摘 要:為了提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理的工作效率及質(zhì)量,從而保證企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作處于正常運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài),進(jìn)而為企業(yè)節(jié)約更多成本,便有必要在綜述大數(shù)據(jù)概念的基礎(chǔ)上,分析大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理面臨的挑戰(zhàn),就提出具體的變革措施進(jìn)行深入探究。然而從現(xiàn)階段我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平來看,仍停留于粗放型階段,尚存在較多問題亟待解決。
關(guān)鍵詞:大數(shù)據(jù) 財(cái)務(wù)管理 挑戰(zhàn) 變革
近年來,隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,城市規(guī)模不斷擴(kuò)大,企業(yè)數(shù)量不斷增多,企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平已取得一定的進(jìn)步與發(fā)展。同時(shí),為了順應(yīng)時(shí)代發(fā)展潮流,滿足日益嚴(yán)峻的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)需求,企業(yè)財(cái)務(wù)管理的工作重心逐步向大數(shù)據(jù)背景下所面臨的挑戰(zhàn)及變革轉(zhuǎn)變。其中,大數(shù)據(jù),又稱海量數(shù)據(jù),指無法于一定時(shí)間范圍內(nèi)使用常規(guī)軟件工具完成數(shù)據(jù)捕捉、數(shù)據(jù)管理、數(shù)據(jù)處理的信息資產(chǎn)。有學(xué)者認(rèn)為大數(shù)據(jù)具備真實(shí)性、低價(jià)值密度、多樣性、高速化、海量5大特點(diǎn)。大數(shù)據(jù)的適用技術(shù)類型復(fù)雜,涉及互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、云計(jì)算平臺(tái)、分布式數(shù)據(jù)庫、分布式文件系統(tǒng)、數(shù)據(jù)挖掘、數(shù)據(jù)庫、大規(guī)模并行處理等技術(shù)。鑒于此,本文針對(duì)大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理面臨挑戰(zhàn)及變革的研究具有重要意義。
一、大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理面臨的挑戰(zhàn)
1.存儲(chǔ)空間挑戰(zhàn)。有學(xué)者認(rèn)為,大數(shù)據(jù)具備真實(shí)性、低價(jià)值密度、多樣性、高速化、海量5大特點(diǎn)。由此可見,為了保證企業(yè)信息存儲(chǔ)的準(zhǔn)確性及完整性,大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)信息數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)量龐大,對(duì)企業(yè)信息數(shù)據(jù)處理能力是一種挑戰(zhàn),特別是財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)類型復(fù)雜,涉及數(shù)據(jù)收集、數(shù)據(jù)篩選、數(shù)據(jù)分析等環(huán)節(jié),存在一定的管理難度。如何迅速準(zhǔn)確及時(shí)找出價(jià)值密度高的財(cái)務(wù)信息且充分發(fā)揮輔助決策作用制定財(cái)務(wù)方案,是企業(yè)在實(shí)際管理過程中所面臨的主要問題。此外,有資料表明,受企業(yè)存儲(chǔ)空間的限制,無法適應(yīng)日益增長(zhǎng)高級(jí)信息數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)需求。
2.信息安全挑戰(zhàn)。作為大數(shù)據(jù)理論的主要依據(jù),海量數(shù)據(jù)即是事實(shí),但是海量信息數(shù)據(jù)對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理產(chǎn)生巨大沖擊,特別是在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)蓬勃發(fā)展的大背景下,無法保證海量信息數(shù)據(jù)的真實(shí)性及有效性,存在引發(fā)災(zāi)難性大數(shù)據(jù)現(xiàn)象的可能性,直接或間接影響企業(yè)決策,造成不可預(yù)估性損失。同時(shí),大數(shù)據(jù)背景下海量信息數(shù)據(jù)普遍涉及多個(gè)群體或個(gè)體隱私。如何保證信息傳輸?shù)陌踩约胺€(wěn)定性,避免不法分子竊取,是企業(yè)在實(shí)際管理過程中所面臨的主要問題。有統(tǒng)計(jì)資料表明,2016年360檢測(cè)平臺(tái)發(fā)現(xiàn)約100萬個(gè)網(wǎng)站存在安全漏洞。
