試析企業(yè)黨建與企業(yè)管理工作間的融合方式

摘 要：落實(shí)企業(yè)黨建工作是現(xiàn)階段企業(yè)黨建工作的新要求，同時也是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的一股重要力量。盡快將企業(yè)的黨建工作和企業(yè)的生產(chǎn)管理工作融合為一體，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)跳躍式發(fā)展的一項重大舉措。本文先針對黨建工作和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理過程中較為突出的問題進(jìn)行分析，然后又依據(jù)這些現(xiàn)象提出一些相關(guān)的看法與管理措施，希望能為大家提供一些參考。

關(guān)鍵詞：黨建 企業(yè)管理 創(chuàng)新

一、引言

在新型的社會發(fā)展模式之下，思想政治工作應(yīng)當(dāng)遵照科學(xué)發(fā)展觀的要求。在企業(yè)的發(fā)展與生產(chǎn)當(dāng)中充分發(fā)揮其指導(dǎo)作用，而且這一作用是由本身的工作特點(diǎn)與其特性所決定的。作為基層的企業(yè)黨組織，如何在新形勢下開展思想政治工作，更好的為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營提供服務(wù)，并將其很好地融入生產(chǎn)經(jīng)營的管理模式當(dāng)中，是目前企業(yè)思想政治工作者需要去努力探索的一個重要問題。

二、企業(yè)基層黨建工作與生產(chǎn)管理結(jié)合需要解決的問題

1.基層黨建工作面臨新挑戰(zhàn)?；鶎拥狞h建工作總是會面臨很多的挑戰(zhàn)。當(dāng)社會的發(fā)展進(jìn)入到一個新的歷史時期時，企業(yè)作為社會的一部分，黨建工作在企業(yè)中所面臨到的任務(wù)也就會發(fā)生相應(yīng)的轉(zhuǎn)變。首先要做的就是對黨員干部以及群眾的思想認(rèn)識進(jìn)行更新，這也是黨建工作的一項中心任務(wù)。另外就是在企業(yè)進(jìn)入改革階段，面對新型的生產(chǎn)經(jīng)營模式，如何去調(diào)動廣大的企業(yè)員工積極投入生產(chǎn)，使企業(yè)實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)過渡，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展等一系列問題，都是黨建工作需要進(jìn)行深入探討的研究課題。同時針對少數(shù)黨員干部的不良的行為也需要黨建工作及時進(jìn)行修正，以正企業(yè)風(fēng)氣，促進(jìn)企業(yè)能夠得到良好的發(fā)展。

2.認(rèn)清基層黨建工作的實(shí)質(zhì)。作為企業(yè)黨政建設(shè)的重要組成部分，基層黨建工作對企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)職能起到了非常必要的監(jiān)督作用。然而在有些人看來，黨建工作并不是必要存在的，覺得思想政治工作根本與企業(yè)生產(chǎn)無關(guān)，開展黨建工作并不會提高生產(chǎn)力，反而是浪費(fèi)資源，甚至有些企業(yè)還出現(xiàn)黨政分家，企業(yè)管理與黨建脫節(jié)的狀況。這些認(rèn)知都將會弱化黨建工作的職能，必然會導(dǎo)致企業(yè)干部的思想水平走下坡路。因此基層黨建工作有必要在進(jìn)入企業(yè)管理之前澄清一些對其的固有的錯誤看法，讓大家能真正認(rèn)識到黨建工作的實(shí)質(zhì)。

3.把握好基層黨建工作的政策。在聘用企業(yè)員工、進(jìn)行人事調(diào)動以及績效分配等工作時，通常就會在政策方面發(fā)生一些偏差，這都源于這些方面會涉及到大部分干部職工自己的利益，所以總會造成一些不良影響。企業(yè)急需要對其實(shí)施制度化管理，以避免此類現(xiàn)象發(fā)生，這時就需要黨建部門介入其中并對其進(jìn)行監(jiān)督。尤其是在職工干部彼此之間產(chǎn)生矛盾時，就需要黨建部門進(jìn)行調(diào)和。

4.提升黨政干部的表率作用。企業(yè)的管理工作一定要形成一個科學(xué)合理完整的體系，還要將其貫穿到整個企業(yè)運(yùn)營當(dāng)中。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，首先就要起到帶頭模范作用，但往往在有的時候，很多干部對員工要求過嚴(yán)，而對自己放松警惕，存在著很嚴(yán)重的特權(quán)現(xiàn)象，不從自身做起，只是簡單的進(jìn)行一些行政命令。長此以往，就會引起職工的不滿，導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)不和諧因素破壞企業(yè)的文化氛圍與環(huán)境。

5.培養(yǎng)基層黨建工作的開拓精神。社會經(jīng)濟(jì)在飛速發(fā)展，企業(yè)也在不斷前進(jìn)，因此企業(yè)的黨建工作也應(yīng)緊跟時代發(fā)展的步伐。面對新興的問題與考驗，黨建工作應(yīng)到有戰(zhàn)略眼光，工作計劃也要有一定的前瞻性。然而現(xiàn)實(shí)的狀況卻是思想意識落后于經(jīng)濟(jì)的發(fā)展水平，這讓一部分黨建組織缺乏積極主動性，沒有創(chuàng)新意識，總是在企業(yè)的管理當(dāng)中被動前行。

三、企業(yè)基層黨建工作融入生產(chǎn)管理的措施與方法

企業(yè)黨建工作指導(dǎo)著企業(yè)生產(chǎn)管理的方向。職工干部一定要加強(qiáng)自身的思想建設(shè)，任何時候都不能放松。要想做到這一點(diǎn)，需要企業(yè)干部能夠充分提高自身的認(rèn)識水平，了解到黨建工作無可替代的重要性。尤其是在新形勢下黨建工作，在解決員工生活問題，消除內(nèi)部矛盾以及建造良好的企業(yè)氛圍，都發(fā)揮了巨大的作用。

