神經(jīng)外科護(hù)理績(jī)效管理的實(shí)施及價(jià)值研究

摘要：目的 分析并探討神經(jīng)外科護(hù)理績(jī)效管理的實(shí)施及價(jià)值。方法 選取2016年3月-2017年3月期間本院神經(jīng)外科護(hù)理管理單元為探究對(duì)象，并將其接收的52例患者隨機(jī)分為對(duì)照組與觀察組，對(duì)照組患者未應(yīng)用績(jī)效管理法，觀察組患者采用績(jī)效管理法，對(duì)兩組護(hù)士及患者的相關(guān)護(hù)理指標(biāo)進(jìn)行觀察與對(duì)比。結(jié)果觀察組的基礎(chǔ)護(hù)理、綜合護(hù)理、病房護(hù)理、危重患者護(hù)理、護(hù)理滿意程度等指標(biāo)評(píng)分均比對(duì)照組高，具有明顯的差異性，使其統(tǒng)計(jì)學(xué)意義成立（P<0.05）。結(jié)論 績(jī)效管理法在神經(jīng)外科護(hù)理工作中，能有效使護(hù)理質(zhì)量與護(hù)理成效得到提升，并提升患者的滿意程度，充分體現(xiàn)其價(jià)值意義，值得不斷推廣與采納。

關(guān)鍵詞：神經(jīng)外科；績(jī)效管理法；實(shí)施；價(jià)值

通常情況下，臨床神經(jīng)外科均為病情十分嚴(yán)重，發(fā)病驟然患者，加重護(hù)理人員的重?fù)?dān)，這時(shí)就要求護(hù)理人員具備較高的護(hù)理技能[1]?，F(xiàn)今，將創(chuàng)新型的績(jī)效管理法融入神經(jīng)外科護(hù)理工作中，取得了明顯成效[2]。因此，在本文中，筆者選取本院452例神經(jīng)外科患者，對(duì)其是否采用績(jī)效管理法進(jìn)行分析與比較。詳細(xì)探究?jī)?nèi)容如下。

1 資料與方法

1.1基本資料

選取2016年3月-2017年3月期間本院神經(jīng)外科護(hù)理管理單元為探究對(duì)象，本科室共有15名護(hù)理人員，最小年齡為21歲，最大年齡為35歲，平均年齡為（24.31±3.65）歲。其中有主管護(hù)師2名、護(hù)師4名、護(hù)士9名。并將其接收的52例患者隨機(jī)分為對(duì)照組與觀察組，對(duì)照組有患者26例，女性患者11例，男性患者15例，年齡在23-57歲之間，平均年齡為（43.32±3.84）歲；觀察組同樣有26例患者，女性患者13例，男性患者13例，年齡在22-59歲之間，平均年齡為（43.22±4.25）歲。觀察組與對(duì)照組患者在基本資料上無明顯差距，使統(tǒng)計(jì)學(xué)意義不成立（P<0.05）。

1.2方法

績(jī)效管理法主要包括以下內(nèi)容：①依照神經(jīng)外科護(hù)理工作的特征，編制符合合適的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)，主要有消毒隔離、護(hù)理服務(wù)、工作記錄等，將各項(xiàng)內(nèi)容細(xì)致化，對(duì)減分與加分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行明確。②定期指導(dǎo)神經(jīng)外科護(hù)理工作者進(jìn)行績(jī)效考核培訓(xùn)，告知護(hù)理人員對(duì)績(jī)效考核工作制度全面認(rèn)識(shí)，確保每位護(hù)理人員都參與到考核當(dāng)中。③編制績(jī)效考核綜合表，為每位護(hù)理人員發(fā)放一份，每月進(jìn)行一次記錄與總結(jié)，并將每月的獎(jiǎng)金作為其中的一項(xiàng)內(nèi)容。并在每個(gè)季度末期對(duì)其進(jìn)行總分整理，將其作為評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。④考核內(nèi)容分為護(hù)理服務(wù)和工作紀(jì)律兩部分內(nèi)容，嚴(yán)格按照科室的制度標(biāo)準(zhǔn)對(duì)護(hù)理工作質(zhì)量進(jìn)行控制，確保護(hù)理人員儀表端莊，著裝統(tǒng)一，工作中保持較高的熱情。⑤規(guī)范護(hù)理步驟，嚴(yán)格進(jìn)行檢查、核對(duì)工作，護(hù)理工作中與同事保持友好的寫作關(guān)系。⑥在每個(gè)月末進(jìn)行質(zhì)量改進(jìn)會(huì)議召開，對(duì)績(jī)效考核表中出現(xiàn)的問題進(jìn)行探討，針對(duì)其制定有效的改進(jìn)策略。

