論企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展中的作用

摘 要：隨著時代的進步和社會的發(fā)展，企業(yè)的發(fā)展不能單純的依賴于材料、資源和勞動力，而是從更大程度上取決于企業(yè)的文化創(chuàng)新能力，企業(yè)文化對于提升企業(yè)的整體凝聚力和向心力發(fā)揮著至關(guān)重要的作用，但是很多的企業(yè)由于不重視企業(yè)的文化創(chuàng)新阻礙了自身的長遠和健康發(fā)展，鑒于此，筆者在文中對企業(yè)文化在企業(yè)改革發(fā)展中的作用進行探究，希望提供參考和借鑒。

關(guān)鍵詞：教育 企業(yè)文化企業(yè)精神 價值觀念 企業(yè)管理

一、企業(yè)文化的內(nèi)容

現(xiàn)代社會企業(yè)之間的競爭越來越表現(xiàn)為文化的競爭，企業(yè)文化對企業(yè)生存和發(fā)展的作用越來越大，已成為企業(yè)競爭力的基石和決定企業(yè)興衰的關(guān)鍵因素。構(gòu)建企業(yè)文化，自然也就成為了當(dāng)前熱門話題，也是建立現(xiàn)代企業(yè)管理體制必不可少的重要因素。我們通常所說的企業(yè)文化主要包括三個層面，第一是企業(yè)的精神文化，第二是企業(yè)的制度文化，第三是企業(yè)的物質(zhì)文化。筆者在下文對這三種企業(yè)文化形式進行細致的闡述。

1.企業(yè)的精神文化。企業(yè)的精神文化是用以指導(dǎo)企業(yè)進行生產(chǎn)經(jīng)營活動的各種行為規(guī)范、群體意識和價值理念，是以企業(yè)精神為核心的意識形態(tài)的綜合。企業(yè)精神文化可以概括為企業(yè)精神、企業(yè)追求的目標(biāo)，經(jīng)營管理理念、道德規(guī)范的綜合。其中，企業(yè)精神是企業(yè)價值觀的核心，是企業(yè)廣大員工在長期的生產(chǎn)經(jīng)營活動中逐步形成的，并經(jīng)過企業(yè)家有意識的概括、總結(jié)、提煉而得到確立的思想成果和精神力量，它是企業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng)的結(jié)晶，是維系企業(yè)生存發(fā)展的精神支柱。它集中體現(xiàn)了一個企業(yè)獨特的、鮮明的經(jīng)營思想和個性風(fēng)格，反映了企業(yè)的信念和追求，也是企業(yè)群體意識的集中體現(xiàn)。

2.企業(yè)的制度文化。無論是什么類型的企業(yè)，都離不開不同程度的制度建設(shè)，缺乏必要制度的企業(yè)將會是一個毫無制度可言的企業(yè)，企業(yè)的制度為員工提供有價值的行為參考，由此而形成的制度文化是企業(yè)文化中的中堅力量，制度文化主要包括兩個方面，其一是經(jīng)營制度，其二是管理制度，經(jīng)營和管理二者并不是相互割裂開來的，而是相輔相成的，完善的經(jīng)營和管理制度能夠促進企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)，讓各位員工在其位謀其政，促進企業(yè)這個大型的有機體正常運轉(zhuǎn)。

3.企業(yè)物質(zhì)文化。企業(yè)的物質(zhì)文化強調(diào)的是有型的物質(zhì)，物質(zhì)是外在表現(xiàn)出來的，物質(zhì)文化也表現(xiàn)在多個方面，比如生產(chǎn)質(zhì)量上乘的企業(yè)產(chǎn)品，提高企業(yè)的服務(wù)水平，重視員工的生活環(huán)境和文化娛樂活動，引進高科技的生產(chǎn)設(shè)備，建設(shè)優(yōu)美的生產(chǎn)環(huán)境等，包括設(shè)計完美的企業(yè)標(biāo)志等都屬于企業(yè)物質(zhì)文化的范疇。

二、企業(yè)文化的形成

1.企業(yè)文化是企業(yè)生存發(fā)展的需要形成的。企業(yè)文化的建立和形成并不是一蹴而就的，而是在經(jīng)過一段經(jīng)營和發(fā)展時期才形成的，企業(yè)文化是一個綜合體，集合了經(jīng)營理念、道德價值、規(guī)范意識等各種要素，但是無論其包含了什么樣的要素，其核心和根本都是人，企業(yè)的目的就是謀求生存和長遠的發(fā)展，在時間的前進之中，企業(yè)文化漸漸形成，為了進一步促進企業(yè)的進步，企業(yè)文化還會不斷地更新與完善。此外，企業(yè)面臨的客觀環(huán)境也是處在不斷地變化之中，為了適應(yīng)外部環(huán)境的變化，企業(yè)文化得以形成并得到進步發(fā)展。

2.企業(yè)文化發(fā)于少數(shù)人的倡導(dǎo)與示范。社會的進步需要少數(shù)人的領(lǐng)導(dǎo)與示范，企業(yè)文化的形成也是同樣的道理，一部分人在企業(yè)中身先士卒、領(lǐng)導(dǎo)表率，形成一種良性的企業(yè)氛圍，足以讓其他人耳濡目染的被影響，這部分領(lǐng)導(dǎo)示范的人通常都是企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)，有一個詞叫做上行下效，企業(yè)的領(lǐng)袖以身作則，刻苦努力，努力改變舊的企業(yè)傳統(tǒng)，并積極主動地接受新事物、新思想，就會使得企業(yè)的文化得到變革，新的企業(yè)文化模式應(yīng)運而生。

