提升經(jīng)濟師工作的科學(xué)合理化措施研究

摘 要：隨著改革開放的深入，最近幾年我國經(jīng)濟有了迅猛發(fā)展，作為市場經(jīng)濟主體的企業(yè)為了在競爭中占據(jù)一席之地，積極引進國內(nèi)外先進科學(xué)技術(shù)，并且在企業(yè)內(nèi)部管理上下足了功夫。經(jīng)濟師在企業(yè)中的地位也水漲船高，但由于現(xiàn)實環(huán)境的制約，各大企業(yè)并沒有真正發(fā)揮經(jīng)濟師的作用，企業(yè)高管對經(jīng)濟師不夠重視。經(jīng)濟師存在于各行各業(yè)，是企業(yè)進行科學(xué)管理和規(guī)劃不可缺少的因素，也是無法隨意替代的部分。經(jīng)濟師作為企業(yè)的重要一員，應(yīng)當直接隸屬于企業(yè)管理層。由于企業(yè)經(jīng)濟師在企業(yè)發(fā)展規(guī)劃上發(fā)揮重要作用，企業(yè)要對經(jīng)濟師的工作特點進行細致分析，以合理利用經(jīng)濟師的功能促進企業(yè)的進一步發(fā)展。本文目的在于通過對經(jīng)濟師的工作特點進行分析，使企業(yè)更明確經(jīng)濟師設(shè)立的意義，充分發(fā)揮其在市場化背景下的重要作用。

關(guān)鍵詞：經(jīng)濟師 企業(yè)管理 工作特點

一、企業(yè)經(jīng)濟師相關(guān)理論概述

經(jīng)濟師的定義。經(jīng)濟師指的是企業(yè)多種經(jīng)濟活動的負責人和策劃人，在企業(yè)中對其活動進行規(guī)劃并分析可行性以及潛在的風險。經(jīng)濟師是企業(yè)活動的總策劃，直接隸屬于高管。策劃、實施、檢查、管理都是由經(jīng)濟師統(tǒng)一完成的，在企業(yè)中起著不可替代的作用。

二、經(jīng)濟師的職務(wù)定性

首先，經(jīng)濟師是企業(yè)發(fā)展計劃的制定者。企業(yè)的日常經(jīng)營活動多集中于以下三種：生產(chǎn)經(jīng)營、財務(wù)管理、生產(chǎn)技術(shù)。每一部分都有專業(yè)的工作人員進行管理和設(shè)計，其中生產(chǎn)經(jīng)營活動的專業(yè)人員就是企業(yè)的經(jīng)濟師，這一部分較為特殊，需要經(jīng)濟師運用專業(yè)技能進行合理規(guī)劃和科學(xué)設(shè)計，不能隨意由其他人員頂替。

其次，經(jīng)濟師要起到榜樣作用。經(jīng)濟師不論在專業(yè)素養(yǎng)還是實踐能力上都是出類拔萃的，不僅掌握扎實的專業(yè)技能，也有與時俱進的創(chuàng)新意識，能熟練的應(yīng)用現(xiàn)代科技進行企業(yè)管理，這都是經(jīng)濟師所具有的優(yōu)點，是企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的重要因素。

三、經(jīng)濟師工作科學(xué)合理化應(yīng)當具備的要素

第一，市場在不斷變化發(fā)展，因此經(jīng)濟師也不能故步自封，要及時跟進時代潮流，更新自己的專業(yè)知識，不斷提升自身的專業(yè)素質(zhì)以符合時代發(fā)展要求。為了在市場競爭中占據(jù)有利地位，經(jīng)濟師應(yīng)當開拓創(chuàng)新，站在時代的前沿，未雨綢繆，為企業(yè)爭取每一次發(fā)展機會。同時，經(jīng)濟師不能滿足于專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的知識，而是多方涉獵，尤其要跟進國家最新的法律法規(guī)和相關(guān)政策，在理論知識扎實的基礎(chǔ)上，實踐技能也必不可少，保證工作效率和質(zhì)量的雙重提高。

