礦井的“一通三防”安全管理

沈揚(yáng)

摘要：礦井的“一通三防”工作是煤礦開(kāi)采中的一個(gè)重要組成部分，是礦井安全生產(chǎn)的基本保障，它直接影響到礦井的安全生產(chǎn)和井下作業(yè)人員的生命安全。礦井的“一通三防”安全管理提升主要依托規(guī)范的制度管理、可靠的技術(shù)支持、綜合的人員培訓(xùn)和先進(jìn)的設(shè)備保障四個(gè)部分，通過(guò)研究以期望給礦井的“一通三防”安全管理發(fā)展提供建議。

關(guān)鍵詞：“一通三防”制度；技術(shù)支持；人員培訓(xùn)；設(shè)備保障；礦井安全生產(chǎn) 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

中圖分類號(hào)：TD7 文章編號(hào)：1009-2374（2017）05-0225-02 DOI：10.13535/j.cnki.11-4406/n.2017.05.109

煤礦事故的頻發(fā)造成嚴(yán)重的人員傷亡和巨大的經(jīng)濟(jì)損失，帶來(lái)了惡劣的社會(huì)影響，不僅破壞了煤礦企業(yè)的形象，而且直接影響了煤礦企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展。本文從管理學(xué)的觀點(diǎn)研究“一通三防”安全管理問(wèn)題，創(chuàng)新和改進(jìn)“一通三防”技術(shù)管理和現(xiàn)場(chǎng)管理，最終實(shí)現(xiàn)礦井“一通三防”安全，實(shí)現(xiàn)礦井安全生產(chǎn)形勢(shì)的總體

穩(wěn)定。

1 提升礦井“一通三防”安全管理水平

礦井的“一通三防”安全管理通過(guò)管理學(xué)職能的計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制四個(gè)方面進(jìn)行全方位的管理。

1.1 建立礦井“一通三防”剖析制度

由公司相關(guān)職能部門對(duì)礦井進(jìn)行“一通三防”剖析工作，主要針對(duì)礦井的制度建設(shè)、機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備以及通風(fēng)系統(tǒng)、瓦斯管理、防治煤與瓦斯突出、瓦斯抽采系統(tǒng)、防滅火系統(tǒng)等方面進(jìn)行剖析，研究、解決“一通三防”在技術(shù)和管理上存在的難點(diǎn)問(wèn)題，并提出建設(shè)性的意見(jiàn)和建議，確保礦井“一通三防”工作做到超前預(yù)防與控制。

1.2 強(qiáng)化瓦斯治理“六項(xiàng)指標(biāo)”月度考核制度

強(qiáng)化瓦斯治理“六項(xiàng)指標(biāo)”（保護(hù)層開(kāi)采面積、瓦斯治理巷道工程、瓦斯治理鉆孔工程、瓦斯抽采量、瓦斯抽采率和瓦斯利用量）月度考核制度。每月底公司的職能部門組織對(duì)礦井的瓦斯治理“六項(xiàng)指標(biāo)”進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考核，并嚴(yán)格按照公司的規(guī)定兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰。

1.3 建立礦井瓦斯管理預(yù)警分析及處置制度

掌握礦井瓦斯涌出的異常變化是做好瓦斯管理工作的最重要的手段，是防范瓦斯事故的根本的途徑。通過(guò)與具有國(guó)家資質(zhì)科研單位以及廠商合作，使用安全監(jiān)控系統(tǒng)監(jiān)察井下采掘工作面的瓦斯，并對(duì)瓦斯的異常變化進(jìn)行了預(yù)警設(shè)置。當(dāng)采掘工作面瓦斯異常變化達(dá)到一定范圍時(shí)，安全監(jiān)控系統(tǒng)自動(dòng)報(bào)警。一旦出現(xiàn)瞬間瓦斯異常涌出，其監(jiān)控系統(tǒng)將會(huì)自動(dòng)報(bào)警，并且以短信的形式通知公司及礦相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，并由礦總工程師組織相關(guān)職能部門進(jìn)行專題分析，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)分析、及時(shí)處理。

