體育小鎮(zhèn)激活體育產(chǎn)業(yè)新藍(lán)海

林峰

曾幾何時(shí)，體育運(yùn)動只是專業(yè)選手和少數(shù)體育愛好者的專屬，而如今透過各地馬拉松比賽的盛況，就得以窺出全民健身不可阻擋的熱潮，尤其是城市白領(lǐng)階層的參與度正在不斷提高。體育產(chǎn)業(yè)上升成了健康產(chǎn)業(yè)的一股中堅(jiān)力量。以體育產(chǎn)業(yè)+特色旅游的雙特產(chǎn)業(yè)為創(chuàng)新方向的體育小鎮(zhèn)，正在走入人們的視野。浙江省政府發(fā)文推動培育特色小鎮(zhèn)重大機(jī)遇、力爭培育3-5個以體育產(chǎn)業(yè)為主要載體的特色小鎮(zhèn)。京津冀地區(qū)借力2022年冬季奧運(yùn)會，打造冰雪特色小鎮(zhèn)，以承德市為例，將在未來十年打造冰雪旅游特色小鎮(zhèn)集群，構(gòu)建冬季體育旅游之都。

特色小鎮(zhèn)是指依賴某一特色產(chǎn)業(yè)和特色環(huán)境因素（如地域特色、生態(tài)特色、文化特色等），打造的具有明確產(chǎn)業(yè)定位、文化內(nèi)涵、旅游特征和一定社區(qū)功能的綜合開發(fā)體系，是旅游景區(qū)、產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)、新型城鎮(zhèn)化發(fā)展區(qū)三區(qū)功能合一、產(chǎn)城鄉(xiāng)一體化的新型城鎮(zhèn)化模式。

特色小鎮(zhèn)的“特色”首先體現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)上。體育旅游所創(chuàng)造的價(jià)值大約占旅游總收入的25%。與之相比，我國體育旅游整體上約占旅游業(yè)年產(chǎn)值的5%左右。體育旅游在中國發(fā)展尚不成熟，但是市場潛力巨大，與傳統(tǒng)產(chǎn)品相比沒有淡旺季、市場利潤率高。伴隨著供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的不斷深入、科技革命和產(chǎn)業(yè)變革的不斷發(fā)展和“健康中國”戰(zhàn)略的逐步實(shí)施，中國體育需求將從低水平、單一化向多層次、多元化擴(kuò)展，體育消費(fèi)方式將從實(shí)物型消費(fèi)向參與型和觀賞型消費(fèi)擴(kuò)展，體育產(chǎn)業(yè)將從追求規(guī)模向提高質(zhì)量和競爭力擴(kuò)展，體育產(chǎn)業(yè)必將迎來重大戰(zhàn)略機(jī)遇。

一、體育小鎮(zhèn)激活體育產(chǎn)業(yè)新藍(lán)海

2015年我國體育旅游實(shí)際完成投資791億元，同比增長71.9%。山地戶外、冰雪運(yùn)動、水上運(yùn)動呈現(xiàn)井噴式發(fā)展，涌現(xiàn)一批健身休閑產(chǎn)業(yè)，體育小鎮(zhèn)成為熱門趨勢?？梢灶A(yù)見，未來徒步、滑雪、潛水、滑翔、運(yùn)動自行車、馬拉松等新興運(yùn)動項(xiàng)目注入小鎮(zhèn)，將成為體育特色小鎮(zhèn)建設(shè)的首要選擇。

第一，目前國內(nèi)外體育特色小鎮(zhèn)主要呈現(xiàn)以下特色。

1.以單項(xiàng)體育活動或賽事為核心

結(jié)合地理區(qū)位特征或地方體育產(chǎn)業(yè)特色，打造單項(xiàng)體育活動項(xiàng)目的產(chǎn)業(yè)集群和產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈的體育類特色小鎮(zhèn)。如新西蘭皇后鎮(zhèn)聚焦戶外運(yùn)動、法國沙木尼體育旅游小鎮(zhèn)發(fā)展滑雪特色運(yùn)動等。

2.體育產(chǎn)業(yè)融合新城區(qū)建設(shè)

創(chuàng)新一批體育類項(xiàng)目和設(shè)施帶動小鎮(zhèn)建設(shè)。特色小鎮(zhèn)兼具除體育產(chǎn)業(yè)以外的文化、旅游、養(yǎng)生等其他功能，實(shí)現(xiàn)生態(tài)、環(huán)保、養(yǎng)生、宜人的屬性。如北京豐臺足球小鎮(zhèn)、浙江銀湖智慧體育產(chǎn)業(yè)基地等。

3.引入體育類企業(yè)建設(shè)運(yùn)營

參與特色小鎮(zhèn)建設(shè)企業(yè)根據(jù)既有資源優(yōu)勢，謀劃體育類主題創(chuàng)新，定位體育和旅游等產(chǎn)業(yè)融合，集聚資源，組合項(xiàng)目，創(chuàng)新驅(qū)動，實(shí)現(xiàn)企業(yè)成長和體育小鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。如河南嵩皇體育小鎮(zhèn)、浙江德清莫干山“裸心”體育小鎮(zhèn)等。

第二，如何打造體育小鎮(zhèn)。

體育小鎮(zhèn)的關(guān)鍵在于體育產(chǎn)業(yè)的培育，可以根據(jù)體育產(chǎn)業(yè)的相關(guān)特性進(jìn)行延伸。

