關于企業(yè)財務會計問題及其對策分析

王一菲

摘要：隨著全球經濟的不斷發(fā)展，我國的經濟市場也在不斷的進行改革，尤其是在“十三五”規(guī)劃成立之后，我國企業(yè)不但面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)，還增加了企業(yè)運營的風險。企業(yè)的市場競爭力日漸嚴峻，其中的財務管理也有了新的發(fā)展方向。本文正是對現階段企業(yè)財務管理的工作進行深入的分析，并針對存在的問題提出了相應的對策。

關鍵詞：企業(yè)；財務會計；財務管理

中圖分類號：F275

文獻識別碼：A

文章編號：1001-828X（2016）036-000261-01

前言

眾所周知，我國企業(yè)的經濟發(fā)展在市場激烈的競爭中越來越緊張，因此，企業(yè)管理者也越來越重視企業(yè)的管理，尤其是企業(yè)財務會計的工作，要求更高。但是，就我國現階段的企業(yè)財務管理工作而言，會計的工作仍存在很多的問題，致使企業(yè)的經濟效益不斷下滑。因此，企業(yè)管理者只有掌握了正確合理的管理方法，才能促進企業(yè)的未來發(fā)展。

一、企業(yè)財務會計工作的內涵

財務會計的概念是對企業(yè)在商業(yè)活動中使用的資金進行仔細的核算和監(jiān)管，并為與企業(yè)利益相關的個人、企業(yè)、政府機構、債權人以及投資人，提供一些相關的財務信息。對企業(yè)管理而言，財務管理不但企業(yè)運營中最重要的一項工作，還是企業(yè)順利進行商業(yè)活動的基礎保障。財務工作順利的完成，不但可以提高財務管理人員的工作水平，還可以提升財務管理人員的工作質量，進而促進企業(yè)的健康發(fā)展。與此同時，企業(yè)管理者也必須清楚的了解到，只有對企業(yè)財務管理實現科學的決策，才有利于企業(yè)的發(fā)展。而企業(yè)若想對財務管理實現科學的決策，還要具備良好的會計程序，進而提高企業(yè)在市場經濟中的競爭力。

二、企業(yè)財務會計工作存在的問題

（一）缺少適合企業(yè)發(fā)展的管理制度

在全球經濟的影響下，我國的經濟也在不斷的提升，因此，企業(yè)也得到前所未有的發(fā)展。也正是因為這樣，我國大多數的企業(yè)都只重視內在的發(fā)展規(guī)模與產品的銷售數量，忽視企業(yè)財務管理的工作，也沒有為財務管理工作建立適合企業(yè)發(fā)展的管理制度。據相關的調查表示，我國大部分的企業(yè)都曾出現過這種現象，沒有適當的周轉資金作為基礎，致使在最終的財務管理中無法進行科學的核算，在一定程度上大大降低了企業(yè)財務管理的效率。

（二）缺少適合企業(yè)發(fā)展的專業(yè)人才

其實，現階段的市場競爭就其本質而言，也是人才的競爭，因此，企業(yè)若想在激烈的市場競爭中得到良好的運行，必須使用專業(yè)的人才，而專業(yè)人才自身也要具備高水平的理論知識以及高度的綜合素質，才能促進企業(yè)財務管理工作的正常發(fā)展。據相關的調查了解到，現階段我國大多數的企業(yè)都只重視內在的發(fā)展規(guī)模與產品的銷售數量，完全忽視企業(yè)財務管理人員的工作水平，致使企業(yè)的財務管理人員“兼職化”，很多工作都不能及時的完成，進而影響了企業(yè)的正常發(fā)展。

（三）財務會計人員風險意識薄弱

眾所周知，在市場經濟的發(fā)展中，有挑戰(zhàn)就有風險。對于企業(yè)的發(fā)展而言，財務管理人員若不具備高度的風險意識，會導致企業(yè)實際的運行中出現很多的財務風險，進而嚴重影響企業(yè)的健康發(fā)展。如果不盡快提高我國企業(yè)財務管理人員的風險意識，會有可能會出現兩種情況：一是企業(yè)過度的負債；二是企業(yè)的短債長投。由此可見，企業(yè)若想進行長期平穩(wěn)的發(fā)展，必須在短時間內制定一項適合企業(yè)發(fā)展的宏觀調控政策，進而結束企業(yè)負債的流動現象。

三、企業(yè)財務會計工作的對策

（一）實現信息化的管理制度

若想在真正意義上解決企業(yè)財務會計問題，必須使企業(yè)實現信息化的管理制度。不同的企業(yè)有著不同的經營方式，然而，同一企業(yè)在不同時期也會有不同的發(fā)展模式。企業(yè)經營狀況的良好與企業(yè)經營的方式有著密切的聯系，只有適合企業(yè)發(fā)展的經營方式才能提高企業(yè)財務管理的工作效率。因此，企業(yè)管理者可以使用計算機的網絡技術來處理企業(yè)財務管理中的信息，并且可以將近階段的財務報表清楚的呈現給企業(yè)的負責人，確保企業(yè)負責人可以為企業(yè)未來的發(fā)展提供正確的決策。

（二）提高財務管理人員的專業(yè)技能

若想在真正意義上解決企業(yè)財務會計問題，必須使企業(yè)提高財務管理人員的專業(yè)技能。具體措施如下：一是企業(yè)在進行人才擴建時要聘用知識理論水平高的人員，企業(yè)在進行招聘時可以對應聘者的專業(yè)知識理論、以及實際操作能力進行全面的了解，并進行小型的測試發(fā)現高水平、高素質的財務管理人才。二是定期對企業(yè)財務管理人員進行技能培訓，這也是企業(yè)長期發(fā)展的必須具備的工作內容，可以將財務管理人員進行外派學習、或者參加相關的考試等，進而提高財務工作人員的專業(yè)水平。

（三）提高財務管理人員的責任感

若想在真正意義上解決企業(yè)財務會計問題，必須使企業(yè)提高財務管理人員的責任感。我國中小企業(yè)在市場比重、流動資金以及啟動資金的作用下，形成了小規(guī)模的生產模式，由于財務管理人員自身缺乏責任感，沒有將自身全部的精力都放在企業(yè)的財務管理工作中，致使大多數的企業(yè)財務管理人員都只注重表面的基礎工作、玩忽職守、以及制作的報表也不具有規(guī)范性。因此，為了徹底解決這些問題，企業(yè)管理者必須不定期的抽查企業(yè)財務管理人員的工作，并定期對財務管理人員進行專業(yè)知識與工作思想的培訓，以此促進其自身的使命感與責任感。

四、結語

綜上所述我們可以知道，企業(yè)財務會計的工作已經成為企業(yè)發(fā)展的重中之重，會計人員只有具備良好的工作能力，才能促進企業(yè)的正常運行，進而提高企業(yè)的實際效益。但是，在我國當下的企業(yè)財務管理中，財務的控制能力仍很薄弱、會計人員仍缺乏專業(yè)的理論知識、以及企業(yè)所有人員仍沒能意識到企業(yè)的風險，只有將這些問題都解決，才能促進企業(yè)財務會計的發(fā)展，提高企業(yè)的市場的競爭力。