青亭網(wǎng)羅賢：VR創(chuàng)業(yè)要擁抱商業(yè)的變化

鮑燁童

經(jīng)過(guò)40多年發(fā)展，虛擬現(xiàn)實(shí)在航空航天、裝備制造等方面都有著令人矚目，或者是不可替代的一些應(yīng)用，成為了各行業(yè)發(fā)展的新的信息支撐平臺(tái)。

虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)具有顛覆性，可能是互聯(lián)網(wǎng)未來(lái)的新入口和交互環(huán)境，還可能是一個(gè)未來(lái)媒體，還會(huì)帶來(lái)新的發(fā)展思維和新的技術(shù)途徑。所以，“虛擬現(xiàn)實(shí)+”是虛擬現(xiàn)實(shí)在各行各業(yè)的應(yīng)用，這將成為未來(lái)發(fā)展的一個(gè)趨勢(shì)。

2016年初，傳統(tǒng)媒體人羅賢轉(zhuǎn)型，組建團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)建了VR＼AR垂直媒體青亭網(wǎng)。羅賢對(duì)青亭網(wǎng)的定位是“中國(guó)領(lǐng)先的VR/AR信息服務(wù)商，深度報(bào)道行業(yè)創(chuàng)業(yè)公司”。

羅賢強(qiáng)調(diào)，“作為一個(gè)產(chǎn)業(yè)媒體，青亭網(wǎng)垂直于產(chǎn)業(yè)，深耕于產(chǎn)業(yè)，服務(wù)于產(chǎn)業(yè)，我們與整個(gè)產(chǎn)業(yè)共同成長(zhǎng)、共同進(jìn)步。實(shí)際上，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到，如果整個(gè)產(chǎn)業(yè)不夠繁榮，沒有價(jià)值，青亭網(wǎng)作為產(chǎn)業(yè)的一個(gè)入口，也是沒有價(jià)值的。”

2016年，VR＼AR垂直媒體青亭網(wǎng)正式攜手創(chuàng)業(yè)公社，雙方在虛擬現(xiàn)實(shí)領(lǐng)域展開了一系列深度合作。緊接著，中關(guān)村虛擬現(xiàn)實(shí)加速器“亭基地”將落戶創(chuàng)業(yè)公社國(guó)際創(chuàng)客中心，落成的產(chǎn)業(yè)基地占地超2000平米，將成為國(guó)內(nèi)最大的虛擬現(xiàn)實(shí)產(chǎn)業(yè)集群和消費(fèi)者體驗(yàn)街區(qū)。

對(duì)此，青亭網(wǎng)創(chuàng)始人兼總編輯羅賢表示，青亭網(wǎng)致力于為VR＼AR領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)者服務(wù)，從研究、資本、產(chǎn)業(yè)、傳媒四個(gè)方面推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。創(chuàng)業(yè)公社董事長(zhǎng)劉循序?qū)γ襟w強(qiáng)調(diào)，創(chuàng)業(yè)公社將重點(diǎn)聚焦垂直創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域的深度孵化，聯(lián)合合作伙伴一道共建多個(gè)具備爆發(fā)前景的垂直深度孵化基地。VR產(chǎn)業(yè)基地不僅是為創(chuàng)業(yè)公司提供孵化器等服務(wù)，創(chuàng)業(yè)公社還會(huì)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)全鏈條上的服務(wù)，包括對(duì)入駐企業(yè)相關(guān)政策扶持、項(xiàng)目免費(fèi)提供路演、活動(dòng)、產(chǎn)品發(fā)布場(chǎng)地，為入駐企業(yè)提供整合媒體資源。

青亭網(wǎng)創(chuàng)始人羅賢說(shuō)，“虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)應(yīng)用于新聞報(bào)道，有望打破時(shí)間與空間的束縛，采用全新的敘事方式，給讀者帶來(lái)更好沉浸和交互體驗(yàn)，傳統(tǒng)的閱讀者將成為新聞的參與者和制作者。VR報(bào)道完美融合了聲音、文字、圖片、影像、互動(dòng)和體感等信息，向我們展示了一個(gè)全媒體時(shí)代的到來(lái)?！?/p>

就技術(shù)而言，虛擬現(xiàn)實(shí)（VR），是利用計(jì)算機(jī)生成可交互三維環(huán)境，向使用者提供視覺、聽覺、觸覺等感官的模擬，從而讓人有身臨其境之感。增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)技術(shù)（AR），是一種實(shí)時(shí)地計(jì)算攝影機(jī)影像的位置及角度并加上相應(yīng)圖像、視頻、3D模型的技術(shù)，這種技術(shù)的目標(biāo)是在屏幕上把虛擬世界套在現(xiàn)實(shí)世界并進(jìn)行互動(dòng)。