1.增加體育旅游產(chǎn)品供給

體育旅游是否有特色、產(chǎn)品是否能夠適應(yīng)市場需求，是體育旅游發(fā)展成功與否的決定性因素。只有根據(jù)市場和消費(fèi)者需求及時(shí)調(diào)整，做到“旅游+體育”的多元化和深層次，才能在激烈的市場競爭中贏得優(yōu)勢。目前，行業(yè)內(nèi)對體育旅游的深度研究較為缺乏、產(chǎn)品供給結(jié)構(gòu)性短缺，難以有效滿足廣大消費(fèi)者在體育旅游方面的需求。為此，旅游行業(yè)、企業(yè)應(yīng)著重改善供給，提供更多熱門體育旅游產(chǎn)品，同時(shí)要有創(chuàng)新精神，讓旅游和體育實(shí)現(xiàn)更高程度融合，以增加旅游本身的刺激性、趣味性、觀賞性、參與性、體驗(yàn)性。

以體育產(chǎn)業(yè)本身文依托的特色小鎮(zhèn)類型有：

（1）體育休閑類旅游小鎮(zhèn)：釣魚、登山、滑板、騎馬、保齡球、網(wǎng)球、羽毛球、游泳、溜冰、潛水、放風(fēng)箏、劃船、沖浪等。（2）體育度假類旅游小鎮(zhèn)：高爾夫、房車露營、滑雪等。（3）體育探險(xiǎn)類旅游小鎮(zhèn)：戶外探險(xiǎn)、海底探險(xiǎn)、沙漠探險(xiǎn)、攀巖、滑翔、跳傘等。（4）體育養(yǎng)生類旅游小鎮(zhèn)：太極拳、瑜伽、保齡球等。

2.打通體育與資本的鏈條

國外經(jīng)驗(yàn)表明，山地戶外、水上運(yùn)動、冰雪運(yùn)動和高爾夫運(yùn)動等占整個運(yùn)動休閑市場的80%，而這些產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，離不開高質(zhì)量、高水準(zhǔn)的軟硬件服務(wù)。如果沒有資本進(jìn)入促成體育旅游市場升級，體育旅游產(chǎn)業(yè)化發(fā)展將遙遙無期。因此，體育產(chǎn)業(yè)與資本市場必須打通，資本的介入、從業(yè)者的創(chuàng)新思維是讓中國體育旅游實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級的關(guān)鍵。特色小鎮(zhèn)的投融資規(guī)劃就是重中之重。

特色小鎮(zhèn)的開發(fā)建設(shè)，關(guān)鍵是把控好“投、融、營、退”四步結(jié)構(gòu)，掌握好“六大收益模式”。四步結(jié)構(gòu)為投資的時(shí)序與規(guī)?？刂啤⑷谫Y的對象與政府扶持利用、特色產(chǎn)業(yè)與旅游的運(yùn)營專業(yè)化導(dǎo)入、資金與資本的適時(shí)適度退出安排；六大收益模式為工程收益、地產(chǎn)收益、房產(chǎn)收益、旅游收益、特色產(chǎn)業(yè)收益、資本收益。這是特色小鎮(zhèn)開發(fā)投資的核心模式設(shè)計(jì)。

3.體育特色小鎮(zhèn)的運(yùn)營模式

體育特色小鎮(zhèn)應(yīng)實(shí)現(xiàn)以企業(yè)主體，政府服務(wù)，政府負(fù)責(zé)小鎮(zhèn)的定位、規(guī)劃、基礎(chǔ)設(shè)施和審批服務(wù)，引進(jìn)民營企業(yè)建設(shè)體育特色小鎮(zhèn)的運(yùn)營模式。

體育特小鎮(zhèn)項(xiàng)目建設(shè)，通過要素整合和資源整合，突破原有的項(xiàng)目推進(jìn)和開發(fā)時(shí)序，導(dǎo)入成功的結(jié)構(gòu)，由后端導(dǎo)入到前端，從前期的規(guī)劃設(shè)計(jì)導(dǎo)入到EPC導(dǎo)入、運(yùn)營導(dǎo)入以及投融資導(dǎo)入，最后形成整套的運(yùn)營模式結(jié)構(gòu)，從而為旅游及特色小鎮(zhèn)開發(fā)建設(shè)及落地運(yùn)營提供全產(chǎn)業(yè)鏈整合服務(wù)，提升相關(guān)項(xiàng)目的有效落地。

綠維文旅專注于旅游產(chǎn)業(yè)開發(fā)運(yùn)營，以規(guī)劃設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)為核心，圍繞“規(guī)劃設(shè)計(jì)、開發(fā)建設(shè)、投資融資、運(yùn)營管理、人才與培訓(xùn)”提供旅游全產(chǎn)業(yè)鏈整合咨詢服務(wù)，以“平臺化運(yùn)作，產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營”為宗旨，建設(shè)“中國旅游開發(fā)O2O平臺”，成立了“規(guī)劃設(shè)計(jì)、EPC建造、旅游運(yùn)營、投資融資、人才與培訓(xùn)”五大事業(yè)部，通過“合伙、合資、戰(zhàn)略合作”三大業(yè)務(wù)合作方式，匯聚了數(shù)百家金融、投資、開發(fā)、運(yùn)營及服務(wù)機(jī)構(gòu)，通過聯(lián)合服務(wù)方式，突破規(guī)劃設(shè)計(jì)領(lǐng)域，為旅游及特色小鎮(zhèn)的開發(fā)運(yùn)營提供全產(chǎn)業(yè)鏈全程服務(wù)，打造中國旅游全產(chǎn)業(yè)鏈全程孵化服務(wù)平臺。

作者系北京綠維創(chuàng)景規(guī)劃設(shè)計(jì)院院長