武漢中小企業(yè)員工福利的幸福感提升策略研究

摘 要：人們在生活當(dāng)中不斷追求幸福，很多企業(yè)也越來越注重人性化的發(fā)展，希望能夠?yàn)閱T工帶來幸福感，因此在員工福利待遇方面不斷調(diào)整策略。本文首先介紹員工福利的種類以及各種福利的作用效果，然后著重介紹武漢中小企業(yè)員工福利的幸福感提升策略。

關(guān)鍵詞：武漢 中小企業(yè) 員工福利 幸福感

一、引言

在21世紀(jì)當(dāng)中最寶貴的資源就是人才，人才能夠創(chuàng)造無限的財(cái)富，因此留住人才并讓員工積極投身于自身的工作當(dāng)中是現(xiàn)代企業(yè)管理中非常重視的一項(xiàng)內(nèi)容，讓員工在企業(yè)當(dāng)中不僅能夠感受到自身的價(jià)值，還能感受到企業(yè)對(duì)員工幸福感的重視，對(duì)于員工來說是非常好的激勵(lì)手段，因此調(diào)整福利待遇提升員工的幸福感是非常必要的。

二、福利待遇

在現(xiàn)代企業(yè)管理當(dāng)中越來越注重人性化，用人單位重視員工的幸福感，很多優(yōu)秀的企業(yè)管理方式當(dāng)中，都會(huì)不斷完善自身的福利制度，漸漸將員工福利成為自身企業(yè)文化的一部分，而員工在企業(yè)的工作當(dāng)中，因?yàn)樾腋８胁粩嘣鰪?qiáng)，工作也更加積極，更加愿意在企業(yè)當(dāng)中成長和發(fā)展，并不斷提高自身的工作效率，實(shí)際上對(duì)于企業(yè)的發(fā)展和貢獻(xiàn)都有非常大的幫助。

在企業(yè)不斷發(fā)展的過程當(dāng)中，為了讓員工能夠享受到更多的福利待遇，已經(jīng)有很多的福利待遇被應(yīng)用在管理當(dāng)中，而且劃分的方式有很多種，因?yàn)楦＠形镔|(zhì)上的，也有的是精神上的，因此可以大體上分為兩個(gè)分類，還有的福利有非常直接的作用效果，但是有些福利待遇的作用效果比較間接，因此也可分為間接福利和直接福利，除此之外還有很多的劃分方式?，F(xiàn)代福利待遇不斷發(fā)展，綜合各種福利待遇的劃分方式，本文主要將福利分為四個(gè)大的分類，分別是經(jīng)濟(jì)性福利、保障性福利、設(shè)施性福利和其他福利。

首先說明經(jīng)濟(jì)性福利，顧名思義就是和經(jīng)濟(jì)相關(guān)的福利，從非常直觀的角度上來說，發(fā)放的工資、獎(jiǎng)金和一些補(bǔ)助等等都是經(jīng)濟(jì)性福利，而且屬于直接經(jīng)濟(jì)性福利，員工在企業(yè)當(dāng)中進(jìn)行工作，認(rèn)真完成自身的相關(guān)工作內(nèi)容，企業(yè)應(yīng)當(dāng)在一段時(shí)間內(nèi)給予員工工資，并在年末或者是一些項(xiàng)目結(jié)束的時(shí)候發(fā)放獎(jiǎng)金，對(duì)于一些出差的工作可能還有項(xiàng)目上補(bǔ)助，這些都是經(jīng)濟(jì)性福利，還有的企業(yè)會(huì)在節(jié)假日為員工準(zhǔn)備一些購物卡，員工可以到有關(guān)地點(diǎn)持卡消費(fèi)，一些企業(yè)還會(huì)發(fā)放一些生活用品等等，這些間接的經(jīng)濟(jì)性福利也會(huì)給員工以激勵(lì)，員工能夠體會(huì)到企業(yè)對(duì)員工的重視。