3.企業(yè)文化是堅持宣傳、不斷實踐的結(jié)果。企業(yè)文化建立之后不能從此被束之高閣，而是需要不斷的強化，強化的主要手段就是宣傳和實踐，宣傳部門和組織部門應(yīng)該抓住一切可以利用的機會向員工宣傳企業(yè)的價值理念、道德觀念等，日復(fù)一日的宣傳就會使得企業(yè)文化在不知不覺中深入到員工的思想中、腦海里和內(nèi)心深處，整個企業(yè)就成為一個緊密團結(jié)、奮發(fā)向上的有機體，員工個人和企業(yè)全部獲得長足和持續(xù)性的發(fā)展與進步。

三、企業(yè)文化建設(shè)的幾點想法

企業(yè)文化是在經(jīng)過一段經(jīng)營和發(fā)展時期才形成的，企業(yè)文化是一個綜合體，集合了經(jīng)營理念、道德價值、規(guī)范意識等各種要素，但是無論其包含了什么樣的要素，其核心和根本都是人，因此，我們在衡量企業(yè)文化是否先進的時候，要看企業(yè)的員工是否開心與滿意。企業(yè)之間的競爭在當(dāng)今時代日趨激烈，競爭要素不勝枚舉，但是企業(yè)文化無疑是最為重要與核心的一個。企業(yè)文化的重要性體現(xiàn)在很多的方面，在增強員工凝聚力、促進企業(yè)制度順利執(zhí)行等方面都是價值不菲。

1.生產(chǎn)力。對于一個企業(yè)來說，其發(fā)展好壞的一個重要衡量指標(biāo)就是生產(chǎn)力的高低，而衡量生產(chǎn)力的因素有很多，比如科學(xué)技術(shù)、人才、管理模式等，但是在這諸多的因素中，企業(yè)文化是最為核心和關(guān)鍵的一個，其他要素都要在企業(yè)文化的影響下發(fā)揮作用和價值，優(yōu)秀的企業(yè)文化能夠強化員工的專業(yè)素養(yǎng)，提升整個企業(yè)的凝聚力和向心力，激發(fā)員工的主動性、積極性和創(chuàng)造性，而這些都將最終促進企業(yè)生產(chǎn)力的提升，讓企業(yè)生產(chǎn)出更高質(zhì)量的產(chǎn)品、提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，獲取更多的經(jīng)濟效益和社會效益。

2.向心力。企業(yè)文化的制定會促進整個企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)的貫徹與實現(xiàn)，同時，一旦企業(yè)文化被員工所認可和接收并自覺地支持，將會使得整個企業(yè)存在巨大的向心力和凝聚力，讓員工自覺地遵守自己的工作崗位，將個人理想與企業(yè)理想甚至是社會理想有機地結(jié)合起來，團結(jié)就是力量，在企業(yè)員工的共同努力之下，企業(yè)將迎來不可多得的發(fā)展機遇。

3.約束力。企業(yè)文化在一定程度上能夠?qū)鶎訂T工和高層領(lǐng)導(dǎo)形成巨大的約束，因為企業(yè)文化中包含一定的規(guī)章制度和倫理道德觀念，在企業(yè)文化的熏陶下，員工和領(lǐng)導(dǎo)對該做什么、不該做什么都了然于心，每當(dāng)員工想到企業(yè)文化，就會自覺地投入到工作中，而放棄不應(yīng)該做的閑雜事情，各個員工在其位不謀其政，整個企業(yè)井然有序的運轉(zhuǎn)，這都得益于企業(yè)文化的約束。

4.凝聚力。企業(yè)文化不僅僅是一支強心劑，還是一種粘合劑，它會在物質(zhì)上和精神上將整個企業(yè)緊緊地拴在一起，讓集體主義精神和團結(jié)合作精神得到淋漓盡致的發(fā)揮，讓每一位員工樹立高度的社會責(zé)任感，把自己的進步和企業(yè)的發(fā)展緊密聯(lián)系在一起，自覺地貢獻自己的力量和材質(zhì)，使得整個企業(yè)形成一股難以破壞的凝聚力。

5.推動力。員工在企業(yè)文化的熏陶下，能夠找到主人翁的感覺，這樣在工作的時候就會積極高效，優(yōu)秀的企業(yè)文化往往伴隨著完善的獎懲機制，在員工表現(xiàn)良好的時候會受到表揚和獎勵，在工作不力的時候就會收到批評好懲罰，這無疑會從最大程度上調(diào)動員工的工作積極性，讓員工在企業(yè)文化的推動下取得進步，最終促進企業(yè)的進步發(fā)展。

當(dāng)今社會已經(jīng)進入了信息時代和知識經(jīng)濟時代，這一時代對于企業(yè)發(fā)展最重要的因素就是企業(yè)文化的樹立，很多的企業(yè)只重視運營和產(chǎn)品的銷售，對于企業(yè)文化形象的樹立卻放在可有可無的地位上，這毫無疑問是缺乏長遠戰(zhàn)略目光的表現(xiàn)。通過筆者在文章中的詳細敘述我們不難發(fā)現(xiàn)，一個沒有企業(yè)文化與核心價值觀的企業(yè)是無法在市場上穩(wěn)穩(wěn)地立足的，企業(yè)要想占據(jù)更大的市場份額并打敗其他的競爭對手，首先需要做的就是建立符合自身特點的企業(yè)文化，適應(yīng)經(jīng)濟全球化的大趨勢，增強與其他企業(yè)在文化方面的交流與相互借鑒，更好的適應(yīng)市場的趨勢和要求，為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造更加有力的環(huán)境。

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