煙草行業(yè)整合形勢下卷煙企業(yè)信息化建設(shè)策略

摘 要：我國煙草行業(yè)雖然是一個壟斷行業(yè)，但卻受到政府行政權(quán)利的限制，銷售方式為專營專賣，與其他行業(yè)相比具有差異性。是一種特殊的行業(yè)。近幾年來，在市場需求的推動下，煙草行業(yè)在多次的整合，重組下，行業(yè)企業(yè)在組織結(jié)構(gòu)和企業(yè)管理以及業(yè)務(wù)模式上也發(fā)生了相應(yīng)的改變，向著更加復(fù)雜化發(fā)展。煙草業(yè)務(wù)的整合必然會帶動卷煙的信息化整合。在這一大趨勢之下，我國卷煙企業(yè)的信息化建設(shè)必須要以卷煙企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供動力，這樣才能讓卷煙企業(yè)在市場上占有更多的市場份額。筆者就當前我國卷煙企業(yè)發(fā)展的實際現(xiàn)狀進行了詳細的說明，同時就煙草行業(yè)整合形勢下卷煙企業(yè)信息化建設(shè)提供一些策略。

關(guān)鍵詞：煙草行業(yè) 卷煙企業(yè) 信息化建設(shè)

一、引言

在當前市場競爭激烈的背景之下，企業(yè)要想實現(xiàn)經(jīng)濟效益與發(fā)展雙贏的局面。除了在產(chǎn)品生產(chǎn)中不斷迎合市場需求，還要順應(yīng)時代發(fā)展潮流，緊跟時代前進的步伐，避免故步自封被時代所拋棄。當今的時代是一個信息化的時代，大大縮短了新科技、新產(chǎn)品的創(chuàng)造時間，幾乎每天都會有新的事物為創(chuàng)造出來。卷煙企業(yè)可以在企業(yè)建設(shè)和管理中運用信息化的手段，來適應(yīng)信息化時代的總體要求。由于卷煙有害健康，并且卷煙企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品具體單一性，于是我國對卷煙銷售采取專營專賣的制度，以此來加強對卷煙銷售的控制和管理。但是，在當前的時代發(fā)展中，專營專賣的制度已經(jīng)對卷煙企業(yè)迎合時代發(fā)展要求造成了巨大的阻礙。所以要想提高煙草行業(yè)的整體水平，卷煙企業(yè)就必須順應(yīng)時代發(fā)展的要求，積極開展信息化建設(shè)改革。

二、卷煙企業(yè)信息化建設(shè)的困難

當前煙草企業(yè)在整合趨勢下進行信息化建設(shè)中還存在一些需要克服的困難：

1.卷煙企業(yè)內(nèi)部管理層次多，層級混亂。由于煙草行業(yè)的特殊性，所以在卷煙企業(yè)對于煙草管理和業(yè)務(wù)開展需要不同的管理團隊，但是在實際的工作中，對于管理層次劃分不明確，這就造成了企業(yè)內(nèi)部的管理層次繁雜。因此，卷煙企業(yè)在信息化建設(shè)中，要積極解決這類問題，針對卷煙企業(yè)如今的管理層次和業(yè)務(wù)需求，在企業(yè)內(nèi)部建設(shè)多級層次管理模式。

2.信息化發(fā)展不平衡。為了進行統(tǒng)一管理，省級中煙工商業(yè)公司建立起來，它是由省級以下的多個市級商業(yè)公司和基層卷煙廠聯(lián)合重組形成的。但是在實際的發(fā)展中，基層卷煙廠和市級商業(yè)公司由于經(jīng)濟差異，所以在信息化應(yīng)用水平上存在差異，信息化建設(shè)水平也各不相同。因此卷煙企業(yè)在信息化建設(shè)中要對它們之間的差異有一個準確的認識，其次，還應(yīng)當意識到將來基層與省級中煙進行系統(tǒng)對接時的問題。

