強(qiáng)黨建工作精細(xì)化管理，對(duì)黨建管理制度理解透、執(zhí)行好，并適時(shí)加以修訂和完善。一是要堅(jiān)持“繼承中創(chuàng)新、創(chuàng)新中發(fā)展”，在學(xué)習(xí)借鑒外單位和認(rèn)真總結(jié)本單位好經(jīng)驗(yàn)、好做法的基礎(chǔ)上，把具有普遍指導(dǎo)意義的好經(jīng)驗(yàn)、好做法用制度固定下來(lái)，進(jìn)一步健全完善工作制度。比如，近些年中央組織開(kāi)展了“三個(gè)代表”、科學(xué)發(fā)展觀、黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)等活動(dòng)，要善于從活動(dòng)中總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)和做法，把正確的做法制度化形成長(zhǎng)效機(jī)制。二是要形成健全完善的制度體系。制度的針對(duì)性和可操作性是精細(xì)化管理的主要抓手，只有把握好制度的針對(duì)性與操作性才能切實(shí)提高黨建工作精細(xì)化水平。要對(duì)現(xiàn)有的黨建工作制度規(guī)定進(jìn)行系統(tǒng)的梳理、整合、修改和創(chuàng)新，通過(guò)系統(tǒng)化改造，使之與現(xiàn)代企業(yè)制度相融合，使黨建工作的實(shí)體性制度與程序性制度相結(jié)，充分發(fā)揮制度體系的威力。三是要嚴(yán)格落實(shí)制度。習(xí)近平總書(shū)記在省部級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)貫徹十八屆三中全會(huì)精神全面深化改革專(zhuān)題研討班開(kāi)班式上的講話(huà)中強(qiáng)調(diào)：“制定出一個(gè)好文件，只是萬(wàn)里長(zhǎng)征走完了第一步，關(guān)鍵還在于落實(shí)文件”。在構(gòu)建制度體系的基礎(chǔ)上，黨建工作要本著增強(qiáng)操作性、實(shí)效性的原則，建立“靠制度管人，按程序辦事”的運(yùn)行機(jī)制和“凡事必規(guī)定，規(guī)定必執(zhí)行，執(zhí)行必記錄、記錄必考核、考核必有效”的管理模式，明確制度運(yùn)行方法、操作步驟、具體要求和檢查標(biāo)準(zhǔn)，形成干什么靠制度、怎么干靠程序，避免工作部署的隨意性、運(yùn)行環(huán)節(jié)的無(wú)序性。

