以企業(yè)文化建設(shè)提升軟實(shí)力

賀治平

摘要：在全球經(jīng)濟(jì)一體化的今天，中國(guó)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)日趨嚴(yán)峻，經(jīng)營(yíng)環(huán)境日趨復(fù)雜，唯有轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新發(fā)展，不斷提升企業(yè)文化建設(shè)水平，方能在全球競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟。本文深刻剖析招金投資公司企業(yè)文化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)做法，對(duì)新時(shí)期企業(yè)文化在企業(yè)經(jīng)營(yíng)、發(fā)展和升級(jí)中的重要作用進(jìn)行系統(tǒng)性的分析與研究。以探討如何把握企業(yè)文化建設(shè)的發(fā)展趨勢(shì)，把新的管理思想、管理文化與企業(yè)實(shí)際情況相結(jié)合，積極探索建立適合中國(guó)企業(yè)發(fā)展的新型企業(yè)文化建設(shè)模式，以增強(qiáng)企業(yè)的軟實(shí)力。

關(guān)鍵詞：企業(yè)文化建設(shè)；學(xué)習(xí)型組織；以德治企

黨的十八大報(bào)告中提出，“提高國(guó)家文化軟實(shí)力，增強(qiáng)文化整體實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力”，明確了文化建立的重要性。企業(yè)文化作為國(guó)家文化的重要分支重視并著力提升，是貫徹落實(shí)十八大會(huì)議精神的重要體現(xiàn)。在當(dāng)今日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，企業(yè)要升級(jí)發(fā)展，提升軟實(shí)力，必須重視和加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。

一、增強(qiáng)文化軟實(shí)力的重要性

（一）增強(qiáng)文化軟實(shí)力是實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展戰(zhàn)略和增強(qiáng)國(guó)家綜合實(shí)力的需要

文化軟實(shí)力已經(jīng)成為國(guó)家之間競(jìng)爭(zhēng)的利器，以文化、價(jià)值觀念、意識(shí)形態(tài)等所體現(xiàn)的文化軟實(shí)力，對(duì)國(guó)家、社會(huì)以致其他國(guó)家有著更加持久的滲透力。在一些發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)，文化產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)，通過文化產(chǎn)業(yè)打進(jìn)國(guó)際市場(chǎng)，使其他國(guó)家在潛移默化當(dāng)中受到影響。如風(fēng)靡一時(shí)的日本動(dòng)漫，浪漫唯美的韓國(guó)偶像劇等。文化軟實(shí)力對(duì)一國(guó)的戰(zhàn)略發(fā)展和綜合實(shí)力都具有重要的意義。只有大力推進(jìn)文化建設(shè)，重視和發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)，著力打造本國(guó)的文化軟實(shí)力，才能把握住時(shí)代發(fā)展的新契機(jī)。我們要樹立國(guó)際眼光，實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展戰(zhàn)略，增強(qiáng)我國(guó)的綜合實(shí)力，增強(qiáng)在全球范圍內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)力。

（二）增強(qiáng)文化軟實(shí)力是在全球化過程中掌握主動(dòng)權(quán)的需要

在經(jīng)濟(jì)全球化的今天，中國(guó)與世界各國(guó)的聯(lián)系日益緊密，中國(guó)的發(fā)展離不開世界，世界的繁榮穩(wěn)定同樣也離不開中國(guó)。當(dāng)今世界正處于大調(diào)整、大變革之中，經(jīng)濟(jì)全球化的浪潮洶涌澎湃，政治多極化的趨勢(shì)也不可逆轉(zhuǎn)，區(qū)域間的合作日益增強(qiáng)，國(guó)與國(guó)之間的聯(lián)系日益緊密，各種文化之間的交流也日趨頻繁。與此同時(shí)，我們也應(yīng)該看到，一些別有用心的西方國(guó)家憑借其政治、經(jīng)濟(jì)和文化的發(fā)展優(yōu)勢(shì)及其強(qiáng)勢(shì)作風(fēng)，正不斷地加緊對(duì)我國(guó)實(shí)施西化、分化。身處復(fù)雜多變的國(guó)際環(huán)境中，我們要不斷提升我國(guó)的文化軟實(shí)力和文化核心競(jìng)爭(zhēng)力，使我們?cè)谌蚧睦顺敝姓莆罩鲃?dòng)權(quán)。

（三）增強(qiáng)文化軟實(shí)力是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展到一定階段的必然要求

歷史證明，每一個(gè)經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展的時(shí)期，往往也都是文化繁榮發(fā)展的時(shí)期。經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)決定上層建筑，一定的政治經(jīng)濟(jì)的繁榮和發(fā)展必然要求與之相對(duì)應(yīng)的文化這一上層建筑的發(fā)展。改革開放以來，我國(guó)在經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展上取得了一定的成績(jī)。但相對(duì)于經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我國(guó)的文化發(fā)展實(shí)則相對(duì)滯后，同全面構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的要求不相適應(yīng)。我國(guó)快速增長(zhǎng)的經(jīng)濟(jì)和不斷進(jìn)步發(fā)展的社會(huì)，都對(duì)與之相對(duì)應(yīng)的文化提出了新的要求。當(dāng)前必須大力增強(qiáng)我國(guó)文化軟實(shí)力的建設(shè)，順應(yīng)社會(huì)歷史發(fā)展的潮流，使我國(guó)的政治、經(jīng)濟(jì)、文化共同發(fā)展，發(fā)揮協(xié)同作用。