1.4 建立并完善石門揭煤工作流程

從石門（井筒）揭煤原則、揭煤基本程序及相關(guān)技術(shù)要求均提出了明確的要求，并且從方案制定、措施的編制與審批到揭煤前公司組織的現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，制定了完善的工作流程及相關(guān)制度。

2 堅(jiān)持技術(shù)先導(dǎo)，讓安全促進(jìn)生產(chǎn)

要生產(chǎn)必須要確保安全，如何處理好安全和生產(chǎn)兩者之間的關(guān)系是每個(gè)安全工作者必須要思考和解決的問(wèn)題。在生產(chǎn)過(guò)程中，安全與生產(chǎn)既有矛盾性，又有統(tǒng)一性。所謂矛盾性，表現(xiàn)為采取安全措施時(shí)會(huì)影響生產(chǎn)，增加成本。但是這些矛盾只是暫時(shí)的，從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，矛盾一解決，很快就會(huì)促進(jìn)生產(chǎn)，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。

2.1 以優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng)為手段，確保礦井“通風(fēng)可靠”

通過(guò)對(duì)礦井通風(fēng)系統(tǒng)優(yōu)化、調(diào)整力度的加大，及時(shí)封閉廢棄巷道，滿足“系統(tǒng)合理、設(shè)施完好、風(fēng)量充足、風(fēng)流穩(wěn)定”的要求。

2.2 制定并在礦井的采掘工作面嚴(yán)格落實(shí)了“一礦一策”、“一面一策”瓦斯綜合治理方案

根據(jù)礦井的年度生產(chǎn)計(jì)劃情況，結(jié)合礦井瓦斯賦存情況及采掘頭面的生產(chǎn)工藝和預(yù)計(jì)瓦斯涌出情況，對(duì)礦井高瓦斯重點(diǎn)頭面研究和制定了瓦斯治理的“一礦一策”和“一面一策”，并在日常檢查中進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)管，確保制定的瓦斯治理“一礦一策”和“一面一策”按照計(jì)劃、組織、實(shí)施和監(jiān)督落到實(shí)處。

2.3 防突工作堅(jiān)持區(qū)域防突措施先行、局部防突措施補(bǔ)充的原則，優(yōu)先采用開(kāi)采保護(hù)層卸壓消突措施

保護(hù)層開(kāi)采是區(qū)域性瓦斯治理的最行之有效的方法。保護(hù)層開(kāi)采的同時(shí)對(duì)被保護(hù)煤層的卸壓瓦斯進(jìn)行強(qiáng)化抽采，從而使被保護(hù)層由高瓦斯突出危險(xiǎn)煤層轉(zhuǎn)變?yōu)榈屯咚篃o(wú)突出危險(xiǎn)煤層，從根本上區(qū)域性地消除煤與瓦斯突出危險(xiǎn)性，實(shí)現(xiàn)被保護(hù)層的安全高效開(kāi)采。

2.4 結(jié)合瓦斯地質(zhì)圖的編制，建立了防突預(yù)警機(jī)制

煤礦瓦斯地質(zhì)圖是掌握瓦斯分布的特征、總結(jié)瓦斯賦存規(guī)律、計(jì)算煤層甲烷（或二氧化碳）儲(chǔ)量，開(kāi)展瓦斯區(qū)域性預(yù)測(cè)，進(jìn)行瓦斯防治、煤層氣資源勘探與開(kāi)發(fā)的重要依據(jù)之一。（1）采用物探、鉆探等手段探測(cè)突出煤層采掘工作面前方地質(zhì)構(gòu)造，遇有斷層、褶曲、火成巖侵入、煤層賦存條件急劇變化等情況時(shí)必須視為突出危險(xiǎn)工作面；（2）重視應(yīng)力集中區(qū)對(duì)防突工作的影響。突出煤層采掘作業(yè)時(shí)必須避免造成應(yīng)力集中，建立應(yīng)力集中區(qū)預(yù)警機(jī)制，制定防范措施。突出煤層掘進(jìn)工作面不得進(jìn)入鄰近層回采工作面的采動(dòng)應(yīng)力集中區(qū)，不得在應(yīng)力集中區(qū)和構(gòu)造復(fù)雜區(qū)貫通。

