新形勢下國企黨建工作面臨的挑戰(zhàn)及發(fā)展對策

摘 要：黨建工作是國有企業(yè)改革發(fā)展的重要政治保障，隨著國有企業(yè)內外環(huán)境的變化，黨建工作必須與時俱進，更新工作方法與工作方式，將黨建工作滲透到企業(yè)基層職工群眾中，切實服務于企業(yè)的發(fā)展大局。本文對新形勢下國企黨建工作面臨的挑戰(zhàn)進行分析，并提出發(fā)展對策，期望對提高黨建工作實效有所幫助。

關鍵詞：新形勢 國企 黨建工作

一、新形勢下國企黨建工作面臨的挑戰(zhàn)

1.重經濟、輕黨建。在國企當中，黨組織具有不可替代的重要作用，然而，部分國企卻對完善黨建工作的必要性認識不足，由此使得黨組織的作用未能獲得全面有效發(fā)揮。由于黨建工作的指導思想不明確，加之并未制定長遠的黨建工作發(fā)展規(guī)劃，沒有將黨建當成一項系統(tǒng)工程來抓，致使國企雖然口頭上說圍繞經濟抓黨建，但實質上卻只重視經濟建設，忽視了黨建工作。這種情況在國企改制后表現(xiàn)得更為突出，部分人員對黨組織的作用產生了懷疑，他們認為黨建工作并沒有想象中的那么重要，導致黨組織在參與企業(yè)重大決策時的地位和功能難以顯現(xiàn)出來，具體工作中的創(chuàng)新意識和能力也略顯缺乏，這一情況成為當前新形勢下國企黨建工作面臨的主要挑戰(zhàn)之一。

2.黨員隊伍思想多元化。我國有部分國企采取的是跨行業(yè)和地區(qū)的建設模式，在此類國企中，黨員因為工作的變動具有了流動性的特點，他們的思想處于比較活躍的狀態(tài)，觀念也呈現(xiàn)出復雜多變的情況。有的黨員在國企改制與利益調整中觀念和意識有所淡化，他們的“三觀”也隨之發(fā)生了一定程度地變化，忘卻了作為一名黨員要為人民群眾服務的宗旨，致使員工對其的認同度有所減弱。不僅如此，黨內的腐敗現(xiàn)象對一些黨員的信心造成挫傷，從而逐步放松自我教育與管理，在各種利益的引誘下，走上腐化之路。綜上，在新形勢下，國企黨員隊伍思想的多元化傾向有所加劇，這對黨建工作提出全新的挑戰(zhàn)。

3.工作方式僵化。在國企經營管理環(huán)境發(fā)生變化的情況下，黨建工作也應當與時俱進，采取多樣化的工作方式。但是，部分黨建工作者存在著形式主義作風，導致黨建工作僵化，在實際工作中照搬固定的工作模式，使黨建工作停留在表面，未能深入到基層黨組織和職工群眾中開展。此外，黨建工作過于依賴某個領導干部的判斷，沒有發(fā)揮群策群力的作用。在黨建工作中若遇到難題，未能做到有效利用自身的組織資源、政治資源加以解決，從而難以使黨建工作得到員工的響應，導致黨建工作開展面過于狹窄。

4.黨群聯(lián)系不緊密。國企黨建工作不重視與基層職工群眾的溝通交流，將黨建工作局限于黨政班子內部，滋生了官僚主義作風。一些黨建工作者沒有認清職工對企業(yè)發(fā)展的重要性，對職工的關注不夠，沒有建立起反饋機制切實了解群眾的需求。同時，黨建工作對職工合法權益的維護力度不足，沒有全面掌握職工的生活狀態(tài)，在工作中未能維護職工的知情權和參與權，嚴重影響了職工支持黨建工作的積極性，不利于國企黨建工作深入開展。

二、國企黨建工作的發(fā)展對策

1.鞏固黨的政治領導地位。在新形勢下，國企應當加快建立健全一套新的黨建工作機制，借此來發(fā)揮出黨組織的監(jiān)督職能。其一，在企業(yè)重大決策上，黨組織應當依法參與，體現(xiàn)出黨對國企的政治領導，發(fā)揮出黨組織的政治核心作用。這就要求黨組織應合理確定參與企業(yè)決策的范圍，在保證參與到位的前提下，盡可能做到不越位，貫徹落實參與企業(yè)重大決策的制度，使黨組織參與重大決策的機制更加順暢，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展做出應有的貢獻。其二，在開展黨建工作的過程中，要做到“三個結合一個滲透”，即與企業(yè)經營管理相結合、與依法治企相結合、與企業(yè)文化建設相結合，與國企改革發(fā)展相互滲透，使企業(yè)始終沿著正確的方向穩(wěn)步、健康、持續(xù)發(fā)展。其三，應對黨組織的監(jiān)督指導作用加以強化，通過對企業(yè)現(xiàn)有的經濟、文化等資源進行優(yōu)化整合，并對企業(yè)的重大決策進行嚴格審核，采用精神激勵的方式，實現(xiàn)對企業(yè)的政治領導，確保黨的方針政策在企業(yè)中能夠獲得有效執(zhí)行，避免企業(yè)發(fā)展偏離正軌。

