探析企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)與產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)優(yōu)化問(wèn)題

摘 要：在市場(chǎng)機(jī)制不斷深化的當(dāng)下，企業(yè)要想在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中把握先機(jī)，必須結(jié)合經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，深化產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)與資本運(yùn)營(yíng)。優(yōu)化資本運(yùn)營(yíng)和產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)作為提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵步驟，它關(guān)系著企業(yè)生存與發(fā)展。但是受各種原因影響，產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)還存在很多問(wèn)題，要解決這類(lèi)問(wèn)題，必須優(yōu)化資本配置。

關(guān)鍵詞：企業(yè) 資本運(yùn)營(yíng) 產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu) 優(yōu)化問(wèn)題

企業(yè)產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)有助于提高企業(yè)管理的合理性與科學(xué)性，為企業(yè)擬定提供有效的運(yùn)營(yíng)體系與經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，從而為企業(yè)打造良好的環(huán)境。就資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)來(lái)看：受企業(yè)資產(chǎn)、外部市場(chǎng)體系與法律法規(guī)影響，企業(yè)資產(chǎn)還存在很多不可控的因素，也只有擬定科學(xué)的運(yùn)營(yíng)策略，才能從源頭上規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，擴(kuò)充市場(chǎng)占有率，從而提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與投資規(guī)模。針對(duì)這種情況，企業(yè)必須明確產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)與資本運(yùn)營(yíng)潛在的問(wèn)題，這樣才能不斷推進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

一、企業(yè)資本和產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)

1.資本運(yùn)營(yíng)。從字面來(lái)看：資本運(yùn)營(yíng)就是企業(yè)應(yīng)用貨幣作為投資交易、購(gòu)買(mǎi)、籌資、投資等活動(dòng)的對(duì)象，它是企業(yè)追求最大化經(jīng)濟(jì)效益的運(yùn)作形式。在很大程度上，企業(yè)不增加資本量或者用較少的投入，就能獲取可控資產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)運(yùn)營(yíng)資本就是利用這兩種形式，分散和集中資本進(jìn)行的。企業(yè)利用行業(yè)特點(diǎn)與自身優(yōu)勢(shì)，吸取資金，促進(jìn)企業(yè)運(yùn)作，提高企業(yè)運(yùn)營(yíng)規(guī)模。除此之外，企業(yè)還可以通過(guò)轉(zhuǎn)移資金空間的方式，將企業(yè)從不利位置轉(zhuǎn)到可增值的區(qū)域，這樣才能激活資本，從而提高企業(yè)資產(chǎn)應(yīng)用率。

2.產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)。它是企業(yè)產(chǎn)權(quán)的構(gòu)成狀況，企業(yè)產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)是資金運(yùn)用最核心的方式，而企業(yè)產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)則是分配控制權(quán)的基礎(chǔ)與條件，對(duì)企業(yè)管理具有重大作用。產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)的內(nèi)容是各種產(chǎn)權(quán)間的互相制約與聯(lián)系，受企業(yè)外部環(huán)境與內(nèi)部因素影響。如：企業(yè)內(nèi)部管理層、外部環(huán)境、轉(zhuǎn)變機(jī)制、國(guó)家法律、企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)與發(fā)展戰(zhàn)略等。優(yōu)化產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)與資本運(yùn)營(yíng)，有助于提高企業(yè)生產(chǎn)效益與經(jīng)濟(jì)價(jià)值。

二、企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)與產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)潛在的問(wèn)題

1.缺少資本運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)片面。目前，我國(guó)企業(yè)受傳統(tǒng)理念與思想影響，在資本運(yùn)營(yíng)中，經(jīng)營(yíng)方式與觀念存在局限，難以和市場(chǎng)發(fā)展適應(yīng)。由于社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)體系不全面，還處在發(fā)展與改革的階段，存在很多局限，讓資本運(yùn)營(yíng)在市場(chǎng)運(yùn)作中存在很多問(wèn)題。除此之外，資本運(yùn)營(yíng)還處在起步階段，缺少理論經(jīng)驗(yàn)與知識(shí)，讓資本運(yùn)營(yíng)與決策調(diào)整期盲目進(jìn)行，片面追尋多元產(chǎn)權(quán)，錯(cuò)將增加與擴(kuò)充企業(yè)產(chǎn)權(quán)視為優(yōu)化產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)，盲目的重組企業(yè)，但企業(yè)由于缺乏理論知識(shí)與運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，讓企業(yè)在兼并、重組時(shí)存在諸多問(wèn)題，從而帶來(lái)指標(biāo)流失、損失與抵債等一系列問(wèn)題。

