從勞動經(jīng)濟學角度解剖人力資源管理

摘 要：企業(yè)在進行人資利用和發(fā)展時，其管理的成效在很大程度影響現(xiàn)有企業(yè)經(jīng)濟呈現(xiàn)的發(fā)展趨勢。各個企業(yè)對人資進行優(yōu)化和管理時離不開現(xiàn)有勞動經(jīng)濟這門學科知識指導，針對當前國內(nèi)對勞動經(jīng)濟這門學科研究處于一個初始階段，各方面的理論還未實現(xiàn)成熟，只有通過具體實踐以及更多研究才能實現(xiàn)理論學的深入探討。為此，人們從勞動經(jīng)濟這門學科和人資管理所具有的基本理念，分析和研究二者在發(fā)展過程中所具有的關(guān)系，并從勞動經(jīng)濟這門學科的角度對現(xiàn)有人資管理進行剖析。

關(guān)鍵詞：勞動經(jīng)濟學 角度 剖析 人資管理

一、引言

隨著當前社會和經(jīng)濟形勢的快速發(fā)展，人資管理已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展一個重要的工作，同時也是一個具有爭議性的研究問題。一些群體和研究者認為人資管理并不是一項具有單獨性質(zhì)的學科，它涉及到眾多方面，例如現(xiàn)在人們經(jīng)常使用和利用的管理學、市場營銷等學科。同時，我們認為勞動經(jīng)濟這門學科也是當前企業(yè)進行人資管理一項重要學科支柱，要想深度科學剖析現(xiàn)有人資管理程度，必須要從勞動經(jīng)濟這門學科進行入手，以該角度進行深度分析。

二、對勞動經(jīng)濟這門學科進行科學概述

該門學科是研究眾多勞動關(guān)系在歷史發(fā)展中所呈現(xiàn)的規(guī)律，通過對這些進行研究能夠更好掌握勞動和經(jīng)濟所具有的內(nèi)在聯(lián)系，使人們在進行勞動時更加優(yōu)質(zhì)經(jīng)濟的發(fā)展程度。在制度發(fā)展下，一些群體諸如研究生就認為當前這門學科涉及的研究內(nèi)容主要包括，對勞動力進行再生產(chǎn)剖析，勞動力眾多就業(yè)問題以及勞動保險等內(nèi)容，這些內(nèi)容不僅涵蓋當前人們所關(guān)注的勞動內(nèi)容和經(jīng)濟報酬，更涵蓋了目前社會發(fā)展形勢下[1]。勞動力和經(jīng)濟發(fā)展存在的重要關(guān)系，上述所講到的因素不僅對整體勞動發(fā)展起到重要影響，而且對整體社會和勞動個人有著直接制約關(guān)系，其發(fā)展和建設建設深度影響勞動力在社會勞動中經(jīng)濟報酬的實現(xiàn)和整體企業(yè)發(fā)展經(jīng)濟利益的收入。為了更好對人才進行勞動經(jīng)濟這門學科中涵蓋的知識和理論素養(yǎng)，國內(nèi)在進行在職類型研究生素質(zhì)培養(yǎng)時，通過進行課程設置讓其掌握現(xiàn)有理論中管理學以及社會學等專業(yè)知識。

