新形勢下工會干部隊伍建設(shè)中如何提升干部素質(zhì)水平分析

李榮

摘 要：隨著國家經(jīng)濟的不斷發(fā)展，新形勢下工會干部隊伍建設(shè)也在進(jìn)行著不斷地發(fā)展和變革，而如何提升工會干部素質(zhì)水平成為了新形勢下工會干部隊伍建設(shè)的首要任務(wù)。本文通過對陜西核昌機電裝備有限公司工會干部隊伍建設(shè)中的干部素質(zhì)提升進(jìn)行分析和研究，并提出一些解決措施和方法，希望為今后工會干部隊伍建設(shè)提供一些參考和借鑒。

關(guān)鍵詞：新形勢；工會干部隊伍建設(shè)；干部素質(zhì)

隨著工會干部隊伍建設(shè)工作的不斷發(fā)展，工會干部隊伍建設(shè)中如何提升干部素質(zhì)水平成為了近些年來企業(yè)發(fā)展的重要目標(biāo)，也是新時期工會工作的重中之重。按照黨和國家的相關(guān)要求，陜西核昌機電裝備有限公司工會提出了一系列符合工會干部隊伍建設(shè)發(fā)展的要求，并對工會干部隊伍建設(shè)中干部素質(zhì)提出了新的標(biāo)準(zhǔn)，保證工會干部可以充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，在各自崗位發(fā)揮自己最大的作用，保證工會工作順利進(jìn)行。除此之外，工會整體建設(shè)的提升不僅要按照黨和國家的基本要求進(jìn)行相關(guān)工作安排，還要從企業(yè)實際情況出發(fā)，保證干部隊伍建設(shè)更具針對性，更好地服務(wù)于企業(yè)發(fā)展。

1 新形勢下工會干部隊伍建設(shè)現(xiàn)狀

隨著陜西核昌機電裝備有限公司的工會建設(shè)不斷發(fā)展，在進(jìn)行工會建設(shè)上也取得了一定的進(jìn)步，為了提高工會干部素質(zhì)水平，工會進(jìn)行了各方面的努力和創(chuàng)新，但是現(xiàn)階段工會干部隊伍建設(shè)工作開展，仍舊存在一定的問題和不足，具體表現(xiàn)在以下幾個方面：

1.1 干部素質(zhì)提升重視度不夠

陜西核昌機電裝備有限公司工會干部隊伍建設(shè)過程中，工會干部隊伍建設(shè)工作范圍得到了拓展，工作內(nèi)容不斷完善，但是在進(jìn)行工會干部隊伍建設(shè)中提升干部素質(zhì)水平的過程中，對這一問題的重視度不夠，缺乏理念指引，相關(guān)工作開展針對性不足。在進(jìn)行工會干部隊伍建設(shè)過程中不能完全發(fā)揮工會干部自身的作用，讓工會相關(guān)工作效率比較低下，而且一旦出現(xiàn)工會相關(guān)問題工會干部人員無法通過自身的專業(yè)素質(zhì)及時解決出現(xiàn)的問題，讓工會工作無法順利開展。在工會干部隊伍建設(shè)中干部素質(zhì)直接決定著整個工會工作的質(zhì)量和效率。工會工作開展過程中，工會人員全程參與其中，他們在整個工會運作模式中起到了決定性的作用，一旦工會干部的素質(zhì)偏低，勢必會對工作質(zhì)量產(chǎn)生不利影響，對企業(yè)發(fā)展也會產(chǎn)生不利影響，限制企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步。

1.2 提升干部素質(zhì)水平相關(guān)管理模式不夠完善

一個好的管理模式對于促進(jìn)和提升工會干部能力有著重要影響，甚至在某些方面，管理模式起到了決定性的作用。所以工會需要有一套完善的管理模式來進(jìn)行工會干部隊伍建設(shè)，從而對工會干部的素質(zhì)進(jìn)行提升。但是在陜西核昌機電裝備有限公司工會干部建設(shè)中，工會干部隊伍管理體系不健全，管理模式針對性不足，導(dǎo)致工會干部管理效果不佳，對干部缺乏有效約束，從而影響到了工會干部隊伍建設(shè)效果和質(zhì)量。在工會干部隊伍建設(shè)中，工會干部素質(zhì)水平的提升是工會干部隊伍建設(shè)的重點，也是整個工會工作順利開展的基本保障。在進(jìn)行工會工作開展之前，由于工會的管理模式不完善，在進(jìn)行工會工作開展時一旦發(fā)生相關(guān)問題，工會干部無法通過工會相應(yīng)的管理制度進(jìn)行問題的及時處理，將使得工會工作處癱瘓狀態(tài)之中，這種現(xiàn)場一旦出現(xiàn)將造成不可挽回的后果。除此之外，工會為了自身更加便利的進(jìn)行管理和溝通，刻意進(jìn)行管理制度相關(guān)環(huán)節(jié)的放寬和淡化，一味的追求工會工作的快節(jié)奏，忽略了工會工作的整體質(zhì)量，這將對工會工作造成極大地威脅，并使得工會工作無法切實的為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。

