加強市政工程建設(shè)管理的措施探討

毛婷

【摘要】：我國在發(fā)展過程中，各方面的建設(shè)都在不斷完善，建筑工程也飛速發(fā)展，市政工程作為城市發(fā)展的基礎(chǔ)設(shè)施，與城市居民的生活息息相關(guān)，所以市政工程的質(zhì)量也收到城市居民的密切關(guān)注。在我國城市化進(jìn)程中，我國的建設(shè)步伐不斷加快，已經(jīng)引起了社會各界的重視，所以如何通過有效的施工管理措施來提高工程的質(zhì)量，保證工程能夠按時、安全的完工是我們應(yīng)該關(guān)注的重點問題，本文就加強市政工程建設(shè)管理的措施進(jìn)行簡單的探討。

【關(guān)鍵詞】：市政工程；建設(shè)管理；措施探討

市政工程的質(zhì)量對于人們的日常出行至關(guān)重要，施工過程中或多或少的都會出現(xiàn)一些問題，或是交通的問題、或是施工質(zhì)量的問題，有關(guān)的管理人員需要針對施工過程中的實際情況進(jìn)行方案的調(diào)整，才能保證工程項目的順利進(jìn)行，進(jìn)而確保建筑工程的質(zhì)量。

1、市政道路工程項目的主要特點

1.1工程施工時間緊迫

市政類道路工程是城鎮(zhèn)化建設(shè)與發(fā)展的重要樞紐，其關(guān)乎著城鎮(zhèn)化交通系統(tǒng)的發(fā)展命運，再加之現(xiàn)代城鎮(zhèn)化建設(shè)的不斷推進(jìn)，人口數(shù)量在不斷增加，對道路資源的需求量大，且市政類道路都處于城市發(fā)展的核心區(qū)，為及時為城市提供交通支撐，市政道路在修建時對時間的要求很高，施工時間很是緊迫，具有工期短的特點。

1.2施工環(huán)境較為復(fù)雜

通常來講，市政道路工程是城市的主干道，且處于鬧市區(qū)，此區(qū)域人口數(shù)量多、密度大，施工的場地較為狹窄，且周邊人們的日常生活、基礎(chǔ)設(shè)備等都會對市政道路工程施工帶來威脅。

1.3工程規(guī)模大、施工費用較高

一般來講，相較于普通的道路項目，市政道路是城市發(fā)展的主干道，此類工程具有規(guī)模大、施工費用高等多項特點。

1.4地下敷設(shè)管線多而復(fù)雜

市政道路工程屬于城市的主干道，且處于城市發(fā)展的核心區(qū)，此區(qū)域下方會產(chǎn)生各類地下管線，如給排水管道、燃?xì)夤艿?、電力管道等。在地下區(qū)域埋設(shè)多種管線，能及時為城市居民日常生活、商業(yè)運作與工業(yè)發(fā)展等提供重要的服務(wù)，管線數(shù)量較多，若開展管溝回填操作時，常常會出現(xiàn)質(zhì)量隱患，若想控制工程質(zhì)量，必須加強對回填操作的質(zhì)量控制，禁止出現(xiàn)道路沉降問題。

2、加強市政工程管理的主要措施

2.1加強工程施工前期管理

工程施工前期管理是保障施工質(zhì)量的關(guān)鍵，通過事前管理不僅能夠提升工程的施工安全質(zhì)量，還有利于實現(xiàn)工程的預(yù)期目標(biāo)，減少工程的施工成本。在市政工程事前管理中，應(yīng)該明確以下幾點的內(nèi)容，首先，明確工程的施工圖紙，由于市政工程的整體施工主要是根據(jù)施工圖紙建設(shè)的，因此，加強工程施工的有效管理，前提必須是弄清工程建造圖紙，保證工程施工的科學(xué)性和合理性。其次，需要掌握完整的施工管理方法，市政工程涉及到的施工環(huán)節(jié)和施工內(nèi)容相對較多，同時需要的施工資料也比較多，管理人員應(yīng)該對施工資料進(jìn)行分類存放和管理，并且建立完善的資料庫，做好資料的備份工作，方便日后對各種資料的查閱。最后，需要加強工程施工材料的管理，施工材料的質(zhì)量直接關(guān)系到工程的整體施工質(zhì)量，決定著工程建設(shè)的安全性，是工程管理中的重點內(nèi)容。尤其是施工現(xiàn)場的材料較多，材料的種類也比較復(fù)雜，需要指派專人對現(xiàn)場的材料進(jìn)行管理，避免出現(xiàn)材料損壞的現(xiàn)象，從而更好的保證工程的施工質(zhì)量。

