摘 要:當(dāng)今社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)遵循優(yōu)勝劣汰的自然法則,一個(gè)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力是否強(qiáng)勁決定了該企業(yè)能否在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存,并且取得長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力與企業(yè)職工的凝聚力息息相關(guān),那么如何加強(qiáng)企業(yè)凝聚力?基層工會(huì)是企業(yè)的職工與企業(yè)緊密聯(lián)系的重要紐帶,它著力于維護(hù)企業(yè)職工的合法權(quán)利,協(xié)助企業(yè)的民主管理,是提高企業(yè)凝聚力的重要途徑。本文通過(guò)分析企業(yè)基層工會(huì)民主管理工作中現(xiàn)存的問(wèn)題以及民主管理中的工作創(chuàng)新,提出了可供企業(yè)參考的措施,以期解決現(xiàn)存問(wèn)題,提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展。
關(guān)鍵詞:基層工會(huì) 民主管理 創(chuàng)新
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制也在不斷地創(chuàng)新和改革。當(dāng)今,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)緊張形勢(shì)持續(xù)加強(qiáng)的局面下,任何企業(yè)想要長(zhǎng)久地生存以及穩(wěn)定地發(fā)展都需要提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力。然而,現(xiàn)今眾多企業(yè)基層工會(huì)在民主管理工作上存在問(wèn)題,需要有針對(duì)性地探索解決的對(duì)策,在工作中有所創(chuàng)新。
一、企業(yè)基層工會(huì)民主管理工作的意義
企業(yè)基層工會(huì)民主管理工作有利于維護(hù)職工合法利益,提高職工素質(zhì)。企業(yè)基層工會(huì)將企業(yè)和職工群體緊緊的連為一體,是保證企業(yè)獲得職工勞動(dòng)效力得以發(fā)展,保障職工向所在企業(yè)索取合法報(bào)酬的組織。企業(yè)基層工會(huì)以民主理念為本,開(kāi)展對(duì)職工的思想教育工作,在提高職工的職業(yè)素質(zhì)和思想理念方面做出極大貢獻(xiàn)。職工的素質(zhì)的全面提升,也將推動(dòng)著企業(yè)水平的提升,這無(wú)疑是一個(gè)不斷優(yōu)化的良性進(jìn)步的過(guò)程,使達(dá)到企業(yè)和職工群體的互利共贏更進(jìn)一步。
企業(yè)基層工會(huì)民主管理工作的根本目的是使企業(yè)職工處在一個(gè)公正并且公平的工作環(huán)境當(dāng)中,為職工求取合法利益,追求未來(lái)發(fā)展保駕護(hù)航?;鶎庸?huì)代表的是所有企業(yè)職工的意愿和心聲,以群眾為首要服務(wù)對(duì)象。通過(guò)民主管理,職工群體能夠放心大膽地行使自己建議權(quán)、批評(píng)權(quán)、控告權(quán)、檢舉權(quán)、拒絕權(quán)、知情權(quán)等基本權(quán)利。
企業(yè)基層工會(huì)一方面在實(shí)現(xiàn)企業(yè)和職工群體良性發(fā)展上做出貢獻(xiàn),一方面也在企業(yè)和職工之間發(fā)生利益沖突時(shí)起著調(diào)節(jié)作用。基層工會(huì)在保證職工合法權(quán)利的同時(shí),也需兼顧企業(yè)的利益,尋求雙方利益最大化的解決辦法。基層工會(huì)是保持員工和企業(yè)之間的關(guān)系和諧發(fā)展的重要樞紐。
二、現(xiàn)存問(wèn)題
1.企業(yè)對(duì)民主管理的重視度不足。部分企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)階層并沒(méi)有完全了解企業(yè)基層工會(huì)民主管理工作的具體內(nèi)容,對(duì)民主管理的意義和目的理解片面,對(duì)基層工會(huì)的工作不夠重視,并且支持力度不足。甚至,有些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)為了防止企業(yè)和職工之間的利益矛盾,避免產(chǎn)生麻煩,私下控制基層工會(huì)的工作方向,與民主公開(kāi)的原則相違背,侵犯了職工的利益。同時(shí),由于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于基層工會(huì)民主管理的認(rèn)識(shí)不足,基層工會(huì)面向職工群體關(guān)于民主管理的宣傳工作也受到影響,職工不能清晰全面地了解自己的權(quán)利以及維護(hù)自己合法權(quán)利的途徑。