3.異構(gòu)的系統(tǒng)環(huán)境。卷煙企業(yè)形成信息孤島是異構(gòu)的系統(tǒng)環(huán)境所造成的，一旦卷煙企業(yè)形成信息孤島，就無法與市場進行信息資源的交流與溝通，企業(yè)之間也無法進行資源信息的共享。又因為之前的信息化建設(shè)技術(shù)剛性比較強，一旦產(chǎn)品投產(chǎn)，修改和調(diào)整幾乎是不可能的事情，因此很難適應(yīng)當前市場上多變的業(yè)務(wù)需求，也很難在市場競爭中實現(xiàn)經(jīng)濟效益。

4.業(yè)務(wù)管理多變。當前煙草行業(yè)的重組整合尚未深入，許多省級的中煙工商業(yè)公司也都是處于摸索階段，相關(guān)的業(yè)務(wù)開展還很生疏，并卻在統(tǒng)一管理下集權(quán)化的趨勢越來越明顯。在這種狀況下，卷煙企業(yè)在信息化建設(shè)時，要采用適應(yīng)能力強，彈性大的應(yīng)用系統(tǒng)，讓應(yīng)用系統(tǒng)可以適用未來多變的業(yè)務(wù)模式、管理模式。

三、卷煙企業(yè)信息化建設(shè)的相關(guān)策略

在市場競爭日益激烈的信息化時代下，為了順應(yīng)煙草行業(yè)的整合、重組的大趨勢，提高卷煙企業(yè)的市場競爭力，實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟效益，讓卷煙企業(yè)有長久持續(xù)的發(fā)展，卷煙企業(yè)在進行信息化建設(shè)中，可以參考以下幾種策略：

1.數(shù)據(jù)庫的統(tǒng)一建設(shè)。當前卷煙企業(yè)的信息化建設(shè)應(yīng)從數(shù)據(jù)中心的建設(shè)開始，并將其作為煙草行業(yè)發(fā)展的重點工程。卷煙企業(yè)作為實現(xiàn)我國煙草行業(yè)數(shù)字化的微小主體，按照國家對于企業(yè)數(shù)據(jù)中心的建設(shè)相關(guān)要求，對企業(yè)現(xiàn)有的信息信息資源進行細致的提取將有效的資源進行整合，從而將企業(yè)的管理與數(shù)字化系統(tǒng)結(jié)合起來，同時還將企業(yè)系統(tǒng)集成、信息共享、資源整合和互聯(lián)互通統(tǒng)一到一個平臺上來。讓信息化在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營中有了更為深刻的應(yīng)用。為了進一步推動我國煙草行業(yè)向著數(shù)字煙草的方向發(fā)展，必須要從煙草行業(yè)的整體出發(fā)進行規(guī)劃，同時還要協(xié)調(diào)好基層與市級之間的關(guān)系，基于統(tǒng)一標準、平臺、數(shù)據(jù)庫、網(wǎng)絡(luò)來進行。通過建設(shè)數(shù)據(jù)中心來實現(xiàn)數(shù)據(jù)庫的統(tǒng)一，是卷煙企業(yè)信息化建設(shè)中的必經(jīng)之路。其次，還要對卷煙企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)中心進行整合，即對企業(yè)內(nèi)部特征相同的卻歸屬于不同類別的數(shù)據(jù)集中起來進行歸納整合。這樣一來，即使這些數(shù)據(jù)存在于不同的應(yīng)用系統(tǒng)中，也可以在系統(tǒng)中與特定任務(wù)關(guān)聯(lián)，從而可以將數(shù)據(jù)中心作為中心點，對數(shù)字平臺進行整合，實現(xiàn)數(shù)據(jù)庫的統(tǒng)一。

