鐵路施工企業(yè)基層職工思想政治教育工作研究

摘 要：伴隨著我國經(jīng)濟高速發(fā)展，鐵路施工企業(yè)正面臨著許多挑戰(zhàn)，其他也是一樣，企業(yè)若想得到長久發(fā)展，便需要增強基層職工的思想政治教育，提升基層職工的整體素質(zhì)。在鐵路施工企業(yè)之中，基層職工思想政治教育的出現(xiàn)方式應(yīng)該為一項工程，而非是一個目標、一個可完可不完成的任務(wù)，本著重對鐵路施工企業(yè)基層職工思想政治教育工作進行研究，并結(jié)合系統(tǒng)管理理論，提出一些具體性的方針，希望能夠取得一定借鑒意義。

關(guān)鍵詞：鐵路施工企業(yè) 基層職工 思想政治 教育工作

思想政治教育本身便是我國黨和人民所秉承的一種優(yōu)良傳統(tǒng)，也是在中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)下我國政治優(yōu)勢的體現(xiàn)，在企業(yè)之中，應(yīng)積極發(fā)揮思想政治教育工作，將其經(jīng)濟生命線的本質(zhì)體現(xiàn)出來，尤其是在鐵路施工企業(yè)之中，面對人員高度分散以及施工環(huán)境的變幻，思想政治教育在其中擁有著非常重要的地位。

一、當前鐵路工企思想政治教育工作出現(xiàn)的問題

思想政治教育作為企業(yè)經(jīng)濟生命線，其本身的職責(zé)之重，已經(jīng)達到一種前所未有的程度，但是現(xiàn)如今在鐵路工企中，思想政治教育工作仍存在許多問題。面對我國經(jīng)濟飛速發(fā)展，鐵路工企本身在技術(shù)層面上也得到一定提升，但是，思想政治教育工作卻迎來新的挑戰(zhàn)，在鐵路工企中，企業(yè)制度改革中會體現(xiàn)出利益調(diào)整和職工思想道德的問題，在利益層面，已經(jīng)達到思想政治拋擲腦后、置之不理的程度，再有，企業(yè)改革對思想政治教育所帶來的巨大沖擊，不僅僅體現(xiàn)在上述幾點，還體現(xiàn)在職工價值觀的轉(zhuǎn)變，在這種轉(zhuǎn)變的過程中，往往帶來的不是思想政治教育工作的順利展開，而是職工本身存在的疑惑與追求。企業(yè)在改革的過程中，會權(quán)衡出個人利益與集體利益的雙向發(fā)展，此發(fā)展讓思想政治教育工作的作用體現(xiàn)出來，與此同時，也帶來矛盾的產(chǎn)生，這種矛盾的發(fā)生，究其根本是思想政治教育不能夠有效展開。在企業(yè)之中，應(yīng)如何建立積極向上的競爭機制，在機制中明確職工的主體精神和主觀能動性，也便是自我意識發(fā)展，員工在自我意識的獨立作用下，如何能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)個人利益與集體利益的最大化，是當前鐵路工企所面臨的關(guān)鍵問題。

鐵路工企本身的思想政治教育發(fā)生全新變化，由此為出發(fā)點，可以看出傳統(tǒng)思想政治教育在面臨鐵路工企基層員工結(jié)構(gòu)的多樣化中，產(chǎn)生出新的挑戰(zhàn)，這種挑戰(zhàn)不是一朝一夕的所能夠完成的，它需要企業(yè)在思想政治教育工作不斷進行積累，在積累的過程中尋找出一條適合本企業(yè)的思想政治教育工作路線。比如，在現(xiàn)代市場競爭日益激烈的前提之下，鐵路工企基層職工本身的勞動關(guān)系不再是單一的，而是朝著市場化以及契約化等多元化發(fā)展方向，由此便可以在企業(yè)內(nèi)部看到一些大量臨時職工，這些職工本身的隊伍組成非常負載，而且流動性很大，關(guān)于這些職工本身并沒有一定價值追求，只有經(jīng)濟利益追求與精神追求，并且每個人對此兩者的追求也不盡相同，如此便可看出鐵路工企基層職工思想政治教育工作的難點，而此種難點也是導(dǎo)致思想政治教育工作無法真正展開的原因。在這種情況之下，鐵路施工企業(yè)便需要將思想政治教育工作視為一項工程，一項長期的工程，一項系統(tǒng)性工程，并在鐵路工企之中，從基層職工的整體性與目的性等多放面進行出發(fā)，開展多方面的思想政治教育工作實施措施，在有效結(jié)合系統(tǒng)管理理論的前提之下，以實踐角度來促進目標此目標能夠及時完成。

二、鐵路工企基層職工思想政治教育工作研究

在系統(tǒng)管理兩大原則的背景之下，即層次性原則與目的性原則，根據(jù)這兩大原則，積極開展鐵路工企思想政治教育工作，從而達到真正意義上提升基層職工的思想政治文化水平和素質(zhì)。

