精益生產(chǎn)、運營績效與財務績效之間的關系分析

摘 要：本文構建了精益生產(chǎn)、運營績效、財務績效關系的理論模型，并且調(diào)查了具體的制造企業(yè)，利用結構方程模型證實了理論模型，結合研究結構可以明確，精益生產(chǎn)對于財務績效來說，發(fā)揮著正向的影響，精益生產(chǎn)利用運營績效，對于財務績效產(chǎn)生影響，在精益生產(chǎn)和財務績效的關系當中，運營績效實際上就是發(fā)揮著中介的作用。

關鍵詞：精益生產(chǎn) 運營績效 財務績效

當前結合某地區(qū)的制造企業(yè)，驗證了精益生產(chǎn)、運營績效與財務績效之間的關系，在一些相關研究當中表明，可以企業(yè)實施精益生產(chǎn)，具有很高的企業(yè)財務績效，但是實際上精益生產(chǎn)對于財務績效的產(chǎn)生的作用并不是十分明朗，因此需要加大力度研究精益生產(chǎn)、運營績效與財務績效之間的關系。

一、理論基礎

1.精益生產(chǎn)和企業(yè)績效。精益生產(chǎn)方式的來源就是豐田生產(chǎn)范式，并觀察總結了豐田實踐。精益生產(chǎn)就是對于產(chǎn)品開發(fā)、作業(yè)、供應商等方面的業(yè)務系統(tǒng)進行組織和管理，精益生產(chǎn)消耗的人力、空間、資金等都比較少，可以盡量滿足客戶的需求，供應供應商和客戶以及組織內(nèi)部的變異，避免出現(xiàn)浪費的情況，也就是將具體的量化標準滲透到企業(yè)管理的各個環(huán)節(jié)，精簡冗余的消耗，冗余的機構設置和冗余的工作流程，對企業(yè)的人力、物力、財力等資源進行最大化的利用，以最小的資本投入實現(xiàn)最大化的企業(yè)效益，為客戶提供高附加值的產(chǎn)品?？冃Ь褪瞧髽I(yè)的經(jīng)營管理的效益和效率，績效匯總概括了企業(yè)經(jīng)營管理者經(jīng)營管理的成效，績效包括獲利性績效和成長性績效，也可以劃分成財務績效和非財務績效兩個部分。企業(yè)的市場獲利能力取決于企業(yè)的競爭能力。在精益生產(chǎn)當中，可以通過產(chǎn)品質量，或者縮短換線時間，實現(xiàn)有效的改善，加強布局設施，從而將企業(yè)的績效和競爭力不斷提升。實施精益生產(chǎn)，提高企業(yè)的資產(chǎn)回收率和銷售回收率，使企業(yè)的利潤不斷增加。實施JIT，可以提高企業(yè)的利潤，并且降低企業(yè)的變動成本。這就說明，實施精益生產(chǎn)，對于企業(yè)的財務績效具有正向影響。

2.運營績效的作用。實施精益生產(chǎn)，可以有效的降低生產(chǎn)成本，提高企業(yè)的勞動生產(chǎn)率和產(chǎn)品質量，精益生產(chǎn)屬于一種實施戰(zhàn)略，很多學生都認為精益生產(chǎn)和企業(yè)績效具有正相關的關系，但是仍舊有學者質疑這個方面的關系。在中國的特定國情影響下，需要進一步驗證精益生產(chǎn)和運營績效的關系。如果企業(yè)運營績效的表現(xiàn)比較好，那么可以滿足客戶提出的各種要求，這樣客戶就會將更多的訂單提交給這家企業(yè)，與此同時新的客戶也會下達訂單。這樣就提高了市場的銷售額，增加市場占有率，最終就會有效的提高企業(yè)的競爭績效水平。企業(yè)生產(chǎn)運營的績效水平和企業(yè)的競爭優(yōu)勢之間具有正向的影響，并且還會直接影響到企業(yè)財務績效水平。

二、研究設計

1.研究樣本。通過問卷調(diào)查方式，搜集需要的數(shù)據(jù)，發(fā)放問卷到企業(yè)的高層管理人員，應該發(fā)放500份問卷，回收了130份，有效問卷數(shù)118份，回收率就是23.6%。樣本涉及到視頻飲料、紡織制衣、造紙等行業(yè)。樣本企業(yè)當中的所有制包括私營、民營、外商獨資，具有良好的代表性。