第二，經(jīng)濟師要顧全大局，隨時警惕可能存在的風險，要對經(jīng)濟活動進行全面多角度的分析，要精準的發(fā)現(xiàn)某一行為背后的可能性，辯證的看待問題，做到防微杜漸，有不利情形出現(xiàn)也能懸崖勒馬，避免企業(yè)不必要的損失。經(jīng)濟師直接受企業(yè)高管的管理，也參與者企業(yè)的管理，作為二者的中介，在工作中存在矛盾的時候要懂得合理的調(diào)整與溝通，實現(xiàn)共贏。企業(yè)管理者也要明確經(jīng)濟師的任務(wù)，并在工作中對經(jīng)濟師進行監(jiān)督和時候檢查，保證所有的工作都從有序進行。

第三，經(jīng)濟師不光要關(guān)注自己的工作，也要加強公司內(nèi)部員工的凝聚力，通過與員工的雙向溝通，盡量傾聽員工的意見，提升員工的積極性和主動性，在工作上有熱情，能做到相互團結(jié)。同時在與其他企業(yè)或者客戶進行交涉的時候要表現(xiàn)出良好的企業(yè)文化。經(jīng)濟師的形象代表著企業(yè)文化的優(yōu)良與否，只有良好的口碑才能幫助企業(yè)在市場競爭中走得更遠。

四、經(jīng)濟師工作的科學(xué)合理化的建議

1.以企業(yè)實際情況為基準，加強經(jīng)濟師道德素養(yǎng)建設(shè)。經(jīng)濟師要以自己所任職的企業(yè)的發(fā)展作為使命，要有高度的職業(yè)責任感。在完成本職工作的同時要把自己的未來和企業(yè)相聯(lián)系，更好的為企業(yè)的發(fā)展服務(wù)。要把企業(yè)的利益放在第一位，作風優(yōu)良，抵制誘惑，為企業(yè)服務(wù)。經(jīng)濟師雖然屬于企業(yè)高管的管理范圍，但由于其運籌帷幄的工作特性，在企業(yè)中占據(jù)著較高的地位，這也給予了經(jīng)濟師更重的責任，要顧全大局，面對各種情況要綜合分析，實現(xiàn)最優(yōu)規(guī)劃。經(jīng)濟師在進行企業(yè)發(fā)展計劃的時候要從全局出發(fā)，以企業(yè)的根本利益為根本出發(fā)點，在成本最小化的基礎(chǔ)上追求收益的最大化，這也要依賴科學(xué)設(shè)施的引進和先進管理技術(shù)的學(xué)習。經(jīng)濟師在于通過自己的專業(yè)技能帶動企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，其合理科學(xué)的管理措施能幫助企業(yè)擺脫經(jīng)濟危機，化解難題，為企業(yè)謀取利益。經(jīng)濟師有“諸葛亮”的形象特征，代表著最核心最先進的企業(yè)形象和企業(yè)文化。

2.不斷拓展業(yè)務(wù)能力，提升知識儲備。經(jīng)濟師在市場化的環(huán)境下要不斷的豐富完善自己的專業(yè)技能，走在市場的前沿才不會被日新月異的事物打敗。在制定經(jīng)濟計劃的時候要以企業(yè)的利益和成本兩個因素作為基本的考量，在制定前要合理分析可能出現(xiàn)的各種情況，做好萬全的準備。經(jīng)濟師要熟練的掌握統(tǒng)計學(xué)的相關(guān)知識，及時對企業(yè)的各項指標進行科學(xué)化的操作和統(tǒng)計，在確保數(shù)據(jù)有效的前提下做好合理規(guī)劃。此外，經(jīng)濟師在預(yù)算和財務(wù)上也要有專業(yè)技能，保證財務(wù)管理活動的順利開展。此外，經(jīng)濟師除了要對自己所在的企業(yè)進行充分的了解和熟悉之外，對其競爭對手的管理方式和經(jīng)營活動情況也要清楚，知己知彼才能百戰(zhàn)不殆，通過對其他企業(yè)管理方式和先進技術(shù)的學(xué)習，以取長補短。并且要有憂患意識，注意吸引前車之鑒，在觀察其他企業(yè)發(fā)展的過程中要隨時警醒自己，具備憂患意識是企業(yè)長遠發(fā)展的必備因素之一。顧全長遠利益才能實現(xiàn)企業(yè)的繁榮。企業(yè)在運行的過程中，管理者總會有考慮不全的方面，在進行決策的時候難免疏忽或有所遺漏，不及時解決會對企業(yè)未來的發(fā)展埋下隱患，這時候就需要經(jīng)濟師以自己的專業(yè)素質(zhì)對企業(yè)管理者的決策進行把關(guān)，未雨綢繆，預(yù)見可能出現(xiàn)的各種狀況，做好分析報告，以保證企業(yè)經(jīng)濟的安全，促進企業(yè)的持續(xù)長遠發(fā)展。

