摘 要:隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,企業(yè)之間的競爭變得日趨激烈,所面臨的生存環(huán)境也時刻發(fā)生著變化。作為現(xiàn)代企業(yè),要想獲得市場立足之地,就要在保持自身發(fā)展優(yōu)勢的同時,不斷增強(qiáng)自身對新環(huán)境的適應(yīng)能力。而管理會計在企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展過程中,就發(fā)揮著極其重要的作用,也因此受到了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的高度重視。鑒于此,本文主要就管理會計工作的有效開展進(jìn)行深入探析。
關(guān)鍵詞:管理會計 有效開展 深入探析
隨著我國的社會主義市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,現(xiàn)代企業(yè)之間的競爭可謂是愈演愈烈。管理會計以現(xiàn)代管理科學(xué)為基礎(chǔ),將其進(jìn)行熟練運用,不僅利于企業(yè)管理目標(biāo)的實現(xiàn),還能為企業(yè)管理者決策提供有力的依據(jù)。因此,作為現(xiàn)代企業(yè),想要從根本上提升自身的市場競爭力,就必須重視管理會計在企業(yè)管理中所起到的作用。雖然從整體看,管理會計在現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展中有著明顯的成效,但是部分制度等內(nèi)容依舊還有待完善。
一、管理會計的基本內(nèi)容
1.管理會計的基本含義。管理會計,又被稱為“內(nèi)部報告會計”,它是一個管理學(xué)名詞,主要包括成本會計和管理控制系統(tǒng)兩大部分。之所以是企業(yè)內(nèi)部的重要內(nèi)容之一,主要是因為它和企業(yè)的財務(wù)有著緊密的聯(lián)系。
而所謂的管理會計,主要是指企業(yè)為了實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的增長,根據(jù)財務(wù)會計部門提供的一系列財務(wù)資料,并在此基礎(chǔ)上做出合理的企業(yè)規(guī)劃和控制,而且專門輔助企業(yè)高層做出科學(xué)決策的會計分支。
為了更好的滿足現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展要求,管理會計在發(fā)展過程中還要結(jié)合企業(yè)的實際情況,不斷吸收財務(wù)會計的部分理論,這樣最終才能形成管理會計理論。
2.管理會計發(fā)展的現(xiàn)狀。目前,在我國現(xiàn)代化企業(yè)管理中,管理會計工作的開展還處在一個探索階段。但是已經(jīng)有很多的企業(yè)開始充分利用管理會計,即結(jié)合企業(yè)自身的管理經(jīng)驗,在企業(yè)內(nèi)部形成一種科學(xué)合理的管理會計學(xué)體系,從而有效發(fā)揮管理會計在企業(yè)管理中的重要作用,并促進(jìn)企業(yè)管理獲得了有效的進(jìn)展。而這不僅是為了增強(qiáng)企業(yè)自身的競爭力,同時也是為了更好的適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展。
二、管理會計工作有效開展的重要途徑
1.完善企業(yè)管理會計的相關(guān)體系。隨著我國經(jīng)濟(jì)的逐步發(fā)展,現(xiàn)代企業(yè)的管理會計工作也逐步實現(xiàn)了國際化。然而,一個企業(yè)的日常經(jīng)濟(jì)活動能否正常進(jìn)行,絕對離不開一個完善的管理理論體系。因此,為了充分有效發(fā)揮管理會計的作用,在制定管理理論體系的時候應(yīng)以市場經(jīng)濟(jì)為基礎(chǔ),同時還應(yīng)結(jié)合現(xiàn)代企業(yè)的實際發(fā)展情況,這樣才能將其完美的融入到企業(yè)的整個運營模式中,從而促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會效益的實現(xiàn)。