其次就是保障性福利，實(shí)際上目前國家已經(jīng)明確提出要求應(yīng)當(dāng)為員工上交保險(xiǎn)，很多公司為員工考慮給員工辦理保險(xiǎn)，這種保障性福利是非常必要的，當(dāng)員工生病或者出現(xiàn)意外時(shí)，保險(xiǎn)將會(huì)發(fā)生很大的作用。還有設(shè)施性福利，目前很多公司在進(jìn)行裝潢的過程當(dāng)中都會(huì)考慮設(shè)計(jì)的問題，良好的工作環(huán)境能夠讓員工能夠有效地進(jìn)行工作，對(duì)于一些辦公環(huán)境的設(shè)計(jì)和安排是非常重要的，既要讓員工有自己的空間，還應(yīng)當(dāng)讓員工積極投身于目前的工作當(dāng)中，還有一些休息的環(huán)境和運(yùn)動(dòng)的環(huán)境，一些公司還配有通勤車，實(shí)際上是對(duì)員工非常貼心的照顧。

最后就是一些其他的福利待遇，一些公司為了讓員工能夠更好的休息，會(huì)給員工安排旅游和度假的機(jī)會(huì)，員工可以利用度假的機(jī)會(huì)放松身心，假期結(jié)束之后將會(huì)以更好的狀態(tài)回歸工作，還有的企業(yè)會(huì)發(fā)一些小禮品，讓員工感受到企業(yè)的關(guān)懷。

將福利進(jìn)行分類，對(duì)各種福利待遇有了一定的了解之后，應(yīng)當(dāng)將員工福利和員工感受到的幸福度進(jìn)行結(jié)合思考，哪些員工的福利是一定要有的，而哪些員工福利實(shí)際上并不一定是不可或缺的，下面將針對(duì)武漢中小企業(yè)員工的福利待遇進(jìn)行調(diào)整，提升員工的幸福度。

三、武漢中小企業(yè)員工福利的幸福感提升策略

1.客觀條件。武漢目前在中國各省市當(dāng)中發(fā)展當(dāng)屬前列，有很多的中小企業(yè)在不斷進(jìn)行工作，不斷進(jìn)步和發(fā)展，但是在中小企業(yè)當(dāng)中，企業(yè)文化和企業(yè)管理往往不能像大型企業(yè)一樣得到完善，很多的中小型企業(yè)一個(gè)職位的員工要擔(dān)任很多的工作，公司內(nèi)部并沒有專門完善福利制度的人力資源工作者，因此很多的福利制度并不是非常的完善合理，員工在公司工作的過程中，體會(huì)不到企業(yè)對(duì)員工的關(guān)懷，很多員工工作就是為拿工資，當(dāng)有更高的工資時(shí)便會(huì)選擇跳槽，這對(duì)企業(yè)的發(fā)展是非常不利的，因此武漢中小型企業(yè)應(yīng)當(dāng)完善自身的福利制度，不僅要挽留住老員工，讓員工在企業(yè)的工作當(dāng)中獲得幸福感，還應(yīng)當(dāng)讓福利制度成為企業(yè)吸引新員工的方法。當(dāng)然很多的中小企業(yè)可能因?yàn)楦鞣N客觀條件的限制，不能提供非常高額的福利待遇，但實(shí)際上往往是一些細(xì)心之舉會(huì)更讓員工感動(dòng)，并真正熱愛自己工作的地方。

2.福利策略。員工福利是實(shí)際上就是一種管理的方式，當(dāng)一個(gè)企業(yè)有良好的員工福利，員工在工作的過程中往往效率也會(huì)越高，參與工作的積極性也越強(qiáng)，還有調(diào)查發(fā)現(xiàn)員工的幸福程度越高，所在工作當(dāng)中迸發(fā)出的靈感也越多，而這些靈感往往能夠改變一個(gè)公司的命運(yùn)。

對(duì)目前武漢中小企業(yè)進(jìn)行調(diào)查可以發(fā)現(xiàn)，很多員工都認(rèn)為自己的幸福感和公司的薪酬福利有很大的關(guān)系，尤其是工資等直接經(jīng)濟(jì)性福利，很多人認(rèn)為工資越高，則自身的幸福程度就會(huì)越高，而工資越低，自己也很難感受到幸福，也有人認(rèn)為自己的幸福程度和一些非經(jīng)濟(jì)性的福利有很大的關(guān)系，下面將會(huì)逐步討論各項(xiàng)福利對(duì)幸福感的影響程度，并提出福利改進(jìn)的策略。

