試述做好企業(yè)基層黨建政工工作的策略

摘 要：企業(yè)基層黨建政工工作在企業(yè)的思想政治上起著舉足輕重的作用，成為了連接黨、國家和企業(yè)之間溝通的橋梁。是促進(jìn)企業(yè)健康運(yùn)行、可持續(xù)發(fā)展的一個非常的關(guān)鍵因素。因此，基層黨建政工工作的加強(qiáng)，政工隊伍的壯大，是企業(yè)的必要任務(wù)。相關(guān)人員將從政工工作入手，根據(jù)黨建政工工作的實際展開情況，分析討論現(xiàn)狀中所遇到的問題，提出相關(guān)科學(xué)合理的加強(qiáng)基層黨建政工工作的措施。有效促進(jìn)了企業(yè)在政工工作方面的加強(qiáng)，最終使得企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)和質(zhì)量上健康發(fā)展。

關(guān)鍵詞：基層黨建政工工作 企業(yè) 策略

一、引言

近年來，不少企業(yè)日漸重視基層黨建工作的開展，并逐步加大了相關(guān)工作的實施力度，將企業(yè)運(yùn)營與科學(xué)發(fā)展觀進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，不僅有效改善了傳統(tǒng)企業(yè)黨建政工工作風(fēng)貌，更使得企業(yè)獲得良好的發(fā)展勢頭。但是，仍要注意當(dāng)前企業(yè)基層黨建政工工作開展過程中仍舊存在不少問題，必須采取積極有效的措施改變這種局面，才能確保企業(yè)基層黨建政工工作更好的服務(wù)于企業(yè)發(fā)展。

二、企業(yè)基層黨建政工工作開展期間的問題

1.企業(yè)黨政干部思想滯后。時代不斷發(fā)展，人們的生活環(huán)境發(fā)生了非常大的變化，生活水平也提升了很多，同時人們的思想也在逐步轉(zhuǎn)變，對于新事物的接受程度越來越高。但是，不少企業(yè)干部卻無法接受這種改變，造成其在企業(yè)運(yùn)營過程中的管理理念、方式嚴(yán)重滯后于時代的發(fā)展，造成企業(yè)無法適應(yīng)當(dāng)前殘酷的市場考驗，造成企業(yè)競爭力日漸下滑，因此，必須改變這種管理模式，更新企業(yè)黨政干部思想理念。

2.企業(yè)黨建政工干部管理工作力度不足。企業(yè)發(fā)展過程中只注重企業(yè)的運(yùn)營，對于企業(yè)黨建政工工作人員不重視，對其管理力度存在缺陷，意識存在不足，部分企業(yè)干部管理制度嚴(yán)重滯后于時代發(fā)展，未能充分結(jié)合當(dāng)前的新形勢，并對制定過程中存在的問題不能及時調(diào)整，造成企業(yè)干部管理工作松懈，并且由于制度落后，造成大量因循守舊的局面，嚴(yán)重阻礙了企業(yè)運(yùn)營體系的擴(kuò)張與發(fā)展。同時由于管理工作實施力度不足，管理的目標(biāo)和重心不明，企業(yè)干部管理工作缺乏時效性，造成企業(yè)市場經(jīng)濟(jì)中主導(dǎo)地位逐漸被其他企業(yè)代替。

3.企業(yè)黨建政工工作人員對于當(dāng)前形勢的判斷不足。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，各項新政策正在逐步實施，但是由于多方面的原因，不少新政策的普及程度不足，造成我國不少企業(yè)干部不能認(rèn)清當(dāng)前形勢，對于各項新政策的落實力度不足，失去了為企業(yè)提供指導(dǎo)的作用。不少企業(yè)干部僅僅依照自身想法來確定企業(yè)發(fā)展方向，造成企業(yè)無法適應(yīng)快速變化的市場環(huán)境，造成企業(yè)發(fā)展出現(xiàn)障礙，甚至造成企業(yè)被市場淘汰的局面。由于缺乏對新形勢、新政策的深入分析，不少企業(yè)干部未能把握好市場發(fā)展規(guī)律，缺乏長遠(yuǎn)的企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，各類新型問題不能及時解決，造成小問題逐漸積累成大問題，造成企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展之后，運(yùn)營成效較低。

4.企業(yè)未能認(rèn)識到基層黨建政工工作的重要性。建筑工程企業(yè)運(yùn)營的終極目標(biāo)是為了提升自身的經(jīng)濟(jì)效益，而隨著市場環(huán)境的不斷發(fā)展，不少企業(yè)對企業(yè)運(yùn)營改革較為重視，并投入大量的人力、物力、財力，但對企業(yè)軟實力不甚重視，未能認(rèn)清企業(yè)黨建政工工作的重要性，甚至存在為提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，將思想政治機(jī)構(gòu)進(jìn)行削減，降低其投入，嚴(yán)重傷害了企業(yè)基層黨政政工工作人員的工作積極性和工作熱情。

