網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟對現(xiàn)代企業(yè)的影響探析

周曉媳

摘要：在21世紀，隨著計算機技術(shù)的迅猛發(fā)展，世界開始全面步入網(wǎng)絡(luò)信息化時代。在微觀層面，信息技術(shù)潛移默化地影響著我們的日常生活習(xí)慣，而在宏觀層面，信息技術(shù)為世界經(jīng)濟的發(fā)展提供了一種嶄新的增長模式，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟正逐漸成為新一代占主導(dǎo)作用的經(jīng)濟趨勢。企業(yè)作為市場經(jīng)濟的主體，在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的興起過程中受到了強烈的沖擊。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟以其便捷性、持續(xù)創(chuàng)新性和高風(fēng)險性，對企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營與銷售等各個環(huán)節(jié)產(chǎn)生影響。本研究通過對這種影響進行具體探析，提出對策，幫助現(xiàn)代企業(yè)更好地迎接網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟帶來的機遇與挑戰(zhàn)。

關(guān)鍵詞：網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟；現(xiàn)代企業(yè)；影響

中圖分類號：F49

文獻識別碼：A

文章編號：1001-828X（2016）036-000071-01

前言

截至2016年6月，中國網(wǎng)民規(guī)模達7.1億，已成為網(wǎng)民規(guī)模全球第一的互聯(lián)網(wǎng)大國。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟在中國呈現(xiàn)出了強勁的發(fā)展活力。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟是網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和經(jīng)濟行業(yè)有機結(jié)合后生成的新的經(jīng)濟增長模式，在這種模式下，各種經(jīng)濟活動以互聯(lián)網(wǎng)等先進傳媒為載體開展運行。順應(yīng)當(dāng)前經(jīng)濟的全球化趨勢，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟對現(xiàn)代企業(yè)在組織結(jié)構(gòu)、管理理念、生產(chǎn)方式提出了一系列的變革要求。結(jié)合網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟運行發(fā)展規(guī)律，加強對現(xiàn)代企業(yè)的信息化改造升級，構(gòu)建相關(guān)信息系統(tǒng)，對推動現(xiàn)代企業(yè)長遠發(fā)展、提升企業(yè)在市場上的綜合競爭實力具有重要意義。

一、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟對現(xiàn)代企業(yè)的影響

1.網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟對企業(yè)組織管理方式的影響

網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟以知識和信息為基礎(chǔ)，弱化了企業(yè)規(guī)模大小的意義，使企業(yè)可以通過互聯(lián)網(wǎng)自由地向全球市場提供各種產(chǎn)品。企業(yè)傳統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)及管理方式受到了巨大沖擊。工業(yè)經(jīng)濟模式下建立起來的舊式的金字塔式層級管理方式和縱向企業(yè)組織結(jié)構(gòu)，層級分明、制度嚴格，存在著機構(gòu)臃腫、各部門難以橫向協(xié)調(diào)、信息傳遞時效性差等諸多缺陷。這些缺陷造成企業(yè)缺乏靈敏的反應(yīng)能力和富有彈性的動態(tài)組織結(jié)構(gòu)，對網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟下瞬息萬變、無法預(yù)測的經(jīng)營環(huán)境往往適應(yīng)不良。于是，在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟時代背景下，企業(yè)組織結(jié)構(gòu)向非層級制轉(zhuǎn)變，呈現(xiàn)出扁平化、網(wǎng)絡(luò)化、科學(xué)化的特點。信息技術(shù)的發(fā)展與完善，使企業(yè)內(nèi)部管理機制進一步電子化、信息化，一方面使信息資源在企業(yè)內(nèi)部得到及時充分的整合及共享，大幅度提高了企業(yè)管理層的決策效率；另一方面，通過互聯(lián)網(wǎng)搜尋客戶拓寬了企業(yè)的銷售渠道，企業(yè)的管理的邊際成本隨著交易數(shù)量的增加不斷下降。同時，在互聯(lián)網(wǎng)時代，獲取信息的公平性、開放性越來越高，無論是消費者群體還是企業(yè)的員工都表現(xiàn)出明顯的個性化差異，這就使企業(yè)更加傾向人本管理，并將其作為企業(yè)戰(zhàn)略管理的重點，努力構(gòu)建更有生氣和更為智能的組織結(jié)構(gòu)。此外，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟時代產(chǎn)品更新?lián)Q代時間不斷縮短，需要企業(yè)不斷開發(fā)新的產(chǎn)品和服務(wù)項目，在管理中注重建立長效的員工培訓(xùn)機制，培養(yǎng)員工成為掌握多項技術(shù)的復(fù)合型人才。

