文/孫剛
自“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育開展以來,山東能源淄礦集團(tuán)唐口礦黨委深刻領(lǐng)會(huì)和把握“三個(gè)三”的要求,圍繞筑牢“學(xué)”這個(gè)基礎(chǔ),抓住“做”這個(gè)關(guān)鍵,緊密集合自身實(shí)際,統(tǒng)籌謀劃,精心組織,精準(zhǔn)發(fā)力,堅(jiān)持三學(xué)聯(lián)動(dòng)、四崗聯(lián)創(chuàng),推動(dòng)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育深入扎實(shí)開展,不斷強(qiáng)化黨的自身建設(shè),以強(qiáng)有力的黨建思想政治工作保障了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的順利完成。
礦黨委認(rèn)真履行主體責(zé)任,結(jié)合自身實(shí)際,精心設(shè)計(jì)突出特色,制定了“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育實(shí)施方案,配套制定了學(xué)習(xí)配檔表。各黨支部也分別制定了各自的學(xué)習(xí)教育方案。成立了以黨委書記為組長(zhǎng),黨委委員為副組長(zhǎng),其他礦班子為成員的“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組和五個(gè)督導(dǎo)組,負(fù)責(zé)學(xué)習(xí)教育的組織協(xié)調(diào)和督查指導(dǎo)。建立副總以上領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系點(diǎn)制度,14名副總以上領(lǐng)導(dǎo)分別到聯(lián)系黨支部進(jìn)行對(duì)接、掛靠和講黨課。制定兩級(jí)黨組織學(xué)習(xí)教育方案,明確“四學(xué)聯(lián)動(dòng)”的學(xué)習(xí)思路和具體措施,對(duì)于不同層次、不同類別的黨支部和黨員,進(jìn)行分類指導(dǎo),分層次學(xué)習(xí)。為全體黨員配發(fā)專用學(xué)習(xí)筆記和學(xué)習(xí)書目。把“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育納入黨支部和黨員爭(zhēng)星晉級(jí)考核內(nèi)容。做到了“六個(gè)明確”,即:明確了工作目標(biāo)、相關(guān)要求、解決的問題、推進(jìn)措施、職責(zé)分工和考核辦法,為把“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的各項(xiàng)要求抓好、抓到位,提供了組織保證。
為使活動(dòng)載體更加豐富,唐口礦邀請(qǐng)市委黨校教授為全體黨員講專題黨課,組織部分黨員到魯西南戰(zhàn)役紀(jì)念館進(jìn)行革命傳統(tǒng)教育。開展“尊崇黨章、遵守黨規(guī),嚴(yán)守紀(jì)律規(guī)矩”大討論、黨員承諾踐諾評(píng)諾、重溫入黨申請(qǐng)書和“講述我的入黨故事”等活動(dòng)。班子成員和各黨支部書記共講黨課110場(chǎng)次,普通黨員講黨課76場(chǎng)次。開展“戴黨徽、亮身份、樹形象、做貢獻(xiàn)”活動(dòng),圍繞“我承諾、我示范、你監(jiān)督”開展崗位奉獻(xiàn)踐諾,引導(dǎo)黨員亮出身份,發(fā)揮模范帶頭作用。開展“黨員生產(chǎn)先鋒崗、黨員創(chuàng)新引領(lǐng)崗、黨員創(chuàng)效示范崗、黨員優(yōu)質(zhì)服務(wù)崗”評(píng)選活動(dòng)。
各黨支部及黨員帶著問題學(xué),針對(duì)問題改,邊學(xué)邊改,黨員、黨支部、黨委“三個(gè)序列”列出問題清單6000余條,全部制定了整改措施。開展“進(jìn)基層調(diào)研走訪”活動(dòng),黨員干部深入生產(chǎn)一線,了解黨員隊(duì)伍建設(shè)情況、黨員作用發(fā)揮情況。印制240份《黨員作風(fēng)民主評(píng)議表》,多方聽取職工群眾的意見。利用網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)、信箱、溝通會(huì)議等溝通渠道,使黨員與黨支部、黨支部與礦黨委、黨員與礦黨委之間形成無縫隙對(duì)接,及時(shí)發(fā)現(xiàn)黨員隊(duì)伍中苗頭性、傾向性問題。開展“增強(qiáng)組織意識(shí),增強(qiáng)黨員意識(shí)”大討論,黨支部形成了對(duì)照檢查材料,黨員形成了黨性分析材料。
對(duì)照“五個(gè)著力解決”“四講四有”合格黨員標(biāo)準(zhǔn),分礦黨委、黨支部、黨支部書記、黨員四個(gè)層面集中開展“回頭看”活動(dòng)。組織306名黨員和120名職工群眾進(jìn)行調(diào)查問卷,廣泛聽取各個(gè)層面對(duì)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育開展情況的意見和建議。制定“回頭看”督導(dǎo)考核標(biāo)準(zhǔn),5個(gè)督導(dǎo)組每周至少一次到各黨支部進(jìn)行督導(dǎo)。對(duì)自查自糾不到位的5個(gè)黨支部書記利用簡(jiǎn)報(bào)、電視、廣播進(jìn)行通報(bào),并落實(shí)“爭(zhēng)星晉級(jí)”考核。針對(duì)“回頭看”查出的問題,進(jìn)一步強(qiáng)化措施,持續(xù)加大學(xué)習(xí)教育力度。每旬組織一次全體黨員考試??荚噧?nèi)容以《黨章》《準(zhǔn)則》《條例》《規(guī)定》及礦黨委下發(fā)的學(xué)習(xí)配檔表中規(guī)定的本旬學(xué)習(xí)內(nèi)容為主,同時(shí)兼顧其他內(nèi)容。以“尋找價(jià)值、掂量?jī)糁?、反思自我”為主題連續(xù)舉辦3期“過硬黨支部”論壇,進(jìn)一步統(tǒng)一支部思想認(rèn)識(shí)。