2.職工素質(zhì)尚需提高?,F(xiàn)今,部分企業(yè)的員工在思想素質(zhì)以及職業(yè)素質(zhì)上還有待進(jìn)步。網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的迅速發(fā)展和社會(huì)開(kāi)放性的發(fā)展為各種思想、言論以及信息的散播提供便捷途徑,一旦員工思想尚未成熟,或者觀念上存在偏差,將很容易受到魚(yú)龍混雜的信息數(shù)據(jù)的影響。專(zhuān)業(yè)技能不過(guò)關(guān),上崗前沒(méi)有經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的工作培訓(xùn)均是造成員工職業(yè)素質(zhì)和思想素質(zhì)底下的原因。在實(shí)際工作中可看到,素質(zhì)不高的員工更容易消極怠工,遇到工作上的難題或受到打擊更容易停滯不前,在工作態(tài)度上有所缺漏。思想的滯后將導(dǎo)致工作的落后,往往缺乏創(chuàng)新理念,無(wú)法靈活解決工作問(wèn)題。長(zhǎng)此以往,企業(yè)的發(fā)展和職工自身的發(fā)展都將受到影響。
3.基層工會(huì)經(jīng)驗(yàn)不足,缺乏創(chuàng)新。企業(yè)基層工會(huì)的工作是復(fù)雜的,也是長(zhǎng)期性的,需要在以民主公開(kāi)為原則的道路上一邊實(shí)踐一邊總結(jié)。然而,部分企業(yè)無(wú)論是在活動(dòng)開(kāi)展上,還是在情況調(diào)研上都缺乏經(jīng)驗(yàn),更談不上工作上的創(chuàng)新。大量企業(yè)基層工會(huì)的相關(guān)工作人員不能及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)并完善工作報(bào)告,使得管理工作中問(wèn)題易重復(fù)出現(xiàn)。
三、工作創(chuàng)新策略
其一,針對(duì)企業(yè)中注重形式,不出實(shí)際效力,浪費(fèi)人力和財(cái)力的現(xiàn)象,基層工會(huì)民主管理的過(guò)程中需要加強(qiáng)明確工作內(nèi)容,目的以及方向。一方面,基層工會(huì)忠于職工,應(yīng)該抓住職工真正關(guān)心的問(wèn)題為職工解決難題。一方面,基層工會(huì)也服務(wù)于企業(yè)本身,應(yīng)該協(xié)助企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理,著重于企業(yè)的建設(shè)項(xiàng)目等發(fā)展任務(wù)。另一方面,在企業(yè)的人事管理工作中凸顯公開(kāi)民主的管理特點(diǎn)。
其二,加強(qiáng)民主管理體制的建設(shè),充分完善現(xiàn)有體制。制定民主管理的制度,需要確保該制度的科學(xué)合理性以及實(shí)效性?;鶎庸?huì)應(yīng)該以職工的基本利益為出發(fā)點(diǎn),盡可能的維護(hù)職工的權(quán)益。在工作中難免會(huì)有職工之間或者職工和企業(yè)之間的利益沖突,工會(huì)在制定制度時(shí)充分遵循公開(kāi)公正的原則。企業(yè)可以設(shè)立針對(duì)基層工會(huì)管理工作的監(jiān)督小組,讓企業(yè)和職工共同維護(hù)企業(yè)民主管理的發(fā)展方向。同時(shí),企業(yè)基層工會(huì)可以在原有制度的基礎(chǔ)上創(chuàng)立懲獎(jiǎng)制度,對(duì)積極推進(jìn)工會(huì)公開(kāi)化管理,做出顯著貢獻(xiàn)的人才大力表彰并進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。相反,對(duì)于消極怠工,在工作中濫竽充數(shù)的人員進(jìn)行嚴(yán)格懲罰。
其三,企業(yè)基層工會(huì)可以充分利用發(fā)達(dá)的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。通過(guò)網(wǎng)絡(luò)途徑,在企業(yè)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)中更加全面的實(shí)現(xiàn)管理工作的公開(kāi)化。通過(guò)這一平臺(tái),企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和基層員工還能實(shí)現(xiàn)打破空間限制和時(shí)間限制的線上交流,將有效提高管理工作的效率。同時(shí),利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),也能在一定程度上協(xié)助基層工會(huì)對(duì)職工進(jìn)行思想素質(zhì)上的教育工作。
四、結(jié)語(yǔ)
多數(shù)企業(yè)現(xiàn)在仍然存在較多的問(wèn)題,例如企業(yè)對(duì)民主管理的重視度不足、基層工會(huì)經(jīng)驗(yàn)不足、缺乏創(chuàng)新和職工素質(zhì)問(wèn)題等,需要有針對(duì)性的采取解決措施。企業(yè)基層工會(huì)在民主管理上加強(qiáng)工作上的創(chuàng)新,在現(xiàn)有管理制度上有所完善和突破性的改進(jìn),明確企業(yè)基層工會(huì)民主化管理的目標(biāo)和方向,將有利于企業(yè)和職工的共同發(fā)展。
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