2.5 進(jìn)一步規(guī)范采區(qū)防突專項(xiàng)設(shè)計(jì)和突出煤層采掘工作面的專項(xiàng)防突設(shè)計(jì)

新水平、新采區(qū)必須編制瓦斯綜合治理專項(xiàng)設(shè)計(jì)；有突出危險(xiǎn)的新建礦井及突出礦井的新水平、新采區(qū)必須編制防突專項(xiàng)設(shè)計(jì)，由公司技術(shù)負(fù)責(zé)人組織公司相關(guān)職能部門的人員進(jìn)行審批。

建立了突出礦井綜采工作面投產(chǎn)驗(yàn)收制度，突出礦井綜采工作面投產(chǎn)前由公司相關(guān)職能部門組織驗(yàn)收，對(duì)綜采工作面的通風(fēng)系統(tǒng)、瓦斯抽采系統(tǒng)、瓦斯治理工程、安全監(jiān)控系統(tǒng)以及突出煤層的區(qū)域防突措施和預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)的管理體系等；未通過(guò)驗(yàn)收的不得移交生產(chǎn)。

2.6 開(kāi)展科技攻關(guān)，提高解決生產(chǎn)過(guò)程中遇到困難和問(wèn)題的能力

（1）開(kāi)展了礦井綜采放頂煤工作面的瓦斯治理、防塵技術(shù)研究，形成安全可靠有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)理論依據(jù)；（2）開(kāi)展了礦井高瓦斯特厚煤層重大科研攻關(guān)；（3）對(duì)新擴(kuò)建通風(fēng)風(fēng)井投用后進(jìn)行了礦井通風(fēng)阻力測(cè)定，摸清了礦井通風(fēng)阻力分布狀況，為通風(fēng)系統(tǒng)的優(yōu)化提供了基礎(chǔ)資料；（4）在防滅火方面，主要開(kāi)展了礦井煤層自然發(fā)火標(biāo)志性氣體研究工作；（5）在瓦斯基礎(chǔ)參數(shù)的測(cè)定與收集方面，主要開(kāi)展了新水平各主采煤層瓦斯抽采半徑考察。

3 開(kāi)展各類培訓(xùn)為青年專業(yè)技術(shù)人員成長(zhǎng)創(chuàng)造良好的環(huán)境

將“在工作中學(xué)習(xí)、在學(xué)習(xí)中工作”的精神始終貫徹于一通三防的常態(tài)化工作，采取靈活多樣的培訓(xùn)方式，專項(xiàng)培訓(xùn)與全員培訓(xùn)相結(jié)合，集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合，外出學(xué)習(xí)和公司內(nèi)部交流相結(jié)合，達(dá)到提高全員綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。