2.資本運(yùn)營(yíng)缺少中介機(jī)構(gòu)。資本運(yùn)營(yíng)具有很強(qiáng)的風(fēng)險(xiǎn)性、復(fù)雜性與專(zhuān)業(yè)性，所以必須建成有效的中介部門(mén)。事實(shí)上，中介對(duì)企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)具有重大作用。中介的作用是讓企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)更加真實(shí)、可靠、科學(xué)，然后向企業(yè)提供專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)與建設(shè)，通過(guò)為企業(yè)打造不同融資渠道，以此拓展融資面積。受市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系、專(zhuān)業(yè)資本與環(huán)境等多種因素的影響，讓中介結(jié)構(gòu)在資本運(yùn)營(yíng)中根本不能發(fā)揮原價(jià)值，更不能承擔(dān)對(duì)應(yīng)的任務(wù)與責(zé)任。在運(yùn)行中，中介機(jī)構(gòu)沒(méi)有建成有效的規(guī)章制度與機(jī)構(gòu)，讓很多中介機(jī)構(gòu)存在不合理、不規(guī)劃等問(wèn)題，嚴(yán)重時(shí)還有欺騙行為，這讓企業(yè)與投資者需要承擔(dān)很多經(jīng)濟(jì)損失。

3.缺少有效的指標(biāo)運(yùn)營(yíng)形式，產(chǎn)權(quán)單一。當(dāng)前，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)還存在很多不穩(wěn)定性，受特定環(huán)境與市場(chǎng)體系影響，企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)需要面對(duì)來(lái)自不同領(lǐng)域的風(fēng)險(xiǎn)，如：信息、財(cái)務(wù)、運(yùn)營(yíng)管理等，讓企業(yè)在運(yùn)營(yíng)中由于信息不對(duì)稱(chēng)、運(yùn)營(yíng)資費(fèi)高、資金周轉(zhuǎn)率高等問(wèn)題，抑制并制約資本運(yùn)營(yíng)。另外，受傳統(tǒng)制度與經(jīng)濟(jì)理念影響，很多企業(yè)在調(diào)整產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)時(shí)都存在目光短淺的問(wèn)題，過(guò)于注重單一的公有制，讓企業(yè)法人產(chǎn)權(quán)與國(guó)有產(chǎn)權(quán)比重偏大，多元化運(yùn)作得不到貫徹，所以調(diào)整產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)，促進(jìn)投資主體多元化發(fā)展是企業(yè)投資發(fā)展的必經(jīng)之道。

三、優(yōu)化企業(yè)資本與產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)的方法

1.優(yōu)化運(yùn)營(yíng)形式，推進(jìn)產(chǎn)權(quán)多元化發(fā)展。企業(yè)發(fā)展經(jīng)歷了不同的時(shí)段，所以在不同時(shí)期需要結(jié)合企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、行業(yè)環(huán)境、戰(zhàn)略目標(biāo)、外部市場(chǎng)，實(shí)事求是的制定資本運(yùn)營(yíng)方案與規(guī)劃，這樣才能滿(mǎn)足實(shí)際要求。結(jié)合多種運(yùn)營(yíng)方式，優(yōu)化資源配置，在縱向、橫向合并期間，優(yōu)化企業(yè)運(yùn)營(yíng)形式。如：在資本運(yùn)營(yíng)中，從縱向、橫向不同領(lǐng)域進(jìn)行調(diào)整，通過(guò)兼并結(jié)合，招攬更多的中小企業(yè)投資，幫助企業(yè)優(yōu)化產(chǎn)權(quán)配置；利用股權(quán)配送制，讓企業(yè)技術(shù)人員和管理人員投入到企業(yè)經(jīng)營(yíng)中，這樣不僅讓管理與技術(shù)人才充分發(fā)揮了價(jià)值，也提高了各級(jí)員工的工作創(chuàng)造性與積極性，對(duì)提高工作質(zhì)量與效率具有極大的作用。