5.企業(yè)黨建政工工作缺乏基本的制度基礎(chǔ)進(jìn)行保證。不少企業(yè)在建設(shè)基層黨委組織時未明確制定具體的規(guī)章制度，甚至缺乏專業(yè)的黨建政工工作崗位和人員，造成企業(yè)黨建政工工作制度、體系存在缺陷，而另外一些企業(yè)雖設(shè)置了相應(yīng)的政工部門，但是相應(yīng)的崗位、人員配備設(shè)置存在問題，多是兼職進(jìn)行，造成黨建政工工作開展困難。

6.企業(yè)黨建政工工作開展實效性差。受傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)模式影響，不少企業(yè)的企業(yè)黨建政工工作人員缺乏創(chuàng)新意識，不能充分結(jié)合企業(yè)自身發(fā)展實際來開展企業(yè)黨建政工工作，造成企業(yè)黨建政工工作嚴(yán)重脫離企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實際，其實效性非常差，甚至存在不少企業(yè)生搬硬套，缺乏開展策略，無法滿足企業(yè)發(fā)展基本需求。

三、企業(yè)基層黨建政工工作改善策略

1.有效傳達(dá)黨政方針政策。當(dāng)前，不少新的方針政策正在陸續(xù)出臺，各種新型調(diào)整都在做出，要想做好企業(yè)基礎(chǔ)黨建政工工作必須深入理解黨的方針政策，及時向企業(yè)上下傳達(dá)相應(yīng)的黨政方針政策，為管理人員提供相應(yīng)的決策參考，以便更好的做出企業(yè)發(fā)展規(guī)劃指導(dǎo)，提升企業(yè)在市場競爭過程中的能力，確保企業(yè)發(fā)展動力。

2.積極樹立黨建政工工作思想。企業(yè)管理人員要充分認(rèn)識到黨建政工工作在企業(yè)發(fā)展過程中的作用，正確認(rèn)識相應(yīng)工作內(nèi)容和地位，逐步增加黨建政工工作方面的人力、物力、財力投入，正確傳達(dá)思想，提升企業(yè)黨建政工工作工作人員待遇和級別，不斷激發(fā)其工作積極性和工作熱情，統(tǒng)一政工人員和黨組織的認(rèn)識，將企業(yè)黨建政工工作與企業(yè)經(jīng)營活動進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，找出適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的黨建政工工作模式，通過不斷學(xué)習(xí)，提升自身決策能力，切實保障黨建政工工作的有效性。

3.完善企業(yè)黨建政工工作制度體系。企業(yè)黨建政工工作制度是確保黨建政工工作有序開展的重要基礎(chǔ)和依據(jù)，因此，企業(yè)必須建立并完善企業(yè)黨建政工工作制度體系。根據(jù)企業(yè)黨委工作規(guī)章制度，將企業(yè)黨組織、領(lǐng)導(dǎo)、生活制度融入到黨群工作中去，重視會議組織制度的建立與完善，為內(nèi)部實現(xiàn)民主決策奠定堅實基礎(chǔ)。并且，明確相應(yīng)的分工負(fù)責(zé)制度確保黨建政工工作人員能夠切實履行自身職責(zé)，有效提升企業(yè)黨組織向心力，加強(qiáng)制度執(zhí)行力度，在具體實踐過程中，不斷完善黨建政工工作。

4.落實創(chuàng)新企業(yè)黨建政工工作手段和方法。企業(yè)發(fā)展過程中，企業(yè)黨建政工工作的手段和方法會影響相應(yīng)工作的開展實效，因此，企業(yè)黨建政工工作人員必須充分了解企業(yè)運(yùn)營狀況，并據(jù)此選擇適當(dāng)?shù)氖侄魏头椒ㄗ龊闷髽I(yè)黨建政工工作，才能不斷提升企業(yè)黨建政工工作的有效性。同時，積極采用新技術(shù)、新設(shè)備、新途徑提升企業(yè)黨建政工工作效率，建立更為高效便捷的服務(wù)途徑。

5.激發(fā)企業(yè)黨建政工工作人員積極性。企業(yè)黨建政工工作要想做好，歸根結(jié)底是要重視人的作用，因為，在企業(yè)黨建政工工作工作過程中不僅需要制度、方法、手段的支持，更需要充分激發(fā)企業(yè)黨建政工工作人員的工作熱情，使其保持良好的工作積極性，才能更好的落實相應(yīng)的制度方略。因此，企業(yè)必須重視黨建政工工作隊伍的管理，定期進(jìn)行教育培訓(xùn)，提升其思想意識和工作效率的同時，從多角度多層面做好政工工作。

四、結(jié)語

對企業(yè)來說，企業(yè)黨建政工工作是否有效，是確保激發(fā)員工工作熱情和工作積極性的重要基礎(chǔ)，為了促使員工為企業(yè)貢獻(xiàn)自身力量，必須重視企業(yè)運(yùn)營過程中的黨建政工工作，不斷加強(qiáng)其實施時效性和有效性，找出企業(yè)黨建政工工作實施過程中存在的問題，采取積極有效的措施進(jìn)行解決，才能更好的促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

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