3.掌握基本的管理技能，以實現(xiàn)對企業(yè)的內(nèi)部管理。經(jīng)濟師要在掌握理論知識的基礎(chǔ)上加深實踐上的學(xué)習和練習，對于管理過程中出現(xiàn)的問題要及時反思并做好總結(jié)，以企業(yè)利益為重，進行科學(xué)管理。經(jīng)濟師要與企業(yè)最高管理者一同籌劃企業(yè)的發(fā)展方向，這就需要強大的決策力。在涉及到企業(yè)未來的發(fā)展方向時，要有決斷力，不能猶豫不前，這也是經(jīng)濟師需要做好的功課之一。同時，時代瞬息萬變，經(jīng)濟活動中的創(chuàng)新思維是當前經(jīng)濟發(fā)展不可或缺的要素。經(jīng)濟師要保證企業(yè)經(jīng)營管理活動的正常進行，也要為企業(yè)的未來發(fā)展貢獻自己的力量。當今市場仍是弱肉強食的格局，稍微落后就可能無法翻身，而占據(jù)領(lǐng)先位置的要義就在于創(chuàng)新。經(jīng)濟師作為企業(yè)發(fā)展的規(guī)劃者，要將自己的創(chuàng)造力放置于企業(yè)的發(fā)展中，在先進科學(xué)技術(shù)和優(yōu)秀管理技術(shù)的幫助下，對企業(yè)進行改革，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。此外，企業(yè)是一個復(fù)雜的經(jīng)營實體，通常有多個部門組成，結(jié)構(gòu)較為多樣，人員眾多。這就要求經(jīng)濟師在進行企業(yè)管理的時候采用科學(xué)合理的方法以達到事半功倍節(jié)省時間的效果，同時要注意各個部門之間的相互協(xié)作和溝通。只有運用恰當?shù)墓芾矸绞讲拍芴嵘髽I(yè)的經(jīng)濟效益。但由于市場的變動性較大，企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)濟活動也要因時而變，這就給企業(yè)的給管理系統(tǒng)造成了不小的壓力，要提前做好準備工作，并防范風險，出現(xiàn)問題及時解決。經(jīng)濟師要緊跟時代，以企業(yè)經(jīng)濟利益為基準對出現(xiàn)的情況進行分析，尋找合理的解決方式。

五、結(jié)語

根據(jù)以上內(nèi)容我們可得出結(jié)論：經(jīng)濟師在企業(yè)的發(fā)展過程中占據(jù)著重要的位置，企業(yè)要加強對經(jīng)濟師的培養(yǎng)，經(jīng)濟師也要不斷完善自己的專業(yè)技能，充分發(fā)揮自己的作用，以實現(xiàn)個人和企業(yè)的提升。

參考文獻：

[1]姜明杰.經(jīng)濟師工作職務(wù)的特點研究[J].科技經(jīng)濟市場，2015，02，P129-130.

[2]許之明.經(jīng)濟師工作職務(wù)的特點探究[J].中外企業(yè)家，2014，02：125.

[3]孫鴻飛.總經(jīng)濟師工作定位和職務(wù)特點的探討[J].現(xiàn)代經(jīng)濟信息，2013，12：97.