3.價(jià)值密度挑戰(zhàn)。受大數(shù)據(jù)特殊性的限制,大數(shù)據(jù)普遍價(jià)值密度低,如何由海量信息數(shù)據(jù)中找出高價(jià)值密度信息,是企業(yè)財(cái)務(wù)管理在實(shí)際工作過程中所面臨的重點(diǎn)問題。與此同時(shí),常規(guī)數(shù)據(jù)分析管理手段現(xiàn)已無法有效開發(fā)大數(shù)據(jù)的潛在價(jià)值,但是現(xiàn)代化數(shù)據(jù)分析管理手段的成本高昂,其信息量已超出普通企業(yè)管理人員的數(shù)據(jù)處理能力范疇,信息處理工作量巨大,甚至加劇判斷信息價(jià)值的難度,加大信息取舍難度,直接或間接影響企業(yè)財(cái)務(wù)決策。此外,有學(xué)者將大數(shù)據(jù)理論比喻為“稻草找針”,所面臨的財(cái)務(wù)管理挑戰(zhàn)是“所有稻草看似都是那根針”。
4.數(shù)據(jù)分析挑戰(zhàn)。大數(shù)據(jù)具備真實(shí)性、低價(jià)值密度、多樣性、高速化、海量5大特點(diǎn)。由此可見,大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)數(shù)據(jù)庫內(nèi)數(shù)據(jù)量龐大,種類復(fù)雜,涉及結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)及非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù),特別是非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù),占比例大且呈持續(xù)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),二者間關(guān)系較為復(fù)雜。如何由海量信息數(shù)據(jù)中找出錯(cuò)誤數(shù)據(jù)或缺失數(shù)據(jù),是企業(yè)財(cái)務(wù)管理在實(shí)際工作過程中所面臨的重點(diǎn)問題。同時(shí),常規(guī)數(shù)據(jù)分析手段無法準(zhǔn)確及時(shí)進(jìn)行信息分析,對(duì)企業(yè)數(shù)據(jù)存儲(chǔ)設(shè)備及數(shù)據(jù)分析手段提出全新的要求及標(biāo)準(zhǔn),便于深入挖掘大數(shù)據(jù)的潛在價(jià)值。
二、大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理的變革措施
1.統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)。在實(shí)際管理的過程中,企業(yè)主動(dòng)轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)工作理念,堅(jiān)持實(shí)事求是的工作原則,加大對(duì)于財(cái)務(wù)管理的重視程度,特別是核心領(lǐng)導(dǎo)干部必須統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),樹立“高效、全面、及時(shí)”的工作作風(fēng),將內(nèi)部控制、資源配置、資本預(yù)算與大數(shù)據(jù)相結(jié)合,從根源上認(rèn)識(shí)到大數(shù)據(jù)背景下財(cái)務(wù)管理的重要性,摒棄大數(shù)據(jù)理論的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí),利用大數(shù)據(jù)評(píng)估財(cái)務(wù)管理方案的可行性,例如:風(fēng)險(xiǎn)、支出、盈利,納入企業(yè)生存發(fā)展的戰(zhàn)略高度。同時(shí),廣大職工及領(lǐng)導(dǎo)干部到“解放思想、轉(zhuǎn)變理念、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、增強(qiáng)水平”,意識(shí)到大數(shù)據(jù)背景下財(cái)務(wù)管理的緊迫性及必要性,為順利開展財(cái)務(wù)管理工作奠定夯實(shí)基礎(chǔ)。
