摘 要:隨著社會的不斷發(fā)展,科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步,人們已經(jīng)進(jìn)入了“互聯(lián)網(wǎng)+”時代,而隨著互聯(lián)網(wǎng)的興起衍生出來的服務(wù)產(chǎn)業(yè)也在不斷的增多,傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)也呈現(xiàn)出新型的變化趨勢。依托互聯(lián)網(wǎng)這個虛擬平臺,現(xiàn)存行業(yè)逐漸流行起來,企業(yè)的管理方式也不斷的進(jìn)行創(chuàng)新改革?;诖耍疚奶接懥恕盎ヂ?lián)網(wǎng)+”時代下企業(yè)面臨的挑戰(zhàn),分析了企業(yè)創(chuàng)新管理具有的戰(zhàn)略價值,從幾個不同的方面討論了傳統(tǒng)企業(yè)管理流程中存在的不足,提出了企業(yè)戰(zhàn)略管理創(chuàng)新的路徑。希望通過本文的論述,為企業(yè)基于“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的發(fā)展提供有效的管理途徑,為促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展提供創(chuàng)新的管理路徑。
關(guān)鍵詞:“互聯(lián)網(wǎng)+”時代 創(chuàng)新管理 企業(yè)戰(zhàn)略管理
近幾年,我國的社會經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展。通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的廣泛應(yīng)用,產(chǎn)生了很多依托于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)以及計算機(jī)技術(shù)的經(jīng)濟(jì)管理模式。目前,傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)已經(jīng)不能保障企業(yè)穩(wěn)定的發(fā)展,只有融進(jìn)創(chuàng)新的管理思路和管理方式,結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的相關(guān)應(yīng)用,才能夠保證企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。企業(yè)應(yīng)認(rèn)清當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)市場形式認(rèn)真分析企業(yè)管理中存在的弊病,并結(jié)合企業(yè)的實際狀況,找出合理的解決方式,設(shè)定可行性高的戰(zhàn)略管理方案。在當(dāng)下“互聯(lián)網(wǎng)+”的時代下,只有不斷創(chuàng)新,分析經(jīng)濟(jì)市場的環(huán)境變化,才能夠為企業(yè)在經(jīng)濟(jì)市場中贏得一席之位。
一、“互聯(lián)網(wǎng)+”時代企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)
“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的到來,經(jīng)濟(jì)市場的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)必將發(fā)生改變,企業(yè)和用戶之間的連接方式也在互聯(lián)網(wǎng)的銜接下產(chǎn)生新的結(jié)構(gòu)形態(tài)。在過去幾十年的經(jīng)濟(jì)市場運行中,企業(yè)一直沒有吧用戶放在企業(yè)運營的核心位置,而隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的廣泛應(yīng)用,用戶的意見和需求將成為影響企業(yè)命運的關(guān)鍵點。一些企業(yè)采納用戶反饋的意見,對企業(yè)的經(jīng)營方式進(jìn)行變革,并取得了良好的效果。經(jīng)實踐表明,企業(yè)的發(fā)展核心將不再是圍繞產(chǎn)品,而轉(zhuǎn)向以用戶為核心的運營。將用戶放在企業(yè)的核心位置,能夠更好的了解經(jīng)濟(jì)市場的發(fā)展方向,了解市場的需求,有助于企業(yè)制定符合市場發(fā)展規(guī)律的產(chǎn)品管理或服務(wù)項目。從經(jīng)濟(jì)學(xué)的視角上對企業(yè)的創(chuàng)新路徑進(jìn)行分析:通過研發(fā)新型產(chǎn)品、提供新型服務(wù)項目、拓展原材料的來源渠道等方式,設(shè)立企業(yè)日常運行的有效框架,為企業(yè)適應(yīng)市場提供幫助。利用創(chuàng)新的管理理念,能夠有效的提升企業(yè)的產(chǎn)出效率,優(yōu)化企業(yè)的運行方式。
二、“互聯(lián)網(wǎng)+”時代企業(yè)創(chuàng)新管理具有的戰(zhàn)略價值
