福建漳州港務(wù)有限公司2017—2022年經(jīng)營戰(zhàn)略和發(fā)展規(guī)劃

摘 要：為實現(xiàn)福建漳州港務(wù)有限公司可持續(xù)健康發(fā)展，本文在分析調(diào)研公司當前業(yè)務(wù)領(lǐng)域市場狀況，以公司的經(jīng)營環(huán)境和自身資源能力的評估為前提，形成“機會一威脅一優(yōu)勢一不足”的分析，并在此基礎(chǔ)上提出2017-2022年經(jīng)營戰(zhàn)略及發(fā)展規(guī)劃。

關(guān)鍵詞：經(jīng)營戰(zhàn)略 發(fā)展規(guī)劃 戰(zhàn)略

一、公司戰(zhàn)略環(huán)境分析

根據(jù)公司戰(zhàn)略環(huán)境確定公司的經(jīng)營核心業(yè)務(wù)，選擇優(yōu)化的發(fā)展戰(zhàn)略，顯得至關(guān)重要。

1.宏觀經(jīng)濟環(huán)境。當前，國民經(jīng)濟高速發(fā)展，實力明顯增強，全省經(jīng)濟步入了快速增長的軌道，這為我們提供了良好的發(fā)展機遇。本省產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷調(diào)整，經(jīng)濟運行速度與效益雙提高，特別是我市逐步形成了以石化工業(yè)為龍頭，大力發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的工業(yè)發(fā)展新格局。

2.行業(yè)環(huán)境。廈門港一體化改革后，加速了環(huán)東山灣港口基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐。原漳州港的環(huán)東山灣港口開發(fā)起步晚，港區(qū)規(guī)模布局“小散弱”，功能單一。但是近幾年來，漳浦一德石化、騰龍芳烴、海順德、煉化一體化等一批批重點石化產(chǎn)業(yè)項目相繼在古雷落戶，改變了港口發(fā)展布局和功能，同時帶動了環(huán)東山灣特別是古雷港的快速發(fā)展。港口的發(fā)展，對港口配套服務(wù)的需求逐步加大，這為港務(wù)公司的發(fā)展帶來良好的機遇。

3.內(nèi)部環(huán)境。福建漳州港務(wù)有限公司成立于1998年4月，注冊資金4360萬元，隸屬漳州市交通運輸發(fā)展集團有限公司。公司主要從事碼頭、航道、港池維護；省內(nèi)沿海成品油運輸；國內(nèi)水路客（貨）運輸代理及船舶代理；船舶防污染（污染清除、圍油欄布設(shè)、污染物接收）、物料供應(yīng)、海上供油等港口、水運配套服務(wù)業(yè)務(wù)。

經(jīng)過幾年時間的發(fā)展，港務(wù)公司在港務(wù)經(jīng)營、服務(wù)市場方面積累了豐富的經(jīng)驗，同時練就了一批批高素質(zhì)、精業(yè)務(wù)的人才隊伍，為公司業(yè)務(wù)的拓展奠定了扎實的基礎(chǔ)。目前，公司已承擔了東山、古雷港區(qū)的船舶防污染（污染清除、圍油欄布設(shè)、污染物接收）、物料供應(yīng)、國內(nèi)水路客（貨）運輸代理及船舶代理等港口配套服務(wù)業(yè)務(wù)，并在繼續(xù)拓展新的港口配套服務(wù)業(yè)務(wù)，收入也呈現(xiàn)出較好的增長勢頭。

二、公司戰(zhàn)略地位判斷

1.機遇分析。

1.1國家經(jīng)濟形勢良好，政策支持加強。省委九屆五次全會研究了《中共福建省委、福建省人民政府關(guān)于加快海洋經(jīng)濟發(fā)展的若干意見》，《若干意見》提出，要集中全省力量，將東南國際航運中心共同打造成各類航運要素集聚、具有較強國際競爭力的航運物流中心；完善全省港口規(guī)劃，優(yōu)化港口功能定位與資源配置，加快建立“體制統(tǒng)一、貨源集中、市場運作、利益共享”的機制，推動形成三大港及各港區(qū)之間合理分工、優(yōu)勢互補的新格局；完善港口集疏運體系，形成拓展縱深腹地的便捷通道。

