財務(wù)分析方法與財務(wù)分析中存在的問題淺談

摘 要：當(dāng)前，一些財務(wù)管理人員在財務(wù)分析的過程中，還存在一些問題，未能合理使用先進(jìn)的財務(wù)分析方法，難以對其進(jìn)行全面的管理與控制，嚴(yán)重影響經(jīng)濟(jì)效益。因此，在未來發(fā)展的過程中，需要明確財務(wù)分析方式，積極解決其中存在的問題，采取有效措施提升財務(wù)分析工作水平，為其后續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

關(guān)鍵詞：財務(wù)分析方法 財務(wù)分析問題 解決措施

在財務(wù)分析的過程中，財務(wù)管理機(jī)構(gòu)要對其進(jìn)行綜合性的管理，對金融知識、管理知識與運(yùn)籌知識等進(jìn)行控制，通過比率與比較分析方式，對相關(guān)經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行分析，逐漸提升財務(wù)管理工作質(zhì)量。

一、財務(wù)分析方式探討

對于財務(wù)分析方式而言，財務(wù)機(jī)構(gòu)應(yīng)對其進(jìn)行全面的分析，制定完善的管理體系，滿足相關(guān)工作需求。具體方式為以下幾點(diǎn)：

1.比率分析方式。此類方式在應(yīng)用的過程中，需要對財務(wù)信息數(shù)據(jù)的項目與數(shù)據(jù)源等進(jìn)行比較，在求出相關(guān)數(shù)據(jù)之后，對歷史情況進(jìn)行分析，在相較之下，建立先進(jìn)的分析體系，及時發(fā)現(xiàn)其中存在的局限性問題，采取有效措施應(yīng)對問題，滿足當(dāng)前的發(fā)展需求。對于比率分析方式而言，其具有動態(tài)性的特征，應(yīng)當(dāng)開展數(shù)據(jù)動態(tài)分析活動，提升工作效果。對于一些已經(jīng)發(fā)生的歷史數(shù)據(jù)而言，有利于通過此類分析方式，預(yù)測未來的實際情況。在使用濾波分析方式的過程中，可以將各類內(nèi)容聯(lián)系在一起，在數(shù)據(jù)控制的基礎(chǔ)上，提升分析工作效果，滿足當(dāng)前的實際發(fā)展需求。

2.比較分析方式。對于此類方式而言，主要為縱向類型與橫向類型。在此期間，縱向類型的分析方式，就是對企業(yè)在一段時間之內(nèi)的財務(wù)情況與前段時間的財務(wù)情況進(jìn)行比較，通過先進(jìn)的分析方式，對結(jié)果進(jìn)行合理的探討，以此明確財務(wù)的改動情況與發(fā)展趨勢。對于橫向類型的工作方式，主要是對財務(wù)狀況與行業(yè)的平均數(shù)據(jù)信息等進(jìn)行分析，在實際工作中，能夠利用合理的相較方式，了解企業(yè)與行業(yè)的發(fā)展水平，制定完善的管理方案，針對其中存在的問題進(jìn)行分析，通過先進(jìn)的計算方式與差異數(shù)據(jù)等，反映當(dāng)前的問題，提升管理工作效果。

3.因素分析方式。在使用因素分析方式的過程中，需要對指標(biāo)與影響情況之間的關(guān)系進(jìn)行分析，在明確數(shù)量改動情況的基礎(chǔ)上，對實際影響因素進(jìn)行分析。企業(yè)在會計工作的過程中，需要對各類因素進(jìn)行合理的分析與嚴(yán)格控制，在明確影響因素的基礎(chǔ)上，對實際發(fā)展情況進(jìn)行分析，創(chuàng)新管控體系，滿足實際發(fā)展需求。同時，企業(yè)在財務(wù)管理期間，還要創(chuàng)建多元化的因素分析體系，明確各類影響情況，打破傳統(tǒng)工作方式的局限性，簡化相關(guān)工作內(nèi)容，創(chuàng)建現(xiàn)代化的工作體系。

二、財務(wù)分析方式問題分析

當(dāng)前，一些企業(yè)在財務(wù)分析的過程中還存在問題，無法滿足實際發(fā)展需求，未能對其進(jìn)行嚴(yán)格的管理與控制，缺乏合理的工作方式。具體問題為以下幾點(diǎn)：

