淺析現(xiàn)代物流管理趨勢(shì)與發(fā)展策略

摘 要：隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，物流管理在企業(yè)中提升到戰(zhàn)略高度。將來(lái)的物流管理將會(huì)朝著網(wǎng)絡(luò)一體化、各合作成員一體化、操作流程自動(dòng)化和物流管理信息化的趨勢(shì)發(fā)展。因此，物流管理將會(huì)是每一個(gè)企業(yè)需要重視的，建立物流信息平臺(tái)，進(jìn)而發(fā)揮物流的優(yōu)勢(shì)來(lái)應(yīng)對(duì)物流管理趨勢(shì)的變化。

關(guān)鍵詞：物流管理 發(fā)展策略 趨勢(shì)

一、引言

自從我國(guó)改革開(kāi)放以來(lái)，物流管理成為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié)，它能夠?yàn)槠髽I(yè)降低成本，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。目前現(xiàn)代物流管理在企業(yè)中提升帶戰(zhàn)略高度。因此，企業(yè)必須要對(duì)現(xiàn)代物流管理重視起來(lái)，使企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的有力保障，也是對(duì)提高企業(yè)管理水平的關(guān)鍵所在。在信息技術(shù)快速發(fā)展的今天，現(xiàn)代物流管理少不了科學(xué)的技術(shù)和創(chuàng)新，為世界人民展現(xiàn)它的優(yōu)勢(shì)，展示未來(lái)發(fā)展的美好。對(duì)于企業(yè)而言，要抓住現(xiàn)代物流管理的發(fā)展趨勢(shì)，采取有效的發(fā)展策略是當(dāng)前企業(yè)需要面臨的問(wèn)題。

二、現(xiàn)代物流管理趨勢(shì)

1.物流管理網(wǎng)絡(luò)一體化。企業(yè)為了能夠在當(dāng)今市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)中生存下去，就必須將物流管理和互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)進(jìn)行有效的結(jié)合，融合電子信息技術(shù)和相關(guān)物流管理技術(shù)。實(shí)現(xiàn)從制造業(yè)到代理商再到銷售商的一體化的物流網(wǎng)絡(luò)。即便這個(gè)物流管理網(wǎng)絡(luò)的每個(gè)成員都在不同的位置，也同樣能夠進(jìn)行信息交流，從而實(shí)現(xiàn)信息的共享；銷售商能夠及時(shí)了解到消費(fèi)者們的需求，并且記錄客戶的信息；制造商和代理商可以通過(guò)一體化網(wǎng)絡(luò)獲取銷售商提供的客戶信息、銷售商的倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ)和其他物流信息，為了方便他們能及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃和物流管理策略，并且及時(shí)告知銷售商和代理商決策變化。在物流信息能夠及時(shí)共享的情況下，物流管理網(wǎng)絡(luò)成員可以根據(jù)市場(chǎng)變化來(lái)調(diào)整計(jì)劃和策略，為了能夠更海德適應(yīng)激烈的競(jìng)爭(zhēng)，應(yīng)對(duì)現(xiàn)代營(yíng)銷的變化。

2.物流環(huán)節(jié)成員一體化。受傳統(tǒng)物流管理模式影響，每一個(gè)環(huán)節(jié)的成員只會(huì)思考本環(huán)節(jié)的問(wèn)題，成員網(wǎng)絡(luò)相當(dāng)分散，使得出現(xiàn)問(wèn)題后都互相推卸責(zé)任的現(xiàn)象產(chǎn)生，效率變得低下。在現(xiàn)代物流管理下，物流管理最關(guān)注的就是效率，所以，每個(gè)環(huán)節(jié)的成員都應(yīng)該合作起來(lái)形成統(tǒng)一的整體，根據(jù)市場(chǎng)變化來(lái)及時(shí)采取策略，及時(shí)調(diào)整達(dá)到市場(chǎng)的要求。在物流管理和運(yùn)作中，各成員共享信息與利益。共同承擔(dān)責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)，處理好各成員之間的矛盾。物流環(huán)節(jié)成員一體化可以分三個(gè)渠道：（1）收購(gòu)和兼并來(lái)將成員進(jìn)行重組，一位成員取代別的成員。（2）這個(gè)成員擁有強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)實(shí)力讓其他成員信任，最終成為合作伙伴。（3）各成員通過(guò)合同來(lái)進(jìn)行合作，來(lái)加強(qiáng)成員的關(guān)系，使得每一個(gè)成員能夠互幫互助，最終形成一體化的合作方式。

