關(guān)于管理會計在企業(yè)中應(yīng)用的幾點建議

摘 要：管理會計是會計的主要分支，從生成初期即可實現(xiàn)對企業(yè)經(jīng)營活動的管理，通過成本控制與資金管理的方式，提高企業(yè)決策的準(zhǔn)確度。在市場行業(yè)急劇激烈的情況下，企業(yè)只有認(rèn)真地看待管理會計相關(guān)問題，才能發(fā)揮管理會計的最大優(yōu)勢，使其為企業(yè)市場競爭力的提升提供助力。本文對管理會計進(jìn)行分析，闡述其在企業(yè)經(jīng)營管理工作的作用，并通過相關(guān)建設(shè)性方案的提出，提升企業(yè)管理會計工作的整體水平。

關(guān)鍵詞：管理會計 企業(yè) 應(yīng)用 建議

一、對管理會計的分析

1.概念。管理會計也可以將其稱之為內(nèi)部報告會計，其重點強(qiáng)調(diào)的是改善企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)效益，并利用專門方法，將財務(wù)會計信息進(jìn)行相關(guān)處理工作，為管理人員作出決策提供有力依據(jù)，從而預(yù)防企業(yè)決策風(fēng)險的出現(xiàn)。現(xiàn)階段，在企業(yè)快速發(fā)展下，管理會計所具有的作用被逐漸凸顯出來，而在管理會計中，基于其核心理念，將其劃分為價值維護(hù)和創(chuàng)造兩個重要內(nèi)容，換而言之，管理會計師根據(jù)企業(yè)自身情況，將業(yè)務(wù)、發(fā)展戰(zhàn)略以及財務(wù)進(jìn)行有效結(jié)合的一項重要措施。

2.職能。管理會計所具有的職能具體包括：第一，核算職能，在對管理會計進(jìn)行核算時，補需要依據(jù)會計相關(guān)規(guī)定進(jìn)行，其方法相對比較靈活多變，從眾多核算方法里挑選最結(jié)合實際情況的方法，例如：成本、收入和費用的核算工作中；在對經(jīng)濟(jì)利益進(jìn)行各單位的分配時；對企業(yè)內(nèi)部的結(jié)算價格進(jìn)行相關(guān)調(diào)整等。在進(jìn)行以上工作時，應(yīng)堅持創(chuàng)新理念，尋找和本企業(yè)相符的核算方式。第二，預(yù)測職能，具體表現(xiàn)為：無法確定的事項、未來發(fā)生等經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，通過對經(jīng)濟(jì)事項的預(yù)測，幫助經(jīng)營者更好做出企業(yè)相關(guān)經(jīng)濟(jì)決策。第三，分析職能。對于管理會計而言，它可以對企業(yè)財務(wù)指標(biāo)、非財務(wù)指標(biāo)進(jìn)行全面分析，同時結(jié)合管理人員實際需求，對會計報表進(jìn)行詳細(xì)指導(dǎo)，依據(jù)具體規(guī)定時間，對財務(wù)報表進(jìn)行遞交工作，從而對材料成本率以及存貨周轉(zhuǎn)率等進(jìn)行分析，最終總結(jié)適合企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)。

二、企業(yè)管理會計現(xiàn)狀

從本質(zhì)上來講，管理會計屬于西方國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的衍生物，如只采用直接應(yīng)用的方式，則會因客觀因素或主觀因素的影響，使得企業(yè)管理會計難以發(fā)揮真正優(yōu)勢。其中客觀因素為：國內(nèi)經(jīng)濟(jì)體制、法律制度以及會計人員素質(zhì)等；主觀因為：企業(yè)安于現(xiàn)狀、對管理會計認(rèn)知度缺失等。管理會計與財務(wù)會計分離的原因在于：管理會計能夠為企業(yè)管理人員的決策提供信息數(shù)據(jù)。因此，企業(yè)管理會計中存在的問題，將會影響企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。首先，管理會計的研究核心為企業(yè)經(jīng)營成本，結(jié)合成本與產(chǎn)量之間的對應(yīng)關(guān)系，將企業(yè)成本分為兩種，一種為固定成本，另一種為變動成本，從而為企業(yè)管理人員的經(jīng)濟(jì)決策提供支持。但是，實際情況卻恰恰相反，成本的劃分與其性質(zhì)相脫節(jié)，真正對企業(yè)成本的影響因素為作業(yè)量。這種成本固定與變動意識的存在，導(dǎo)致企業(yè)信息真實性、有用性較差。其次，變動成本法在企業(yè)管理會計工作中的運用。市場調(diào)研中，產(chǎn)品價值與售價均會對市場競爭造成影響，對于企業(yè)而言，只有全面掌握產(chǎn)品的生產(chǎn)成本，才能將其利益最大化?？芍?，變動成本法的運用并不適用現(xiàn)階段企業(yè)成本計量工作的開展。最后，制造成本法的運用。企業(yè)生產(chǎn)成本主要由直接材料、直接人工以及制造費用組成，若未對三者進(jìn)行綜合考究，則會使管理會計核算人員決策誤差問題的出現(xiàn)。

