供電企業(yè)政工工作的創(chuàng)新

林巨軍

摘要：政工工作作為企業(yè)日常工作中的重要內容，主要是針對企業(yè)內部工作人員在生活工作中出現(xiàn)的問題、問題和矛盾等，運用科學的思政理論來解決這些問題，改善人員的行為方式和價值取向，使其積極投身于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中，推動企業(yè)的良性發(fā)展。隨著市場經(jīng)濟體制的深化變革，供電企業(yè)為了適應時代的發(fā)展，也開始加快改革步伐，通過創(chuàng)新政工工作來提高自身的市場競爭力，實現(xiàn)自身的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。本文就對供電企業(yè)政工工作的創(chuàng)新進行分析和探討。

關鍵詞：供電企業(yè)；政工工作；創(chuàng)新

一、供電企業(yè)政工工作的重要性

對于供電企業(yè)的政工工作而言，其核心就是始終堅持黨的領導地位，結合企業(yè)文化和經(jīng)濟發(fā)展來進行政工工作，從而維護企業(yè)的文化，加快企業(yè)精神文明建設步伐，強化人員義務培訓和政治理論學習的組織，有效指導人員的心理和思想動態(tài)，使人員具有積極的心態(tài)和穩(wěn)定的情緒來服務于企業(yè)，為社會提供優(yōu)質安全的電力資源。在新經(jīng)濟發(fā)展背景下，供電企業(yè)需要適應時代的發(fā)展需要，與時俱進，創(chuàng)新優(yōu)化政工工作機制，保證工作的針對性與科學性，形成市場競爭優(yōu)勢，為企業(yè)管理工作的順利實施奠定良好的基礎，實現(xiàn)企業(yè)的社會經(jīng)濟效益，進一步推動企業(yè)的進步與發(fā)展。

二、供電企業(yè)政工工作現(xiàn)狀分析

當前供電企業(yè)政工工作現(xiàn)狀主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是認知上的偏差。有些供電企業(yè)在組織政工工作過程中，由于傳統(tǒng)思想觀念的影響，對政工工作的理解與認識尚不深入，難以保證工作開展的有序性和高效性，無法從思想層面進行變革與創(chuàng)新。在這種情況下，企業(yè)工作人員往往難以理解抽象的工作內容，甚至出現(xiàn)錯誤的認知理解，不能在日常工作中落實政工工作的內容，繼而無法充分發(fā)揮出政工工作應有的作用，影響工作的順利實施，不利于工作團隊的建設和企業(yè)的發(fā)展。

二是工作實效性低。目前許多供電企業(yè)在開展政工工作時，過于強調政工工作的文件或者書本學習，對政工管理工作加以忽略，不能在實際工作中具體落實政工工作；同時僅僅只在口頭上強調以人為本的發(fā)展理念，在具體工作環(huán)節(jié)忽視人員的思想、情緒和感受，難以調動人員工作的創(chuàng)造性和積極性，不利于增強企業(yè)的向心力和凝聚力，影響日常工作的正常實施。此外，部分供電企業(yè)的負責人在開展思政工作時，沒有全局性的觀念，大多認為只需下發(fā)工作中的相關文件來組織人員學習即可。但是實際上這些的方式與企業(yè)的實際不相符，沒有開展的意義與價值，無法發(fā)揮出思政建設的效用，不利于企業(yè)長期目標的實現(xiàn)，影響企業(yè)的長遠發(fā)展。

三是工作方法落后。有些供電企業(yè)為了適應新經(jīng)濟形勢的發(fā)展，意識到只有徹底改變以往的管理模式，才有可能實現(xiàn)自身的更好發(fā)展。但是在實際創(chuàng)新發(fā)展過程中忽視思政工作的方法，存在虛假風和浮夸風等現(xiàn)象，不僅難以發(fā)揮出思政教育的作用，甚至出現(xiàn)反作用，降低人員學習的主動性和積極性，影響政工工作建設的效果。

四是人員素質不高?，F(xiàn)階段，大部分供電企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中忽視政工工作的重要作用，使其流于形式，并且政工工作者在理論基礎和綜合素質等方面掌握的程度較低，致使工作難以達到理想的效果。人員工作素質低具體表現(xiàn)為如下幾點：①缺乏知識儲備，忽視政工工作，使得人員的整體文化水平不高，進而降低了政工工作者的整體文化素質；②缺乏較高的文筆水平，寫作的文章條理不夠清晰簡明，無法展現(xiàn)文字風采，增加了政工工作開展的難度；③缺乏扎實的理論知識基礎，不能向基層人員準確傳達相關的概念及精神。

三、供電企業(yè)政工工作的創(chuàng)新

（一）提高思想覺悟，完善工作體制

由于政工工作直接影響著供電企業(yè)的穩(wěn)步推進和運營管理，因此企業(yè)在合規(guī)生產(chǎn)和重視經(jīng)營管理的同時，需要關注政工工作的開展情況，將其放在關鍵位置，形成長效機制及發(fā)展平臺，激發(fā)人員的積極性，保證政工工作的正常實施。此外，隨著“三集五大”體系的建設，對供電企業(yè)內部政工工作提出了更高的要求，需要其具備一定的超前性，在出現(xiàn)問題前可以預見性采取措施來防患于未然。如創(chuàng)新變革政工工作機制，形成長效的匯報機制，針對實際出現(xiàn)問題來提出解決措施；或者是結合市場經(jīng)濟的發(fā)展規(guī)律，深入到基層人員內部，創(chuàng)新獎懲機制，使人員積極投入到工作中，提高人員的創(chuàng)新能力。