三、對人資管理進行簡要概述

當前社會對企業(yè)發(fā)展提出更高需求，無論是大型企業(yè)或是私營小型企業(yè)，要想實現(xiàn)高質(zhì)量的發(fā)展，其管理層或是的管理者必須要具有掌握較高質(zhì)量的人資管理素養(yǎng)，這也是當前企業(yè)競爭對管理層以及管理者所提出的競爭需求?？梢哉f，人資管理這項工作，可以對企業(yè)未來發(fā)展起到具有關(guān)鍵性和較大影響性的作用。人資管理的相關(guān)理論和概念研究主要是從上個世紀末期進行研究的，我們認為經(jīng)過眾多實踐，該理論已經(jīng)被眾多企業(yè)在進行企業(yè)管理時所接受的一項理論，并使傳統(tǒng)理念下人事管理的行為得到更新，現(xiàn)在管理具有基礎性的理論支撐。從宏觀角度講，企業(yè)對現(xiàn)有人資進行管理和利用，是對社會屬性的人力資源實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)組織的控制，進而在一定程度上實現(xiàn)對現(xiàn)有人資使用情況控制和協(xié)調(diào)的狀況。通過宏觀層面對人資進行管理，能夠讓社會以及企業(yè)對人資管理的程度更好攝適應當前社會對其生產(chǎn)的具體要求，以保證社會經(jīng)濟能夠?qū)崿F(xiàn)穩(wěn)定快速健康的發(fā)展[3]。在微觀層面講，企業(yè)管理層通過行使職權(quán)對內(nèi)部組織和群體，進行人際關(guān)系的處理和對人和事物之間的配合協(xié)調(diào)，讓企業(yè)現(xiàn)有人才能夠最大程度實現(xiàn)才智發(fā)揮，使各項活動實現(xiàn)控制，最終達到組織集體活動和生產(chǎn)的一個管理目標。

四、勞動經(jīng)濟這門學科和人資管理在發(fā)展過程中所具有的關(guān)系

上文中講到，該學科是現(xiàn)有企業(yè)進行人資管理的一項支柱學科，對企業(yè)進行人資研究和管理有著不可缺少的作用?？梢灾v，勞動經(jīng)濟是屬于側(cè)重于經(jīng)濟學相關(guān)理論的一門知識，人資管理是偏向于組織管理的理論學科，二者之間具有很強的聯(lián)系。我們認為，它們是屬于相互影響，共同發(fā)展的形勢，要想對人資管理進行深度剖析，必須要對勞動經(jīng)濟這一門學科進行深度掌握和運用，才能實現(xiàn)科學角度剖析。當前企業(yè)要想實現(xiàn)高效發(fā)展，管理者要從勞動經(jīng)濟這門學科和人資管理所具有的基本理念進行學習，研究二者在發(fā)展過程中所具有的關(guān)系。在此基礎上，管理人員可以從勞動經(jīng)濟這門學科的角度，對現(xiàn)有人資管理進行剖析，以幫助企業(yè)實現(xiàn)全面健康發(fā)展。在研究對象這一層面講，兩種理論具有不同的研究對象，勞動經(jīng)濟的主要是對現(xiàn)有勞動力市場進行研究，當前人事管理主要是對企業(yè)內(nèi)部所呈現(xiàn)的勞動市場進行研究。前者是對市場本身進行協(xié)調(diào)的，不具有交易成本和資源之間的競爭，市場競爭程度越大，眾多資源分配使用的效率就會越高，最后實現(xiàn)的發(fā)展目標為經(jīng)濟效益。而后者主要是通過管理層對內(nèi)部工作和人事進行協(xié)調(diào)，它具有一定的管理和交易成本，且在進行資源分配時存在合作關(guān)系。為此，當前企業(yè)在進行人資管理或是規(guī)劃時，必須要將眾多管理工作和企業(yè)實際進行相結(jié)合，同時工作管理要和企業(yè)未來發(fā)展和下一步制定目標相吻合，能夠讓不同員工所具有的智慧和資源得到最大發(fā)揮，進而幫助企業(yè)實現(xiàn)良好發(fā)展。當前企業(yè)在進行人資管理時，要從經(jīng)濟學和以人為本這兩種思想進行主要指導，以招聘、培訓以及保險等形式進行人事管理，實現(xiàn)高效的對現(xiàn)有人力資源進行運轉(zhuǎn)和提升的工作。