1.2港口業(yè)務(wù)發(fā)展前景廣闊，港口業(yè)務(wù)需求持續(xù)快速擴大。大港口、大通道、大物流建設(shè)的持續(xù)推進，古雷大型石化項目相繼落戶，為港口事業(yè)的發(fā)展提供了良好的發(fā)展機遇。

2.威脅分析。競爭壓力逐漸增大

3.優(yōu)勢分析。（1）公司客戶關(guān)系和信譽良好。（2）員工凝聚力強。（3）公司發(fā)展是領(lǐng)導(dǎo)和員工一致的目標。（4）能夠主動適應(yīng)所屬交通運輸集團的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。

4.劣勢分析。（1）發(fā)展資金缺乏，籌措渠道不暢。（2）公司規(guī)模較小，抵御風險能力弱。（3）缺乏專有技術(shù)和核心能力。

三、公司2017-2022年發(fā)展規(guī)劃目標

1.公司發(fā)展規(guī)劃的基本戰(zhàn)略。

1.1積極進取的成長戰(zhàn)略。港務(wù)公司以積極進取的成長戰(zhàn)略作為公司發(fā)展規(guī)劃的戰(zhàn)略取向，以發(fā)展作為核心內(nèi)容，抓住有利的環(huán)境機遇，充分發(fā)揮自身在市場和服務(wù)等方面各種競爭優(yōu)勢和潛力，引導(dǎo)企業(yè)不斷開發(fā)開拓新市場，采用新的管理方式，以提高競爭地位，增強企業(yè)競爭實力。

1.2集中于防污染業(yè)務(wù)領(lǐng)域的品牌戰(zhàn)略。作為目前漳州地區(qū)唯一的清污公司，充分發(fā)揮公司介入時間長、資質(zhì)完備、人才隊伍健全等的競爭優(yōu)勢，從服務(wù)品牌的建設(shè)與發(fā)展著手，建立起強大的服務(wù)品牌競爭力。在開展清污工作時，做到統(tǒng)一服裝，統(tǒng)一服務(wù)標準，從多方面提升公司的海上污染事故應(yīng)急處置能力，樹立企業(yè)形象，提高品牌信用度。

2.2017-2022年發(fā)展規(guī)劃目標。通過2017年到2022年的五年努力，加強和提高公司在涉港服務(wù)的專業(yè)水平，同時向船舶防污染領(lǐng)域的圍油欄布設(shè)，油污水接收，海上供油，船舶物料供應(yīng)一體化發(fā)展，成為船舶防污染領(lǐng)域內(nèi)具有清污全面技術(shù)能力和很強競爭實力的中等規(guī)模企業(yè)，并為2022年以后，公司向中型涉港服務(wù)知名公司的目標發(fā)展奠定物質(zhì)和技術(shù)基礎(chǔ)。

2.1企業(yè)盈利能力的規(guī)劃目標。在未來五年，力爭實現(xiàn)以下戰(zhàn)略目標值：到2022年，累計完成總收入約1.1億元。

2.2掌握領(lǐng)先技術(shù)，形成核心專長。通過未來五年的努力，使公司的技術(shù)水平得到較大提高，通過引進人才、自主防污、聯(lián)合防污等方法，在船舶清污領(lǐng)域擁有一批具有領(lǐng)先水平的專有技術(shù)，確立公司在船舶防污染領(lǐng)域處理流程的一些環(huán)節(jié)的技術(shù)領(lǐng)先地位和核心專長。