2.網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟對企業(yè)經(jīng)營方式的影響

電子商務(wù)作為網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的核心，極大地突破了以往企業(yè)傳統(tǒng)經(jīng)營方式中在交易模式和市場開拓上存在的局限。在上一個工業(yè)經(jīng)濟時代，企業(yè)實現(xiàn)了了大規(guī)模批量生產(chǎn)，專業(yè)化的生產(chǎn)提高了勞動生產(chǎn)率，降低了單位成本，形成了規(guī)模經(jīng)濟。由于個性化與工業(yè)化大規(guī)模制造有著天然的矛盾，消費者的個性化需求只能由麻雀型的小生產(chǎn)者來滿足。而在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟時代，大規(guī)模量身定制已成為可能，企業(yè)正逐步轉(zhuǎn)向為訂單，而非為庫存生產(chǎn)?；ヂ?lián)網(wǎng)成功地拉近了生產(chǎn)者和消費者之間的距離，制造工廠的邊界被打破，資源與需求直接對接，消費者也能夠參與生產(chǎn)環(huán)節(jié)。消費者通過網(wǎng)絡(luò)能夠直接了解一個企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)，根據(jù)自己的個f生需求提出反饋，而企業(yè)通過匯總分析網(wǎng)絡(luò)平臺上的信息更好地了解消費者的消費習(xí)慣，及時結(jié)合市場趨勢對產(chǎn)品加以改進。同時，網(wǎng)絡(luò)降低了企業(yè)經(jīng)營對物資的依賴，為虛擬化經(jīng)營提供了物質(zhì)基礎(chǔ)，減少了交易的許多中間環(huán)節(jié)，大大降低了企業(yè)的經(jīng)營成本，提高了企業(yè)的經(jīng)濟效益。

二、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟時代現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展策略

1.提高企業(yè)的人才管理水平

網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟時代是一個充滿著競爭的時代，企業(yè)在越來越廣的空間內(nèi)正面臨著革命式的挑戰(zhàn)。企業(yè)參與市場競爭，表面上看是產(chǎn)品、服務(wù)、技術(shù)的競爭，而實質(zhì)是人才的競爭。企業(yè)求賢若渴，特別是受到“人本化”管理理念的影響，愈加重視人才管理工作。企業(yè)在配置人力資源的過程中，只有做好選人、用人、育人三個環(huán)節(jié)，使得人盡其才、人崗匹配，才能真正實現(xiàn)企業(yè)和人才發(fā)展的雙贏。同時，企業(yè)要完善和加強企業(yè)的激勵機制建設(shè)，調(diào)動企業(yè)發(fā)展活力。企業(yè)應(yīng)加強對外聯(lián)系，不斷引進符合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略需求的外部專業(yè)人才，構(gòu)建可持續(xù)發(fā)展的人才梯隊。

2.創(chuàng)新企業(yè)的管理模式

順應(yīng)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟時代要求，加強對企業(yè)管理模式的創(chuàng)新，可以進一步提升企業(yè)的競爭實力。企業(yè)在進行管理模式的創(chuàng)新時，必須把握住其關(guān)鍵因素，通過制定合理的創(chuàng)新戰(zhàn)略機制、開放多元的創(chuàng)新模式，確定管理創(chuàng)新的實現(xiàn)路徑。具體表現(xiàn)為三個方面：建立與顧客互動的網(wǎng)絡(luò)營銷機制；建立以個性化服務(wù)為取向的靈活的生產(chǎn)方式；將企業(yè)以資金為中心的成長模式轉(zhuǎn)變?yōu)橐孕畔橹行牡某砷L模式。

三、結(jié)語

互聯(lián)網(wǎng)正在成為新經(jīng)濟發(fā)展的引擎，其創(chuàng)造的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟模式產(chǎn)生了巨大的經(jīng)濟及社會效益，同時，對傳統(tǒng)的經(jīng)濟模式也起到革新甚至顛覆性的影響。企業(yè)要結(jié)合自身實際，在新經(jīng)濟模式指導(dǎo)下找到適合自己的發(fā)展道路。