基于價(jià)格成本可追溯系統(tǒng)下的原材料暫估風(fēng)險(xiǎn)研究

吳文釗

摘要：在社會(huì)生產(chǎn)中，為了最大程度上實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，提高自身的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，促進(jìn)自身的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，都會(huì)特別注重價(jià)格成本。在這種背景下，很多企業(yè)都會(huì)采用價(jià)格成本可追溯系統(tǒng)，進(jìn)行原材料暫估。怎樣避免原材料暫估風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)原材料價(jià)格進(jìn)行暫估，對(duì)降低原材料成本投入，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益具有重要作用。本文主要價(jià)格成本可追溯系統(tǒng)下的原材料暫估風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行研究分析，并提出了相應(yīng)的控制措施，以規(guī)避原材料暫估風(fēng)險(xiǎn)。

關(guān)鍵詞：價(jià)格成本可追溯系統(tǒng)；原材料暫估；風(fēng)險(xiǎn)

目前，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)日益深化，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，冶煉企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)逐漸加大。在這種情況下，很多冶煉企業(yè)應(yīng)用價(jià)格成本可追溯系統(tǒng)，通過(guò)合理分析“點(diǎn)價(jià)”時(shí)間點(diǎn)來(lái)確定原材料暫估價(jià)格，力爭(zhēng)有效控制成本，擴(kuò)大利潤(rùn)空間。但是價(jià)格成本可追溯系統(tǒng)應(yīng)用有自身的假設(shè)條件，如果不滿足假設(shè)條件，原材料暫估就會(huì)出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)，給企業(yè)成本管理造成不利影響。為此，下面從這些假設(shè)條件入手，對(duì)價(jià)格成本可追溯系統(tǒng)下的原材料暫估風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了分析，然后提出了風(fēng)險(xiǎn)控制措施。

一、價(jià)格成本可追溯系統(tǒng)下的原材料暫估風(fēng)險(xiǎn)分析

從以往工作實(shí)踐看，價(jià)格成本可追溯系統(tǒng)作用發(fā)揮有三個(gè)假設(shè)條件。條件一：產(chǎn)品供不應(yīng)求，消費(fèi)市場(chǎng)以賣方為主；條件二：當(dāng)月結(jié)束所有點(diǎn)價(jià)行為，沒(méi)有利息成本；條件三：原材料價(jià)格和供求等方面走勢(shì)平穩(wěn)，沒(méi)有劇烈波動(dòng)。大量實(shí)踐證明，以上任何一個(gè)假設(shè)條件不成立，就會(huì)給原材料暫估產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)。下面假設(shè)以上條件不成立，分析了原材料暫估風(fēng)險(xiǎn)。

（一）假設(shè)“條件一”不成立，會(huì)出現(xiàn)較大的利潤(rùn)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)

在“條件一”不成立情況下，企業(yè)產(chǎn)品銷售供大于求，銷售額不高，甚至可能出現(xiàn)產(chǎn)品積壓。此時(shí)，每個(gè)月的點(diǎn)價(jià)行為不能在當(dāng)月完成，而每個(gè)月又必須進(jìn)行原材料暫估。這樣一來(lái)，每個(gè)月完成上個(gè)月原材料暫估入庫(kù)的沖回后，還要進(jìn)行新的暫估入庫(kù)處理，造成原材料平均成本上升，勢(shì)必影響會(huì)計(jì)核算和下月利潤(rùn)。

（二）假設(shè)“條件二”不成立，會(huì)出現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

在“條件二”不成立情況下，企業(yè)不能在當(dāng)月完成所有的點(diǎn)價(jià)行為，無(wú)法在次月付款截止日前結(jié)清貨款，進(jìn)而造成貨款利息增加，提升原材料價(jià)格成本，最終會(huì)聚集較大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。眾所周知，對(duì)于生產(chǎn)企業(yè)而言，產(chǎn)品原材料價(jià)格成本的高低直接決定著產(chǎn)品生產(chǎn)與制作成本多少，如果原材料價(jià)格成本較高，成品成本也會(huì)相應(yīng)的較高，無(wú)形中增加了企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。從原材料暫估入庫(kù)角度看，倘若企業(yè)銷售不佳，每個(gè)月進(jìn)行上個(gè)月暫估入庫(kù)后還要進(jìn)行新的暫估入庫(kù)，追加的利益會(huì)分?jǐn)偟较聜€(gè)月原材料采購(gòu)成本中，增加原材料價(jià)格成本，引發(fā)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