1.缺乏高素質(zhì)人才隊伍。企業(yè)還沒有建設(shè)高素質(zhì)財務(wù)管理人才隊伍，沒有要求財務(wù)工作人員掌握先進(jìn)的財務(wù)分析方式，在其實際工作期間，未能針對各類內(nèi)容進(jìn)行合理的分析。一些財務(wù)人員沒有正確理解財務(wù)分析內(nèi)容，經(jīng)常會出現(xiàn)財務(wù)分析方式使用混亂的現(xiàn)象，未能對其進(jìn)行合理的分析，在一定程度上，導(dǎo)致企業(yè)的競爭力降低。同時，財務(wù)管理人員沒有將理論知識應(yīng)用在實踐工作中，難以對其進(jìn)行全面的管理與控制。

2.缺乏正確的工作觀念。在財務(wù)分析的過程中，工作人員沒有樹立正確的觀念，難以對其進(jìn)行全面的管理與控制。一方面，財務(wù)管理人員沒有意識到分析工作的重要性，難以對其進(jìn)行合理的管理與控制。另一方面，財務(wù)管理人員在自身工作中，還沒有針對企業(yè)各類活動的矛盾問題進(jìn)行分析，未能利用可靠性的方式解決問題，導(dǎo)致工作效率降低，嚴(yán)重影響其長遠(yuǎn)發(fā)展。

3.財務(wù)分析方式落后。財務(wù)管理機(jī)構(gòu)在使用相關(guān)分析方式的過程中，還沒有使用先進(jìn)的財務(wù)分析方式，未能建立多元化的管理機(jī)制與分析體系，難以提升自身工作效果。同時，在實際分析的過程中，相關(guān)機(jī)構(gòu)未能建立先進(jìn)的財務(wù)分析與管理體系，嚴(yán)重影響其長遠(yuǎn)發(fā)展。

三、信息化背景下企業(yè)財務(wù)分析方式應(yīng)用措施

企業(yè)在財務(wù)分析的過程中，需要對各類問題進(jìn)行精細(xì)化探討，及時發(fā)現(xiàn)其中存在的問題，采取合理的方式應(yīng)對問題，建立先進(jìn)信息化財務(wù)分析的管理方案，逐漸提升財務(wù)分析工作效果，滿足實際發(fā)展需求。具體措施為以下幾點(diǎn)：

1.樹立正確的觀念。企業(yè)財務(wù)管理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)樹立正確的觀念，充分意識到信息化財務(wù)分析工作的重要性，明確各類工作要求與內(nèi)容。首先，在財務(wù)分析期間，領(lǐng)導(dǎo)人員需要重視信息化技術(shù)中的生產(chǎn)與研發(fā)工作，在明確分析方式的情況下，提升財務(wù)分析工作效果。在此期間，財務(wù)管理機(jī)構(gòu)需要合理研究信息化財務(wù)分析中存在的問題，通過現(xiàn)代化工作方式，提升信息化管理工作效果。其次，在實際工作中，需要明確信息技術(shù)在財務(wù)分析工作中的重要性，提升工作人員的專業(yè)素質(zhì)，在現(xiàn)代化分析方式的支持下，加大財務(wù)分析工作力度，創(chuàng)建先進(jìn)的管理制度，營造良好的發(fā)展環(huán)境，明確未來發(fā)展路線。

2.合理使用比率分析方式。在信息技術(shù)實際應(yīng)用的過程中，相關(guān)部門要合理使用比率分析方式，在應(yīng)用先進(jìn)信息技術(shù)的情況下，求出財務(wù)數(shù)據(jù)信息的比率，更好的反應(yīng)歷史情況。在此期間，可以應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)方式，對成果進(jìn)行動態(tài)化的分析與比較，保證能夠提升數(shù)據(jù)比較工作效果，通過當(dāng)前數(shù)據(jù)信息與歷史數(shù)據(jù)信息之間的動態(tài)化對比，獲取準(zhǔn)確的結(jié)果，保證比率分析工作可靠性與有效性。在使用信息技術(shù)的過程中，能夠利用預(yù)測的方式對其進(jìn)行處理，保證相關(guān)工作的可靠性與有效性。