2.改變運(yùn)營(yíng)思維，打造良好的產(chǎn)權(quán)環(huán)境。企業(yè)運(yùn)營(yíng)與發(fā)展有其特定的方法與思維，為了優(yōu)化并調(diào)整企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)，企業(yè)必須改變傳統(tǒng)的資本運(yùn)營(yíng)方式，拓展企業(yè)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略，不能片面的認(rèn)為資本運(yùn)營(yíng)就是持有或者發(fā)行股票，通過(guò)改變傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)理念與管理思想，主動(dòng)放棄狹隘的思維方式與經(jīng)營(yíng)理念，摒棄過(guò)時(shí)的思路，創(chuàng)新的接受資本運(yùn)營(yíng)趨勢(shì)。同時(shí)企業(yè)還應(yīng)積極應(yīng)用資本運(yùn)營(yíng)，對(duì)產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)進(jìn)行有計(jì)劃的升級(jí)，為優(yōu)化產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)提供規(guī)劃、科學(xué)、有序的經(jīng)濟(jì)環(huán)境。另外，企業(yè)還應(yīng)結(jié)合自身實(shí)情與發(fā)展特點(diǎn)，不斷優(yōu)化企業(yè)產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)，幫助企業(yè)提高資金周轉(zhuǎn)質(zhì)量，這樣才能為資本運(yùn)營(yíng)打下良好的基礎(chǔ)。

3.增加資本投入，促進(jìn)人才發(fā)展。人力資源作為優(yōu)化產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)與資本運(yùn)營(yíng)的核心方式，它也是優(yōu)化產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)的關(guān)鍵途徑，所以企業(yè)必須增加資本運(yùn)營(yíng)和產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)的投入，從各方面提高專(zhuān)業(yè)力度，打造專(zhuān)業(yè)的人才團(tuán)隊(duì)，也只有這樣才能讓產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)與資本運(yùn)營(yíng)更加科學(xué)、專(zhuān)業(yè)，避免個(gè)人水平帶來(lái)失誤。若從業(yè)人員有有很好的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，就能深入產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)與資本運(yùn)營(yíng)問(wèn)題，找出最佳解決方案，在較短的時(shí)間解決企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)與產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)問(wèn)題。鑒于此，企業(yè)必須做好專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，通過(guò)技能培訓(xùn)與理論實(shí)踐，從根本上落實(shí)資本運(yùn)營(yíng)與管理工作。

4.增強(qiáng)應(yīng)收賬款管理。面對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，公平競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越難，此時(shí)企業(yè)必須借助自身應(yīng)收賬款水平，改善財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)狀態(tài)，這樣才能及時(shí)解決潛在問(wèn)題，減小資本風(fēng)險(xiǎn)。在這期間，賒銷(xiāo)作為促銷(xiāo)方式，它對(duì)拓展市場(chǎng)、產(chǎn)品銷(xiāo)售具有重大影響。銷(xiāo)售產(chǎn)品期間，在一定時(shí)間內(nèi)為賣(mài)方給予無(wú)償資金，這樣不僅增加了吸引力，同時(shí)也將產(chǎn)品推向了市場(chǎng)。需要注意的是：為了充分發(fā)揮應(yīng)收賬款能力，必須加速賬款回收?？紤]到產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)與運(yùn)行機(jī)制，必須確保企業(yè)產(chǎn)權(quán)的合理性與科學(xué)性，以有效管理為準(zhǔn)則，充分發(fā)揮產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)價(jià)值，讓企業(yè)產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)與自身情況吻合，最大程度發(fā)揮產(chǎn)權(quán)效益，推進(jìn)企業(yè)資源配置與跨越式發(fā)展。

四、結(jié)語(yǔ)

在企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)期間，受內(nèi)外環(huán)境、市場(chǎng)因素與法律法規(guī)等多種因素影響，存在很多問(wèn)題，面對(duì)這類(lèi)問(wèn)題，必須改變傳統(tǒng)觀念，注重產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)與資本運(yùn)營(yíng)，優(yōu)化資本運(yùn)營(yíng)形式，這樣企業(yè)才能多元發(fā)展，在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中形成自身優(yōu)勢(shì)，提高綜合實(shí)力。

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