淺議如何發(fā)揮職工主人翁精神助推企業(yè)健康發(fā)展

摘 要：在企業(yè)管理中發(fā)揮職工主人翁精神，企業(yè)工會需要從不同方面開展工作，將企業(yè)職工主人翁精神落實到具體的工作中，實現(xiàn)企業(yè)工會工作全面升級。本文就此進行探討。

關鍵詞：企業(yè) 職工 主人翁精神 發(fā)揮 發(fā)展

職工是企業(yè)發(fā)展的核心競爭力。只有職工心懷企業(yè)，才能立足崗位、更好地工作。員工心懷企業(yè)，關鍵就是要有主人翁意識。主人翁意識是職工在工作中表現(xiàn)出來的主動性、積極性和創(chuàng)造性，是心系企業(yè)、和企業(yè)價值觀趨同、奮斗方向趨同。因此，良好的職工主人翁意識，是理順企業(yè)內部生產關系，實現(xiàn)統(tǒng)一思想、同意方向、凝心聚力、共同奮斗的思想基礎，也是充分調動職工立足崗位、主動工作的價值凝聚，更是增強企業(yè)吸引力、凝聚力、向心力的重要措施。本文就如何發(fā)揮職工主人翁精神助推企業(yè)健康發(fā)展進行探討。

一、認識職工主人翁精神的現(xiàn)狀成因

1.職工主人翁精神存在的不足。隨著經濟社會的不斷發(fā)展，職工對謀生立業(yè)的企業(yè)認知更加廣泛，對擇業(yè)就業(yè)的觀念認識更加多元，對工作中應該付出的太多也更加復雜。很多職工認為主人翁精神的教育過時了、落后了、不再適合當前的形勢了，因此，也經常出現(xiàn)一種排斥和反叛的情緒。這就造成職工主人翁意識出現(xiàn)一定程度的松懈和淡漠。另外，多元化價值理念的沖擊，企業(yè)職工主人翁精神不僅沒有得到揚傳承弘揚，反而成為一些人眼里的“古董”、“過時”。

2.職工主人翁精神缺失的表現(xiàn)。職工主人翁精神缺失原因是多方面的。既有歷史的原因，也有現(xiàn)實的因素，既有極大的危害性。深入分析，有以下表現(xiàn)方式：有的職工心浮氣躁、不能腳踏實地，這山望著那山高；有的職工思想懈怠，好逸惡勞，貪圖享受，工作扯皮推諉；有的職工個人主義、利己主義傾向嚴重，凡事只想自己，集體榮譽感淡薄等等。雖然這些問題和現(xiàn)象只是個例，只是一小部分職工，但是造成的影響很大，往往會影響整個企業(yè)的風氣。

二、培養(yǎng)職工主人翁精神的重要意義

1.培養(yǎng)職工主人翁精神，是思想政治工作的重要組成部分。黨的十八大以來，以習近平同志為核心的黨中央把思想政治建設擺在更加突出位置，筑牢信仰之基、補足精神之鈣。特別是黨的十九大，對工會工作提出了新使命和新要求。要堅持黨的全心全意依靠工人階級方針，切實維護職工合法權益，讓改革發(fā)展成果更多更公平惠及全體職工。因此，職工主人翁精神建設，不僅是企業(yè)順利發(fā)展的重要思想基礎，也是職工思想健康成長的必然要求。因此，必須以黨的十九大精神為指引，抓好思想政治工作，培育職工主人翁精神。

2.培養(yǎng)職工主人翁精神，是實現(xiàn)人生價值的需要。習近平總書記提出，讓每個人都有人生出彩機會。在當前市場競爭日趨激烈的時代，職工要想在日新月異的社會中干事創(chuàng)業(yè)、有所建樹，更好更體面的生活，必須依托于服務的企業(yè)。這就要求職工必須有高度的認同感和歸屬感，以企業(yè)為家，是職業(yè)做事業(yè)，在企業(yè)發(fā)展中成就自己的人生。

3.培養(yǎng)職工主人翁精神，是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的需要。企業(yè)是市場精神的主體，只有有豐厚的人才資源，不斷發(fā)展才能立足于不敗之地。企業(yè)社會信譽高低、品牌效應好壞，和企業(yè)科學管理有關，也與企業(yè)職工素質責任感有密切關聯(lián)。企業(yè)有健全民主管理制度，有強大群眾向心力，還有良好的企業(yè)文化做鋪墊，自然會形成企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的驅動力。因此，企業(yè)工會組織必須將培養(yǎng)職工主人翁精神上升到關乎企業(yè)長遠可持續(xù)發(fā)展的高度，高度重視、加大培養(yǎng)。

三、激發(fā)職工發(fā)揮主人翁精神的自覺主動

1.全國國有企業(yè)黨的建設工作會議精神，為激發(fā)培養(yǎng)職工主人翁精神指明了方向。2016年召開的全國國有企業(yè)黨的建設工作會議上，習近平總書記深刻論述了國企發(fā)展的規(guī)律所在，深入回答了國企黨建面臨的一系列重大問題，為做好新形勢下國企黨建工作提供了根本遵循，也為下一步國企改革指明了方向。習總書記指出，要堅持全心全意依靠工人階級方針，健全以職工代表大會為基本形式的民主管理制度；企業(yè)在重大決策上要聽取職工意見；堅持和完善職工董事制度、職工監(jiān)事制度。習總書記的重要講話，為激發(fā)培養(yǎng)職工主人翁精神指明了方向。

