石油企業(yè)黨建工作的思路

摘 要：目前，我國石油為代表的重要能源企業(yè)的發(fā)展與存在，是我國經(jīng)濟發(fā)展的重要組成部分，所以，對于石油企業(yè)自身的經(jīng)濟與文化的發(fā)展而言，開展黨建就顯得尤其重要。黨建工作的建立與實施，是關(guān)系到企業(yè)未來發(fā)展方向的重要指引方向。同時，為了確保我國石油企業(yè)為代表的能源企業(yè)的安全發(fā)展，就需要加強相關(guān)企業(yè)的黨建工作的實施力度。首要的就需要政府加大對于石油企業(yè)的支持力度，提升企業(yè)的軟實力，增加了石油企業(yè)的競爭力。本文主要論述了石油企業(yè)開展黨建工作中存在的眾多的問題，以及具體解決措施。

關(guān)鍵詞：石油企業(yè) 黨建工作 存在問題 工作思路

開展石油企業(yè)的黨建工作，首先需要認識到黨建工作在企業(yè)中的重要性，確立好石油企業(yè)黨建工作的規(guī)范性。黨組織在企業(yè)中的地位相當于前沿陣地，黨支部就是黨組織的核心領(lǐng)導(dǎo)團體，承擔(dān)著保護生產(chǎn)、鼓舞士氣、凝聚企業(yè)力量與維護企業(yè)穩(wěn)定的重要作用。為了避免在現(xiàn)實操作中出現(xiàn)的問題，以及促進我國國有企業(yè)的不斷發(fā)展與進步，就需要我們不斷地進行關(guān)于國有黨建工作的完善工作，為我國其他重要資源開采企業(yè)的黨建工作作出榜樣。為響應(yīng)國家的改革發(fā)展政策，國有企業(yè)就一定要加強自身的企業(yè)文化的發(fā)展，更要加強企業(yè)的黨建工作。

一、開展石油黨建工作中存在的問題及其原因

1.部分石油企業(yè)黨建工作內(nèi)容趨于單一，管理方式陳舊。由于石油企業(yè)是重要的能源企業(yè)之一，也是國有企業(yè)的代表，其主要的經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)權(quán)在于國家，所以石油企業(yè)內(nèi)部很難創(chuàng)新機制，管理制度方面單一化，即使認識到在企業(yè)內(nèi)部需要開展相關(guān)企業(yè)文化與黨建工作的，其相關(guān)黨建工作內(nèi)容也比較單一，不能根據(jù)時代的進步隨時提升或者優(yōu)化自身企業(yè)的黨建工作，缺乏創(chuàng)新性。隨著長時間的陳舊傳授以及工作開展方式，不但會導(dǎo)致基層員工對于黨建工作的執(zhí)行的抵觸心理，還會影響黨員干部的對于工作內(nèi)容的產(chǎn)生厭煩心理。

2.石油企業(yè)黨建組織對于自身認識不到位，模范作用不突出。隨著我國的石油企業(yè)發(fā)展也在不斷地進步，投資主體趨于多樣化，企業(yè)自身的經(jīng)營方式以及企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)都發(fā)生了巨大的變化，部分企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人缺乏全面主觀意識，認為企業(yè)發(fā)展僅僅需要經(jīng)營生產(chǎn)效益，不注重企業(yè)的文化發(fā)展，堅持黨對企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)認識不夠，嚴重影響了企業(yè)黨建工作的開展。基層的黨支部的工作人員數(shù)量很多，但對于石油企業(yè)的發(fā)展所做出自身的貢獻的多少卻有限制，并且對于石油企業(yè)來說，其他部門的工作與發(fā)展基本上與基層黨建工作是劃分開來的，也可以說是基層黨建工作與其他工作的進行時脫節(jié)的，基層黨組織成員形成內(nèi)部團體，缺乏與外界進行學(xué)習(xí)交流，從而導(dǎo)致黨建工作實施產(chǎn)生難度，缺乏群眾基礎(chǔ)。