2.增強(qiáng)素質(zhì)水平。有統(tǒng)計(jì)資料表明,至2018年我國(guó)存在超過14萬的大數(shù)據(jù)分析人才缺口,并且熟練運(yùn)用大數(shù)據(jù)發(fā)揮輔助決策作用的管理人才缺口超過150萬大關(guān)。由此可見,大數(shù)據(jù)不僅影響企業(yè)的發(fā)展方向及運(yùn)作模式,還對(duì)財(cái)務(wù)管理人員提出全新的就業(yè)要求及崗位標(biāo)準(zhǔn),例如:財(cái)務(wù)管理思維全面、制定計(jì)劃流程、嫻熟業(yè)務(wù)分析等。因此在實(shí)際管理過程中,企業(yè)主動(dòng)轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)工作理念,堅(jiān)持以人為本的工作原則,加大對(duì)于人才引進(jìn)及人才培養(yǎng)的重視程度,以滿足企業(yè)成本控制及財(cái)務(wù)核算為前提,重視財(cái)務(wù)思維全局觀,特別是精通數(shù)據(jù)分析及財(cái)務(wù)管理的復(fù)合型人才,能自行創(chuàng)建及維護(hù)IT系統(tǒng)。
3.組建管理平臺(tái)。在實(shí)際管理的過程中,企業(yè)主動(dòng)轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)工作理念,堅(jiān)持可持續(xù)性發(fā)展的工作原則,以大數(shù)據(jù)為立足點(diǎn),將大數(shù)據(jù)與財(cái)務(wù)管理相結(jié)合,逐步構(gòu)建具有企業(yè)特色的信息化財(cái)務(wù)管理平臺(tái)及大數(shù)據(jù)收集系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析方式、操作流程、分析平臺(tái)的統(tǒng)一化管理,便于企業(yè)及時(shí)發(fā)布財(cái)務(wù)信息,利用檢索權(quán)限或關(guān)鍵詞檢索等手段提供輔助決策服務(wù),最大程度提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理的工作效率及質(zhì)量。同時(shí),搭建具有企業(yè)特色的網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng),將網(wǎng)絡(luò)資源與企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀有機(jī)結(jié)合,系統(tǒng)解決企業(yè)信息集成性差及信息失效等問題,形成動(dòng)態(tài)財(cái)務(wù)信息查詢平臺(tái),滿足不同部門對(duì)財(cái)務(wù)信息的反饋、分析、共享、交流。
4.倡導(dǎo)新型合作。一般說來,普通企業(yè)無法自行自主研發(fā)數(shù)據(jù)研究工具及數(shù)據(jù)分析技術(shù)。由此可見,企業(yè)不止需要與數(shù)據(jù)收集方合作,還需要與數(shù)據(jù)分析軟件開發(fā)方合作,成本投入巨大,加劇企業(yè)生存及發(fā)展難度。因此 在實(shí)際管理的過程中,企業(yè)主動(dòng)轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)工作理念,倡導(dǎo)與數(shù)據(jù)收集方、數(shù)據(jù)分析軟件開發(fā)方開展新型合作,即企業(yè)向數(shù)據(jù)收集方購買數(shù)據(jù),定制符合企業(yè)發(fā)展需求的數(shù)據(jù)分析模型,向數(shù)據(jù)分析軟件開發(fā)方購買財(cái)務(wù)管理軟件,避免高額成本投入,并且預(yù)防大數(shù)據(jù)被商業(yè)捆綁,造成數(shù)據(jù)泄露等風(fēng)險(xiǎn)事故。
三、結(jié)語
通過本文的探究,認(rèn)識(shí)到在社會(huì)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)健發(fā)展的大背景下,我國(guó)城市規(guī)模不斷擴(kuò)大,企業(yè)數(shù)量不斷增多,企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平逐步成熟,社會(huì)對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理提出全新的要求及標(biāo)準(zhǔn)。如何有效處理大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理所面臨的挑戰(zhàn)及變革,是企業(yè)在發(fā)展進(jìn)程中所面臨的主要問題。因此,綜述大數(shù)據(jù)的概念,分析大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理面臨的挑戰(zhàn),提出具體的變革措施具備顯著價(jià)值作用。
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