1.3 工會工作方式比較單一

在進(jìn)行工會干部隊伍建設(shè)中提升干部素質(zhì)水平的具體實施過程中，很多單位工會進(jìn)行干部素質(zhì)水平提升往往采用單一的培訓(xùn)模式，讓工會干部的素質(zhì)水平培訓(xùn)比較單一，缺乏活力，從而導(dǎo)致工會干部對素質(zhì)培訓(xùn)課程出現(xiàn)抵觸情緒。正是因為這種抵觸情緒，讓他們在后續(xù)思想調(diào)動和工作動員中處于一個形式主義，并不能發(fā)揮自身的作用，也無法承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。在對工會人員進(jìn)行輔導(dǎo)和宣傳教育時，由于工會干部培訓(xùn)模式的單一性，讓他們失去了工會干部隊伍建設(shè)的積極性，只是被動的在執(zhí)行需要完成的任務(wù)，根本無法達(dá)到工會工作的需要。

2 如何加強工會干部隊伍建設(shè)中干部素質(zhì)水平提升

2.1 提升工會干部隊伍建設(shè)的重視度

在進(jìn)行工會干部隊伍建設(shè)中，要提升對干部素質(zhì)提升的重視度，加強整體的干部素質(zhì)理念的宣傳和提升，從而保證在進(jìn)行工會干部隊伍建設(shè)過程中，能夠形成較為完備的管理模式、管理體系和相關(guān)管理機制，使干部隊伍建設(shè)水平得到較大幅度的提升，更好地滿足企業(yè)發(fā)展需要。針對于這一情況，企業(yè)內(nèi)部管理人員要提高工會干部隊伍建設(shè)的重視度，由管理者制定完善的培訓(xùn)策略，并對工會干部隊伍建設(shè)內(nèi)容進(jìn)行宣傳，使工會干部了解到培訓(xùn)的重點，使培訓(xùn)更具針對性。通過這一方式，更具全面、系統(tǒng)地提升工會干部素質(zhì)水平，使其符合新形勢下企業(yè)發(fā)展需要，以不斷提升企業(yè)發(fā)展能力，更好地應(yīng)對激烈的市場競爭環(huán)境，實現(xiàn)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展和進(jìn)步目標(biāo)。

2.2 完善工會干部隊伍建設(shè)管理模式

為了保證工會干部的全面發(fā)展，必須要有一套完善的管理模式來進(jìn)行工會干部隊伍建設(shè)和工會干部的素質(zhì)提升。在工會干部隊伍建設(shè)過程中，工會干部隊伍只有具備完善的管理模式來進(jìn)行相關(guān)工作的管理和制約，才能讓工會干部可以按照工會的要求進(jìn)行相關(guān)工作的開展。陜西核昌機電裝備有限公司工會干部隊伍建設(shè)管理模式完善，一是要結(jié)合工會干部情況，對現(xiàn)行規(guī)章制度不完善的地方進(jìn)行處理，結(jié)合具體情況，使規(guī)章制度形成強有力的約束力，使每一個工會干部能夠按章辦事；二是工會干部隊伍建設(shè)管理體系的形成，針對于不同崗位的工會干部，使規(guī)章制度針對性得到提升；三是不斷加強管理制度執(zhí)行，使規(guī)章制度得到切實、有效地執(zhí)行，對工會干部工作問題進(jìn)行糾正，以提升工會干部隊伍建設(shè)管理水平，增強工會干部的責(zé)任感和使命感，提升工會干部整體能力、素質(zhì)。

2.3 完善工會干部隊伍建設(shè)模式

在進(jìn)行工會干部隊伍建設(shè)中，提升干部素質(zhì)水平，要注重對工會干部隊伍建設(shè)模式進(jìn)行完善，改變原有單一化的發(fā)展模式，注重實現(xiàn)多元化發(fā)展模式。工會進(jìn)行干部素質(zhì)水平提升不能只采用單一的培訓(xùn)模式，一定要豐富工會干部隊伍建設(shè)模式，防止工會干部對素質(zhì)水平培訓(xùn)課程出現(xiàn)抵觸情緒，充分調(diào)動工會干部對于素質(zhì)水平提升的積極性，讓他們培養(yǎng)主動學(xué)習(xí)能力。例如在工會干部隊伍建設(shè)過程中，注重對互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)進(jìn)行應(yīng)用，可以通過網(wǎng)絡(luò)宣傳、自媒體宣傳，提升工會干部自主意識，使其不斷地進(jìn)行自主學(xué)習(xí)，以增強自身的素質(zhì)能力和水平。

3 結(jié)束語

新形勢下工會干部隊伍建設(shè)中，工會干部素質(zhì)水平的提高是隊伍建設(shè)的重中之重，也是干部隊伍建設(shè)的核心。但是，現(xiàn)階段陜西核昌機電裝備有限公司工會干部隊伍建設(shè)遇到一些阻礙和問題，這就需要上級相關(guān)機構(gòu)和部門要針對新形勢下工會干部隊伍建設(shè)問題展開研究，保證工會干部隊伍建設(shè)可以健康穩(wěn)定的發(fā)展，讓整個工會干部隊伍人員的整體素質(zhì)得到有效提升。因此，要通過各種手段加強工會干部建設(shè)的素質(zhì)培養(yǎng)，注重提升認(rèn)識，做好宣傳、培訓(xùn)工作，樹立干部素質(zhì)能力意識，加強工會干部自主學(xué)習(xí)、自主探究能力，通過對自身的不斷完善，滿足新形勢的發(fā)展需要，更好地為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)自身力量。

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