2.2建立健全施工質(zhì)量管理體系

任何事情沒有一套有效的制度作為保障，就會出現(xiàn)管理不到位等問題。市政工程的施工管理也是如此。尤其是工程施工質(zhì)量的管理，缺乏完善的管理制度作為保障，施工管理就會無據(jù)可依，工程管理的流程也難以規(guī)范。因此，施工單位需要建立完善的施工管理制度，對工程施工質(zhì)量形成的全過程加強管理，同時不斷深化工程質(zhì)量管理法規(guī)和相應(yīng)的規(guī)章制度，加強施工管理崗位責(zé)任制的有效落實，對內(nèi)部管理的流程不斷細(xì)化，從而為工程管理的質(zhì)量提供基礎(chǔ)保障。

2.3制定合理的施工方案

市政工程受施工環(huán)境的影響較大，所以施工之前必須要根據(jù)工程項目建設(shè)地點的具體情況來確定有針對性的施工方案，為了施工能夠順利進(jìn)行，工程施工的有關(guān)管理人員需要與當(dāng)?shù)氐慕煌ú块T進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通，請他們進(jìn)行交通疏導(dǎo)，避免施工過程中出現(xiàn)交通堵塞的狀況。另外，施工單位還要根據(jù)施工環(huán)境的有關(guān)資料，對施工地點的氣候、天氣等的多種狀況綜合考慮，及時的對工程的施工方案進(jìn)行調(diào)整，例如對惡劣天氣的預(yù)測，還要安排有關(guān)人員進(jìn)行特殊條件下的施工項目，在天氣較好時，抓緊一切時間來增加人員和設(shè)備來加快市政工程的整體進(jìn)程，同時，還要做好施工地點的防暑、防災(zāi)、防汛等的工作，在收到消息的同時立即進(jìn)行施工方案的調(diào)整，保證施工人員的安全以及施工安全。

2.4強化對工程項目的監(jiān)督

施工管理人員通過管理不僅要保證施工流程的準(zhǔn)確性，同時還要保證施工質(zhì)量。因此，在工程施工之前，施工單位必須仔細(xì)考察項目的施工環(huán)境，判斷工程項目能否正常進(jìn)行，同時還應(yīng)該加強對施工計劃和施工內(nèi)容的分析，概括工程施工中的重點，避免突發(fā)事故的出現(xiàn)，從而保證工程施工的順利開展。此外，工程項目的監(jiān)督人員需要對施工人員的作業(yè)情況進(jìn)行監(jiān)督，讓施工人員在施工中重點把握工程可能存在安全隱患的地方，從而更好的發(fā)揮施工人員的主觀能動性。避免施工事故的發(fā)生。

2.5提高市政工程管理人員的綜合素質(zhì)

在市政工程施工管理中，管理人員是加強質(zhì)量管理體系有效落實的關(guān)鍵，管理人員的綜合素質(zhì)將直接影響到工程的施工質(zhì)量。為了有效增強管理人員的綜合能力，提高他們的綜合素質(zhì)，首先應(yīng)該加強管理人員管理能力的培養(yǎng)，通過強化管理手段增強他們的組織協(xié)調(diào)能力，方便他們對下層工作人員的工作做好合理的分配，從而確保工程的順利施工。對于作業(yè)層的管理人員來說，還應(yīng)該提升管理人員的道德修養(yǎng)和技術(shù)水平，增強管理人員的技術(shù)能力，例如，可以通過培訓(xùn)或者是開展講座的方式加強管理人員之間的交流和溝通。

小結(jié)

市政工程作為國家的重點建設(shè)項目，與人民生命財產(chǎn)安全和經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著密切的關(guān)系，因此，在國家整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用也越來越突出。加強市政工程施工管理，可以對施工單位的工作流程起到規(guī)范的作用，有利于落實施工責(zé)任制，增強工程施工的安全性，減少工程施工事故的發(fā)生。

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