2.做好卷煙企業(yè)信息化的總體規(guī)劃。卷煙企業(yè)在進行信息化建設(shè)時，必須要有一個從卷煙企業(yè)發(fā)展的總體出發(fā)，統(tǒng)籌卷煙企業(yè)全局的總體規(guī)劃。卷煙企業(yè)管理人員要基于企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略目標來分析企業(yè)當前出現(xiàn)的一個管理上的漏洞，進一步提高企業(yè)的業(yè)務(wù)能力，對卷煙企業(yè)業(yè)務(wù)開展的方式和方法進行優(yōu)化。通過對信息化的認識理解，對卷煙企業(yè)未來的發(fā)展前景做一個科學(xué)的展望，以此來對卷煙企業(yè)的信息化建設(shè)進行科學(xué)準確的規(guī)劃，卷煙企業(yè)在信息化建設(shè)過程中要充分發(fā)揮出總體規(guī)劃全面、科學(xué)的指導(dǎo)作用。推動卷煙企業(yè)信息化建設(shè)目標的達成。卷煙企業(yè)的生產(chǎn)過程一般都是流程型生產(chǎn)，也就是說卷煙企業(yè)在產(chǎn)品生產(chǎn)是連續(xù)進行的。工藝過程也具有連續(xù)性，所以產(chǎn)品的生產(chǎn)工序是固定不變的。由于產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中具有連續(xù)性，卷煙企業(yè)對于產(chǎn)品生產(chǎn)過程進行了嚴格的把控，在工作期間必須確保每一生產(chǎn)環(huán)節(jié)的正常運行。為了避免在某一生產(chǎn)環(huán)節(jié)中形成“信息孤島”，實現(xiàn)信息集中，必須從企業(yè)的整體出發(fā)，以企業(yè)全面和持續(xù)的發(fā)展為目標來制定卷煙企業(yè)信息化建設(shè)的總體規(guī)劃。

3.卷煙企業(yè)行業(yè)信息標準體系的制訂。不管是哪種企業(yè)，在企業(yè)中建立起標準化的指標都是最為基本的。從技術(shù)水平的角度出發(fā)，卷煙企業(yè)信息化建設(shè)對于企業(yè)標準化體系的建設(shè)有著更高的要求，主要要以下幾方面的表現(xiàn)：

3.1經(jīng)濟水平指標體系的標準化。對于卷煙企業(yè)來說，促進經(jīng)濟的發(fā)展是信息化建設(shè)基本任務(wù)，對于國家政策和技術(shù)水平有很高的要求的工程項目，必須要基于全方面考量并參考相關(guān)意見來建立。

3.2代碼的標準化。這條體系的建立，要遵循國家信息化建設(shè)戰(zhàn)略要求，并要嚴格執(zhí)行我國已發(fā)布的標準代碼。

3.3接口的標準化。煙草行業(yè)內(nèi)部的計算機中存在著許多不同種類的異構(gòu)信息系統(tǒng)的軟件接口，要重視對這些計算機軟件的接口管理，對煙草行業(yè)信息數(shù)據(jù)之間的互聯(lián)互通提供保障。同時，煙草行業(yè)還需要對卷煙企業(yè)間不同功能的線上智能控制設(shè)備進行檢查，建立健全整個煙草行業(yè)通用的數(shù)據(jù)和計算機軟件接口，避免形成“信息孤島”和個別卷煙企業(yè)計算機軟件不兼容等問題，從而實現(xiàn)整個行業(yè)的信息資源的共享。

四、結(jié)語

在當前市場競爭激烈的信息化時代下，我國各行各業(yè)要想取得長遠的發(fā)展和進步，就必須順應(yīng)時代發(fā)展的潮流，不斷地尋求產(chǎn)業(yè)的改革和創(chuàng)新，不斷提高企業(yè)的市場競爭力，實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟效益。當前我國煙草行業(yè)進行整合、重組以及卷煙企業(yè)進行信息化建設(shè)正是在信息化時代下的正確選擇，卷煙企業(yè)的信息化建設(shè)應(yīng)從企業(yè)的實際情況出發(fā)，堅持安全性、先進性、整體性和開放性，處理好煙草行業(yè)在生產(chǎn)、銷售和管理三者之間協(xié)作的問題。從而推件卷煙企業(yè)內(nèi)外的信息交換目標的達成，在煙草行業(yè)信息化建設(shè)和整合中，要樹立全局的觀念，在信息化建設(shè)過程中重視規(guī)劃的指導(dǎo)作用，從上到下一步一步進行。促進卷煙企業(yè)的信息化建設(shè)的順利完成，實現(xiàn)我國煙草行業(yè)的數(shù)字化。

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