業(yè)內(nèi)人士強(qiáng)調(diào)，虛擬現(xiàn)實(shí)并非一項(xiàng)全新的技術(shù)，早在上世紀(jì)30年代，就有人發(fā)明了一種飛行模擬器，嘗試使乘坐者獲得飛行體驗(yàn)的感覺。其后，人們不斷改進(jìn)仿真模擬手段。計(jì)算機(jī)的誕生大大推動(dòng)了該技術(shù)的發(fā)展，逐步形成了計(jì)算機(jī)仿真科學(xué)技術(shù)學(xué)科。伴隨移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、智能制造的發(fā)展，最近幾年，一批面向消費(fèi)市場(chǎng)的VR硬件和內(nèi)容上市，引爆了社會(huì)的關(guān)注，有人甚至認(rèn)為2016年將成為虛擬現(xiàn)實(shí)產(chǎn)業(yè)元年。

近期，青亭網(wǎng)創(chuàng)始人兼總編輯羅賢，分享了對(duì)VR＼AR產(chǎn)業(yè)在過(guò)去一年里發(fā)展的思考和探索。

行業(yè)觀點(diǎn)

Q1：目前VR到底面臨著什么樣的景象？

羅賢：在全球范圍內(nèi)，在過(guò)去的30年以來(lái)，科技迭代的速度越來(lái)越快，從互聯(lián)網(wǎng)到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，再到VR和AR。我不認(rèn)為VR是一個(gè)多么大的顛覆性技術(shù)，但是在科學(xué)技術(shù)的進(jìn)展中，VR、AI和區(qū)塊鏈技術(shù)卻是大的技術(shù)進(jìn)步的基礎(chǔ)性技術(shù)。這些技術(shù)將推動(dòng)整個(gè)科技浪潮更快地向往未來(lái)推進(jìn)，快速地改進(jìn)整個(gè)商業(yè)浪潮和商業(yè)模式。

同時(shí)，我們也看到，在2016年以前，三星、HTC、Facebook、谷歌等公司進(jìn)入到這個(gè)領(lǐng)域。在過(guò)去一年里，也有來(lái)自于國(guó)際的巨頭，比如說(shuō)微軟、戴爾、華為、中興、聯(lián)想、阿里巴巴、騰訊，也是在過(guò)去的一年里進(jìn)入到這個(gè)領(lǐng)域。這意味著，大的公司入場(chǎng)，將推進(jìn)VR整個(gè)生態(tài)快速向前發(fā)展。

在過(guò)去的十年里，包括O2O、P2P等創(chuàng)業(yè)熱潮，可以說(shuō)沒有一個(gè)產(chǎn)業(yè)像VR這樣，中國(guó)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)面臨著這么多國(guó)際巨頭，再加上中國(guó)的一些互聯(lián)網(wǎng)公司地入場(chǎng)，讓競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)進(jìn)一步加劇，非常罕見。

看完全球，來(lái)談?wù)勚袊?guó)?；ヂ?lián)網(wǎng)進(jìn)入中國(guó)與今天VR所面臨的景象非常相似。不同的是，我們?cè)谶^(guò)去20年里，中國(guó)僅僅是互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的參與者，而對(duì)于VR和AR，我國(guó)不僅僅是參與者，更是標(biāo)準(zhǔn)的制定者，也是最重要的市場(chǎng)。

目前，在AR、VR的生態(tài)鏈里就是硅谷和中國(guó)。中國(guó)有更加蓬勃的創(chuàng)業(yè)生態(tài)、更加繁榮的投資。迄今為止，我們看到的在這幾十年當(dāng)中，AR、VR是中國(guó)唯一一個(gè)技術(shù)引領(lǐng)商業(yè)變革取得如此盛況的技術(shù)領(lǐng)域。

作為一家行業(yè)媒體，青亭網(wǎng)試圖總結(jié)和梳理2016年AR、VR的創(chuàng)業(yè)情況。很多朋友跟我說(shuō)，過(guò)去一年是比較驚心動(dòng)魄的，我們梳理的三個(gè)關(guān)鍵詞是投資、硬件和商業(yè)應(yīng)用。