2.國家各項法律法規(guī)，為激發(fā)培養(yǎng)職工主人翁精神提供了依據?！稇椃ā芬?guī)定“人民依照法律規(guī)定，通過各種途徑和形式，管理國家事務，管理經濟和文化事業(yè)，管理社會事務。” 《公司法》、《企業(yè)法、等對職工代表大會等內容也有具體規(guī)范要求，對職工權利和義務都做出相應的規(guī)定。這都充分說明，激發(fā)培養(yǎng)職工主人翁精神，不僅是思想教育問題，而是法律規(guī)范的問題。因此，工會組織要對當前的經濟社會形勢進行全面的分析，對企業(yè)發(fā)展形勢進行深刻 的剖析，制定符合實際的改進職工主人翁精神建設的思路和辦法。企業(yè)黨委和行政阻止，要始終堅持依靠方陣，大力支持工會的工作，在工作中大力培育職工的主人翁地位、激發(fā)職工的主人翁地位、凸顯職工的主人翁地位，為企業(yè)發(fā)展積蓄澎湃力量。

3.企業(yè)的發(fā)展需要，為激發(fā)培養(yǎng)職工主人翁精神提供了內在能量。工人階級是社會主義領導力量和可依靠力量，企業(yè)職工自然要對企業(yè)發(fā)展負責，要自覺完成自己工作，并熱心參與企業(yè)管理，發(fā)揚企業(yè)主人翁精神，為企業(yè)發(fā)展貢獻自己力量。企業(yè)工會，作為企業(yè)職工行使民主權力的重要平臺，需要為企業(yè)職工提供更多民主參與企業(yè)管理的機會。正如鄧小平所說“人民要當國家的主人，當生產資料的主人，也就成為勞動成果如何支配的主人?！弊屍髽I(yè)職工行駛民主權力，對企業(yè)進行民主管理，這也是新時期企業(yè)管理的重要戰(zhàn)略思維。

四、弘揚職工主人翁精神的具體舉措

1.弘揚職工主人翁精神，需要進一步完善企業(yè)民主管理制度。2012年2月13日由中共中央紀委 、中共中央組織部、國務院國有資產監(jiān)督管理委員會、監(jiān)察部、中華全國總工會、中華全國工商業(yè)聯(lián)合會以總工發(fā)〔2012〕12號印發(fā)了定《企業(yè)民主管理規(guī)定》。從企業(yè)現(xiàn)狀來看，雖然民主管理比較規(guī)范，但是還存在一些認識不到位、工作不全面等問題。因此，企業(yè)要依法制定管理細則，逐步形成與社會、與市場接軌的企業(yè)法規(guī)體系，進一步完善企業(yè)管理機制，為培養(yǎng)職工主人翁意識提供基本的制度保障。

2.弘揚職工主人翁精神，需要進一步營造企業(yè)民主管理氛圍。在職工民主管理的過程中，沒有廣大職工的積極參與，職工民主管理就會成為一句空話。要做好企業(yè)民主管理工作，工會要引導企業(yè)主樹立開明意識、民主意識，完善制度建設，確保職代會能發(fā)揮作用。同時，要不斷創(chuàng)新活動載體，引導職工多形式參與民主管理活動，并積極為企業(yè)加強民主管理營造良好氛圍?！捌髽I(yè)只有把員工放在心上，員工才會把企業(yè)扛在肩上?！币冀K堅持以人為本，尊重員工主體地位，創(chuàng)新機制，創(chuàng)造機會；充分賦予員工知情權、參與權、話語權、決策權、監(jiān)督權，保障職工民主管理權利；把員工與企業(yè)凝結成“利益共同體”“事業(yè)共同體”“命運共同體”，實現(xiàn)企業(yè)與員工共贏發(fā)展。要對職工關注的熱點、焦點、難點問題，認真組織職工代表做好提案的收集、立案、處理、落實和反饋工作，滿足職工的知情權，讓職工切實體驗到民主管理的作用，提高參與民主管理的自覺性，增強職工民主管理的群眾基礎。

3.弘揚職工主人翁精神，需要進一步建立激勵約束機制。企業(yè)進行內部改革，必須要依靠職工群眾，要遵循公開、公平、公正原則，要在企業(yè)內部形成能上能下、優(yōu)勝劣汰競爭態(tài)勢，通過分配制度改革，促進職工激勵約束機制的建立。施工企業(yè)職工分散工作，工會要針對企業(yè)現(xiàn)實制定獎懲管理制度，不僅要為企業(yè)健康發(fā)展負責，也要遵循以人為本原則，從思想深處激發(fā)職工主人翁意識。另外，要著力發(fā)揮帶頭作用?！案刹繋Я祟^，群眾有勁頭。”企業(yè)職工民主意識培養(yǎng)是一項長期的復雜的系統(tǒng)工程，影響職工主人翁精神建立的因素眾多，除了社會思潮的滲透影響以外，企業(yè)工會領導和企業(yè)其他領導能不能以身作則，為職工群眾樹立良好榜樣，這也是職工主人翁精神培養(yǎng)的重要主導因素。