實現(xiàn)中小學財務(wù)管理信息化的方法

李勇

摘 要：隨著我國新課程的改革，使得現(xiàn)如今我國教育界在教學方面今非昔比。信息化時代的到來，讓我國經(jīng)濟也步入了一個新的階段，其中對于中小學而言，如何實現(xiàn)財務(wù)管理信息化，將決定中小學未來發(fā)展的走向。為了落實財務(wù)管理信息化以及對于學校發(fā)展的影響，當務(wù)之急是要對中小學財務(wù)管理信息化有一個明確的認識。本文對中小學校財務(wù)管理信息化的情況進行分析，解決其中的問題，提出一個合理的措施。

關(guān)鍵詞：財務(wù)管理 中小學校 信息化

相比傳統(tǒng)的獲取價值信息方式，人們更加愿意使用信息化方式做為主要途徑。高速發(fā)展的計算機技術(shù)等現(xiàn)代化信息技術(shù)，在財務(wù)管理中的作用尤為重要。對于學校而言，要想實現(xiàn)財務(wù)管理信息化，需要大家多接觸會計電算化，對于會計管理有一個深刻的認識，增強其決策力。在實現(xiàn)財務(wù)管理信息化的同時，有助于提高學校的管理水平，在中小學的競爭當中也會起到很大作用。

一、建立核心相關(guān)制度

實現(xiàn)學校管理信息化的必要條件就是一定要以財務(wù)管理為核心，建立相關(guān)管理理念。財務(wù)管理在中小學校管理中顯得尤為重要，只有抓好學校的財務(wù)管理，對資金監(jiān)控的加強，提高對財務(wù)管理的認知意識，才能讓整個學校的管理上升一個檔次。學校管理者通過財務(wù)管理信息化去處理學校相關(guān)資源，進行管理和控制，體現(xiàn)出財務(wù)管理綜合性、高效性和準確性的特點。為了提高整個學校的管理水平，從財務(wù)管理信息化建設(shè)切入，建立財務(wù)信息管理系統(tǒng)，同時還實現(xiàn)了信息共享，在統(tǒng)計數(shù)據(jù)和財務(wù)信息的流失方面上解決了相關(guān)問題。以財務(wù)管理為核心，建立相關(guān)管理制度，以控制現(xiàn)金流作為重點，達到加快學校改革與發(fā)展的目的。

二、增強人才培養(yǎng)

在建設(shè)財務(wù)管理信息化的道路上，人才是其中很重要的一部分，所以人才培養(yǎng)在財務(wù)管理信息化建設(shè)中是及其重要的。加強人員培訓，可以很好的提高他們的專業(yè)能力和文化素養(yǎng)，從而升華他們的管理理念，實現(xiàn)財務(wù)管理信息化建設(shè)。就目前來說，財務(wù)人員都需要加強相關(guān)培訓，規(guī)范他們的操作行為使得他們熟能生巧，達到財務(wù)管理系統(tǒng)的標準，發(fā)揮每一個人的作用，確保財務(wù)管理系統(tǒng)的順利運行。

三、制定制度建設(shè)基礎(chǔ)

結(jié)合實際工作落實信息化建設(shè)，打好財務(wù)管理信息化建設(shè)基礎(chǔ)，在建設(shè)的同時建立有關(guān)制度。在信息化建設(shè)過程中，統(tǒng)一配置、統(tǒng)一平臺、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一編碼的幾個基本方針引領(lǐng)著財務(wù)人員的前進，在開展相關(guān)工作時做到了統(tǒng)一作戰(zhàn)的局面；相關(guān)制度的建設(shè)過程中要堅持推陳出新，不斷創(chuàng)新才能跟上信息化建設(shè)的腳步，同時也要注重人才培養(yǎng)，確保相關(guān)部門在開發(fā)與維護財務(wù)管理系統(tǒng)的過程中能夠有效的解決問題，搭建統(tǒng)一的市場化骨架；在此基礎(chǔ)上，不抱有夜郎自大的心理，積極與相關(guān)企業(yè)開展合作，有力的推動信息化建設(shè)。

四、加強公共基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)

引進先進的數(shù)據(jù)庫技術(shù)，搭建高效安全的平臺，豐富學校的內(nèi)部資源，從而打好信息化基礎(chǔ)建設(shè)。公共基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作往往很大程度上會影響到校園信息化建設(shè)，差勁的公共基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)會導致校園信息的流失，提高網(wǎng)絡(luò)危險性。因此，要加強對公共基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，在建設(shè)過程中合理利用每一分資源，充分運用相關(guān)的網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)有效提高網(wǎng)絡(luò)安全性。在此基礎(chǔ)上，還應(yīng)確保各軟件系統(tǒng)能夠兼容、交互集成和有效對接。同時，加強公共網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)建設(shè)可以實現(xiàn)校內(nèi)外網(wǎng)絡(luò)有效連接，實現(xiàn)資源共享，達到資源利用最大化。

五、互聯(lián)網(wǎng)+思維的充分運用

財務(wù)管理信息系統(tǒng)充分采用互聯(lián)網(wǎng)+思維，廣泛運用先進技術(shù)如移動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算等，從根本上改變了傳統(tǒng)的管理模式。相對傳統(tǒng)的校財局管集中管理模式，互聯(lián)網(wǎng)+思維下的財務(wù)管理模式大大的解決了集權(quán)管理的問題，盡管并沒有傳統(tǒng)模式資金統(tǒng)一調(diào)配的便利，也沒有高使用效率的資金；但是先進的管理模式有著流程簡單、決策快、高效率的優(yōu)點，這是傳統(tǒng)模式萬萬不能比的。

社會的高速發(fā)展，必然會產(chǎn)生很多新興事物。財務(wù)管理信息化這一新興事物，逐漸替代中小學傳統(tǒng)的財務(wù)管理模式，在學?，F(xiàn)實的管理工作當中面臨著考驗。一方面，財務(wù)管理信息化存在著各種各樣的問題，還需要進一步的完善和改進。另一方面，中小學應(yīng)該摒棄傳統(tǒng)的觀念，去接受新事物，建設(shè)新的規(guī)章制度以及加強專業(yè)人才的培養(yǎng)。在實現(xiàn)中小學財務(wù)管理信息化還有很長的一段路要走，中小學只有穩(wěn)扎穩(wěn)打，一步一個腳印去改革和發(fā)展，才能跟上時代的步伐。

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