中小型機械加工企業(yè)安全生產(chǎn)管理現(xiàn)狀及改進

摘 要：中小型機械機械加工企業(yè)數(shù)量眾多，是我國國民經(jīng)濟中重要的組成部分，做好相關企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作是十分重要的。本文首先介紹了中小型機械加工行業(yè)特點，提出機械加工中小型企業(yè)安全生產(chǎn)管理中存在機制不健全、員工安全意識薄弱以及安全培訓工作欠缺等方面的問題，隨后提出了具體的改進建議。

關鍵詞：機械加工 安全生產(chǎn) 現(xiàn)狀 改進

一、引言

機械加工行業(yè)是我國國民經(jīng)濟中非常重要的支柱行業(yè)之一，且在機械加工行業(yè)中存在大量的中小企業(yè)，對經(jīng)濟的發(fā)展起到了關鍵性的促進作用。建國以后，特別是近些年，我國的機械加工行業(yè)發(fā)展很快，整體生產(chǎn)技術水平和加工能力逐步達到世界上較為先進的水平，但與此同時機械加工行業(yè)全面快速擴張給整個企業(yè)的安全生產(chǎn)以及員工職業(yè)健康勞動保護方面帶來較大的考驗，尤其是中小加工企業(yè)。安全生產(chǎn)問題就成為一個重要的問題，一旦出現(xiàn)生產(chǎn)安全事故將照成巨大損失，所以安全問題值得我們進一步的深入探討和關注。

二、中小型機械加工企業(yè)的特點

機械加工企業(yè)作為國民經(jīng)濟的最基本產(chǎn)業(yè)，其所涉及的領域是十分廣泛，并且與其他很多行業(yè)有著十分密切的關系，中小企業(yè)本身也存在著十分顯著的特點。

1.企業(yè)規(guī)模不太大，這樣經(jīng)營的靈活性就好，市場適應能力強。但機械加工企業(yè)有著生產(chǎn)以及安全雙方面的重要責任，因為相較于其他生產(chǎn)過程，其本身就存在著很多的危險源以及危害的因素，加上機械產(chǎn)品其本身就存在著一定的安全隱患，同時靈活一般也意味著制度較為寬松，因此，不斷努力改善和提高生產(chǎn)過程中的安全指數(shù)是一件特別重要的事。

2.設備安全防護較為欠缺。同時生產(chǎn)設備操作十分復雜，涉及領域也很寬廣。在機械加工的企業(yè)，其生產(chǎn)設備設施一般都較為復雜，不管是在養(yǎng)護方面還是在維修方面都需要一些特定的技術支持，同時其涉及到的安全技術領域是相當寬泛的，需要安全管理人員掌握較多的、較豐富的專業(yè)管理以及安全技術知識，而中小型機械加工企業(yè)，其安全措施，安全管理過程，安全人員配備都較為缺失。

3.中小型機械加工企業(yè)，其產(chǎn)品多樣化。由于機械產(chǎn)品種類繁多，機械產(chǎn)品制造的就是從一點一滴的基礎零件到各種復雜零件組裝而成的各種各樣的機械設備，整個的工藝過程較為繁雜，涉及方方面面。

三、中小型機械加工企業(yè)安全生產(chǎn)管理存在的問題

1. 安全規(guī)章制度缺乏。很多中小型機械加工企業(yè)的管理者都只是將“安全生產(chǎn)”當作口號，而沒有形成詳細具體的規(guī)章制度，實際生產(chǎn)管理中，許多環(huán)節(jié)以及細節(jié)都沒有明確的制度規(guī)定，工人在操作上也不按規(guī)程，較為隨意，最終常常有可能導致事故的發(fā)生。

2. 操作人員安全意識淡薄。中小型機械加工企業(yè)為快速，靈活的適應市場需求，經(jīng)常會快速轉變產(chǎn)品類型。相應地員工操作就較為隨意，安全生產(chǎn)管理意識薄弱，容易導致安全問題產(chǎn)生。比如，由于企業(yè)員工在生產(chǎn)過程中存在不安全的行為和工作習慣，在現(xiàn)實生產(chǎn)過程中，員工將經(jīng)常講工具或者量具隨手亂放，測量時沒有按要求及時停機，站在工作臺上裝卡工件，越過運刀具的范圍取選料物，攀越大型設備時沒有走安全通道等現(xiàn)象時有發(fā)生，這些都是較為嚴重的安全隱患。