1.層次性原則開展基層職工思想政治工作。系統(tǒng)層次性看似會感覺比較抽象，它其實是在層次空間與結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)之上，將各層次特殊的功能積極發(fā)揮出來，從而能夠保證系統(tǒng)整體的穩(wěn)定性。在鐵路工企之中，最直接與最客觀的需求便是思想政治教育工作，尤其是對一些成分復(fù)雜，流動性強的基層員工來說，這種客觀需求更加明顯，所以便要求鐵路工企全面實現(xiàn)思想政治教育工作的系統(tǒng)化與有序化，教育工作需因人而異，這便要求應(yīng)結(jié)合基層職工本身的文化水平與思想理論水平的高低來進行教育工作。比如，在企業(yè)之中，管理層面要勇于嘗試，積極接受思想政治教育，管理層可起到帶頭作用，無可厚非，如此一來，便可在企業(yè)之中形成部門分工的局面，在建立系統(tǒng)、完善的約束制度為前提，最后通過培訓(xùn)的方式提升基層職工隊伍素質(zhì)。在鐵路工企之中，人際關(guān)系會表現(xiàn)出較高的親密度，思想政治教育工作要牢牢抓住這個特點，盡一切所能調(diào)動基層職工的整體力量，有效展開以基層職工群眾為基礎(chǔ)的思想政治文化活動，從而提升基層職工思想文化教育。與此同時，針對一些沒有團隊帶領(lǐng)下的個人，應(yīng)將其進行整合開展思想政治教育，將企業(yè)之內(nèi)演變出的利益格局所產(chǎn)生的矛盾有效解決。企業(yè)上下應(yīng)積極調(diào)動職工的積極性，使其能夠在思想政治教育下對自我有一個新的認識，讓鐵路工企思想政治教育工作起到積極正向的作用。

2.目的性原則開展基層職工思想政治工作。目的性原則在系統(tǒng)管理理論中占有非常重要的地位，鐵路工企開展基層職工思想政治教育工作，其根本目的便是能夠在一定程度上提升企業(yè)整體文化素質(zhì)，從而能夠?qū)T工實現(xiàn)精神引導(dǎo)，在企業(yè)之內(nèi)深化改革，為提升企業(yè)的市場競爭力提供所謂的智力支持與一定的精神動力，如此一來，便能夠提升基層職工的生產(chǎn)積極性，從而達到充分調(diào)動的目的。由此便可看出，鐵路工企思想政治教育必須圍繞基層職工展開，將基層職工視為核心，之后便可進行層層滲透，將思想政治教育工作逐漸蔓延到企業(yè)上下，如此一來，便可有效實現(xiàn)企業(yè)成員與企業(yè)經(jīng)濟工作的有效結(jié)合，也只有如此，才能夠一定程度上為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營提供更多精神動力支持與生命力支持。在目的性為原則的前提之下，基層思想政治工作應(yīng)有效結(jié)合改革實際，從實際出發(fā)，從根本目的出發(fā)，將基層職工本身存在聚攏特點發(fā)揮到最大，從而便能夠時刻保證基層職工隊伍的穩(wěn)定性，達到聚攏人心的目的。企業(yè)在面度基層職工多樣化特點上，應(yīng)充分掌握所有員工的價值取向，可展開基層職工集體活動，讓員工在活動之內(nèi)開展演講，并讓每一位員工積極參與其中，使基層職工的精力集中在企業(yè)生產(chǎn)之上，從而有效實現(xiàn)企業(yè)的上下統(tǒng)一。在企業(yè)之中，基層領(lǐng)導(dǎo)是必然會存在的，此人應(yīng)在接收到任務(wù)之后，對基層職工展開調(diào)查，對每一個人都需要有大致的了解，要達到在了解的過程之上開展思想政治教育工作，對職工出現(xiàn)的實際問題，要積極給予幫助；對職工之間出現(xiàn)的矛盾，要及時給予治理，有效理順；從而保證基層工作的開展。最后，鐵路工企可定期舉辦討論會或一些思想政治活動，此活動可以圍繞思想政治工作凝聚基層職工這一目的性為原則，在活動之中，基層職工在不斷討論過程中對企業(yè)的發(fā)展形勢會有效了解，從而更有助于凝聚企業(yè)思想看，在企業(yè)面臨改革的過程中，職工也必定會積極擁護，最終保證鐵路工企長期穩(wěn)定發(fā)展。

三、結(jié)語

綜上所述，在有效結(jié)合系統(tǒng)管理理論的基礎(chǔ)之上，將其中的系統(tǒng)目的性原則和系統(tǒng)層次性原則引入其中，實施鐵路工企基層思想政治教育工作，本身的目的便是能夠讓企業(yè)在發(fā)展過程中呈現(xiàn)出更加科學(xué)化與政治化的企業(yè)發(fā)展模式，以及人性化管理特點，如此一來，鐵路工企在面對行業(yè)發(fā)展的新形勢下，企業(yè)上下能夠上下齊心，從而實現(xiàn)鐵路工企的長久發(fā)展。

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