論高層房屋建筑工程技術(shù)管理的要點(diǎn)

王芳

【摘要】：當(dāng)前階段，相關(guān)人員務(wù)必要保證建筑工程的施工質(zhì)量以及安全，加強(qiáng)施工技術(shù)水平。除此之外，要不斷更新建筑工程的施工觀念，加強(qiáng)建筑工程技術(shù)水平，以此保證建筑工程施工有效地開展。在實(shí)際的施工中，卻依然存在一些關(guān)鍵性的問(wèn)題，對(duì)施工的質(zhì)量造化了影響。

【關(guān)鍵詞】：高層房屋；建筑工程；技術(shù)管理；要點(diǎn)

1、高層房屋建筑工程技術(shù)管理的重要性分析

在對(duì)高層房屋建筑進(jìn)行施工的過(guò)程當(dāng)中，技術(shù)管理工作是非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，它滲透在整個(gè)施工過(guò)程中。技術(shù)管理工作的主要目的，就是把提升技術(shù)能力作為基礎(chǔ)，然后讓施工成本與工程進(jìn)度得到有效的控制，并把施工進(jìn)度與施工質(zhì)量作為工作核心，進(jìn)而對(duì)建筑工程技術(shù)進(jìn)行管理和提升。在高層房屋建筑施工的過(guò)程當(dāng)中，如果沒(méi)有對(duì)其進(jìn)行實(shí)行有效地技術(shù)管理，那么高層房屋建筑的質(zhì)量就不能夠得到保障，當(dāng)然建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益也是不能夠得以實(shí)現(xiàn)的。尤其是在遇到高層房屋建筑的施工技術(shù)難度越來(lái)越大和施工環(huán)境越來(lái)越復(fù)雜以及施工工期非常緊張等情況的時(shí)候，如果沒(méi)有對(duì)施工技術(shù)進(jìn)行加強(qiáng)管理，那么高層房屋建筑的施工質(zhì)量就不能夠得到保障，因此必須要多重視把技術(shù)管理工作提升到和其他方面管理工作同等的位置，從而使得每個(gè)環(huán)節(jié)之間能夠相互協(xié)調(diào)，只有這樣才可以優(yōu)化高層房屋建筑工程的整個(gè)管理過(guò)程。

2、高層房屋建筑工程技術(shù)管理措施

2.1建立全程化管理意識(shí)

建筑工程的整體技術(shù)管理水平與建筑項(xiàng)目各個(gè)具體環(huán)節(jié)的技術(shù)情況密切相關(guān)，只有保證各環(huán)節(jié)技術(shù)的合理性，才可以保證整個(gè)建筑工程技術(shù)管理的可靠性。在設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)，在保證高層房屋建筑工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上，還應(yīng)該充分對(duì)工程建設(shè)的經(jīng)濟(jì)利益進(jìn)行通盤考慮。除此之外，招投標(biāo)階段是當(dāng)前我國(guó)建筑工程造價(jià)中對(duì)造價(jià)結(jié)果具有重要影響的一個(gè)環(huán)節(jié)，應(yīng)該規(guī)范招投標(biāo)程序，嚴(yán)格保證招投標(biāo)過(guò)程的合理性，避免招投標(biāo)過(guò)程中的人為因素干擾，提高此過(guò)程的透明性和公平性，在工程具體施工中，還得加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理，保證原材料的高效利用，嚴(yán)重杜絕浪費(fèi)，并要加強(qiáng)對(duì)原材料的清點(diǎn)和監(jiān)督，防止出現(xiàn)盜竊等現(xiàn)象造成成本金的流失，這樣才能夠保證高層房屋建筑工程地質(zhì)量。

2.2應(yīng)當(dāng)建立健全的技術(shù)管理體系

首先，應(yīng)建立較為完善的職業(yè)協(xié)會(huì)，經(jīng)過(guò)協(xié)會(huì)的宏觀指導(dǎo)和協(xié)調(diào)作用，促進(jìn)技術(shù)管理中的職業(yè)自律水平不斷提高。其次，應(yīng)健全技術(shù)管理相關(guān)的法律法規(guī)，經(jīng)過(guò)法律的強(qiáng)制性對(duì)技術(shù)管理中的不合理現(xiàn)象給予必要的規(guī)制，以促進(jìn)技術(shù)管理不斷公平化和透明化，保證建筑工程技術(shù)的合理性。再次，應(yīng)充分發(fā)揮技術(shù)工程師的職業(yè)價(jià)值，提高對(duì)技術(shù)工程師的認(rèn)識(shí)水平，增強(qiáng)對(duì)技術(shù)工程師職業(yè)價(jià)值的注重程度。從而徹底地將建筑工程技術(shù)管理力度和強(qiáng)度提高到新的水平。

2.3提升施工技術(shù)人員的綜合素質(zhì)

若想提高施工技術(shù)人員綜合素質(zhì)，可選用如下幾種手法：一，提高職工的招聘規(guī)范。有許多施工團(tuán)隊(duì)為了節(jié)約人工費(fèi)用，關(guān)于施工人員也會(huì)選用“以次充好”的招聘準(zhǔn)則，即在招聘職工時(shí)，不會(huì)招聘本身技術(shù)比較高的人員，這么做是大錯(cuò)特錯(cuò)，表面上看是節(jié)約了人工費(fèi)用，但是實(shí)際上一旦施工質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題，其后期所要補(bǔ)償?shù)膿p失費(fèi)是要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于這些的，所以一定要提高招聘門檻，確保施工人員的專業(yè)本質(zhì)技術(shù)；其次，在施工人員進(jìn)入工地今后，一定要對(duì)其進(jìn)行訓(xùn)練，一方面是為了提高施工人員的專業(yè)本質(zhì)，另一方面也是為了經(jīng)過(guò)這么的一個(gè)訓(xùn)練的方式讓職工了解到施工技術(shù)質(zhì)量關(guān)于工程的重要性；最后，選用個(gè)案分析法提高施工人員的整體素質(zhì)。除了要提高施工人員的專業(yè)本質(zhì)以外，還應(yīng)該想辦法提高施工人員的整體素質(zhì)。