（三）假設(shè)“條件三”不成立，會(huì)增加生產(chǎn)成本，帶給企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

在“條件三”不成立情況下，原材料采購(gòu)價(jià)格成本變化幅度大，可能增加原材料采購(gòu)成本，增加企業(yè)生產(chǎn)成本。此時(shí)，進(jìn)行原材料暫估入庫(kù)，可能造成入庫(kù)成本大幅度增加，價(jià)格無(wú)法反映原材料價(jià)值，給企業(yè)合理“點(diǎn)價(jià)”造成不利影響，不能正常發(fā)揮暫估入庫(kù)作用，增加經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。另外，部分工作人員職業(yè)道德素養(yǎng)不高，易受他人蠱惑，操縱原材料暫估入庫(kù)目錄，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)。

二、風(fēng)險(xiǎn)控制措施

針對(duì)以上風(fēng)險(xiǎn)，提出風(fēng)險(xiǎn)控制措施，具體如下：

第一，根據(jù)實(shí)際情況合理確定點(diǎn)價(jià)的時(shí)間點(diǎn)，盡量規(guī)避每個(gè)月中價(jià)格最高、波動(dòng)最大的一天。實(shí)際工作中，可以將剩余沒(méi)有匹配的暫估金額平均分?jǐn)偟绞Ｓ嗳掌?，同時(shí)剩余的原材料噸數(shù)也要如此分?jǐn)?，便于確定點(diǎn)價(jià)的合理時(shí)間點(diǎn)。

第二，求當(dāng)月已經(jīng)匹配的原材料價(jià)格的平均數(shù)，作為剩余原材料暫估的基準(zhǔn)價(jià)，如果當(dāng)日超過(guò)這一基準(zhǔn)價(jià)，不購(gòu)買；如果低于這一基準(zhǔn)價(jià)，可以考慮買入。這樣可以減少價(jià)格成本波動(dòng)，減少財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

第三，采用期貨機(jī)制，將當(dāng)月剩余的原材料點(diǎn)價(jià)數(shù)量與期貨指數(shù)結(jié)合起來(lái)，根據(jù)騎術(shù)指數(shù)的高低合理選擇點(diǎn)價(jià)時(shí)間點(diǎn)。如果遇到期數(shù)指數(shù)非常低的情況，可以考慮延長(zhǎng)點(diǎn)價(jià)，降低原材料暫估風(fēng)險(xiǎn)。

第四，市場(chǎng)部門(mén)、銷售部門(mén)、財(cái)務(wù)部門(mén)等加強(qiáng)合作聯(lián)系，根據(jù)原材料價(jià)格歷史數(shù)據(jù)等具體信息分析市場(chǎng)趨勢(shì)，對(duì)原材料點(diǎn)價(jià)時(shí)間點(diǎn)做出最科學(xué)、準(zhǔn)確的判斷，利于降低原材料暫估風(fēng)險(xiǎn)。

第五，提高相關(guān)工作人員職業(yè)道德，嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行原材料暫估入庫(kù)，禁止在他人干預(yù)下篡改目錄。企業(yè)內(nèi)部建立健全的獎(jiǎng)懲制度，意境發(fā)現(xiàn)不規(guī)范行為，給予經(jīng)濟(jì)處罰。嚴(yán)重者，按規(guī)定報(bào)警，交由公安機(jī)關(guān)調(diào)查處理。

三、結(jié)論

綜上所述，原材料暫估入庫(kù)是企業(yè)會(huì)計(jì)和核算工作中的一部分，也是企業(yè)原材料管理的有效手段，對(duì)企業(yè)利潤(rùn)、成本的高低有重大影響。基于價(jià)格成本可追溯條件下，原材料暫估入庫(kù)面臨著各種各樣的風(fēng)險(xiǎn)。為規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，分析風(fēng)險(xiǎn)成因及影響，根據(jù)科學(xué)理論和工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)制定風(fēng)險(xiǎn)控制措施，降低風(fēng)險(xiǎn)或杜絕風(fēng)險(xiǎn)，達(dá)到控制成本、賬實(shí)相符的目的，奠定企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。

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