1.3觀察指標(biāo)

分析并對(duì)比觀察組與對(duì)照組的相關(guān)護(hù)理指標(biāo)狀況，將其詳細(xì)狀況記錄下來。

1.4統(tǒng)計(jì)學(xué)分析

在整個(gè)研究的過程中將涉及到的全部數(shù)據(jù)錄入到SPSS19.0統(tǒng)計(jì)學(xué)軟件中，并總結(jié)與整理此次的研究結(jié)果。計(jì)量資料用±s表示，計(jì)量數(shù)據(jù)應(yīng)用t 值檢驗(yàn)，計(jì)數(shù)資料則采用x2檢驗(yàn)。研究結(jié)果具有一定差異性，使其統(tǒng)計(jì)學(xué)存在價(jià)值意義（P

2 結(jié)果

觀察組的基礎(chǔ)護(hù)理、綜合護(hù)理、病房護(hù)理、危重患者護(hù)理、護(hù)理滿意程度等指標(biāo)評(píng)分均比對(duì)照組高，具有明顯的差異性，使其統(tǒng)計(jì)學(xué)意義成立（P<0.05）。詳情如表1所示。

3 討論

神經(jīng)外科接收的患者一般為重?；颊?，一旦未進(jìn)行及時(shí)有效護(hù)理，就會(huì)導(dǎo)致患者的生命受到威脅，嚴(yán)重影響其生活質(zhì)量。目前，臨床不斷應(yīng)用績(jī)效管理法，其具有較高強(qiáng)的操作性與科學(xué)性，在神經(jīng)外科護(hù)理工作中應(yīng)用，能有效提升護(hù)理工作者的使命感和責(zé)任心，從而使護(hù)理質(zhì)量得以提升[3]。經(jīng)過此次研究結(jié)果發(fā)現(xiàn)，觀察組的基礎(chǔ)護(hù)理、綜合護(hù)理、病房護(hù)理、危重患者護(hù)理、護(hù)理滿意程度等指標(biāo)評(píng)分均比對(duì)照組高，具有明顯的差異性，使其統(tǒng)計(jì)學(xué)意義成立（P<0.05）?？梢姡?jī)效管理法的應(yīng)用價(jià)值，可以大力度推廣。

總而言之，績(jī)效管理法在神經(jīng)外科護(hù)理工作中，能有效使護(hù)理質(zhì)量與護(hù)理成效得到提升，并提升患者的滿意程度，充分體現(xiàn)其價(jià)值意義，值得不斷推廣與采納。

參考文獻(xiàn)：

[1] 許妮娜， 張?chǎng)?胡德英，等. 神經(jīng)外科護(hù)理績(jī)效管理的改進(jìn)與實(shí)施[J]. 中國護(hù)理管理， 2014，01（s1）：30-33.

[2] 黃任娥， 王海英， 李珍珍，等. 神經(jīng)外科護(hù)理績(jī)效管理的實(shí)施及價(jià)值研究[J]. 中國當(dāng)代醫(yī)藥， 2016， 23（32）：162-164.

[3] 徐小飛， 趙毅， 張嵐，等. 績(jī)效考核法在神經(jīng)外科護(hù)理管理中的應(yīng)用與實(shí)效[J]. 護(hù)理管理雜志， 2015， 15（10）：727-729.