摘 要:目前在國家支持下,創(chuàng)業(yè)企業(yè)數(shù)量不斷增加,而且其可持續(xù)發(fā)展對我國就業(yè)與稅收方面發(fā)揮重大作用。 本文通過對創(chuàng)業(yè)企業(yè)內外部環(huán)境進行分析,對創(chuàng)業(yè)企業(yè)財務戰(zhàn)略管理進行研究并提出建議: 建立健全企業(yè)財務管理制度;合理進行全面預算并有力執(zhí)行;籌資方式多樣化,降低財務風險;從新興行業(yè)切入,從客戶需求出發(fā),增強市場風險應對能力。
關鍵詞:創(chuàng)業(yè)企業(yè) 財務 戰(zhàn)略分析
一、研究背景
隨著“大眾創(chuàng)業(yè),萬眾創(chuàng)新”的提出,在我國創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)成為趨勢,加上國家政策的扶持,人們開始更多的關注創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),創(chuàng)業(yè)企業(yè)如雨后春筍,拔地而起,創(chuàng)業(yè)企業(yè)數(shù)量逐步增加。2016年全國新登記市場主體301.1萬戶,小微企業(yè)開業(yè)率達71.4%,其中初次創(chuàng)業(yè)企業(yè)占84.6%。創(chuàng)業(yè)企業(yè)在促進就業(yè)方面有著突出的貢獻,是增加就業(yè)崗位的主力軍。 然而創(chuàng)業(yè)企業(yè)的大體壽命就在3-4年之間,并不能持久的發(fā)揮改善經(jīng)濟及就業(yè)的作用, 所以是對于創(chuàng)業(yè)企業(yè)來說,從企業(yè)建立之初就進行財務戰(zhàn)略分析具有十分重要的意義。
財務問題,對于任意一家企業(yè)都關乎著生死存亡,對于創(chuàng)業(yè)企業(yè)司來說更是一個不容小覷的問題,現(xiàn)如今國家對于創(chuàng)業(yè)的支持大大的降低了公司設立的門檻,取消了驗資環(huán)節(jié),1元錢就可以開公司使得創(chuàng)業(yè)企業(yè)能夠在沒有足夠資金的情況下依然能夠進行工商登記,開展經(jīng)營活動。
二、創(chuàng)業(yè)企業(yè)財務戰(zhàn)略面臨的問題
1.創(chuàng)業(yè)資金不足。資金不足是大部分創(chuàng)業(yè)企業(yè)財務面臨的一個主要問題。創(chuàng)業(yè)企業(yè)普遍存在高成長性和高風險性的特點,高成長性注定了企業(yè)要投入大量的資金在開發(fā)產(chǎn)品和開拓市場上,同時與成熟期的企業(yè)相比收益水平普遍偏低,大額的成本投入加上較低的收益水平導致創(chuàng)業(yè)企業(yè)容易出現(xiàn)資金不足,經(jīng)營存在高風險性。
2.籌資方式單一,財務風險較大。大部分創(chuàng)業(yè)企業(yè)由于市場競爭力低,產(chǎn)品的開發(fā)和推廣不足,產(chǎn)品沒有創(chuàng)新性,導致得不到天使投資人或風投公司的資金投資,股東的家庭財產(chǎn)不足以支撐企業(yè)大量開支,借款成為大部分創(chuàng)業(yè)企業(yè)選擇的籌資方式。然而正規(guī)的銀行借款需要財產(chǎn)抵押,擔保人擔保,大部分由畢業(yè)生創(chuàng)立的創(chuàng)業(yè)企業(yè)無法達到正規(guī)銀行的借款標準,網(wǎng)絡上利息較高的貸款平臺成為這一類創(chuàng)業(yè)企業(yè)青睞的借款渠道。然而高額的利息,復利計息方式無疑給創(chuàng)業(yè)企業(yè)增加了財務壓力,加大了財務風險。
