企業(yè)對外投資的風(fēng)險(xiǎn)控制

摘 要：自從加入WTO以來，我們的企業(yè)就一直在堅(jiān)持“走出去”，希望在其他國家可以謀得更多的利益，近年來，我們企業(yè)的對外投資不斷擴(kuò)大，在帶動我們國家經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的同時(shí)也帶來了一定的風(fēng)險(xiǎn)，本文我們就如何降低企業(yè)對外投資風(fēng)險(xiǎn)，穩(wěn)定促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展來展開研究。

關(guān)鍵詞：企業(yè) 對外投資 風(fēng)險(xiǎn)控制

企業(yè)的對外投資就是指通過直接或者間接投出資金或者物資，促進(jìn)企業(yè)資金的保值和增值，是現(xiàn)在企業(yè)經(jīng)營的一種常見的手段，尤其是在全球一體化的快速發(fā)展，很大程度上帶動了資本的一體化，使得跨國投資成為一種常態(tài)，當(dāng)然這種投資是具有一定的好處的，比如可以帶動國內(nèi)部分滯銷商品的出口，有效的利用國際資源，提升企業(yè)的國際競爭力等，但是隨著對外投資浪潮的發(fā)展，很多中小企業(yè)盲目跟風(fēng)的現(xiàn)狀越來越明顯，導(dǎo)致很多企業(yè)投資虧損嚴(yán)重，那么如何合理的規(guī)避對外投資的風(fēng)險(xiǎn)就成為我們企業(yè)當(dāng)前必須解決的一個(gè)問題，這里我們就做一個(gè)簡單的闡述，努力推動企業(yè)的健康發(fā)展。

一、企業(yè)對外投資現(xiàn)狀分析

隨著全球一體化的快速發(fā)展，國際間資金的流動速度加快，越來越多的人除了把投資目標(biāo)放在國內(nèi)知名的企業(yè)意外，開始把眼光放到了國際市場，很多企業(yè)也是這樣，對外投資量明顯上升，一方面投資增速明顯提高，另一方面我們企業(yè)的投資多樣化發(fā)展，從個(gè)別企業(yè)擴(kuò)大到多個(gè)行業(yè)，但是在這個(gè)過程中還是出現(xiàn)了很多問題，我們可以概括兩點(diǎn)，一是對外投資規(guī)模小，取得的成果較小，二是投資決策能力較低，投資收益遠(yuǎn)達(dá)不到預(yù)期。總而言之，我們企業(yè)的對外投資還有很長的路要走，還需要我們企業(yè)的管理人員付出更多的心血。

二、目前企業(yè)在對外投資中面臨的風(fēng)險(xiǎn)

1.缺乏合理的決策，存在很大的決策風(fēng)險(xiǎn)。不管做任何事情，一個(gè)正確的決策都是必須的，當(dāng)然企業(yè)的對外投資也不例外，但是當(dāng)下我們的企業(yè)在對外投資這個(gè)事情上的決策是很不到位的，我們主要可以在以下幾個(gè)方面來觀察：（1）投資對象選擇。目前很多企業(yè)在選擇投資對象的時(shí)候就比較盲目，在市場上選擇觀望的狀態(tài)，然后跟風(fēng)從眾，缺乏自身的主觀想法，往往只是初期可以獲得一些小的利潤，但是在長遠(yuǎn)看來，是很難走到最后的；（2）投資時(shí)機(jī)選擇。很多企業(yè)跟風(fēng)選擇投資對象，這在一定程度上來說具有可行性，但是需要把握好入市和退市時(shí)機(jī)，很多企業(yè)在這一點(diǎn)上做不到，成為接盤俠，導(dǎo)致企業(yè)資金被套牢，虧損巨大；（3）投資可行性。很多企業(yè)在投資前不做可行性分析，只是根據(jù)該類型公司或者企業(yè)在國內(nèi)的發(fā)展前景，而忽略國情，導(dǎo)致結(jié)果慘淡。

2.缺乏跨國管理經(jīng)驗(yàn)，存在管理經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)的經(jīng)營是不能一概而論的，跨國企業(yè)跟國內(nèi)的企業(yè)經(jīng)營管理是有很大的區(qū)別的，但是現(xiàn)在很多的企業(yè)經(jīng)營者并沒有意識到這一點(diǎn)，企業(yè)管理者往往在國外開設(shè)一家同類型的企業(yè)，指派一名管理人員去進(jìn)行管理，但是忽略了很重要一點(diǎn)，就是當(dāng)前我們國家的管理人才都很缺乏跨國管理的經(jīng)驗(yàn)，跨國管理的體制也沒有完全成型，這就導(dǎo)致很多人出國去管理企業(yè)往往是一團(tuán)糟，找不到企業(yè)的盈利點(diǎn)，使企業(yè)的利益大打折扣。

3.缺乏整體大局意識，存在金融控制風(fēng)險(xiǎn)?，F(xiàn)在很多跨國企業(yè)的經(jīng)營者往往只在乎自己企業(yè)的財(cái)務(wù)，但是忽略了很多其它的因素，嚴(yán)重缺乏大局意識，這里我們就簡單幾個(gè)方面來談：（1）財(cái)政政策。很多企業(yè)就是不了解彼此之間的財(cái)政政策吃了很多的虧，最后的盈利絕大一部分都被征收了稅款，經(jīng)營利潤慘淡；（2）貨幣匯率。貨幣匯率也是一樣的，比如有的企業(yè)在投資之前人民幣與該國的匯率較低，但是投資后兩者的匯率提升，造成大量的經(jīng)濟(jì)損失，所以提前關(guān)注幣種之間的匯率很有必要；（3）國家政局。國家政局穩(wěn)定是一個(gè)國家企業(yè)良好經(jīng)營的前提，比如部分企業(yè)跟風(fēng)到發(fā)展較為落后的非洲辦廠，投入較少，收入也比較可觀，但是好景不長，發(fā)生戰(zhàn)亂，原來的投資都付諸東流，所以我們必須綜合考慮，切不可貪圖眼前的小利。