3.物流操作自動(dòng)化。隨著目前各企業(yè)生產(chǎn)和銷售規(guī)模的擴(kuò)大，產(chǎn)品的各種特性凸顯了出來(lái)。傳統(tǒng)的靠人來(lái)處理了物流的效率變的低下，而且特別容易發(fā)生差錯(cuò)。所以，計(jì)算機(jī)的大量使用是現(xiàn)代物流管理的重要設(shè)備，自動(dòng)化的管理將會(huì)完成生產(chǎn)材料的管理，倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ)，訂單自動(dòng)處理等業(yè)務(wù)操作。自動(dòng)化設(shè)備不但效率高而且很難出現(xiàn)差錯(cuò)，能夠有效提高物流管理的水平，縮短時(shí)間，適應(yīng)現(xiàn)代多變的市場(chǎng)環(huán)境。

4.物流管理的信息化。信息技術(shù)的發(fā)展給現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)帶來(lái)了深刻的影響，包括物流管理在內(nèi)的多額領(lǐng)域。比如數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)，電子商務(wù)和數(shù)據(jù)交換技術(shù)等大量信息技術(shù)，在未來(lái)還將會(huì)出現(xiàn)許多高新技術(shù)。通過(guò)利用先進(jìn)的信息技術(shù)，不僅能提高物流的訂單處理速度，還能夠有效降低倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ)成本和勞動(dòng)力，大大提高了消費(fèi)者對(duì)企業(yè)的滿意程度，因此在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中處于優(yōu)勢(shì)。在物流相對(duì)發(fā)達(dá)的某些國(guó)家，已經(jīng)應(yīng)用到了信息技術(shù)，這是對(duì)信息技術(shù)在物流管理方面的認(rèn)可。甚至可以說(shuō)現(xiàn)代物流管理如果沒(méi)有信息技術(shù)將會(huì)很難發(fā)展下去，沒(méi)有信息技術(shù)作為基礎(chǔ)就沒(méi)有現(xiàn)代化的物流管理。

三、現(xiàn)代物流管理的發(fā)展策略

1.認(rèn)識(shí)到物流管理的重要性。當(dāng)前，我國(guó)有很多企業(yè)是由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)改變而來(lái)，因此，受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的影響，我國(guó)許多企業(yè)思想仍舊受到它的影響。要想擺脫這種思想誤區(qū)，企業(yè)就需要認(rèn)識(shí)到物流管理在發(fā)展中的重要性，改變企業(yè)的生產(chǎn)和銷售模式，徹底將現(xiàn)代管理理念貫徹到日常經(jīng)營(yíng)中去。按照現(xiàn)代企業(yè)物流管理的建設(shè)要求，將現(xiàn)有物流進(jìn)行全面的改革，并不斷擴(kuò)大物流涉及的領(lǐng)域，最終實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量、高水平、專業(yè)化的現(xiàn)代物流企業(yè)。

2.建立信息平臺(tái)。中國(guó)大多數(shù)中小型企業(yè)，沒(méi)有能力建立自己獨(dú)立的信息平臺(tái)，為了改變這種現(xiàn)狀發(fā)揮信息平臺(tái)在物流管理的優(yōu)勢(shì)，這些中小型企業(yè)就必須加強(qiáng)對(duì)信息平臺(tái)的建立?？梢酝ㄟ^(guò)以下三種形式建立：（1）幾個(gè)合作企業(yè)共同投資建立信息平臺(tái)，收集和處理信息。（2）由其它比較大的企業(yè)投資，借這個(gè)平臺(tái)達(dá)到資源共享。（3）由當(dāng)?shù)卣鲑Y，通過(guò)行政手段建立信息平臺(tái)。不過(guò)，由市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展規(guī)律指導(dǎo)，不管哪一種方式都應(yīng)該滿足企業(yè)的需求和成本要求，使得企業(yè)能夠在合理的控制范圍內(nèi)進(jìn)行投資。