從投資的角度來(lái)看，在過(guò)去14個(gè)月里，VR/AR的投資額為24.18億美元，僅中國(guó)就高達(dá)10億美元。從2011年到2016年，美國(guó)在VR/AR領(lǐng)域的投資一直保持著較高比例的增長(zhǎng)。進(jìn)入2017年，資本推動(dòng)變緩，有人問(wèn)，是不是資本寒冬來(lái)了？我認(rèn)為，如今整個(gè)投資市場(chǎng)趨冷，不僅僅是中國(guó)的問(wèn)題，因?yàn)楹芏郘P在撤資，中國(guó)受整個(gè)股市和實(shí)體經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)滯緩的影響，導(dǎo)致很多LP處于理性、客觀的觀望態(tài)度。

這個(gè)行業(yè)有泡沫，而且很嚴(yán)重。

2016年5月以前，100家上市公司要么在從事VR/AR的投資，要么在打造這樣一個(gè)概念，而且凡是創(chuàng)業(yè)公司說(shuō)自己是做VR/AR的，+旅游、地產(chǎn)、營(yíng)銷等，全部都可以拿到投資。長(zhǎng)期來(lái)看，這種情況對(duì)行業(yè)的發(fā)展是一種損害。從2016年下半年開始，泡沫有點(diǎn)兒大，進(jìn)入2017年，整個(gè)行業(yè)逐漸進(jìn)入理性發(fā)展的狀態(tài)。很多投資人認(rèn)為這個(gè)行業(yè)需要重新審視一下，由此導(dǎo)致觀望情緒濃厚，他們?cè)谟^察那個(gè)時(shí)間點(diǎn)在哪個(gè)領(lǐng)域投資更合適。

去年VR很火，很多早期項(xiàng)目都拿到投資了。但是今天融資的情況發(fā)生了變化，很多行業(yè)巨頭，包括上市公司不是在投早期創(chuàng)業(yè)公司，而是在布局自身的整個(gè)產(chǎn)業(yè)生態(tài)。很多政府產(chǎn)業(yè)資金，網(wǎng)易、騰訊等互聯(lián)網(wǎng)公司都在海外進(jìn)行了大量的投資。

在硬件領(lǐng)域，2016年VR頭盔銷售額為7.42億元，銷售出540.1萬(wàn)臺(tái)。

在商業(yè)應(yīng)用層面，“互聯(lián)網(wǎng)+”是將傳統(tǒng)企業(yè)信息化，“VR+”是將傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行升級(jí)。國(guó)內(nèi)在AR、VR領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)的團(tuán)隊(duì)大概有5000個(gè)，這是保守估計(jì)。過(guò)去一年里，我們走訪了近1000家企業(yè)，他們中的一半以上在做項(xiàng)目，希望可以獲得營(yíng)銷。這個(gè)市場(chǎng)有多大？市場(chǎng)是不是趨于飽和？這是有待商榷的。當(dāng)然，“VR+商業(yè)”，一定會(huì)在2017年有一個(gè)很明顯的增長(zhǎng)，誰(shuí)能笑到最后，需要團(tuán)隊(duì)好好沉淀。在一個(gè)互動(dòng)營(yíng)銷的細(xì)分領(lǐng)域里，預(yù)計(jì)只有2到3家公司可以跑出來(lái)。

Q2： 2017年，整個(gè)產(chǎn)業(yè)將發(fā)生什么樣的變化？

羅賢：首先是標(biāo)準(zhǔn)化和融合化。我們觀察到，無(wú)論是OpenXR還是中國(guó)工信部，都在指導(dǎo)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的建立。我與創(chuàng)業(yè)者交流時(shí)發(fā)現(xiàn)，他們創(chuàng)業(yè)的成本非常高，大家都在做生態(tài)和封閉。一個(gè)內(nèi)容的開發(fā)者，在開發(fā)一個(gè)生態(tài)或產(chǎn)品時(shí)，要適用于不同的硬件和平臺(tái)，這導(dǎo)致成本很高昂。對(duì)于一個(gè)早期的產(chǎn)業(yè)，這種情況是需要矯正的。因?yàn)檫@意味著，很多團(tuán)隊(duì)將被扼殺在重復(fù)的效率低下的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)之中。無(wú)論是國(guó)外組織，還是我國(guó)政府，都在主導(dǎo)和聯(lián)合一些行業(yè)組織，制定真整個(gè)標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)業(yè)融合體系。這是我們值得期待的。