4.缺乏專業(yè)的技術(shù)人才，存在發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)然企業(yè)不僅僅要有一個(gè)良好的開端，更重要的是要有發(fā)展前景，這里就離不開一批優(yōu)秀的技術(shù)人才，但是現(xiàn)在我們的市場上這一部分空白是比較嚴(yán)重的，尤其是專業(yè)的技術(shù)人才更是稀缺，往往是重金難求，這樣的后果就是我們的跨國企業(yè)需要在當(dāng)?shù)卣惺諉T工，一來是員工素質(zhì)不佳，無法帶動企業(yè)更好的發(fā)展二來是國內(nèi)勞動力閑置，工資勞務(wù)費(fèi)用外流。

三、企業(yè)對外投資風(fēng)險(xiǎn)控制的對策研究

1.提高決策水平，降低決策風(fēng)險(xiǎn)。要想合理的降低決策風(fēng)險(xiǎn)，提高管理層的決策水平是很有必要的，這里我們的決策方案主要有以下幾個(gè)點(diǎn)：（1）合理選擇決策對象，包括投資的方位、投資的類型，還有投資的金額，都必須有一個(gè)清晰的規(guī)劃，如果只是盲目的跟風(fēng)，我們可以選擇合資的方式，來降低風(fēng)險(xiǎn)；（2）恰當(dāng)?shù)倪x擇投資時(shí)機(jī)，這里主要是指要利用各幣之間匯率，在匯率較高的時(shí)候投入，在匯率較低的時(shí)候退出，擴(kuò)大自己的收益；（3）分析投資的可行性，切不可因?yàn)橐粫r(shí)的大意犯錯(cuò)誤，理性的分析，在沒有把握時(shí)先進(jìn)行小范圍的嘗試，如果可行再推廣開來。

2.學(xué)習(xí)管理經(jīng)驗(yàn)，降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。要想提高我們國家管理人員的跨國管理能力，必須對他們進(jìn)行相關(guān)方面的培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容主要包括以下幾個(gè)方面：（1）了解跨國公司的風(fēng)險(xiǎn)調(diào)控，建立自身的風(fēng)險(xiǎn)調(diào)節(jié)機(jī)制，主要是要學(xué)會根據(jù)自身的經(jīng)濟(jì)實(shí)力、國內(nèi)外環(huán)境等條件，來建立適合自身的管理機(jī)制；（2）要學(xué)會投資和經(jīng)濟(jì)政策的調(diào)整，學(xué)會根據(jù)當(dāng)?shù)氐臅r(shí)機(jī)情況調(diào)整投資的方向和力度，合理的規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，保證利益的最大化；（3）提前對當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)市場進(jìn)行研究，了解其市場規(guī)律，制定相應(yīng)的市場營銷策略，保證自身市場份額的占比，落實(shí)經(jīng)濟(jì)利益?？偠灾?，一個(gè)合格的跨國經(jīng)營者需要知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆。

3.立足大局觀念，降低金融風(fēng)險(xiǎn)。要想降低金融風(fēng)險(xiǎn)，立足大局是必要的，往大了說我們要了解國際情形，合理的選擇投資方向，往小的方面來談要了解自身的資金供應(yīng)鏈，避免出現(xiàn)資金不足的問題。這里我們還是從三個(gè)方面來談解決方案：（1）財(cái)政政策。財(cái)政政策是每一個(gè)跨國企業(yè)都必須考慮的，不僅僅包括當(dāng)?shù)氐呢?cái)政政策，還包括中國的財(cái)政政策，其中的一個(gè)重點(diǎn)就是稅收，因?yàn)槎愂諏σ粋€(gè)企業(yè)的影響是非常巨大的，所以我們必須給予足夠的重視，避免出現(xiàn)稅收黑洞的問題；（2）貨幣匯率。貨幣匯率也是我們在投資前期必須考慮的一個(gè)問題，是評價(jià)自身的資金是否足夠的必要條件，可以提前測算自己的資金允許闊過企業(yè)出現(xiàn)多少虧損，以便及時(shí)進(jìn)行自我保護(hù)，可以及時(shí)的在其他國家將資金撤回來一部分，減少損失；（3）國家政局。國家政局是否穩(wěn)定也是必須考慮的一個(gè)條件，避免出現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營的旺期出現(xiàn)政局更換的情況，保證我們跨國企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。

4.培養(yǎng)全面人才，降低發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)。要想推動跨國企業(yè)的長久發(fā)展，僅僅依靠優(yōu)秀的管理人才是不夠的，還需要一批優(yōu)秀的技術(shù)和工作人員，只有這樣才能全方面推動企業(yè)的快速運(yùn)轉(zhuǎn)，這里主要還是依賴于教育，培養(yǎng)一批專業(yè)的技術(shù)人才，滿足我們跨國人才市場的需求。

四、結(jié)語

并不是所有的投資都會盈利，但是我們一定要在投資前進(jìn)行充分的考察和準(zhǔn)備，將投資的風(fēng)險(xiǎn)控制到最小。本文我們就企業(yè)的對外投資做了一個(gè)詳細(xì)的分析，具體的分析了如何將企業(yè)對外投資的風(fēng)險(xiǎn)最小化，合理的進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制，希望對我們企業(yè)進(jìn)一步“走出去”有所幫助。

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