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      淺析公路工程施工技術(shù)管理和控制

      2017-05-08 13:42:47楊悠揚(yáng)
      魅力中國(guó) 2017年1期
      關(guān)鍵詞:公路工程控制施工技術(shù)

      楊悠揚(yáng)

      摘要:21世紀(jì)的中國(guó),科學(xué)技術(shù)的發(fā)展日新月異,工業(yè)化、城鎮(zhèn)化快速發(fā)展,公路工程建設(shè)迫切需要新的技術(shù)方法,如何在施工中應(yīng)用最新的科學(xué)技術(shù)、同時(shí)應(yīng)用科學(xué)的方法管理是我們急切需要解決的問(wèn)題之一。本文主要針對(duì)施工技術(shù)的現(xiàn)實(shí)情況,相關(guān)技術(shù)的應(yīng)用水平,充分剖析有關(guān)技術(shù)管理控制。

      關(guān)鍵詞:公路工程;施工技術(shù);管理;控制

      進(jìn)入21世紀(jì)以來(lái),我國(guó)經(jīng)濟(jì)大幅快速發(fā)展,相應(yīng)的基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)被拉動(dòng),特別是公路工程建設(shè)在國(guó)家基礎(chǔ)建設(shè)中的地位和意義不言而喻,但是建設(shè)過(guò)程中產(chǎn)生了一系列不同等級(jí)的問(wèn)題,如何能保持健康長(zhǎng)久的發(fā)展態(tài)勢(shì),關(guān)系著企業(yè)以后的命運(yùn)。我們要安排專業(yè)部門對(duì)其進(jìn)行監(jiān)督、管理和控制,才能使我們企業(yè)長(zhǎng)久保持競(jìng)爭(zhēng)力的存在。

      一、施工技術(shù)控制管理的緊要性

      我們公路施工過(guò)程中要保證能按照要求保質(zhì)保量的完成任務(wù)。當(dāng)然在施工中,我們要提高的我們的技術(shù)控制管理水平,運(yùn)用現(xiàn)代化的科學(xué)理念、應(yīng)用交叉性的科學(xué)技術(shù)來(lái)規(guī)范落實(shí)相關(guān)任務(wù)。在施工過(guò)程中,施工建材的浪費(fèi)一直是一個(gè)非常嚴(yán)重的問(wèn)題,我們要大力引進(jìn)新的機(jī)械設(shè)備,同時(shí)加強(qiáng)對(duì)施工人員的培訓(xùn)。提高施工過(guò)程中的性能安全系數(shù),減少潛藏的危機(jī),創(chuàng)造安全穩(wěn)定的生產(chǎn)線。通過(guò)以上措施可以起到減少成本支出作用,然后,聘請(qǐng)專業(yè)的管理人員,建設(shè)科學(xué)性的管理模式、規(guī)范的管理方法維持公司的健康發(fā)展。通過(guò)以上措施基本可以做到施工水平的提高、成本控制和公司的健康平穩(wěn)發(fā)展。

      二、施工技術(shù)的現(xiàn)實(shí)情況

      由于歷史原因,中國(guó)仍然處在經(jīng)濟(jì)大轉(zhuǎn)變的過(guò)程中,很多道路施工公司并沒(méi)有完善、也沒(méi)有比較科學(xué)的管理的管理方法;而且大多數(shù)建筑公司企業(yè)的施工技術(shù)還是比較原始的沒(méi)有精細(xì)化。在管理理念和管理方式都是落后的情況下,導(dǎo)致了施工的各個(gè)環(huán)節(jié)存在大量的安全隱患,而且還會(huì)造成生產(chǎn)原料的大量浪費(fèi)。這直接會(huì)導(dǎo)致施工企業(yè)的各類資源浪費(fèi)產(chǎn)生效益的低下。我們必須正視施工企業(yè)的管理方法、管理方式和施工技術(shù)等,這樣才能保證企業(yè)合理有序安全的進(jìn)行一系列生產(chǎn)活動(dòng)。

      三、新技術(shù)的應(yīng)用

      (一)路基施工技術(shù)

      當(dāng)我們?cè)谶M(jìn)行施工的時(shí)候,路基是我們首先要搞清楚的對(duì)象,要充分了解施工路段各類地質(zhì)土壤情況,這些是我們施工安全的保證。以此為根據(jù),然后制定相關(guān)的方案,各部門的施工人員的要根據(jù)方案進(jìn)行前期的工作計(jì)劃,例如,對(duì)影響施工的道路兩旁的違章建筑物拆遷,對(duì)道路中的垃圾務(wù)進(jìn)行打掃清理等。然后在對(duì)原有路面進(jìn)行整平、壓實(shí)處理,選擇作業(yè)機(jī)械大小時(shí)要根據(jù)路面的情況進(jìn)行安排。

      (二)路面施工技術(shù)

      路面的施工作為整個(gè)施工過(guò)程最重要的部分,企業(yè)要充分的重視。首先,要選擇所修路段土質(zhì)、地質(zhì)相符合的用工材料,然后用工材料嚴(yán)格按照國(guó)家的相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),充分保證施工的質(zhì)量問(wèn)題。在施工材料的攪拌混合中要注意應(yīng)用新的工藝、同時(shí)混凝土的種類復(fù)雜豐富,對(duì)混凝土的選擇要綜合各類因素,充分考慮實(shí)用性、耐用性、安全性等方面的因素。施工路面的各類材料鋪設(shè)完成之后,要注意磨光和平整度的處理,這有利于施工材料充分的粘合吸收。在施工這一關(guān)鍵性階段,要嚴(yán)格管理規(guī)定程序,技術(shù)管理、施工管理及后勤的保障等都需要嚴(yán)格執(zhí)行和落實(shí),只有這樣,我們才能調(diào)動(dòng)企業(yè)人員的積極性,發(fā)揮各部門的優(yōu)勢(shì)和強(qiáng)項(xiàng),充分保證我們施工順利如期完成。

