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    大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理的挑戰(zhàn)與變革

    2017-04-29 00:00:00劉玉秋

    摘 要:當(dāng)前整個(gè)世界已經(jīng)進(jìn)入了大數(shù)據(jù)時(shí)代,為了更好地推動(dòng)大數(shù)據(jù)發(fā)展,各個(gè)國(guó)家都在制定相應(yīng)地規(guī)劃,通過(guò)政策引導(dǎo)的方式提高企業(yè)對(duì)大數(shù)據(jù)技術(shù)的重視度,并將其當(dāng)做企業(yè)重要的生產(chǎn)要素與商業(yè)資本,以此來(lái)促進(jìn)核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升。同時(shí)對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理而言,大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái)不僅僅為其提供了科學(xué)的信息和分析技術(shù),也給企業(yè)財(cái)務(wù)管理帶來(lái)了巨大挑戰(zhàn)。為了積極有效地應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn),就要求企業(yè)必須加快財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新和變革,這對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的提升具有重要意義。

    關(guān)鍵詞:大數(shù)據(jù) 財(cái)務(wù)管理 挑戰(zhàn) 變革

    一、大數(shù)據(jù)背景下財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)管理面臨的挑戰(zhàn)

    1.大數(shù)據(jù)對(duì)存儲(chǔ)空間、技術(shù)和能源消耗的挑戰(zhàn)。進(jìn)入大數(shù)據(jù)時(shí)代以來(lái),企業(yè)在收集海量信息的同時(shí)還要保證信息儲(chǔ)存準(zhǔn)確完整,導(dǎo)致信息數(shù)據(jù)儲(chǔ)存規(guī)模變得十分龐大。由于數(shù)據(jù)總量的不斷擴(kuò)大,企業(yè)數(shù)據(jù)處理的能力與方式面臨巨大挑戰(zhàn),在數(shù)據(jù)收集、篩選和分析上的技術(shù)難度都有明顯上升趨勢(shì),對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō),如何準(zhǔn)確及時(shí)地對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行篩選和分析,并根據(jù)所獲得的數(shù)據(jù)信息作出合理性決策,從而得出最佳方案,對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)是個(gè)巨大的挑戰(zhàn)。百度公司重要負(fù)責(zé)人陳尚義曾指出:百度每天處理的數(shù)據(jù)總量相當(dāng)于5000個(gè)國(guó)家圖書(shū)館信息量總和。而目前很多企業(yè)的數(shù)據(jù)庫(kù)已經(jīng)難以滿足日益增長(zhǎng)以及不斷增加的數(shù)據(jù)存儲(chǔ)分析的需求了。

    2.數(shù)據(jù)安全保證和信息泄露的挑戰(zhàn)。大數(shù)據(jù)時(shí)代,企業(yè)財(cái)務(wù)管理受到了海量數(shù)據(jù)信息的影響。盡管海量數(shù)據(jù)都是事實(shí)是大數(shù)據(jù)時(shí)代的特征,但是卻很少有人能夠保證所獲取的信息都是事實(shí),這就有可能出現(xiàn)災(zāi)難性大數(shù)據(jù)的現(xiàn)象,致使企業(yè)管理層在經(jīng)濟(jì)決策上出現(xiàn)重大失誤。同時(shí),大數(shù)據(jù)時(shí)代所涉及的海量數(shù)據(jù)和信息大多包含個(gè)體或群體隱私,從而保證信息安全性出現(xiàn)問(wèn)題,給不法分子非法套取資金以可乘之機(jī)。就目前情況來(lái)看,國(guó)內(nèi)網(wǎng)站安全形勢(shì)嚴(yán)峻,就360安全檢測(cè)平臺(tái)2015年度掃描的231.2萬(wàn)網(wǎng)站結(jié)果發(fā)現(xiàn),有將近50%的網(wǎng)站都存在安全漏洞。因此大數(shù)據(jù)背景下,企業(yè)財(cái)務(wù)管理面臨泄密的巨大風(fēng)險(xiǎn)。

    3.數(shù)據(jù)價(jià)值密度過(guò)低,使用者獲取難度大。大數(shù)據(jù)背景下,企業(yè)財(cái)務(wù)管理需要應(yīng)對(duì)并處理巨量信息,但是要想從這些信息中篩選出有用的信息,對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)確實(shí)是一個(gè)復(fù)雜過(guò)程,因?yàn)橥ㄟ^(guò)傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)管理與分析手段,往往很難挖掘出海量數(shù)據(jù)的內(nèi)在價(jià)值。同時(shí),對(duì)PB規(guī)模以上的數(shù)據(jù)進(jìn)行存儲(chǔ)、統(tǒng)計(jì)和分析往往需要耗費(fèi)巨大成本。不僅如此,數(shù)據(jù)含有的信息量往往都超過(guò)企業(yè)管理人員數(shù)據(jù)處理能力范圍,大大增加其進(jìn)行信息處理的工作量,對(duì)信息價(jià)值作出準(zhǔn)確判斷的難度,這樣就會(huì)導(dǎo)致企業(yè)決策在判斷、取舍以及利用信息時(shí)難以作出正確判斷。比如說(shuō)警察從監(jiān)控視頻提取有效數(shù)據(jù),可能需要長(zhǎng)達(dá)十幾個(gè)小時(shí)甚至幾天去錄制和查找,但是真正有效的數(shù)據(jù)和視頻可能只有短短的幾分鐘。對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō),他們通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)卷調(diào)查獲取有效信息也必須通過(guò)篩選才能得到使用,更何況是各方面財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息值。