二、增強(qiáng)文化軟實(shí)力的重要途徑和方法

（一）創(chuàng)新載體，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力

要圍繞社會(huì)主義核心價(jià)值觀，以愛祖國(guó)、愛企業(yè)、愛崗位等方面的教育為抓手，積極培育感召型企業(yè)文化，內(nèi)化于心引導(dǎo)員工熱愛企業(yè)、熱愛崗位，營(yíng)造良好的企業(yè)文化建設(shè)環(huán)境。要按照“企業(yè)的核心價(jià)值觀和競(jìng)爭(zhēng)力”的原則，精心設(shè)計(jì)活動(dòng)載體，不斷鞏固企業(yè)文化建設(shè)的工作基礎(chǔ)。要深化“平凡的崗位，不平凡的價(jià)值”微故事精品集萃宣傳教育活動(dòng)，在潛移默化中培育和踐行工人階級(jí)的核心價(jià)值觀。要通過提煉職業(yè)精神凝聚人心，通過提升核心價(jià)值觀凝聚職工力量，充分發(fā)揮企業(yè)文化的向心力、凝聚力和帶動(dòng)力。

（二）企業(yè)文化是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的源泉，是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵

不斷加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，塑造企業(yè)精神，是培養(yǎng)高素質(zhì)員工隊(duì)伍的重要舉措?！皥F(tuán)結(jié)創(chuàng)業(yè)”是抓好企業(yè)文化建設(shè)的核心。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展和改革中，領(lǐng)導(dǎo)班子要始終以團(tuán)結(jié)、協(xié)作、創(chuàng)業(yè)、奮進(jìn)為目標(biāo)，努力建設(shè)政治過硬，作風(fēng)清廉、管理能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)高的班子隊(duì)伍，為企業(yè)文化建設(shè)和經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)有力的組織保證。在員工中開展“培育企業(yè)文化、打造一流企業(yè)、培養(yǎng)一流員工、創(chuàng)造一流業(yè)績(jī)、提供一流服務(wù)”活動(dòng)，造就一支“四有”職工隊(duì)伍，使企業(yè)文化建設(shè)步伐加快。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)過程中，要不斷提煉建立適合本行業(yè)的企業(yè)文化，通過充分發(fā)揮企業(yè)的文化優(yōu)勢(shì)，注重培養(yǎng)職工的主人翁意識(shí)，自覺樹立的核心價(jià)值觀，在企業(yè)上下形成有效發(fā)展業(yè)務(wù)、嚴(yán)格管理、熱忱服務(wù)、防范風(fēng)險(xiǎn)的道德環(huán)境和文化氛圍，形成和諧發(fā)展的局面。

（三）實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化的創(chuàng)新

著力構(gòu)建企業(yè)文化評(píng)估體系。企業(yè)應(yīng)當(dāng)定期對(duì)企業(yè)文化建設(shè)工作以及取得的進(jìn)展和實(shí)際效果進(jìn)行檢查和評(píng)估，著力關(guān)注以下主要內(nèi)容：董事、監(jiān)事、經(jīng)理和其他高級(jí)管理人員在企業(yè)文化建設(shè)中的責(zé)任履行情況；全體員工對(duì)企業(yè)核心價(jià)值觀的認(rèn)同感；企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理行為與企業(yè)文化的一致性；企業(yè)品牌的社會(huì)影響力；參與企業(yè)并購(gòu)重組各方文化的融合度；員工對(duì)企業(yè)未來發(fā)展的信心等。既要引導(dǎo)企業(yè)通過對(duì)照評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，自我改進(jìn)、自我完善，不斷激發(fā)企業(yè)的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，又要兼顧社會(huì)公眾以及企業(yè)利益相關(guān)者，借助專業(yè)機(jī)構(gòu)力量，提升文化評(píng)估專業(yè)水平和公信力。

著力根據(jù)綜合評(píng)估結(jié)果推進(jìn)企業(yè)文化創(chuàng)新。創(chuàng)新是事物發(fā)展的持續(xù)動(dòng)力。企業(yè)要結(jié)合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略調(diào)整以及企業(yè)內(nèi)外部政治、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、資源等因素的變化，著力在價(jià)值觀、經(jīng)營(yíng)理念、管理制度、品牌建設(shè)、企業(yè)形象等方面持續(xù)推動(dòng)企業(yè)文化創(chuàng)新。其中，要特別注意通過不斷打造以主業(yè)為核心的企業(yè)品牌，實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化的創(chuàng)新和跨越。

（四）強(qiáng)化企業(yè)文化的管理

企業(yè)文化不但是推動(dòng)企業(yè)前進(jìn)的動(dòng)力，更是本企業(yè)區(qū)別于其他企業(yè)的文化旗幟，所以電力企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，加強(qiáng)企業(yè)文化管理隊(duì)伍建設(shè)。企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)是決定企業(yè)文化管理的關(guān)鍵，要健全工作機(jī)制，帶頭學(xué)習(xí)、宣講、踐行統(tǒng)一的企業(yè)文化，要高舉統(tǒng)一的企業(yè)文化旗幟，永葆卓越本色，扎實(shí)工作，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。同時(shí)充分發(fā)揮工會(huì)組織、共青團(tuán)組織的作用，堅(jiān)持齊抓共管，為提高員工素質(zhì)、提高服務(wù)質(zhì)量、轉(zhuǎn)變思想觀念、提升企業(yè)軟實(shí)力。

參考文獻(xiàn)：

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