2.樣本的信度和效度。利用的問卷項目都是都是國外的文獻，利用量表測量相關的變量，可以提高這些量表的可信度和有效度。咨詢相關領域的專家，并且針對企業(yè)業(yè)內(nèi)人士進行問卷調(diào)查，對于用詞等各個方面的恰當性進行評估，以提供的意見為基礎，從而修改問卷。綜合各個潛變量，可以明確測量具有良好的信譽度，具有較好的一致性和穩(wěn)定性。

3.變量定義和衡量。實施精益生產(chǎn)主要是為了減少供應商和客戶等方面的變異，避免出現(xiàn)浪費情況。本文主要在準時制和全面質量管理、全面預防維護、員工參與四個維度對于精益生產(chǎn)進行度量。績效指的就是業(yè)績和效益，人們通過體力勞動和腦力勞動的實踐，獲得有益的效果。績效評價就是科學、客觀的評價某個人或者某個組織一定時期的工作效益和工作效率。

三、研究結果

運營績效要想在精益生產(chǎn)和財務績效當中，發(fā)揮出良好的中介作用，就要滿足以下四個條件：（1）精益生產(chǎn)要對財務績效產(chǎn)生影響；（2）精益生產(chǎn)要影響運營績效；（3）運營績效影響到財務績效；（4）如果運營績效作為中介變量，加入了績效生產(chǎn)和財務績效模型之后，二者之間的影響關系就會變得不那么明顯。這四個具體的條件也是4個假設，為了驗證這些假設，需要利用結構方程模型。綜合各項指標的判斷，可以明確本文理論模型的整體模型具有良好的相似度，精益生產(chǎn)和財務績效的標準化路徑系數(shù)達到了0.303，這就可以明確精益生產(chǎn)和財務績效之間具有正向影響。在精益生產(chǎn)和財務績效之間的關系當中引入運營績效，使其作為中間變量，那么精益生產(chǎn)和財務績效的關系就會受到限制，而運營績效就成為了中介變量。

四、結論和討論

本文對于精益生產(chǎn)和運營績效以及財務績效的關系進行探討，通過建立主效應結構方程的模型，可以有益的補充以往的研究成果。將與精英績效看作是總結變量，可以明確精益生產(chǎn)對于運營績效具有正向影響，運營績效對于財務績效具有正向影響，運營績效作為中介變量，那么就會明顯降低精益績效對于財務績效的影響力。這就說明運營績效發(fā)揮著中介作用，并且論證了本文提出的四個假設。

通過本文的論證，推廣了精益生產(chǎn)運營績效以及財務績效的關系理論。利用理論推導了運營績效的中介作用，并且驗證了運營績效的中介作用，檢驗了相應的中介效應。本文的論述和以往的結論具有一致性，都認為是精益生產(chǎn)對于企業(yè)的財務績效產(chǎn)生正向影響，實施精益生產(chǎn)，可以提高企業(yè)的資產(chǎn)回收率和銷售利潤率，使企業(yè)的利潤不斷增加，并且提升企業(yè)財務績效。實施精益生產(chǎn)，可以使企業(yè)的運營績效不斷提升，精益生產(chǎn)屬于一個系統(tǒng)，對于企業(yè)的運營績效具有正向影響。企業(yè)實施精益生產(chǎn)，可以保證滿意的及時交貨率，此外還可以提高企業(yè)設備的能動率，保證企業(yè)產(chǎn)品的質量，使企業(yè)在成本、質量、績效等方面， 和其他企業(yè)進行比較，具有很大的優(yōu)勢。在精益生產(chǎn)和財務績效之間，運營績效發(fā)揮著中介作用，可以將精益生產(chǎn)對于財務績效產(chǎn)生正向影響的運作激勵揭示出來，實施精益生產(chǎn)，提高企業(yè)的質量和交貨時間，可以進而提升企業(yè)的財務績效，在實施精益生產(chǎn)的過程中，需要加強提升運營績效，這樣才可以整整的提升財務績效。站在實踐的角度，可以明確企業(yè)利用精益績效可以將企業(yè)的財務績效不斷提升。

五、結語

通過本文綜合的論述，對于精益生產(chǎn)、運營績效與財務績效之間的關系進行全面的分析，這樣可以對于企業(yè)發(fā)展提供有效借鑒。

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