    4.數(shù)據(jù)技術(shù)的分析手段亟需完善。進(jìn)入大數(shù)據(jù)時(shí)代后,企業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)不僅結(jié)構(gòu)種類繁多,數(shù)據(jù)量極其巨大,既包含結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù),又包含非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù),非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)占比較大且不斷增長(zhǎng),同時(shí)數(shù)據(jù)之間有比較復(fù)雜的關(guān)聯(lián)。如何在海量的數(shù)據(jù)中發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤并處理錯(cuò)誤,對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),如果仍然采用過(guò)去傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)方法和技術(shù),已經(jīng)無(wú)法對(duì)相關(guān)信息進(jìn)行及時(shí)準(zhǔn)確地分析,這就需要企業(yè)所配備的數(shù)據(jù)存儲(chǔ)設(shè)備足夠高端,并不斷加大對(duì)大數(shù)據(jù)分析技術(shù)和手段的研究和創(chuàng)新力度,從而實(shí)現(xiàn)對(duì)大數(shù)據(jù)背景下數(shù)據(jù)內(nèi)在價(jià)值的深入挖掘。

    二、大數(shù)據(jù)時(shí)代加快企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的有效路徑

    1.加快財(cái)務(wù)管理思維和理念轉(zhuǎn)變。進(jìn)入大數(shù)據(jù)時(shí)代以來(lái),信息發(fā)生了巨大變革,大大促進(jìn)了數(shù)據(jù)的深度與廣度,已經(jīng)成為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重要信息財(cái)富,同時(shí)也作為經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的重要投入要素,成為企業(yè)轉(zhuǎn)變現(xiàn)有商業(yè)模式的基礎(chǔ)。同時(shí),由于大數(shù)據(jù)技術(shù)的廣泛應(yīng)用極大地促進(jìn)了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理模式創(chuàng)新與變革,這對(duì)企業(yè)管理的科學(xué)化與信息化水平的提升是極其有利地。在這種情況下,企業(yè)管理者和財(cái)務(wù)管理人員必須盡快從過(guò)去的管理理念中轉(zhuǎn)變過(guò)來(lái),對(duì)大數(shù)據(jù)的價(jià)值予以重視,從而為企業(yè)的發(fā)展提供信息支持。一方面,應(yīng)當(dāng)樹(shù)立并不斷增強(qiáng)應(yīng)用大數(shù)據(jù)的意識(shí)出,促進(jìn)大數(shù)據(jù)理念和財(cái)務(wù)管理的完美融合,合理運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)進(jìn)行財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的處理和分析,從而提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理的智能化和精細(xì)化程度。另一方面,徹底打消大數(shù)據(jù)創(chuàng)造利益不確定性的顧慮,在企業(yè)決策過(guò)程中,重視大數(shù)據(jù)作用的發(fā)揮,深入挖掘海量數(shù)據(jù)中所隱藏的商機(jī),從而促進(jìn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)利用率的提升。

    2.創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理模式和方法。大數(shù)據(jù)時(shí)代最明顯的特征就是數(shù)據(jù)規(guī)模龐大、信息更新及時(shí)、信息化程度高,企業(yè)財(cái)務(wù)管理要適應(yīng)這種變化,就必須加快財(cái)務(wù)管理模式與管理機(jī)制創(chuàng)新,并進(jìn)行管理方法變革,從而實(shí)現(xiàn)信息智能化發(fā)展的目標(biāo)。首先,應(yīng)當(dāng)加快財(cái)務(wù)管理方法創(chuàng)新,建立新型財(cái)務(wù)分析模型。企業(yè)應(yīng)對(duì)大數(shù)據(jù)分析的正向作用加以充分利用,并通過(guò)構(gòu)建新模型對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)資源進(jìn)行優(yōu)化配置,實(shí)現(xiàn)對(duì)成本的合理控制,促進(jìn)財(cái)務(wù)管理效率的提升。其次,加快財(cái)務(wù)管理組織結(jié)構(gòu)變革,明確職能分工。過(guò)去傳統(tǒng)部門(mén)分工存在職能界限,企業(yè)應(yīng)當(dāng)盡快打破,并對(duì)財(cái)務(wù)管理內(nèi)部結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì),明確相關(guān)人員的職責(zé)與權(quán)限,促進(jìn)財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)信息的相互整合。最后,強(qiáng)化財(cái)務(wù)預(yù)警機(jī)制建設(shè)。在財(cái)務(wù)管理工作中,不斷增強(qiáng)自身風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),并積極構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制,合理運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)提高風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與分析的準(zhǔn)確性,從而確保企業(yè)決策準(zhǔn)確全面。