3.石油企業(yè)的發(fā)展受到國家政策的嚴格把控。石油是及其重要的能源之一，石油企業(yè)更是能源企業(yè)的重中之重，所以，石油企業(yè)的發(fā)展受到國家相關(guān)政策的嚴格調(diào)控，許多石油企業(yè)因受到高度的計劃調(diào)控與監(jiān)管而缺乏獨立自主，不但沒有做到“政企分開”，反而更加趨近于政企統(tǒng)一，無法實現(xiàn)企業(yè)自身的創(chuàng)新與優(yōu)化。此外，企業(yè)不但要注意自身的生產(chǎn)經(jīng)營，還要兼顧國家的政策實施，實行政府職能，所以導(dǎo)致人員冗雜、企業(yè)定位不清、缺乏創(chuàng)新性以及企業(yè)自身目標多樣化、效率低下、功能混雜等現(xiàn)象的出現(xiàn)。

二、石油企業(yè)開展黨建工作的思路

1.完善石油企業(yè)等國有企業(yè)內(nèi)部的黨組織建設(shè)。石油企業(yè)應(yīng)注重培養(yǎng)政黨負責(zé)人建設(shè)，選擇從實際出發(fā)，加強政黨領(lǐng)導(dǎo)人的監(jiān)督管理，不斷增強政黨領(lǐng)導(dǎo)人的綜合能力與素質(zhì)，還要注重培養(yǎng)黨組織的后備力量，增強成員的素質(zhì)與能力，整合各種優(yōu)勢條件，以此提高黨組織的企業(yè)自身優(yōu)勢。具體做法首先應(yīng)該注重培養(yǎng)企業(yè)的政黨負責(zé)人隊伍建設(shè)，從實際出發(fā)，加強政黨領(lǐng)導(dǎo)人的監(jiān)督與管理，不斷增強政黨領(lǐng)導(dǎo)人的綜合工作能力，尤其是應(yīng)該注重培養(yǎng)黨的后備力量，增強其后備成員的素質(zhì)與能力；并重視增強企業(yè)黨組織的政治資源建設(shè)，應(yīng)樹立自覺增強黨建意識，整合各種優(yōu)勢條件，以此增加黨組織的自身優(yōu)勢，促進其成長。

2.完善石油企業(yè)行業(yè)的制度改革。為加快石油企業(yè)的改革力度，真正實現(xiàn)政企分開的理想，加快向市場經(jīng)濟的轉(zhuǎn)化速度，建立屬于石油企業(yè)獨特的現(xiàn)代化企業(yè)制度。需要做到明確企業(yè)部門職責(zé)、實現(xiàn)科學(xué)管理、權(quán)責(zé)明確、政企分開、健全相關(guān)的管理政策等步驟。加快國有企業(yè)的轉(zhuǎn)型與進步。主要體現(xiàn)在兩個部分，一是繼續(xù)實行國有企業(yè)的公司制管理轉(zhuǎn)型，建立健全的管理責(zé)任體制；二是實行科學(xué)的管理體制，實施科技改造企業(yè)的方針，進行徹底變革生產(chǎn)方式等。利用科技的進步帶動石油企業(yè)的未來更好的發(fā)展與進步。

3.加強培養(yǎng)與發(fā)揮黨的思想道德建設(shè)作用。想要開展石油企業(yè)的黨建工作就需要首先，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者需要深化認識企業(yè)所需建設(shè)黨建工作的重要性，深化黨組織工作人員學(xué)習(xí)創(chuàng)新思念，轉(zhuǎn)變觀念，解放思路。加強形勢教育與生產(chǎn)實際相結(jié)合，根據(jù)習(xí)近平主席在十八大期間所強調(diào)的加強黨組織工作，從細節(jié)落實，要求黨員與基層職工一起，大膽創(chuàng)新、迎難而上的艱苦奮斗的精神，在維護企業(yè)的核心利益的同時，加強形勢教育的實施力度。

三、結(jié)語

任何企業(yè)的長久經(jīng)營都離不開良好的企業(yè)文化與黨建工作。只有不斷提高企業(yè)自身及其員工的道德素養(yǎng)、職業(yè)素養(yǎng)與政治素養(yǎng)，在做好基層黨組織的工作同時，堅持科技創(chuàng)新，以此謀求企業(yè)黨建工作的不斷進步與發(fā)展。在堅持基本方針政策的基礎(chǔ)上，從實際操作中積累經(jīng)驗，提高基層黨建水平。企業(yè)應(yīng)該調(diào)動每一位員工的積極性與創(chuàng)新性，充分認識到國有企業(yè)黨建工作長期的和復(fù)雜型，以求促進我國國有企業(yè)在未來更好的發(fā)展。

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