國有企業(yè)改革形勢下員工思想政治工作的開展

姜義勝

做好企業(yè)員工思想政治工作是企業(yè)黨委為實(shí)現(xiàn)自身政治任務(wù)和歷史使命，引導(dǎo)員工群眾正確認(rèn)識(shí)自身的利益，從而進(jìn)行的教育引導(dǎo)、組織動(dòng)員、宣傳激勵(lì)等思想政治性實(shí)踐活動(dòng)。是深入貫徹“三嚴(yán)三實(shí)”“兩學(xué)一做”等教育實(shí)踐活動(dòng)有效手段。

一、國有企業(yè)改革形勢下企業(yè)員工思想動(dòng)態(tài)

國有企業(yè)改革是艱巨復(fù)雜的系統(tǒng)工程，員工對改革的認(rèn)識(shí)和理解程度直接決定企業(yè)改革的前途和命運(yùn)。

1.對國企改革認(rèn)識(shí)不深。一是企業(yè)內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)干部和機(jī)關(guān)階層對改革認(rèn)識(shí)度較高，一線的基層部門和員工大部分對改革了解較膚淺。二是對改革形勢有不同判斷，表現(xiàn)在對改革的信心不同，有的員工認(rèn)為改革能促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，改善個(gè)人收益狀況，“早改早受益”；有的員工對改革抱有消極態(tài)度，不抱任何幻想，普遍存在“希望、觀望和失望”相互膠著的猶豫狀態(tài)，“走一步看一步”的思想占主導(dǎo)地位。

2.思想上推動(dòng)改革的態(tài)度不同。對改革持積極態(tài)度的主要集中在領(lǐng)導(dǎo)干部和有知識(shí)、有技術(shù)的少數(shù)年輕階層，這部分人有激情和活力，關(guān)心支持企業(yè)發(fā)展，迫切希望改變企業(yè)人員臃腫，效率低下，社會(huì)負(fù)擔(dān)沉重的“靠混要”的落后狀態(tài)。對改革持抵制態(tài)度的，主要是一些被不合理利益所照顧的少數(shù)部門和員工，他們的態(tài)度就是“跟著走”，主要關(guān)心自身工資待遇高低。

3.員工自主創(chuàng)業(yè)意識(shí)不強(qiáng)。國有企業(yè)改革的一項(xiàng)重要內(nèi)容是精簡機(jī)構(gòu)和人員，為此必然也會(huì)取消相應(yīng)的工作崗位，但是很多員工由于缺乏自主創(chuàng)業(yè)的動(dòng)力，從而導(dǎo)致他們過分依賴于企業(yè)的安置，結(jié)果給國企帶來巨大壓力。例如很大部分員工抱有“由于年齡偏大，缺少其他生存技能，也不愿意重新學(xué)習(xí)充電，因而很難再找到合適的工作”的落后思想。

二、做好國企改革形勢下員工思想政治工作的措施

（一）深入員工生活，使思想政治工作體現(xiàn)前瞻性

時(shí)代在不斷前進(jìn)和發(fā)展，事物又是變化無窮的，在不斷變化的新形勢下，新睛況、新日題、新矛盾會(huì)層出不窮，作為一個(gè)企業(yè)的黨務(wù)工作者，要把員工思想教育看成生產(chǎn)經(jīng)營管理工作的個(gè)重要環(huán)節(jié)來抓，使思想政治工作起到引導(dǎo)員工思想向前發(fā)展的作用，在開展工作時(shí)不但能夠準(zhǔn)確把握住時(shí)代的節(jié)拍，而且還能創(chuàng)造性地開展工作，緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展實(shí)際和不同時(shí)期員工群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)和疑點(diǎn)問題，抓住情、理、法幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，以理服人，以情感人，要經(jīng)常深入到員工中去，了解企業(yè)員工的所思所想，用務(wù)實(shí)的工作態(tài)度把“虛功夫”的思想政治工作做實(shí)，工會(huì)、共青團(tuán)組織要立足自身特點(diǎn)，拓展傾聽員工心聲的渠道，加強(qiáng)與員工的溝通，把可能產(chǎn)生的思想問題解頭在萌芽狀態(tài)，幫助員工正確處理企業(yè)發(fā)展與切身利益的關(guān)系，消除員工的“怨氣”，構(gòu)建持續(xù)、和諧的企業(yè)環(huán)境，以期增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。