3.對于全面預算把控不到位。創(chuàng)業(yè)企業(yè)由于規(guī)模限制和資金的短缺,在人才吸收方面沒有大企業(yè)強,財務人員的整體素質偏差,在做財務預算上不夠全面,這就導致了在日常經(jīng)營中出現(xiàn)超預算的情況,企業(yè)的資金鏈斷裂,威脅企業(yè)的發(fā)展。創(chuàng)業(yè)企業(yè)的資金來源主要是向銀行和其他金融機構貸款,資金的總量相對較少,需要資金回籠快的投資項目,然而沒有專業(yè)的財務人士,在投資預測上反應靈敏度不占優(yōu)勢,一旦發(fā)生預期外的變化,沒法迅速作出反應,導致?lián)p失的幾率較大。創(chuàng)業(yè)企業(yè)在成本費用的把控上較弱,成本費用預算形同虛設,缺乏有效的成本費用控制和管理,出現(xiàn)浪費的情形較多,增加企業(yè)運營成本。
4.抵御市場風險能力較弱。大部分創(chuàng)業(yè)企業(yè)的艱難就在于沒有獨特的產(chǎn)品或服務,容易在市場競爭激烈的情況下被替代。
三、創(chuàng)業(yè)公司財務戰(zhàn)略問題解決措施
1.提高經(jīng)營者財務管理知識,增強財務管理能力,重視企業(yè)的財務管理運作,不能因為企業(yè)資金不足覺得沒有必要進行財務管理,創(chuàng)業(yè)企業(yè)的管理者要具有長遠的眼光和財務管理的意識,將財戰(zhàn)略分析放在企業(yè)戰(zhàn)略中的重要位置。在招募財會人員時重點考查其專業(yè)知識和財務管理技能,選取有能力有學識的人來推動企業(yè)的發(fā)展。
2.建立健全創(chuàng)業(yè)企業(yè)規(guī)章制度,對企業(yè)財務進行合理的全面預算,嚴格按預算指導日常經(jīng)營活動,對于超預算部分歸責到個人,規(guī)范和監(jiān)督企業(yè)的運行,推動企業(yè)發(fā)展。設立內部的監(jiān)督機制,完善內部控制設計和執(zhí)行,為企業(yè)的長久發(fā)展在制度上保駕護航。
3.增加籌資渠道,創(chuàng)業(yè)企業(yè)目前主要的融資途徑是向銀行借款和其他金融機構借款。資金流動是一個企業(yè)發(fā)展的重要條件,是鏈條中最重要的一環(huán),為了給企業(yè)的發(fā)展提供更多的資金支持,要從多渠道來籌集資金,例如創(chuàng)業(yè)園區(qū)、孵化園區(qū)的政策扶持或者吸收民間資本等,將資本結構合理化,在最大限度使用財務杠桿的作用下,降低企業(yè)財務風險。
4.在項目進行投資之前必須對可行性進行研究,合理預測收益和風險,提出應對方案,為企業(yè)獲取更多的收益。選取有真才實學的人來推動企業(yè)合理投資,進行投資要進行三大方面的選擇:投資類型、投資時機及投資規(guī)模的選擇。企業(yè)應選擇投資組合分散投資,降低風險達到預期收益率。對于實物投資項目,凈現(xiàn)值、回收期、內部收益率,互斥項目和獨立項目的選擇都是需要詳細分析計算判斷的。
5.發(fā)現(xiàn)并準確找到市場準入點對于創(chuàng)業(yè)企業(yè)尤為重要,隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”迅猛發(fā)展,電子商務、物流服務業(yè)新興發(fā)展,創(chuàng)業(yè)企業(yè)可從這類行業(yè)切入,從客戶的痛點和需求尋找企業(yè)發(fā)展的契機。
四、結語
作為一個創(chuàng)業(yè)企業(yè),財務戰(zhàn)略分析確實不容小覷,這決定了一個企業(yè)的未來和發(fā)展。財務管理做得好是實現(xiàn)企業(yè)價值最大化的手段之一,建立健全內部控制制度,使企業(yè)的資金不外流,避免舞弊的情形;拓寬籌資渠道,獲取更多的資金流用于企業(yè)研發(fā)產(chǎn)品開拓市場,增加企業(yè)收益;合理進行全面預算,嚴格執(zhí)行預算,管控成本費用,避免鋪張浪費,讓企業(yè)可以預測到危機及時作出應對;在創(chuàng)業(yè)企業(yè)的成長過程中,財務戰(zhàn)略分析起著舉足輕重的作用,能有力的保障企業(yè)的核心研究和發(fā)展以及產(chǎn)品市場網(wǎng)絡的建設,使得企業(yè)能迅速成長,在行業(yè)中有一席之地。
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作者簡介:郭玉婷,女。江西吉安。注冊會計師。研究方向:會計教育,工商管理。