      (三)混凝土技術(shù)廣泛應(yīng)用

      當(dāng)前的道路施工技術(shù)的應(yīng)用和推廣主要以混凝土為主,混凝土的種類豐富且技術(shù)復(fù)雜性較高,如何選擇合適的技術(shù)是很重要的問(wèn)題?;炷两Y(jié)構(gòu)應(yīng)用到道路建設(shè)中對(duì)于整個(gè)建設(shè)都有很重要的意義。在進(jìn)行混凝土攪拌的過(guò)程中首先要嚴(yán)格執(zhí)行相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)比例,然后運(yùn)用大型攪拌機(jī)器充分?jǐn)嚢瑁怪耆诤蠟橐惑w,同時(shí)攪拌程度也要考慮到施工道路當(dāng)?shù)氐牡刭|(zhì)土壤條件決定。施工過(guò)程中要做好對(duì)天氣預(yù)報(bào)的關(guān)注,充分做好各部分的保障安排。

      四、施工技術(shù)的系統(tǒng)化、規(guī)范化的應(yīng)用

      (一)管理制度的細(xì)節(jié)精準(zhǔn)化

      道路施工中由于各個(gè)工程的大小、質(zhì)量要求標(biāo)準(zhǔn)不同,在制定技術(shù)管理時(shí)要充分考慮,把相應(yīng)的細(xì)節(jié)化的管理制定詳細(xì)妥當(dāng)。這能夠保障各個(gè)不同層次的道路建筑要求,同時(shí)還能保證相應(yīng)的道路質(zhì)量。在技術(shù)管理過(guò)程中,充分發(fā)揮技術(shù)制度的作用,保證能應(yīng)用于各個(gè)階段。

      (二)質(zhì)量的嚴(yán)格化要求

      最重要的就是保證就是質(zhì)量,質(zhì)量就是企業(yè)根本的生存之道,保證質(zhì)量對(duì)于企業(yè)資金周轉(zhuǎn)、社會(huì)聲譽(yù)、行業(yè)能力和聲譽(yù)和所在城市的GDP都能產(chǎn)生非常積極地作用。所以, 企業(yè)要對(duì)質(zhì)量制定嚴(yán)格化的要求。這需要首先制定合理的全程質(zhì)量規(guī)范,然后分細(xì)節(jié)制定不同的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。要建設(shè)一支質(zhì)量監(jiān)督對(duì)于,落實(shí)到企業(yè)每一個(gè)員工。使質(zhì)量問(wèn)題懸掛于企業(yè)的每一位建設(shè)者心中,提高整個(gè)企業(yè)集團(tuán)的質(zhì)量意識(shí),努力打造質(zhì)量過(guò)硬,社會(huì)聲譽(yù)良好地施工企業(yè)。

      (三)考核新常態(tài)

      考核作為一種檢驗(yàn)成果的重要方式在當(dāng)代中國(guó)廣泛應(yīng)用,作為施工建設(shè)企業(yè)更應(yīng)該重視考核的價(jià)值的重要性,在施工建設(shè)企業(yè)中對(duì)于考核要用于對(duì)員工的考察,對(duì)建筑材料的考察,對(duì)施工成果的考察,對(duì)施工環(huán)節(jié)的不間斷考察,這都利于完成最終的質(zhì)量和建設(shè)目標(biāo),當(dāng)考核成為一種新常態(tài)后,有利于激發(fā)廣大企業(yè)員工的積極性和學(xué)習(xí)性,同時(shí)確立了考核要設(shè)置相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)懲罰,這都會(huì)激勵(lì)員工、部門奮發(fā)向上,形成積極地企業(yè)氛圍。

      (四)安全第一的原則

      安全作為企業(yè)的目標(biāo)之一有很重要的價(jià)值,特別是對(duì)于施工企業(yè),我們要建設(shè)安全部門,統(tǒng)一管理企業(yè)施工的安全,同時(shí),設(shè)置一套適用于生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)的安全舉措,形成安全保障的施工。這也有利于貫徹以人為本的理念,保證安全生產(chǎn)要納入是企業(yè)重要目標(biāo)之一。

      五、結(jié)語(yǔ)

      綜上所述,通過(guò)分析道路工程的管理和控制在我國(guó)目前的情況和問(wèn)題,提出了一定的改進(jìn)模式和措施,但是還有很大的不足,我們需要進(jìn)一步的探討、研究和分析。來(lái)進(jìn)一步的推動(dòng)公路建設(shè)的健康穩(wěn)定可持續(xù)的發(fā)展,不斷提高技術(shù)推動(dòng)力發(fā)展,形成更多崗位,產(chǎn)生更多的經(jīng)濟(jì)價(jià)值和社會(huì)價(jià)值。創(chuàng)造更多的社會(huì)財(cái)富,推動(dòng)我國(guó)的道路建設(shè)事業(yè)的蓬勃發(fā)展。

      參考文獻(xiàn)

      [1] 李繪春,朱勁松.加強(qiáng)施工技術(shù)管理確保工程質(zhì)量[J].黑龍江交通科技,2013,(10):10-11

      [2] 張海江.淺析如何做好公路工程施工技術(shù)控制與管理工作[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用,2014

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