經(jīng)濟(jì)性福利是企業(yè)帶給員工幸福感的基礎(chǔ)，尤其是直接經(jīng)濟(jì)性福利，當(dāng)員工在公司當(dāng)中努力完成自己的任務(wù)時(shí)，每天日復(fù)一日讓公司能夠盈利時(shí)，需要公司為員工們提供合理的薪酬，實(shí)際上企業(yè)首先應(yīng)當(dāng)做到在規(guī)定的時(shí)間范圍內(nèi)發(fā)放工資，讓員工能夠信任公司，并愿意繼續(xù)為公司創(chuàng)造收益。在此基礎(chǔ)上的其他的各種福利才能夠提升員工的幸福感，一旦在薪酬方面發(fā)生問題，員工將會(huì)漸漸不愿意信任公司，會(huì)影響員工的工作效率。

當(dāng)直接經(jīng)濟(jì)性福利能夠正常按時(shí)發(fā)放的時(shí)候，對(duì)于間接經(jīng)濟(jì)性福利也應(yīng)當(dāng)有，中小型企業(yè)應(yīng)當(dāng)注重間接經(jīng)濟(jì)性福利的發(fā)放，比如在元宵佳節(jié)之際可以為每一位員工準(zhǔn)備元宵，而在中秋節(jié)到來的時(shí)候，給大家發(fā)放月餅等等，實(shí)際上并不會(huì)花費(fèi)很多的資金，但是收到禮物的員工們將會(huì)感受到企業(yè)的用心。在很多調(diào)查中現(xiàn)實(shí)，人們收到這些食品的禮物比收到公司的購物卡更加暖心，還可以在發(fā)放的過程當(dāng)中給員工們制造驚喜，比如在婦女節(jié)前一天在所有女士辦公位上放上一朵花，或者是些小禮物，能夠讓每位女生在婦女節(jié)到來的時(shí)候感受到公司的關(guān)懷。

保障性福利是企業(yè)必須要為員工辦理的，企業(yè)應(yīng)當(dāng)為員工辦理五險(xiǎn)，也有很多企業(yè)為員工辦理住房公積金，這些保障性福利能夠讓員工更加安心，雖然可能不會(huì)非常明顯的提升員工的幸福感，但是當(dāng)員工收到疾病的困擾的時(shí)候，保險(xiǎn)將會(huì)發(fā)揮非常大的作用，讓員工的幸福感更加強(qiáng)烈。保障單位的繳存比例是可以進(jìn)行調(diào)節(jié)的，當(dāng)企業(yè)調(diào)整該比例并愿意為員工支付更高的保險(xiǎn)費(fèi)用時(shí)，員工的幸福感也能有效提高。

在設(shè)施性福利上，由于在武漢中小企業(yè)可能在短時(shí)間內(nèi)無法改變工作的大環(huán)境，可以在一些細(xì)節(jié)上為員工增加幸福度，比如設(shè)立茶水間，讓員工能有交流和喝茶的地方，在午休時(shí)間當(dāng)中，員工們可以互相交流，多進(jìn)行溝通和交流的工作，能夠讓員工更加熱愛企業(yè)，在其中有存在感，并樂于和同事成為朋友。

在其他福利上，中小型企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)自身的能力，選擇合理的福利發(fā)放方式，比如當(dāng)團(tuán)隊(duì)成員努力完成了本年的工作計(jì)劃時(shí)，可以在年末安排團(tuán)隊(duì)的旅游，讓員工們在旅游中放松身心，并和同事互相交流，讓團(tuán)隊(duì)更加團(tuán)結(jié)，有凝聚能力。

四、結(jié)語

本文首先介紹福利待遇的分類，然后分別詳細(xì)介紹各個(gè)分類下的福利，最后針對(duì)武漢中小企業(yè)員工福利的幸福感提升策略進(jìn)行研究。

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