2、強(qiáng)化黨建工作的機(jī)制為了讓黨員干部樹(shù)立正確的工作意識(shí)，黨建干部還要優(yōu)化黨建工作的機(jī)制。比如黨建工作人員可將黨員干部分為三種類(lèi)別：第一種類(lèi)別為領(lǐng)導(dǎo)型黨員，這類(lèi)黨員與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)一起負(fù)責(zé)決策工作，他們的工作成果要與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益掛勾；第二種類(lèi)別為管理型黨員，他們要滲透在企業(yè)的管理中，工作成果要與企業(yè)的管理效率掛勾；第三種類(lèi)別為余熱型黨員，他們是從企業(yè)退休的黨員干部，可以在生產(chǎn)生活中發(fā)揮余熱，比如他們可以做好員工的思想政治工作、幫助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)做好員工服務(wù)工作、幫助企業(yè)做好文化建設(shè)的工作等。不必對(duì)退休黨員干部的工作成果有硬性的要求，其工作成果可與津貼福利掛勾。黨建干部要擬訂好科學(xué)的工作指標(biāo)，制訂合理的獎(jiǎng)懲機(jī)制，用新的工作機(jī)制約束黨員干部的工作。建立考核機(jī)制，推進(jìn)管理精細(xì)化，企業(yè)生產(chǎn)管理參與者在精確的、程序的、量化的基礎(chǔ)上做到人性化，從而達(dá)到管理的高效運(yùn)作。建立黨建考核機(jī)制，要在考核目標(biāo)、考核內(nèi)容、考核結(jié)果及考核評(píng)價(jià)上下功夫，使黨建工作管理精細(xì)化。一是考核目標(biāo)要堅(jiān)持必要性與可行性相結(jié)合。黨建工作要認(rèn)真思考和實(shí)施黨組織和黨員隊(duì)伍“雙目標(biāo)管理”，明確企業(yè)黨組織和黨員隊(duì)伍的具體工作內(nèi)容、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作職責(zé)，使企業(yè)黨組織和廣大黨員干部知道應(yīng)該做什么、做到什么程度、取得什么效果；要堅(jiān)持重點(diǎn)突出，思路清晰，有利于下級(jí)部門(mén)對(duì)黨建工作計(jì)劃部署，檢查落實(shí)，有利于各部門(mén)、各單位干部認(rèn)清承擔(dān)起一崗雙責(zé)的職責(zé)任務(wù)。二是考核內(nèi)容上要堅(jiān)持定性與定量相結(jié)合。要將黨建考核內(nèi)容融入服務(wù)企業(yè)中心工作、推動(dòng)科學(xué)發(fā)展中，使目標(biāo)看得見(jiàn)、理念摸得著、活動(dòng)可運(yùn)行。三是考核方式上要堅(jiān)持過(guò)程管理與日常評(píng)價(jià)相結(jié)合。一方面要制定過(guò)程管理工作標(biāo)準(zhǔn)，建立過(guò)程工作程序，做到有安排總結(jié)、有問(wèn)題分析、有改進(jìn)措施、有整改結(jié)果、有獎(jiǎng)懲措施的閉環(huán)落實(shí)過(guò)程，保證黨建工作的規(guī)范有序高效運(yùn)轉(zhuǎn)。另一方面，要注重從完成中心工作的效果、黨員干部執(zhí)行力的評(píng)價(jià)、黨建工作成果的總結(jié)與展示等多個(gè)方面來(lái)評(píng)價(jià)黨建工作成效，確保黨建考核工作科學(xué)、公正、合理。四是考核結(jié)果與績(jī)效獎(jiǎng)懲相結(jié)合。要注重對(duì)考核結(jié)果的運(yùn)用，將考核結(jié)果與黨員干部年度考核、任免獎(jiǎng)懲和績(jī)效考核掛鉤，與黨組織和黨員評(píng)先選優(yōu)掛鉤，調(diào)動(dòng)黨組織和廣大黨員干部的工作積極性，凝聚起強(qiáng)大的工作合力。

3、強(qiáng)化黨員個(gè)人的素養(yǎng)為了把黨建工作和企業(yè)的發(fā)展聯(lián)合起來(lái)，黨建領(lǐng)導(dǎo)要強(qiáng)調(diào)黨員干部必須強(qiáng)化個(gè)人的工作素養(yǎng)，使黨員干部能成為企業(yè)單位的骨干人員。以領(lǐng)導(dǎo)型的黨員干部為例，其要能夠順應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展的需求，優(yōu)化企業(yè)運(yùn)營(yíng)的機(jī)制，只有具備綜合型的領(lǐng)導(dǎo)素養(yǎng)，才能擬定出先進(jìn)的運(yùn)營(yíng)機(jī)制，用優(yōu)化企業(yè)運(yùn)營(yíng)的方法提高效益。由此可以看到只有提高所有黨員干部的個(gè)人素養(yǎng)，企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力才能提高。

4、強(qiáng)化黨員學(xué)習(xí)的氛圍為了提高黨員的個(gè)人能力，黨建干部要強(qiáng)化黨內(nèi)的學(xué)習(xí)氣氛，黨建干部要經(jīng)常組織黨員學(xué)習(xí)新的政策、新的方法、新的技術(shù)，當(dāng)黨內(nèi)的學(xué)習(xí)氣氛濃厚時(shí)，黨員干部才會(huì)愿意自主的提高個(gè)人素養(yǎng)。

三、小結(jié)

在新的時(shí)期，做好林業(yè)企業(yè)黨建工作有非常重要的意義，目前黨建干部要做好企業(yè)黨建工作還面臨著各種挑戰(zhàn)，只有不畏挑戰(zhàn)，樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的思想，才能更好地做好林業(yè)企業(yè)黨建工作。