1.更新黨建工作觀念，堅持走群眾路線。黨建工作的重要性是顯而易見的，但是如何將其成為職工干部自覺自發(fā)的行為，還需要黨建工作進(jìn)一步努力。黨建工作應(yīng)該切實(shí)做到工作的具體落實(shí)，深入群眾。為了確保思想政治工作能夠順利進(jìn)行，就要全面提升員工的工作觀念，加大宣傳力力度，讓企業(yè)干部能夠更新自己的傳統(tǒng)觀念與看法，杜絕形式化的思想政治工作。企業(yè)干部通過切實(shí)解決職工的實(shí)際問題與所面臨的困難，以達(dá)到轉(zhuǎn)變職工對黨建工作的錯誤認(rèn)識，將黨建工作落實(shí)到具體的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營與管理當(dāng)中，充分發(fā)揮黨建工作的服務(wù)意識，促進(jìn)企業(yè)能夠健康發(fā)展，為廣大干部員工提供更多的福利，最終實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)變大家對黨建工作錯誤認(rèn)識的目的。

2.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，提高集體凝聚力。企業(yè)的管理主要依靠企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)組織者的能力，其決策執(zhí)行與管理水平的高低，會直接影響到企業(yè)管理。如果組織領(lǐng)導(dǎo)者之間能夠相互協(xié)調(diào)配合，有序開展工作，企業(yè)將會蓬勃發(fā)展下去。相反的，如果企業(yè)管理之間出現(xiàn)各種秩序不協(xié)調(diào)，相互推諉責(zé)任的不良現(xiàn)象，企業(yè)的經(jīng)營也會陷入混亂的局面當(dāng)中。所以建立團(tuán)結(jié)協(xié)作的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)體，是黨建工作的一項重要任務(wù)。企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)集體就是支架，全體員工就是鮮活的血肉，而黨建工作就是將兩者相聯(lián)系的血脈，要想充分發(fā)揮企業(yè)集體的機(jī)能活力，黨建工作就要積極調(diào)配，發(fā)揮自身的功能讓領(lǐng)導(dǎo)與員工緊密配合，營造出充滿生機(jī)與活力的和諧氛圍與內(nèi)部工作環(huán)境。

3.找準(zhǔn)黨建工作切入點(diǎn)，積極參與企業(yè)管理。企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營由企業(yè)行政來負(fù)責(zé)，與基層黨建工作無太大的關(guān)聯(lián)。這是一種固有的思維模式，然而在實(shí)際的生產(chǎn)過程當(dāng)中，黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)與經(jīng)營之間其實(shí)有著非常密切的聯(lián)系，因為企業(yè)是由人來主導(dǎo)，而黨建就是對人進(jìn)行管理。為了能正確切入黨建工作，就需要對企業(yè)的行政工作做好協(xié)調(diào)。科學(xué)的安排其工作進(jìn)度是黨建工作必不可少的一項任務(wù)。要充分發(fā)揮黨建工作的重要性，突出其優(yōu)勢特點(diǎn)，以推動企業(yè)前行?；A(chǔ)黨建工作要滿足生產(chǎn)經(jīng)營的需求，同時為企業(yè)的生產(chǎn)與經(jīng)營提供服務(wù)，這是一種必然的態(tài)勢。

4.增加黨建創(chuàng)新意識，拓寬企業(yè)文化領(lǐng)域。在企業(yè)管理當(dāng)中，基層黨建工作的內(nèi)容和工作形式通常都會以一種固定的方式執(zhí)行，也就是企業(yè)會有固定的活動，例如舉辦元旦文娛晚會、設(shè)立年終獎獎勵員工以及規(guī)劃員工的福利等等舉措，這給人留下一種黨建工作永遠(yuǎn)都是一成不變的印象。隨著企業(yè)發(fā)展的進(jìn)程加快，這種固定的工作思想與辦事方法也就應(yīng)當(dāng)被舍棄，黨建工作要想融入進(jìn)企業(yè)管理當(dāng)中，就要推行一些新型的工作模式與管理辦法，同時要根據(jù)變化及時進(jìn)行調(diào)整。讓員工能夠樂意接受，并且能積極主動加入進(jìn)來，并在活動中能夠取得一些收獲，這才是黨建工作的最終目標(biāo)。

黨建工作還和企業(yè)文化有著密切的聯(lián)系，開展一系列文化活動也有利于推行黨建工作。企業(yè)文化是一個企業(yè)發(fā)展前行的底蘊(yùn)，黨建工作就是要將這種文化精神弘揚(yáng)開來。在為員工提供一些實(shí)質(zhì)性的工作內(nèi)容和形式，并且舉辦一些有意義的文化活動當(dāng)中，讓企業(yè)員工能夠參與其中，感受到企業(yè)的文化魅力。

四、結(jié)語

企業(yè)的黨建工作對企業(yè)管理起到了強(qiáng)有力的支撐，黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)管理的融洽程度也是衡量一個企業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型的重要依據(jù)。在企業(yè)管理工作當(dāng)中，黨建工作應(yīng)該充分發(fā)揮其特有的優(yōu)勢，展開多種多樣的思想政治工作，為企業(yè)提供統(tǒng)一的發(fā)展思想，形成一股強(qiáng)有力的發(fā)展推動力，這對提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益及社會效益都十分有幫助。

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