比如:浙江億利達(dá)風(fēng)機(jī)股份有限公司,作為國內(nèi)規(guī)模最大的中央空調(diào)風(fēng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè),在全球經(jīng)濟(jì)相對低迷的情況下,其企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況也面臨著極其嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。主要表現(xiàn)為兩點:一是勞動力成本持續(xù)上升,企業(yè)負(fù)擔(dān)不斷加重;二是各行業(yè)都不同程度存在產(chǎn)能過剩的矛盾,與中央調(diào)控市場需求緊密相關(guān)的房地產(chǎn)行業(yè)普遍萎縮。鑒于現(xiàn)有的管理手段和工具都不能滿足企業(yè)管理和發(fā)展需求了,企業(yè)負(fù)責(zé)人當(dāng)即決定進(jìn)行內(nèi)部改革,并構(gòu)建了相對完善的管理會計體系,比較突出的一點就是:通過信息系統(tǒng),以“ERP系統(tǒng)”為例,在基于管理會計思維應(yīng)用基礎(chǔ)上,不斷啟用各類信息系統(tǒng)的建設(shè),其效果比較明顯的就是CPC 系統(tǒng),費用預(yù)算與報銷系統(tǒng)等。
除此之外,我國現(xiàn)代企業(yè)在管理會計工作方面還需要學(xué)習(xí)西方發(fā)達(dá)國家在這方面的經(jīng)驗,如果能夠在此基礎(chǔ)上再結(jié)合企業(yè)的實際情況進(jìn)行進(jìn)一步的完善,那么則更加利于管理會計理論體系的構(gòu)建。
2.改變企業(yè)管理會計工作落后的經(jīng)營理念。企業(yè)管理會計人員的的個人素質(zhì)對企業(yè)財務(wù)決策有著十分重大的影響,因此,為了提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,改變企業(yè)管理會計人員落后的工作理念就顯得尤為必要。
而作為一名現(xiàn)代企業(yè)的高層管理人員,更應(yīng)該提高管理會計人員的工作意識。與此同時,還要盡可能的在企業(yè)管理層中建立一定的管理會計相關(guān)機(jī)制,以此促進(jìn)他們良好的管理會計意識。特別是在管理會計工作的具體運用實踐過程中,相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)者要加大對員工的督促力度,這樣才能為現(xiàn)代企業(yè)做出更加適合市場需要的管理會計決策。
3.提高管理會計人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。一個企業(yè)能夠得到健康的發(fā)展不是只單純的依靠領(lǐng)導(dǎo)層的決定,還要依靠相關(guān)部門員工能力的提升。因此,為了企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)長久的發(fā)展,就必須要有一個好的會計管理部門作為堅強(qiáng)的后盾,而會計管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)將直接影響到企業(yè)的發(fā)展。由此可見,提高會計管理人員的專業(yè)素質(zhì)非常關(guān)鍵。
以“湖南省株洲市以有色金屬企業(yè)”為例,作為一個現(xiàn)代化企業(yè),負(fù)責(zé)人除了盡可能的減少開支成本外,也很懂得必要的投入,主要表現(xiàn)為:高層領(lǐng)導(dǎo)會定期聘請相關(guān)的專業(yè)人員對會計部門的員工進(jìn)行培訓(xùn)以及指導(dǎo),旨在讓他們通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí),更加深入了解企業(yè)的專業(yè)管理會計知識,據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,2017年上半年,這個企業(yè)用于會計知識培訓(xùn)的費用就高達(dá)10萬。
總之,相關(guān)人員只有將管理會計知識真正的運用到工作之中,才能更加適應(yīng)時代的發(fā)展和變化。除此之外,企業(yè)在選拔相關(guān)管理會計工作人員的時候,一定要對他們的專業(yè)性程度加以嚴(yán)格的考核。
三、結(jié)語
經(jīng)濟(jì)在發(fā)展,時代在進(jìn)步,現(xiàn)代企業(yè)的管理方式也在逐漸的完善,而要想獲取一定的市場地位,企業(yè)就必須建立健全有效的管理會計體系,并把管理會計工作的有效開展納入到重要的管理范疇之中。眾所周知,管理會計作為從傳統(tǒng)的會計系統(tǒng)中分化出來的體系,的確也為現(xiàn)代企業(yè)管理以及發(fā)展做出過巨大的貢獻(xiàn),但是也依舊存在諸多問題,所以如何有效解決問題也是當(dāng)下現(xiàn)代企業(yè)管理者需要深入思考的一大內(nèi)容。只有這樣,企業(yè)才可能才能更加積極面對未來較為復(fù)雜的社會環(huán)境,并實現(xiàn)更加可持續(xù)的良好發(fā)展。
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