“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下,企業(yè)傳統(tǒng)的管理方式受到影響,企業(yè)運營路徑得到了拓展。利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),企業(yè)的銷售方式和消費者的購買方式都發(fā)生了改變,通過設(shè)置統(tǒng)一的購買流程,企業(yè)可以在互聯(lián)網(wǎng)上展示不同的商品,消費者也可以通過互聯(lián)網(wǎng)查看商品的種類進(jìn)行選購,這種運營方式減小了舊式企業(yè)在經(jīng)濟(jì)市場中所占的份額。所以說,新興的營銷模式正沖擊著傳統(tǒng)的營銷,改變著經(jīng)濟(jì)市場的營銷途徑。企業(yè)想要在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)市場環(huán)境下占有一定的市場份額,就必須提高自身的競爭力,引用創(chuàng)新的營銷管理理念,利用互聯(lián)網(wǎng)的相關(guān)技術(shù)手段,掌握好銷售時機(jī)。同時,“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下,企業(yè)之間的合作方式也有了無盡的可能。現(xiàn)階段,雖然我國企業(yè)的經(jīng)濟(jì)合作途徑還沒有較大的變化,但經(jīng)過一段時間后,企業(yè)之間合作共贏、可持續(xù)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)勢必會逐漸形成,產(chǎn)生新型的經(jīng)濟(jì)鏈條。受此影響,企業(yè)的業(yè)務(wù)形態(tài)也將發(fā)生改變,新的服務(wù)模式將會出現(xiàn)。
三、傳統(tǒng)管理流程中存在的不足
一些人認(rèn)為:“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的到來,只會對宏觀結(jié)構(gòu)下的經(jīng)濟(jì)市場產(chǎn)生影響,而對企業(yè)內(nèi)部的微觀方面并不會產(chǎn)生影響,再次基礎(chǔ)上企業(yè)仍按照以往的管理方式進(jìn)行相關(guān)工作的運行并不會有什么大礙。而實際上,這種思維方式是不正確的,缺乏創(chuàng)新的管理觀念,就會使企業(yè)的管理逐漸不適應(yīng)當(dāng)前社會的發(fā)展,管理方式和內(nèi)容不能滿足企業(yè)的內(nèi)部需求,逐漸被社會所淘汰。因此,企業(yè)必須引進(jìn)創(chuàng)新的管理思路,適應(yīng)社會的發(fā)展,滿足用戶不斷增多的各種需求。具體來說,企業(yè)傳統(tǒng)管理流程中主要存在以下問題。首先,企業(yè)的總體框架亟待更新?,F(xiàn)階段,很多企業(yè)仍采用了舊式的結(jié)構(gòu)框架進(jìn)行管理,沒有很好的適應(yīng)經(jīng)濟(jì)市場的變化。傳統(tǒng)結(jié)構(gòu)框架下管理的效率較低,日常的經(jīng)濟(jì)效益也成效甚微,管理觀念不具創(chuàng)新性,對待一些工作的處理方式不夠成熟,對互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)扶持的相關(guān)理念更是認(rèn)識不足。其次,企業(yè)管理過程中擬定的規(guī)劃不合理。在“互聯(lián)網(wǎng)+”的時代背景下,很多企業(yè)仍采用過去的經(jīng)濟(jì)管理辦法進(jìn)行相關(guān)方案的擬定,使企業(yè)得不到有效的運行,發(fā)展受到阻礙。若企業(yè)不能拓展思路,仍認(rèn)準(zhǔn)過去以營銷為主的管理理念,就會喪失很多的營銷途徑。特別是在對網(wǎng)絡(luò)的運用理念上,若企業(yè)一直沿用舊式的管理模式,其發(fā)展將受到阻礙。
四、企業(yè)戰(zhàn)略管理創(chuàng)新的路徑
互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用,使多種不同種類的主體有效的串聯(lián)在一起,形成了范圍更廣的新型經(jīng)濟(jì)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)。這種網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)具有共享及開放的特質(zhì),能夠為企業(yè)提供免費的數(shù)據(jù)信息,是相互之間的經(jīng)濟(jì)往來不必面對面的交流,變得更快捷、更方便,同時也是消費者的購買方式更加多樣化。在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的支撐下,經(jīng)濟(jì)活動的耗費能夠大幅減小,其成效性顯著增強?,F(xiàn)階段,各種網(wǎng)絡(luò)平臺為消費者提供了更多種類的服務(wù)方式,人們?nèi)粘5馁徺I、游戲、社交等都可以通過軟件平臺來實現(xiàn)。網(wǎng)絡(luò)的出現(xiàn)為給人們的生活及工作提供了更多的便利,也為企業(yè)的發(fā)展提供了更廣闊的途徑,產(chǎn)生了更多的經(jīng)濟(jì)態(tài)勢。