2.3市場拓展目標。公司服務(wù)技術(shù)水平和各項經(jīng)濟指標的提高，依賴與公司在涉港服務(wù)的市場拓展能力的提高，公司要綜合發(fā)揮優(yōu)勢，進行市場拓展。公司的經(jīng)營領(lǐng)域要從兩代業(yè)務(wù)，逐步向港區(qū)船舶防污染業(yè)務(wù)的方向擴展經(jīng)營領(lǐng)域，以保證公司各項經(jīng)濟指標的如期實現(xiàn)。公司全力以赴加大投入，參與古雷、東山的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，確保提供港口配套服務(wù)業(yè)務(wù)。

3.公司發(fā)展規(guī)劃的具體措施。

3.1堅持發(fā)展主線，創(chuàng)新經(jīng)營思路，確保公司各項業(yè)務(wù)保持較好的發(fā)展水平?？茖W組織，認真做好后石電廠10萬噸級專用航道維護保養(yǎng)工作。為確保漳州港后石電廠10萬噸級專用航道的船舶進出安全，公司將嚴格按照《航標維護管理規(guī)定》及作業(yè)要求，做好航道、航標和浮筒的維護保養(yǎng)工作，確保后石航道船舶通航安全，有效鞏固后石航道維護業(yè)務(wù)。

3.2提高服務(wù)意識，轉(zhuǎn)變經(jīng)營策略，使港區(qū)“兩代”業(yè)務(wù)保持較好的發(fā)展水平。受港口體制變革和航運市場不景氣等因素影響，港區(qū)“兩代”業(yè)務(wù)發(fā)展屢遭波折。為做好“兩代”業(yè)務(wù)經(jīng)營工作，公司將加強與碼頭業(yè)主、船東、貨主的溝通和協(xié)調(diào)，并積極為貨主、船東提供便捷、高效的服務(wù)，盡量使“兩代”業(yè)務(wù)始終保持較好的發(fā)展水平，為公司的平穩(wěn)過渡提供重要的支持。

3.3對外承攬測量業(yè)務(wù)力爭取得新突破，提升公司新的經(jīng)濟增長點。隨著臨港工業(yè)的不斷發(fā)展，碼頭、航道呈現(xiàn)新一輪的建設(shè)熱潮，公司充分發(fā)揮行業(yè)和技術(shù)優(yōu)勢，與省港航勘測中心建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，依靠區(qū)域優(yōu)勢積極開拓測量業(yè)務(wù)。憑借按時保質(zhì)、水下測量專業(yè)技術(shù)優(yōu)勢、良好的服務(wù)意識贏得了客戶的信任。

3.4發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢，不斷挖掘新的經(jīng)濟增長點，確保公司業(yè)務(wù)順利轉(zhuǎn)型。古雷大型石化項目的落戶，為港口事業(yè)的發(fā)展提供了良好的發(fā)展機遇。公司需抓住難得的發(fā)展機遇，不斷改革創(chuàng)新，積極拓展涉港服務(wù)業(yè)務(wù)。

3.5不斷深化公司內(nèi)部改革和管理，確保各項工作更加規(guī)范、有序進行。為使公司各項工作能夠得到有效落實，調(diào)動職工工作積極性和創(chuàng)造性，促進公司可持續(xù)健康發(fā)展。今后五年內(nèi)，公司將結(jié)合實際逐步健全各項制度建設(shè)，形成以制度管人，用流程辦事的有效運行機制。

3.6積極參與環(huán)東山灣港口基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，努力構(gòu)建和諧的港口服務(wù)體系。

3.7繼續(xù)加強固定資產(chǎn)管理。對地理條件好、開發(fā)價值高的土地、站房重新規(guī)劃、開發(fā)利用，充分發(fā)揮資產(chǎn)的效益和融資作用。

3.8搞好企業(yè)文化建設(shè)促進和諧發(fā)展。加強企業(yè)文化建設(shè)，不斷完善企業(yè)文化建設(shè)，制訂企業(yè)精神文明建設(shè)規(guī)劃，構(gòu)建完整的企業(yè)文化體系；為員工提供良好的工作環(huán)境、勞動條件和保護、娛樂環(huán)境及文化設(shè)施活躍員工業(yè)余文化生活，持之以恒地做好各項文明創(chuàng)建活動。

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