（二）傾聽員工心聲，使思想政治工作符合時(shí)效性

思想政治工作在企業(yè)管理中是“軟件工程”，要隨著企業(yè)的“硬件”改造而不斷升級(jí)，要具有科學(xué)性及時(shí)效性。面臨改革與發(fā)展的新形勢，要從及時(shí)解決員工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題入手，做思想政治工作中的有心人，政工干部只要善于察言觀色、精于思考，就可以從似乎不相干的現(xiàn)象中摸清人的行為活動(dòng)的走向。如，在崗位競聘、績效考核、薪酬激勵(lì)政策、制度等影響職工切身利益的問題上，更要有針對勝地做好宣傳引導(dǎo)和說服教育工作。一是在制定相關(guān)政策時(shí)耍采取高看、深思，漸進(jìn)、穩(wěn)行的策略；二是要要讓大家知道，隨著企業(yè)發(fā)展，一些傳統(tǒng)的經(jīng)營模式會(huì)不斷進(jìn)行變革，只有進(jìn)一步深化改革，理順體制，才能夠得到根本的解決。思想政治工作者只有把員工的利益時(shí)剖放在首位考慮，處處為員工著想，才能得人心、暖人心、穩(wěn)人心。

（三）搭建平臺(tái)，使思想政治工作發(fā)揮凝聚性

思想政治工作能夠在一定程度上促進(jìn)企業(yè)文化的形成，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力、感染力。要構(gòu)建和諧的企業(yè)環(huán)境，思想政治工作必須緊緊圍繞企業(yè)中心工作，通過各種員工喜闡樂見的方式，例如“道德模范、創(chuàng)業(yè)先鋒”評(píng)選等，著力培養(yǎng)“忠誠做人、和諧創(chuàng)業(yè)”的經(jīng)營文化理念，把管理、質(zhì)量、服務(wù)、廉政等與文化活動(dòng)有機(jī)地結(jié)合起來，以活動(dòng)為載體，舉辦一些融思想勝、科學(xué)勝、趣味性、娛樂性為一體的形式活潑、貼進(jìn)生活的活動(dòng)，使人樂于接受、易于認(rèn)可，從而增強(qiáng)員工對思想政治工作的吸引力，一方面提高思想政治工作者的文化品位和藝術(shù)層次，另一方面提高員工的文化修養(yǎng)和藝術(shù)情趣。只有注重塑造和培育具有企業(yè)特點(diǎn)的個(gè)性文化，才能營造出良好的企業(yè)文化氛圍，不斷增加企業(yè)的凝聚力。

（四）量體裁衣，使思想政治工作具有創(chuàng)新性

思想政治工作者要有勇于開拓創(chuàng)新、敢于探索實(shí)踐的精神，才能真正發(fā)揮其作為企業(yè)“生命線”的作用。首先，思想政治工作要根據(jù)企業(yè)的環(huán)境、對象、任務(wù)、內(nèi)容的變化，不斷改進(jìn)工作方法，要在充分理解、互相尊重的基礎(chǔ)上，由簡單的說教向寓教于理、寓教于學(xué)、寓教于樂、寓教于活動(dòng)中轉(zhuǎn)變；要由脫離實(shí)際講大道理向貼近生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際、靠近員工思想實(shí)際轉(zhuǎn)變；從自我設(shè)計(jì)、自我循環(huán)向與生產(chǎn)經(jīng)營管理相結(jié)合轉(zhuǎn)變。其次，思想政治工作要把企業(yè)改革中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)作為主攻點(diǎn)來對待，根據(jù)不同層次員工的思想道德特點(diǎn)，從實(shí)際出發(fā)，分別確定教育目標(biāo)、內(nèi)容和方法。同時(shí)，思想政治工作要善于在發(fā)展中變化，在變化中完善，把握員工的思想動(dòng)態(tài)，點(diǎn)面結(jié)合，上下結(jié)合，靈活多樣，及時(shí)與員工進(jìn)行溝通，正確引導(dǎo)、開導(dǎo)，疏導(dǎo)員工的思想，把思想政治工作做活、做準(zhǔn)。

總之，國有企業(yè)改革形勢下的思想政治工作只有圍繞貫徹落實(shí)黨的重要理論思想，以習(xí)近平系列講話為指導(dǎo)，通過不斷與各方溝通，隨時(shí)掌握職工思想動(dòng)態(tài)，了解職工所想，聽取不同意見，借助思想教育的載體、方法，教育引導(dǎo)職工樹立信心，統(tǒng)一思想，凝聚合力，才能促進(jìn)企業(yè)又好又快和諧發(fā)展。