3.對財務(wù)報表進(jìn)行嚴(yán)格的管理。在財務(wù)分析的過程中，相關(guān)機(jī)構(gòu)要對財務(wù)報表進(jìn)行嚴(yán)格的分析，利用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)明確數(shù)據(jù)信息的來源，對局限性問題進(jìn)行分析，創(chuàng)建先進(jìn)的管控機(jī)制。一方面，在使用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的過程中，要對企業(yè)規(guī)模與存貨管理工作進(jìn)行分析，篩選最佳的計算方式，通過財務(wù)分析結(jié)構(gòu)，對各方面內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)格的控制。另一方面，企業(yè)財務(wù)管理機(jī)構(gòu)需要對各類局限性問題進(jìn)行分析，在明確報表解讀與判斷情況的基礎(chǔ)上，對數(shù)據(jù)來源進(jìn)行篩選，提升財務(wù)分析工作效果，創(chuàng)建現(xiàn)代化的管理機(jī)制，使得相關(guān)工作符合財務(wù)特征。

4.合理使用財務(wù)分析方法。財務(wù)機(jī)構(gòu)在開展財務(wù)分析工作的過程中，要合理使用相關(guān)方法，提升工作效果。首先，在財務(wù)分析的過程中，需要提升其邏輯性，建立現(xiàn)代化的管理機(jī)制，明確各類系統(tǒng)之間的關(guān)系，營造良好的發(fā)展渠道。其次，在實際發(fā)展中，需要通過分析結(jié)果，直接反映企業(yè)財務(wù)管理與經(jīng)濟(jì)效益情況，做出正確的決策與指導(dǎo)，逐漸提升工作效果。最后，財務(wù)機(jī)構(gòu)要對企業(yè)經(jīng)濟(jì)與規(guī)模進(jìn)行橫向比較，在得出分析結(jié)果之后，建立相關(guān)模型，提升工作效果。

5.建設(shè)高素質(zhì)人才隊伍。企業(yè)在財務(wù)分析的過程中，應(yīng)當(dāng)建設(shè)高素質(zhì)人才隊伍，聘用專業(yè)素質(zhì)較高的優(yōu)秀人才，要求其具有豐富的經(jīng)驗，能夠在未來發(fā)展中，創(chuàng)新相關(guān)管理體系，提升自身工作水平。首先，要對財務(wù)管理人員進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)知識的培訓(xùn)，使其掌握先進(jìn)的工作技能，提升財務(wù)分析工作效果。其次，在財務(wù)分析的過程中，企業(yè)財務(wù)機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)對其進(jìn)行思想政治知識的培訓(xùn)，提升財務(wù)管理人員的職業(yè)道德素養(yǎng)，滿足當(dāng)前的培訓(xùn)教育需求。最后，應(yīng)當(dāng)篩選最佳的財務(wù)分析培訓(xùn)方式，使得工作人員掌握財務(wù)分析方式。

四、結(jié)語

在企業(yè)財務(wù)管理的過程中，財務(wù)機(jī)構(gòu)需要合理應(yīng)用先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)財務(wù)分析方式，制定完善的管理制度，明確相關(guān)工作要求，協(xié)調(diào)各方面財務(wù)分析之間的關(guān)系，篩選最佳的工作方式，加大財務(wù)分析工作力度，更好的提升財務(wù)分析工作水平。

參考文獻(xiàn)：

[1]謝薇.財務(wù)分析方法與財務(wù)分析作用探究[J].商情，2016（34）：13.

[2]戴沖.基于DEA-SVM的財務(wù)危機(jī)預(yù)警研究[D].東南大學(xué)，2015.

[3]劉可新，趙昱鋒，趙春彥等.基于貼現(xiàn)現(xiàn)金流量的企業(yè)并購財務(wù)可行性分析方法[J].東華大學(xué)學(xué)報（自然科學(xué)版），2015，41（3）：398-401.

[4]沈未越.對A公司的財務(wù)診斷與對策研究[D].南京農(nóng)業(yè)大學(xué)，2014.

[5]梁爾昂.中小企業(yè)成長的財務(wù)基因研究[D].山東大學(xué)，2014. [6]薛媛.MG公司財務(wù)風(fēng)險預(yù)警研究[D].西安理工大學(xué)，2016.