（1）做好人才需求規(guī)劃，結(jié)合公司發(fā)展規(guī)劃，做到人才規(guī)劃超前謀劃，按照供給充足、適度儲(chǔ)備的原則，做好人才的儲(chǔ)備與接替工作；（2）為人才發(fā)展規(guī)劃好成長(zhǎng)路線圖，做好青年專業(yè)技術(shù)人員的職業(yè)生涯設(shè)計(jì)，讓人才引得進(jìn)、用得好、留得住，關(guān)心青年專業(yè)技術(shù)人員的成長(zhǎng)，為他們的工作、學(xué)習(xí)和生活創(chuàng)造良好的條件；（3）落實(shí)人才培養(yǎng)責(zé)任人，煤礦技術(shù)負(fù)責(zé)人是一通三防人才培養(yǎng)的第一責(zé)任人，要站在公司持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略高度來(lái)制定人才培養(yǎng)計(jì)劃，合理調(diào)配現(xiàn)有人才資源；（4）為人才的成長(zhǎng)創(chuàng)造良好外部環(huán)境，一通三防的青年專業(yè)技術(shù)人員不僅要在單位內(nèi)輪崗實(shí)習(xí)，而且要在設(shè)計(jì)、采掘生產(chǎn)隊(duì)進(jìn)行實(shí)習(xí)，豐富青年專業(yè)技術(shù)人員的工作經(jīng)歷；（5）給青年專業(yè)技術(shù)人員壓力，為青年專業(yè)技術(shù)人員盡快成長(zhǎng)提供條件，可以采取掛職鍛煉和交叉任職等方式，培養(yǎng)懂技術(shù)、會(huì)管理的復(fù)合型人才；（6）采取導(dǎo)師帶徒，每一位副科級(jí)以上管理人員都必須根據(jù)本單位專業(yè)技術(shù)人員的數(shù)量合理分配，至少帶1～2名徒弟，簽訂師徒合同，根據(jù)徒弟的成長(zhǎng)決定師傅的津貼；（7）充分利用包括班前會(huì)、技術(shù)例會(huì)在內(nèi)的各類培訓(xùn)，采取系統(tǒng)培訓(xùn)和專題培訓(xùn)相結(jié)合、集中培訓(xùn)和自學(xué)相結(jié)合的培訓(xùn)方式，在技術(shù)例會(huì)和專題探討時(shí)讓青年專業(yè)技術(shù)人員參與進(jìn)來(lái)。

4 依靠先進(jìn)的技術(shù)和裝備，提高一通三防保障能力

4.1 建立了防突實(shí)驗(yàn)室，配備了相關(guān)人員和設(shè)備

近年來(lái)，煤與瓦斯突出礦井均建立了防突實(shí)驗(yàn)室，購(gòu)置了相關(guān)設(shè)備及儀器，配備了相關(guān)崗位人員，完善了相關(guān)管理制度和操作規(guī)程，可實(shí)現(xiàn)對(duì)煤層瓦斯壓力、瓦斯含量、可解吸瓦斯量、瓦斯放散初速度Δp、煤的堅(jiān)固性系數(shù)f值等參數(shù)進(jìn)行測(cè)定，逐步建立瓦斯基礎(chǔ)參數(shù)數(shù)據(jù)庫(kù)。

4.2 逐步更新大功率鉆機(jī)，為瓦斯治理提供保證

為滿足日益增加的瓦斯治理鉆孔工程的需要，公司投入資金購(gòu)置大功率鉆機(jī)，使鉆機(jī)臺(tái)效和成孔率得到顯著提高，為完成全年的瓦斯治理鉆孔工程提供了有力的保證。

4.3 推廣應(yīng)用防滅火新工藝、新材料

進(jìn)一步完善了火災(zāi)監(jiān)控、束管監(jiān)測(cè)、注氮、灌漿等系統(tǒng)，推廣應(yīng)用粉煤灰凝膠、三相泡沫、高分子等新型防火材料及工藝，增強(qiáng)了礦井防滅火工作的整體防控

能力。

5 結(jié)語(yǔ)

（1）“一通三防”工作是煤礦安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作，更是重中之重的工作，各級(jí)人員都要高度重視，切實(shí)擺正“一通三防”工作與其他工作的關(guān)系，嚴(yán)格落實(shí)制度、強(qiáng)化管理，消除“一通三防”事故隱患；（2）牢固樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的思想，不斷完善和加強(qiáng)“一通三防”管理工作；（3）要營(yíng)造良好環(huán)境，加強(qiáng)職工培養(yǎng)工作，提升“一通三防”管理水平。

參考文獻(xiàn)

[1] 尤利群.管理學(xué)[M].杭州：浙江大學(xué)出版社，2009.

[2] 張國(guó)樞.通風(fēng)安全學(xué)[M].徐州：中國(guó)礦業(yè)大學(xué)出版社，2011.

（責(zé)任編輯：秦遜玉）