五、從勞動經(jīng)濟這門學科的角度對現(xiàn)有人資管理進行剖析

從勞動經(jīng)濟這門學科的角度對現(xiàn)有人資管理進行剖析，在現(xiàn)代人資管理眾多觀念中認為，員工是企業(yè)現(xiàn)有最為核心的，也是最重要的一項資源。企業(yè)要想實現(xiàn)財富創(chuàng)造，必須優(yōu)化員工所具有的才智，使其在勞動中不斷地進行價值開發(fā)和資源配置。我們認為相比較國外研究成果而言，國內(nèi)在進行人資管理眾多活動時間晚，總體發(fā)展水平和管理制度和當前國際水平有著很大差距。一些企業(yè)對人資管理科學理解程度不夠深入，在實際經(jīng)營中出現(xiàn)錯誤使用管理的方式，未能讓企業(yè)實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)人資管理引導，也就未能將員工所具有的人力資源為企業(yè)經(jīng)濟效益發(fā)展提供動力，甚至造成很多資源和才智浪費，降低企業(yè)整體生產(chǎn)效率和利潤增長。因此，要想深度科學剖析現(xiàn)有人資管理程度，企業(yè)要從勞動經(jīng)濟這門學科進行入手分析現(xiàn)有發(fā)展形勢，并以該角度進行深度分析幫助企業(yè)實現(xiàn)高效人資管理和經(jīng)濟運營。我們認為在勞動經(jīng)濟這門學科中，勞動力短期內(nèi)能實現(xiàn)的經(jīng)濟利潤增長是具有可變的，企業(yè)可以通過勞動力使用的數(shù)量來實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益最大化追求。從長遠發(fā)展角度講，企業(yè)進行資本投入和勞動力所具有的數(shù)量是可以進行轉(zhuǎn)化和控制的，可以對現(xiàn)有資本進行更新和換代，雇用更多具有專業(yè)技能的勞動力進行生產(chǎn)，提升總體產(chǎn)品的質(zhì)量和科學化，這也就是人們經(jīng)常所提到的代替效應。所以，當前企業(yè)在開展人資管理中薪酬制定時，應該以鼓勵性質(zhì)作為整體制定方式和導向，實現(xiàn)績效考核為主體的薪酬制定方式。讓員工薪酬和現(xiàn)有工作績效實現(xiàn)直接掛鉤，這樣可以使員工的工作性能和技能得到充分發(fā)揮，讓他們在企業(yè)運轉(zhuǎn)過程中能夠創(chuàng)造更多的經(jīng)濟效益和發(fā)展價值。企業(yè)在進行人資管理時，要從勞動經(jīng)濟這門學科角度進行深度剖析，讓現(xiàn)有薪酬管理能夠符合當前市場對人資管理薪酬需求和發(fā)展制度，只有實現(xiàn)完善性能的薪酬管理，企業(yè)才會在某些層面激發(fā)現(xiàn)有員工所具有的專業(yè)智慧，促進企業(yè)實現(xiàn)快速、穩(wěn)定以及高效發(fā)展。

六、結(jié)語

在當前社會快速增長和前進的情形下，人資管理成為企業(yè)發(fā)展的一項重要資源，和企業(yè)社會發(fā)展及經(jīng)濟收益有著緊密關(guān)系，只有把人資管理做好，才能使企業(yè)實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)發(fā)展。所以，當下人們對人資管理和勞動經(jīng)濟這門學科進行深度研究和探討，以期能實現(xiàn)更好的企業(yè)服務工作。根據(jù)當前發(fā)展情況和市場走向看，不同企業(yè)要從勞動經(jīng)濟這門學科的角度對現(xiàn)有人資管理進行剖析，必須優(yōu)化員工所具有的才智，使其在勞動中不斷地進行價值開發(fā)和資源配置進而提升企業(yè)管理的質(zhì)量。

參考文獻：

[1]王金輝. 從勞動經(jīng)濟學角度解剖人力資源管理[J]. 經(jīng)營管理者，2014，26：193-194.

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[3]田昊. 對基于勞動經(jīng)濟學背景下的人力資源管理的探討[J]. 現(xiàn)代營銷（下旬刊），2015，08：147-148.

作者簡介：葉青青（1990.03—），女，福建省龍巖市人，專業(yè)或研究方向：勞動經(jīng)濟學-人力資源管理方向。