（二）創(chuàng)新工作內容

供電企業(yè)政工工作開展的成效對企業(yè)其他工作的順利實施具有直接關系，因此供電企業(yè)必須要對內部人員的實際需求加以了解，積極解決人員在物質和精神等方面存在的問題，使人員對企業(yè)充滿信心，增強企業(yè)的文化凝聚力，加快企業(yè)的文化創(chuàng)新發(fā)展，提高政工工作效果。首先，加強思想交流。供電企業(yè)在開展政工工作時，不能只進行知識的灌輸，還需要將其與喜聞樂見的事情進行結合，通過富有趣味的形式進行表達，這樣人員才能從心理上接受和認可。如枯燥乏味的傳授知識或組織演講，往往難以激發(fā)人員的學習興趣，甚至反感思政教育，因此在思政工作環(huán)節(jié)應強調科學發(fā)展觀，將黨政干部的引領作用加以充分發(fā)揮，要求政工干部樹立良好的形象，加強崗位實踐，深入到基層人員群體中適時開展工作。當然在思政工作過程中，也可以組織內容豐富和形式多樣的互動，教育黨政干部與工作人員形成正確的時代觀，引導人員準確把握電力行業(yè)的發(fā)展形勢，使其從全局觀念來思考工作中出現(xiàn)的一系列問題，提高工作效率和工作質量。其次，加快政工隊伍的建設。供電企業(yè)要想加快政工隊伍建設，必須要在具體工作中落實以人為本的理念，高度重視政工隊伍綜合素質提升，要求政工人員具備較強的協(xié)調表達能力、思考能力和學習能力，組織政工人員進行學習與交流，創(chuàng)設良好的學習環(huán)境，從而幫助企業(yè)基層人員做好思想引導工作。同時政工人員在實際工作中，應該積極與其他人員進行溝通互動，做好思想宣傳工作，在企業(yè)內部宣傳與普及思政教育，激發(fā)人員的參與興趣，繼而提高政工工作的效益和效率。

（三）改進工作方法

在信息網(wǎng)絡時代背景下，傳統(tǒng)的政工工作方法已經(jīng)不再適應現(xiàn)代化企業(yè)政工工作的需要，這就需要從工作方法和工作技術等層面進行創(chuàng)新，保證企業(yè)政工工作的持續(xù)推進。第一，實現(xiàn)黨建的信息化管理。當前有些供電企業(yè)在政工工作中開始利用信息化技術，通過網(wǎng)絡形成了黨建信息管理系統(tǒng)，旨在實現(xiàn)政工工作的信息化管理，保證政工工作的高效實施。第二，構建網(wǎng)絡政工工作。供電企業(yè)為了適應時代的發(fā)展，開始廣泛應用計算機，利用先進技術來構建網(wǎng)絡信息系統(tǒng)，為企業(yè)內部網(wǎng)絡政工工作的實施提供了有利條件，如企業(yè)建立政工工作網(wǎng)絡平臺對人員進行思政教育，通過雜志、報紙和廣播等形式來傳播知識，企業(yè)內部人員可以利用網(wǎng)絡查看政工工作目標和最新公司動態(tài)等，了解與自身相關的信息。這樣可以轉變傳統(tǒng)的工作方式方法，將聲音、圖片和文字等信息融為一體，增強思政知識的趣味性，提高政工工作質量，實現(xiàn)了人機交互方式。同時企業(yè)可以將政工作相關活動與教育工作相結合，打破傳統(tǒng)的工作方式，建立自由交互平臺，鼓勵人員主動參與其中，強化基層人員和領導層之間的交流，達到雙向互動的局面。

（四）提高人員綜合素質

政工人員應該具備一定的文筆功底和知識儲備，能夠對基層人員進行專業(yè)培訓和思想教育，提高人員的思想道德修養(yǎng)和業(yè)務能力，進而保證企業(yè)內部政工工作的有序開展。首先，企業(yè)在新形勢下應該加強人員的思政教育，指導更新人員的工作觀念，使其樹立正確的服務意識、集體意識和競爭意識，嚴格恪守社會公德及職業(yè)道德。其次，企業(yè)應該深化員工愛崗敬業(yè)教育，加強培養(yǎng)人員的職業(yè)精神，增強人員的自覺能力，使其與企業(yè)之間相互促進、互相依存，共同進步與發(fā)展。

四、結束語

綜上所述，供電企業(yè)在開展政工工作過程中還存在諸多問題，如認知偏差、工作實效性低、工作方法落后、人員素質不高等，嚴重影響政工工作的有效性，不利于企業(yè)其他工作的正常實施。給予這種情況，供電企業(yè)需要從實際出發(fā)，做到具體問題具體分析，將政工工作與發(fā)展目標相結合，提高人員的思想覺悟，完善工作體制，創(chuàng)新工作內容，改進工作方法，提高人員綜合素質，從而開拓新的政工工作體系，實現(xiàn)電力行業(yè)的長足發(fā)展。

參考文獻：

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