下面對“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下企業(yè)戰(zhàn)略管理創(chuàng)新的相關(guān)方面進(jìn)行簡單的分析。傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)管理方式下,企業(yè)管理的側(cè)重點主要是如何拓展企業(yè)總規(guī)模、提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益;而“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下,改變了這種管理理念,呈現(xiàn)出更多的經(jīng)濟(jì)運行方式,企業(yè)與消費者之間的聯(lián)系方式也更加多樣化,聯(lián)系程度也更為緊密。企業(yè)能夠根據(jù)用戶的需求,為用戶提供個性化的服務(wù)內(nèi)容,并采用創(chuàng)新的服務(wù)理念,對服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行有效的管理及調(diào)控。創(chuàng)新是企業(yè)摒棄不良管理方式的主要認(rèn)識,是企業(yè)朝著共贏和開放發(fā)展的主要途徑。創(chuàng)新的管理理念能夠增強企業(yè)對用戶的新認(rèn)識,有助于企業(yè)創(chuàng)建新型的經(jīng)濟(jì)體系,促使企業(yè)更快的融入互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)市場。互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用,提升了企業(yè)在生產(chǎn)、營銷、配送以及銷售等過程中的運行效率,優(yōu)化了整個生產(chǎn)鏈條的運行結(jié)構(gòu)。隨著新型技術(shù)的應(yīng)用,企業(yè)的生產(chǎn)及管理更具有優(yōu)勢,對用戶提出的個性化需求也能夠很好的滿足。同時,利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)等新型技術(shù),能夠有效的整合企業(yè)生產(chǎn)過程中的所有資源,減少過去生產(chǎn)流程中不必要的中間環(huán)節(jié)。需要注意的是,傳統(tǒng)管理的過程中,對企業(yè)員工的要求往往比較嚴(yán)格,員工自身的崗位工作也缺乏一定的自主性,這使得員工在工作的過程中,缺乏積極主動工作的熱情。針對這種情況,應(yīng)重視“以人為本”的思想,本著更加開放、合理的原則,讓員工成為主導(dǎo)企業(yè)運行的主體,增強員工和企業(yè)之間的凝聚力,促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)力的提高。
五、結(jié)語
“互聯(lián)網(wǎng)+”時代已經(jīng)到來,經(jīng)濟(jì)市場的競爭也越來越激烈,在這種大環(huán)境下,企業(yè)的生存與發(fā)展都面臨著重重考驗,傳統(tǒng)的管理方式和經(jīng)營思維已經(jīng)不能滿足企業(yè)發(fā)展的需要,只有“創(chuàng)新”才是保證企業(yè)生存與發(fā)展的關(guān)鍵。創(chuàng)新管理理念對企業(yè)進(jìn)行優(yōu)化升級有著重要額意義,而利用戰(zhàn)略新視角對企業(yè)的管理模式進(jìn)行分析,是提高企業(yè)競爭力的有效途徑。鑒于此,本文從不同的方面對企業(yè)戰(zhàn)略管理創(chuàng)新的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行了分析,希望可以為企業(yè)管理提供有價值的戰(zhàn)略思路,使企業(yè)的管理流程更加合理,促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。
參考文獻(xiàn):
[1]楊現(xiàn)民,趙鑫碩,陳世超.“互聯(lián)網(wǎng)+”時代數(shù)字教育資源的建設(shè)與發(fā)展[J/OL].中國電化教育,2017,12(10):51-59.
[2]張濤.“互聯(lián)網(wǎng)+”時代新型營銷人才的創(chuàng)新[J/OL].出版廣角,2017,35(16):34-35.
[3]陳翠翠.基于“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的企業(yè)戰(zhàn)略管理創(chuàng)新探討[J].中國商論,2016,28(03):28-30.
[4]佘叢國.“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的企業(yè)戰(zhàn)略管理創(chuàng)新[J].通信企業(yè)管理,2015,2(08):28-29.
[5]董雪.管理會計在企業(yè)經(jīng)營中的創(chuàng)新應(yīng)用[J].企業(yè)改革與管理,2017,32(09):136-144.