其次是更加擁抱商業(yè)的變化。2017年，我們比較看好三個(gè)領(lǐng)域，娛樂、教育、企業(yè)應(yīng)用?！癡R+娛樂”是最能夠接近C端市場(chǎng)的。例如，我們做一部具有國(guó)際水準(zhǔn)的游戲或影視？就像《憤怒的小鳥》或《阿凡達(dá)》那樣。另外，教育領(lǐng)域是一個(gè)天然的入口，教育入口和培訓(xùn)成本比較低，無(wú)論是課堂教育還是人才教育，尤其是在人才教育里面，講C++，講Java，講建模，講影視制作等。這不僅僅是VR的技術(shù)培訓(xùn)，還適用于AI等前沿科技。所以，教育是我們比較看好的。

再次是企業(yè)應(yīng)用。我非?？春肰R在垂直細(xì)分領(lǐng)域的應(yīng)用，例如垂直工業(yè)。有一個(gè)企業(yè)把天安門消防演練用VR形式表現(xiàn)了出來(lái)，拓展為行業(yè)應(yīng)用后，即“VR+消防”，這有利于創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的品牌積累、團(tuán)隊(duì)鍛煉。

2017年，將有更多玩家進(jìn)入，除了大公司之外，我期待蘋果的入場(chǎng)。今年是蘋果手機(jī)發(fā)布的第十年，它已經(jīng)具備了VR功能。我也期待有一些爆款出來(lái)，真正的讓我們從白板、枯燥的環(huán)境中解放出來(lái)，解放我們的大腦，讓我們變得更加輕盈。這是我期待的一些變化。

從資本領(lǐng)域講，現(xiàn)在不是資本不投資，而是資本在選擇更好的標(biāo)地。在VR領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)的朋友跟我說(shuō)，經(jīng)過(guò)2016年下半年到2017年前一個(gè)季度的調(diào)整，目前整個(gè)資本是最合理的時(shí)候。我認(rèn)為在今年下半年，VR在天使到A輪之間會(huì)有新一波行情，大家要做好準(zhǔn)備，讓團(tuán)隊(duì)的產(chǎn)品、項(xiàng)目和品牌有一定的積累，而不是像過(guò)去那樣，憑借概念去找投資。

還有一個(gè)趨勢(shì)性變化，很多跨國(guó)公司將在這個(gè)領(lǐng)域布局。VR創(chuàng)業(yè)是一件很苦逼的事情。我們從一開始就注定跟全球公司同臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)，而不是像其他產(chǎn)業(yè)那樣，只是去跟隨和學(xué)習(xí)，我們面對(duì)的是全世界最優(yōu)秀的技術(shù)團(tuán)隊(duì)。這意味著，VR創(chuàng)業(yè)的難度和挑戰(zhàn)是非常巨大的。

Q3： VR產(chǎn)業(yè)如何健康發(fā)展？

羅賢：從目前產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀來(lái)看，有幾個(gè)問(wèn)題需要解決。第一個(gè)問(wèn)題是硬件太貴，應(yīng)用性差。這是制約整個(gè)VR產(chǎn)業(yè)發(fā)展一個(gè)最大的問(wèn)題。作為一個(gè)產(chǎn)業(yè)人，我每年玩VR的時(shí)間不會(huì)超過(guò)半個(gè)小時(shí)。究其原因，我們的頭盔有很強(qiáng)的束縛感，不方便使用，也不夠輕盈，用時(shí)間長(zhǎng)了會(huì)眩暈，有這么多問(wèn)題，它又如何能夠成為商業(yè)的浪潮？如果把它當(dāng)作一個(gè)互動(dòng)娛樂的產(chǎn)品，它就不可以成為一個(gè)產(chǎn)業(yè)，只是細(xì)分領(lǐng)域的一個(gè)玩具、工具。

我希望大的硬件公司，無(wú)論是跨國(guó)公司還是中國(guó)上市公司、行業(yè)巨頭，都要承擔(dān)起更多的使命，拿出更多的誠(chéng)意出來(lái)。創(chuàng)業(yè)公司沒有太多的資本、技術(shù)能力和人才的儲(chǔ)備，又有什么能力去進(jìn)行硬件的研發(fā)呢？

現(xiàn)在很多公司是一邊搞硬件，一邊搞生態(tài)，同時(shí)還要建聯(lián)盟、進(jìn)行區(qū)域布局，這就導(dǎo)致不能專注地做自己的硬件。把產(chǎn)品做好了，有了好的硬件，就像蘋果手機(jī)一樣，好的商業(yè)模式自然就出現(xiàn)了。所以，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該投入更多的力量去進(jìn)行硬件研發(fā)。