三、幾點建議

1.創(chuàng)立管理會計師協(xié)會。20世紀(jì)末，中國會計學(xué)會關(guān)于管理快研究組的運作，為管理會計工作帶來巨大的發(fā)展前景。現(xiàn)階段，西方國家具有獨立性質(zhì)的管理會計協(xié)會，其管理會計專業(yè)小組的構(gòu)建，可促進(jìn)管理會計在企業(yè)管理工作中的發(fā)展，有效地提升管理會計師在會計行業(yè)的地位。通過對西方國家管理會計師協(xié)會的建立，我國也應(yīng)結(jié)合自身國情發(fā)展的需要，引進(jìn)西方國家先進(jìn)管理會計制度規(guī)范，創(chuàng)辦國內(nèi)管理會計協(xié)會，并通過設(shè)定管理會計師資格考試的方式，提升管理會計人員的整體素質(zhì)，其中管理會計資格考試應(yīng)以會計資格考試、會計職稱考試和注冊會計師考試等為基礎(chǔ)，對于考試合格的人員，頒發(fā)相應(yīng)的管理會計師證，吸引眾多人員參與至企業(yè)管理會計工作中。

2.提升會計人員整體素質(zhì)水平。構(gòu)建高素質(zhì)、高質(zhì)量以及高水平的企業(yè)管理會計人員隊伍，通過將管理會計理論知識和實踐經(jīng)驗的總結(jié)，提升企業(yè)管理會計的應(yīng)用效果?；诖?，在企業(yè)實際管理會計工作中，聘請專業(yè)的管理會計專業(yè)人才，加之為企業(yè)現(xiàn)有管理會計人員參加函大、夜大以及自學(xué)考試，做好會計人員的繼續(xù)教育工作，提升企業(yè)的內(nèi)部管理會計水平，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的提高。

3.推行管理會計戰(zhàn)略化的研究。管理會計戰(zhàn)略化是在管理會計理論知識的基礎(chǔ)上演變而來，結(jié)合管理會計的行為規(guī)范，依據(jù)企業(yè)會計信息，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營活動工作的戰(zhàn)略部署。其中戰(zhàn)略管理會計主要包含：產(chǎn)品屬性成本、生命周期成本和質(zhì)量成本、戰(zhàn)略成本與目標(biāo)成本、價值鏈成本以及戰(zhàn)略定價成本等。成本核算方法為兩種：即作業(yè)成本法與價值鏈分析法、價值監(jiān)控法與質(zhì)量成本分析法等。在知識經(jīng)濟(jì)、全球經(jīng)濟(jì)的背景下，國內(nèi)若實現(xiàn)管理會計戰(zhàn)略化部署，為企業(yè)的發(fā)展提供會計信息，應(yīng)從會計行業(yè)市場發(fā)展現(xiàn)狀來看，結(jié)合企業(yè)實際發(fā)展需求，如經(jīng)濟(jì)水平、管理會計運行機(jī)制和科技水平、管理會計思想以及文化觀念等，通過管理會計研究小組的建立，深入會計行業(yè)市場，針對市場調(diào)研結(jié)果，全面開展企業(yè)管理會計工作。

4.構(gòu)建管理會計制度。我國在對管理會計理論進(jìn)行相關(guān)研究時，其研究水平相對比較落后，還存在許多不足之處，其中管理會計制度方面，更是存在許多漏洞。因此，各企業(yè)需要對管理會計進(jìn)行不斷推廣，將完善的管理會計制度貫徹整個企業(yè)工作中，保證企業(yè)正常運行的同時，為管理會計的應(yīng)用提供有力依據(jù)，從而為企業(yè)獲取更大的利益。

5.營造企業(yè)良好氛圍。企業(yè)氛圍的營造與管理會計水平有著直接關(guān)聯(lián)，若要為企業(yè)營造良好地工作氛圍，具體措施如下。首先，完善相關(guān)管理會計法律制度規(guī)范，使企業(yè)管理會計工作的開展有據(jù)可依，這種方式的運用，不僅能夠確保會計行業(yè)市場穩(wěn)定運行，還能實現(xiàn)企業(yè)管理會計水平的提升，為企業(yè)市場競爭力的提升創(chuàng)造有利條件。其次，加快企業(yè)內(nèi)部管理會計戰(zhàn)略部署，引進(jìn)先進(jìn)的企業(yè)管理會計理念，利用網(wǎng)絡(luò)化管理模式，將其與企業(yè)管理會計相結(jié)合，促進(jìn)企業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展。如企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)工作，需要管理人員、會計人員與設(shè)計人員、制造人員的參與，才能提升企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量的控制。

四、結(jié)語

綜上所述，在現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理工作中，管理會計的運用，能夠為企業(yè)帶來巨大經(jīng)濟(jì)效益的同時，提升企業(yè)內(nèi)部控制的意義?；诖?，對于現(xiàn)代企業(yè)而言，應(yīng)在日常經(jīng)營管理工作中，增加對管理會計的研究工作，針對企業(yè)內(nèi)部管理會計中出現(xiàn)的問題，及時尋找應(yīng)對措施，通過對管理會計相關(guān)體系的完善，實現(xiàn)企業(yè)管理會計工作的健康運行，為現(xiàn)代企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展打下夯實基礎(chǔ)。

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