3.掌握商流和物流分離原則。我國(guó)有許多小型企業(yè)存在，對(duì)他們而言，能夠建設(shè)自己的倉(cāng)庫(kù)，運(yùn)輸車隊(duì)和自主經(jīng)營(yíng)物流是相當(dāng)困難的，甚至有可能導(dǎo)致破產(chǎn)。有的大型企業(yè)雖然建設(shè)物流體系時(shí)資金不是問(wèn)題，但是缺少物流管理方面的技術(shù)和方法，使物流發(fā)揮不了它應(yīng)有的作用，所以應(yīng)該首選第三方物流，第三方物流指的是企業(yè)將產(chǎn)品外包給物流企業(yè)，企業(yè)只需要做好生產(chǎn)就行，因?yàn)槲锪髌髽I(yè)有專業(yè)物流設(shè)備與技術(shù)，所以能夠響應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的需求，將產(chǎn)品快速制造并交給消費(fèi)者。這樣，可以使企業(yè)降低成本，提高產(chǎn)品的質(zhì)量，另外也廣泛受到客戶的滿意，專業(yè)的物流企業(yè)可以同時(shí)為幾個(gè)企業(yè)服務(wù)，從而帶來(lái)可觀的經(jīng)濟(jì)效益。

4.物流管理過(guò)程的信息化和自動(dòng)化。隨著當(dāng)代科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，企業(yè)就必須使物流管理進(jìn)入信息化和自動(dòng)化的時(shí)代，以適應(yīng)當(dāng)今激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。首先，利用信息技術(shù)來(lái)處理訂單，發(fā)貨與倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ)等物流資料，仔細(xì)分析出目前市場(chǎng)下的物流成本，同時(shí)對(duì)未來(lái)的物流管理進(jìn)行預(yù)測(cè)。其次，物流管理的自動(dòng)化能大大縮短時(shí)間和成本，降低消耗，從而保證物資供應(yīng)及時(shí)，節(jié)省了倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ)的成本。

5.引進(jìn)先進(jìn)的物流管理理念。雖然我國(guó)的物流管理正在進(jìn)步，并且有了一定的成就，但是與西方國(guó)家的物流相比較，我國(guó)物流管理還存在相當(dāng)大的差距。為了能夠達(dá)到西方國(guó)家物流管理的水平，我國(guó)需要引進(jìn)國(guó)外的物流管理理念，加強(qiáng)學(xué)習(xí)西方國(guó)家的物流管理理念、方法、技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)關(guān)注物流發(fā)展的最新動(dòng)態(tài)，了解最新的物流管理技術(shù)。我國(guó)企業(yè)學(xué)習(xí)西方先進(jìn)技術(shù)，并不是拿來(lái)照搬照抄，而是基于我國(guó)國(guó)情來(lái)對(duì)我國(guó)物流管理進(jìn)行改進(jìn)或者吸收西方先進(jìn)物流管理的精髓，在引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)的同時(shí)也要引進(jìn)設(shè)備，保持技術(shù)和設(shè)備都處于領(lǐng)先水平。從成本控制方面來(lái)考慮，管理水平的高低決定了物流成本的費(fèi)用，若想降低物流成本，就要提高服務(wù)質(zhì)量，并不斷改善物流管理模式。

6.培養(yǎng)物流管理人才。對(duì)物流管理方面專業(yè)人才的培養(yǎng)是企業(yè)最為突出的一個(gè)問(wèn)題。企業(yè)對(duì)物流方面的管理不夠重視，也缺少這方面的人才，使得企業(yè)只具有初極倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ)和運(yùn)輸隊(duì)，達(dá)不到現(xiàn)代物流的各方面要求。倉(cāng)庫(kù)管理員工除了按單發(fā)貨，檢查產(chǎn)品入庫(kù)，出庫(kù)外，不具有現(xiàn)代物流體系的要求。所以要引進(jìn)這方面的專業(yè)人才，另外，也同樣需要對(duì)目前企業(yè)的員工進(jìn)行培養(yǎng)，來(lái)加強(qiáng)成員的知識(shí)水平，最終達(dá)到現(xiàn)代物流管理的要求。

四、結(jié)語(yǔ)

為促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國(guó)企業(yè)必須將現(xiàn)代的物流管理進(jìn)行有效的改進(jìn)和實(shí)施，才能實(shí)現(xiàn)更好的經(jīng)濟(jì)效益，讓國(guó)民的生活提升到更高的水平。

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