2.強化黨員隊伍建設。作為一名國企的黨員，應當時刻保持著先進性，這一目標的實現(xiàn)除憑借自身的努力之外，更多的還是要依靠黨組織的教育和管理。首先，黨建工作要深入基層，加強以黨建為核心的基層建設，從機構、人員、經費等方面給予保證，借此來增強基層黨組織的戰(zhàn)斗力，使其能夠為企業(yè)發(fā)展做出最大的貢獻。其次，應完善黨員學習教育制度，定期對黨員進行培訓教育，提高他們的思想素質。黨支部則應經常與黨員進行溝通、談話，借此來掌握全體黨員的思想動態(tài)及工作、生活等方面的情況。再次，要建立“出口”機制，對不合格黨員應進行嚴肅處理，經常性地清除黨組織內部的腐敗人員，從企業(yè)中吸收和補充優(yōu)秀人員，形成良性循環(huán)，保持黨組織的活力。

3.采用多樣化的黨建工作方式。新形勢下，國企黨建工作要豐富工作方式，避免工作過于模式化，提高工作的實效性。首先，黨建工作要深入了解與企業(yè)生產相關的方面，如企業(yè)產品、生產工藝、安全管理、崗位設置等方面，匯總分析獲取的數(shù)據(jù)信息，全面掌握企業(yè)發(fā)展情況。黨建工作還要了解每個崗位的特殊性和職責范圍，確保黨建工作能夠深入到具體崗位中，引導企業(yè)實現(xiàn)規(guī)范化、科學化運營。其次，黨建工作要以服務企業(yè)發(fā)展大局為中心任務，靈活地開展黨建工作，向基層職工群眾灌輸黨政思想。如，開展崗位練兵、創(chuàng)先爭優(yōu)、黨員先鋒崗等活動，激發(fā)黨員干部工作的積極性，始終保持黨組織的活力和凝聚力。黨建工作要鼓勵黨員充分發(fā)揮模范帶頭作用，樹立起榜樣，調動基層職工投入到企業(yè)生產建設中來。再次，建立工作匯報制度，黨建工作要時刻關注國企發(fā)展情況，始終保持敏銳的觀察力，有效處理國企內部出現(xiàn)的問題和矛盾，解決企業(yè)發(fā)展困境，使黨建工作更具備針對性、實效性。

4.加強與職工群眾的溝通。新形勢下，國企應圍繞人本理念開展黨建工作，維護全體員工的合法權益，結合企業(yè)當前的經濟狀況，適當提高員工的福利待遇。同時要給予員工足夠的尊重，讓他們了解企業(yè)長遠的發(fā)展規(guī)劃。而黨建工作者則應與員工建立起和諧的關系，不斷加強與員工的交流與溝通，利用各種行之有效的方式和方法，增進彼此之間的情感，從而讓員工對黨組織產生認同感，進而激發(fā)出他們主動參與企業(yè)各項經營活動的積極性，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展貢獻全部能量。黨組織還應加強與基層干部群眾之間的聯(lián)系，借此來促進各項工作的順利開展，進一步增強黨建工作的凝聚力。黨組織要深入到企業(yè)生產一線當中，采用走訪的形式，了解員工的工作需求、心理狀況，由此可拉進黨組織與群眾之間的距離，并為員工解決工作和生活中的困難。此外，可借助團組織、生產小組等管理階層，發(fā)揮出他們的橋梁紐帶作用，推動黨建工作的落實，及時反饋員工的思想動態(tài)，使企業(yè)能夠隨時了解員工的信息。

三、結語

總而言之，黨建工作要順應國有企業(yè)轉型發(fā)展的需要，跟上現(xiàn)代企業(yè)制度的步伐，不斷探索和創(chuàng)新工作方式，建立起高效、先進的黨組織，為企業(yè)發(fā)展提供政治保證。新形勢下，黨建工作要重視與黨員干部、職工群眾的聯(lián)系，鞏固黨的執(zhí)政地位，使黨建工作服務于企業(yè)經濟建設，指導企業(yè)向正確的方向發(fā)展，保障黨的方針政策落實到位，促進國企健康持續(xù)發(fā)展。

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