    3.強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)。首先,制定財(cái)務(wù)管理信息化制度,建立信息共享平臺(tái)。要實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理信息化的目標(biāo),必須制定財(cái)務(wù)管理信息化制度。對(duì)于企業(yè)而言,應(yīng)當(dāng)不斷提高財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)處理流程、報(bào)告模式以及處理流程的規(guī)范化水平,加快財(cái)務(wù)信息的整合,從而提高企業(yè)決策的有效性。同時(shí),還應(yīng)建立健全信息共享平臺(tái),并在信息體系中納入財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)和戰(zhàn)略決策等內(nèi)容,使財(cái)務(wù)信息透明化程度大大提高。其次,加快財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)完善。作為企業(yè),應(yīng)立足于自身實(shí)際和行業(yè)特點(diǎn),建立健全財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)管理系統(tǒng),從而使企業(yè)信息和數(shù)據(jù)收集、處理和分析的能力得到有效提升,進(jìn)而找到財(cái)務(wù)信息背后所隱藏的商機(jī)。最后,內(nèi)外部網(wǎng)絡(luò)環(huán)境優(yōu)化,保證財(cái)務(wù)信息安全。為了有效應(yīng)對(duì)內(nèi)外部網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的變化,企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立安全完善的財(cái)務(wù)信息網(wǎng),以防病毒侵入,造成信息泄露,保證財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和安全性。

    4.提高綜合型財(cái)務(wù)管理人才隊(duì)伍建設(shè)水平。要打造一支精明強(qiáng)干的財(cái)務(wù)管理人才隊(duì)伍,首先,不斷提高財(cái)務(wù)管理人員的素質(zhì),培養(yǎng)其新型財(cái)務(wù)管理思維。為了適應(yīng)大數(shù)據(jù)時(shí)代財(cái)務(wù)管理工作的實(shí)際需求,作為財(cái)務(wù)人員,除了要有比較扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)基礎(chǔ)外,還要掌握現(xiàn)代化的信息技術(shù)知識(shí),不斷增強(qiáng)大財(cái)務(wù)意識(shí),并通過(guò)先進(jìn)管理手段的應(yīng)用,從而對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行有效管理,實(shí)現(xiàn)對(duì)信息的精準(zhǔn)識(shí)別,提高企業(yè)決策的準(zhǔn)確性。其次,優(yōu)化財(cái)務(wù)人力資源配置,明確崗位職責(zé)。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),應(yīng)當(dāng)立足于自身實(shí)際,做好財(cái)務(wù)人員的配置工作,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)與非財(cái)務(wù)信息的整合。同時(shí),還應(yīng)明確財(cái)務(wù)人員職責(zé)與權(quán)限,不斷完善人員管理機(jī)制。再者,加強(qiáng)財(cái)務(wù)人才儲(chǔ)備。為了解決財(cái)務(wù)管理人才市場(chǎng)短缺的問(wèn)題,企業(yè)應(yīng)當(dāng)不斷增強(qiáng)自身人才培養(yǎng)意識(shí),加強(qiáng)與高校之間的人才培養(yǎng)合作,確保財(cái)務(wù)人才儲(chǔ)備充足。最后,建立健全績(jī)效考核機(jī)制,加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)。由于企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員掌握著企業(yè)大量核心數(shù)據(jù)和信息,企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立健全績(jī)效考核與評(píng)估機(jī)制,對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行有效監(jiān)督,從而提高財(cái)務(wù)管理工作的規(guī)范化水平,提高財(cái)務(wù)決策的科學(xué)性。

    三、結(jié)語(yǔ)

    綜上,大數(shù)據(jù)背景下,企業(yè)數(shù)據(jù)存儲(chǔ)空間、技術(shù)和能源消耗過(guò)大、數(shù)據(jù)安全很難得到有效保證,有可能存在信息泄露的風(fēng)險(xiǎn),數(shù)據(jù)價(jià)值密度低,大大增加了使用者獲取的難度,同時(shí)配套的數(shù)據(jù)技術(shù)和分析手段亟需完善,正因?yàn)槿绱?,使企業(yè)財(cái)務(wù)管理面臨巨大挑戰(zhàn)。為了有效應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn),就要求企業(yè)加快財(cái)務(wù)管理思維和理念轉(zhuǎn)變、創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理模式和方法、強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)、提高綜合型財(cái)務(wù)管理人才隊(duì)伍建設(shè)水平。只有這樣,才能有效促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的提升。

    參考文獻(xiàn):

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