加強(qiáng)和改進(jìn)基層黨建工作,是企業(yè)完成各項(xiàng)任務(wù),推動(dòng)企業(yè)持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展的政治保障。一是持續(xù)抓好兩級(jí)班子建設(shè),充分發(fā)揮政治核心作用。深入開展“四好”班子創(chuàng)建和過硬黨支部建設(shè),強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)和教育管理,提升兩級(jí)班子成員的整體素質(zhì),增強(qiáng)把關(guān)定向、引領(lǐng)科學(xué)發(fā)展的能力,充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用。礦黨委中心組堅(jiān)持每月第一周周四組織集體學(xué)習(xí),2016年先后學(xué)習(xí)了《習(xí)近平談治國(guó)理政》《習(xí)近平總書記系列重要講話讀本》《中國(guó)共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》等多項(xiàng)內(nèi)容。制定黨委會(huì)議事規(guī)則,堅(jiān)持“三重一大”民主決策制度,礦紀(jì)委監(jiān)察科組織每天對(duì)干部作風(fēng)情況進(jìn)行督查,并在早會(huì)通報(bào),促進(jìn)了干部作風(fēng)的持續(xù)改善。嚴(yán)格落實(shí) “三會(huì)一課”制度,堅(jiān)持服務(wù)型黨組織創(chuàng)建,切實(shí)發(fā)揮領(lǐng)頭雁作用。完成25個(gè)黨支部換屆選舉,順利召開第一次黨員代表大會(huì)。二是持續(xù)抓好黨支部建設(shè),發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。深入開展“基層黨支部建設(shè)年”活動(dòng)和基層黨支部工作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),細(xì)化95項(xiàng)具體工作任務(wù),確定“標(biāo)準(zhǔn)化→樣板化→特色化→品牌化”序列提升目標(biāo)任務(wù)。持續(xù)推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè),開展黨內(nèi)“爭(zhēng)星晉級(jí)”,有效增強(qiáng)了黨支部的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。
制定實(shí)施《專業(yè)技術(shù)崗位選聘工作實(shí)施方案》,大力推行“招工即招生、入企即入校、企業(yè)與技工院校雙師聯(lián)合培養(yǎng)”的管理人才培養(yǎng)新模式,努力培養(yǎng)“精一、會(huì)二、通三”的復(fù)合型員工。建立健全技術(shù)、管理、技能三個(gè)人才成長(zhǎng)通道,積極探索黨務(wù)工作者隊(duì)伍職業(yè)化建設(shè)通道和激勵(lì)機(jī)制,為員工提供良好職業(yè)發(fā)展平臺(tái)和晉升通道。大力開展“崗位練兵、技術(shù)比武、技能競(jìng)賽”活動(dòng),堅(jiān)持以道德講堂、技能學(xué)堂、管理講堂、黨員課堂為培訓(xùn)平臺(tái),采用“世界咖啡”“TTT訓(xùn)練營(yíng)”等新型培訓(xùn)模式,逐步增強(qiáng)員工的整體素質(zhì)。開展“十大道德標(biāo)兵”評(píng)選活動(dòng),舉辦“發(fā)現(xiàn)身邊正能量”手機(jī)攝影大賽。大力培養(yǎng)礦區(qū)勞模工匠,組織職工采取多種形式學(xué)習(xí)“大國(guó)工匠”方面的事跡材料,宣樹“礦區(qū)十大工匠”。開展以夯實(shí)班組“基礎(chǔ)建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、文化建設(shè)”和跨越“達(dá)標(biāo)班組、優(yōu)秀班組、卓越班組”為主要內(nèi)容的“三三”班組建設(shè)工程。擴(kuò)建職工書屋,增加圖書5000冊(cè),建立電子閱覽室和電子圖書管理系統(tǒng),推行借書與就餐“一卡通”服務(wù)。
深入推行“大溝通下的輿情調(diào)處機(jī)制”,解決職工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的切身利益問題。召開礦領(lǐng)導(dǎo)與職工面對(duì)面大溝通會(huì)議4次,現(xiàn)場(chǎng)解決職工難題16個(gè)。創(chuàng)建“一鍵式服務(wù)”客戶端、“唐口之窗”客戶端、手機(jī)短信、網(wǎng)站留言和微信留言5條網(wǎng)絡(luò)輿情通道,推行24小時(shí)內(nèi)辦結(jié)高效服務(wù),征集到各類訴求和意見建議34條,全部進(jìn)行調(diào)處。切實(shí)加強(qiáng)對(duì)工、團(tuán)組織的政治領(lǐng)導(dǎo),支持獨(dú)立自主開展工作。組織“1+5”崗位價(jià)值增值、學(xué)雷鋒便民服務(wù)、“品讀經(jīng)典,提升能力”讀書、創(chuàng)新“達(dá)人秀”、井口送清涼等活動(dòng)。推行“114”關(guān)愛職工長(zhǎng)效機(jī)制,積極為職工辦實(shí)事、辦好事、解難事?!皟晒?jié)”期間,全礦正科級(jí)以上73名干部自掏腰包幫扶救助62名(次)困難職工,救助金額41400元。