2.4注意施工現(xiàn)場(chǎng)管理，實(shí)現(xiàn)施工技術(shù)質(zhì)量的提升

若要完成關(guān)于土建施工技術(shù)的質(zhì)量的管理，首要應(yīng)當(dāng)做的即是加強(qiáng)關(guān)于施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，而要加強(qiáng)關(guān)于施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，能夠從以下幾個(gè)方面下手：首先，關(guān)于施工材料的管理，管理人員要對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)管，一定要確保原材料的質(zhì)量一定是沒(méi)有問(wèn)題的。假使原材料有問(wèn)題，即使施工人員的施工技術(shù)再高，工程的質(zhì)量仍是無(wú)法確保；其次，施工人員的管理；在確保施工材料的質(zhì)量是沒(méi)有問(wèn)題的以后，接下來(lái)應(yīng)當(dāng)做的即是確保施工人員的施工技術(shù)，要嚴(yán)格進(jìn)行監(jiān)督，施工人員所選用的施工技術(shù)一定是嚴(yán)格依照施工圖紙的設(shè)計(jì)要求進(jìn)行的，除非是應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)的特別環(huán)境要求，不然不能夠隨意更改實(shí)際圖紙上的設(shè)計(jì)要求。最后，要建立一定的獎(jiǎng)罰機(jī)制。關(guān)于施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格依照施工技術(shù)要求執(zhí)行工作的職工要給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)辦法，同理，關(guān)于那些不依照設(shè)計(jì)要求進(jìn)行施工的職工，要給予一定投的賞罰，并將這個(gè)作為職工的績(jī)效考核機(jī)制之一，進(jìn)而讓職工意識(shí)到技術(shù)管理的重要性，提升現(xiàn)場(chǎng)的施工技術(shù)的管理。

2.5提高建筑工程技術(shù)質(zhì)量，合理安排施工：

完善施工計(jì)劃，在施工技術(shù)方面要積極選用先進(jìn)的技術(shù)，并且合理安排施工進(jìn)度，保證建筑工程施工人員運(yùn)用的合理性，并且對(duì)施工技術(shù)進(jìn)行合理地安排；組織專門的管理隊(duì)伍，對(duì)施工中所涉及到的施工技術(shù)進(jìn)行嚴(yán)格地檢測(cè)，并且保證施工中點(diǎn)、線、面測(cè)量的準(zhǔn)確性，保證放樣質(zhì)量。在施工結(jié)束之后，要經(jīng)過(guò)相關(guān)人員的檢測(cè)之后才能夠繼續(xù)施工；保證施工技術(shù)使用的效率，使施工人員在施工的同時(shí)能夠保證施工質(zhì)量，并且要對(duì)相關(guān)施工設(shè)備進(jìn)行定期地監(jiān)察。

2.6加強(qiáng)對(duì)于施工結(jié)果的驗(yàn)收

相關(guān)管理人員要加強(qiáng)對(duì)于每一個(gè)階段的施工技術(shù)的驗(yàn)收，例如，樁基部分結(jié)束以后，相關(guān)的驗(yàn)收人員要嚴(yán)格根據(jù)設(shè)計(jì)技術(shù)的要求進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)收，倘若發(fā)現(xiàn)有任何問(wèn)題，要及時(shí)進(jìn)行返修工作，在確保沒(méi)有任何問(wèn)題以后在繼續(xù)進(jìn)行下一步的施工工作，且相關(guān)的驗(yàn)收人員在結(jié)束驗(yàn)收工作以后一定要及時(shí)進(jìn)行記錄，并進(jìn)行封存。這樣一方面是為了保證工程竣工以后可以方便查看，另一方面也是為了以后工程竣工階段的驗(yàn)收階段的責(zé)任劃分，倘若在工程結(jié)束以后發(fā)現(xiàn)有任何的質(zhì)量問(wèn)題，可以根據(jù)這些封存的材料，第一時(shí)間找到當(dāng)時(shí)的負(fù)責(zé)人，進(jìn)而提升驗(yàn)收人員對(duì)于驗(yàn)收工作的重要性的意識(shí)，保證工程整體的施工技術(shù)的高質(zhì)量性。

結(jié)語(yǔ)

受經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響，近年來(lái)建筑行業(yè)得到了十分顯著的發(fā)展，建筑工程技術(shù)也成為社會(huì)中關(guān)注的主要問(wèn)題。建筑工程技術(shù)作為影響工程質(zhì)量的重要因素，對(duì)其進(jìn)行管理是十分重要的。然而在施工的過(guò)程中，卻依然存在關(guān)于施工技術(shù)的相關(guān)問(wèn)題。為此，文章中針對(duì)建筑工程技術(shù)管理過(guò)程中存在的相關(guān)問(wèn)題，對(duì)其解決措施進(jìn)行了闡述，希望通過(guò)分析，能夠加強(qiáng)施工技術(shù)質(zhì)量，保證建筑工程施工的安全性，以此推動(dòng)建筑工程的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

【參考文獻(xiàn)】：

[1]黃東輝.試論建筑工程技術(shù)管理的關(guān)鍵問(wèn)題[J].住宅與房地產(chǎn)，2015，（25）：163-165.