3.安全教育缺乏。因為機械加工業(yè)的工作一般都較為艱苦，同時也是很危險，并且從業(yè)人員的組成相當復雜，有很多機械設備操作人員文化素質不高，對設備的安全性能不能完全了解，并且存在習慣性野蠻操作等，這些都容易照成安全事故。

目前中小型機械加工生產(chǎn)企業(yè)的安全培訓工作，雖然有一定的培訓體系，但對員工培訓仍然存在針對性不夠、培訓不扎實等問題，培訓力度和深度亟待加強。很多企業(yè)由于生產(chǎn)任務忙，一切都圍繞生產(chǎn)任務進行，沒有時間，也不愿意系統(tǒng)組織安全培訓。很多的企業(yè)都不能很好的做到有計劃、有步驟地對企業(yè)不同層次的員工進行相依的培訓，從而造成事實存在的各種安全隱患。

四、改進建議

1.領導重視。企業(yè)負責人是安全生產(chǎn)的第一責任人，所以首先領導要重視安全。尤其是中小型企業(yè)，領導的重視程度很多時候直接決定一件事情的成敗。一定要做到生產(chǎn)在忙不忘安全，因為一旦出現(xiàn)安全事故，輕者是造成經(jīng)濟損失，嚴重的將可能導致企業(yè)倒閉關門。

2.健全安全管理規(guī)章制度。中小型機械加工企業(yè)需要在安全生產(chǎn)法規(guī)要求下，建立健全相關規(guī)章制度以及崗位操作規(guī)程，把具體的工作過程程序化，并消除一切可能會造成安全事故的操作。建立健全廠級，部門及班組安全管理標準，制定相應的安全管理制度，比如可以健全安全隱患排查制度，安全自檢、互檢和定檢制度等。規(guī)章制度是安全生產(chǎn)的保障。嚴格按照安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程以及安全標準化的要求實施，按照崗位責任制的規(guī)定做好各項工作，才能真正實現(xiàn)安全生產(chǎn)，杜絕事故發(fā)生。

3.努力提高職工安全意識。如果操作人員安全意識淡薄，那么再完備的規(guī)則制度也無法保證安全生產(chǎn)。所以要將安全意識深入企業(yè)文化。加強宣傳，加強企業(yè)員工安全生產(chǎn)教育，全面強化員工的安全管理，提高員工安全生產(chǎn)技能。使員工能夠時時擁有安全生產(chǎn)的意識，從而確保企業(yè)的經(jīng)營活動順利開展。

4. 加強安全教育。配備齊全安全管理專職人員。要充分對中小型加工企業(yè)員工進行培訓和教育，才安全深入人心，并且配備專職安全管理人員，才能使安全管理工作走上規(guī)范化，少走一些不必要的彎路。同時還要對從事設計、科研等工作的人員的安全培訓，加強對作業(yè)人員以及技術工人的選擇和培訓，全面提高相關從業(yè)人員的技術水平和安全意識。

5.強調獎懲。對遵守安全規(guī)章，安全意識強，安全工作表現(xiàn)好的職工要不吝獎勵，給予榮譽和金錢物質的實際獎勵，同時對違反安全規(guī)章、缺乏安全意識，造成安全事故的職工要嚴厲處罰，以促進其汲取教訓。

五、結語

中小型機械加工企業(yè)的安全管理是一項涉及很多因素和環(huán)節(jié)的系統(tǒng)工程，并且是企業(yè)正常運營所必不可少的管理內容。企業(yè)的全體人員都應該要把安全工作放在首位，對安全管理工作要時時重視，處處小心，做到每天都是安全日。同時完善完善機械加工企業(yè)安全管理體系，加強人員教育和專職管理人員的配備、強化獎懲激勵，以確保做好中小機械加工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作。

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