第二個(gè)問(wèn)題是一些中關(guān)村創(chuàng)業(yè)者過(guò)于浮躁。雷軍說(shuō)“只要在風(fēng)口上，豬都可以飛起來(lái)?！边@實(shí)際上是一個(gè)非常不健康的心態(tài)、不合理的事情。創(chuàng)業(yè)是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程。而且，每隔兩到三年，就會(huì)有一個(gè)風(fēng)口出現(xiàn)，就會(huì)帶動(dòng)一大批創(chuàng)業(yè)者。對(duì)創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，我們不做明星，而是應(yīng)該將更多的精力放在提升自己的競(jìng)爭(zhēng)力上。在VR領(lǐng)域，用5到10年去創(chuàng)立自己的品牌，這才是我們要做的一番事業(yè)。而不是專注于三年融到C輪，五年可以IPO之類的目標(biāo)，緊接著退出。

Q4： 對(duì)于一家產(chǎn)業(yè)媒體，青亭網(wǎng)對(duì)VR有哪些貢獻(xiàn)？

羅賢：了解青亭的朋友可能都知道，在過(guò)去一段時(shí)間里，我們用了很長(zhǎng)的時(shí)間去做反盜版的工作。有很多CP跟我們反饋，他們辛辛苦苦用了半年時(shí)間，精心打造了一款自己的內(nèi)容，剛剛上了平臺(tái)，沒想到三天時(shí)間國(guó)內(nèi)就有盜版出來(lái)了。他們前半年上百萬(wàn)的投入付之東流。這種盜版實(shí)際上更多的是來(lái)自于國(guó)內(nèi)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的行為。基于此，我們發(fā)起了一個(gè)反盜版的倡議。現(xiàn)在很多CP加入到這個(gè)倡議里，我們會(huì)為更多的CP提供法律和媒體的幫助。

其實(shí)青亭網(wǎng)還是一家很年輕的公司。我們成立于2016年3月。作為一個(gè)媒體，我們立志于做一個(gè)產(chǎn)業(yè)的媒體，我們追求的是速度、溫度和深度。就速度而言，我們?cè)谶^(guò)去一年里，做了很多地工作。一年的時(shí)間舉辦了12場(chǎng)產(chǎn)業(yè)峰會(huì)、論壇和投資路演活動(dòng)，報(bào)道了超過(guò)1000家國(guó)內(nèi)外的公司，現(xiàn)在青亭網(wǎng)的報(bào)導(dǎo)范圍已經(jīng)覆蓋了法國(guó)、德國(guó)、英國(guó)和美國(guó)等國(guó)家。這些國(guó)家來(lái)中國(guó)與我們交流，他們想了解中國(guó)的市場(chǎng)、中國(guó)的政策環(huán)境、中國(guó)的投資環(huán)境。青亭網(wǎng)作為一個(gè)鏈接全球的產(chǎn)業(yè)媒體，我們不僅僅是報(bào)導(dǎo)這些好的公司，更希望將國(guó)外先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)引入中國(guó)，與中國(guó)企業(yè)和伙伴進(jìn)行市場(chǎng)合作和對(duì)接。在人才服務(wù)上，青亭網(wǎng)也在去年嘗試著做了一個(gè)聯(lián)合招聘，現(xiàn)在的人才特別難找，尤其是合適的人才。包括樂視、錘子等，這些大的創(chuàng)業(yè)公司都與我們開展了合作，效果還不錯(cuò)。另外，在企業(yè)服務(wù)方面，我們將加大自身的力量，與更多的創(chuàng)業(yè)公司去分享資源，提供力所能及的幫助。

過(guò)去一段時(shí)間，我與很多創(chuàng)業(yè)公司，尤其是技術(shù)型公司交流時(shí)發(fā)現(xiàn)，中國(guó)不是沒有技術(shù)，但是我們并沒有傳遞出自己的聲音，還是認(rèn)為國(guó)外的技術(shù)一定比中國(guó)好。青亭網(wǎng)的責(zé)任是，讓世界去傾聽中國(guó)，把國(guó)內(nèi)好的公司展現(xiàn)出來(lái)和推廣出來(lái)，讓全世界去了解和挖掘它。所以，我們提出了一個(gè)口號(hào)，向世界闡釋新時(shí)代的“made in China”。