新形勢下企業(yè)財務(wù)管理的不足及發(fā)展對策

摘 要：財務(wù)管理在企業(yè)的生存和發(fā)展中占據(jù)著重要地位，尤其在市場競爭日益激烈的新形勢下如何通過科學(xué)高效的財務(wù)管理為企業(yè)提供更為準確的財務(wù)數(shù)據(jù)和合理的財務(wù)分析，進而促進企業(yè)做出更為科學(xué)的發(fā)展決策。從目前的企業(yè)財務(wù)管理現(xiàn)狀來看，仍然存在一些問題，并在企業(yè)不斷發(fā)展壯大的過程中這些問題日益凸顯，影響了企業(yè)的長遠穩(wěn)定發(fā)展。因此，從現(xiàn)階段企業(yè)財務(wù)管理中的不足進行分析，進一步提出了新形勢下企業(yè)財務(wù)管理的發(fā)展對策。

關(guān)鍵詞：企業(yè) 財務(wù)管理 不足 發(fā)展對策

隨著科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展，使網(wǎng)絡(luò)化、信息化以及全球化成為繼改革開放以來我國的重要發(fā)展趨勢。新的經(jīng)濟形勢為企業(yè)的發(fā)展帶來了重大機遇，同時企業(yè)也面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)，其中財務(wù)管理作為企業(yè)管理的一項基本內(nèi)容，也暴露出很多不足之處，亟需進一步改進和完善，為企業(yè)的發(fā)展提供有力保障。

一、新形勢下企業(yè)財務(wù)管理的不足之處

1.企業(yè)財務(wù)管理基礎(chǔ)較為薄弱。如今我國經(jīng)濟快速發(fā)展，為了進一步提高企業(yè)的經(jīng)營規(guī)模和效益，從而提升企業(yè)的市場競爭力成為企業(yè)發(fā)展過程中關(guān)注的重要內(nèi)容，這很容易造成對企業(yè)內(nèi)部管理特別是財務(wù)管理的忽視，而財務(wù)管理制度和內(nèi)容逐漸成為應(yīng)付上級領(lǐng)導(dǎo)部門檢查的手段，難以真正起到促進企業(yè)內(nèi)部管理有效化、發(fā)展決斷科學(xué)化的作用。長此以往，企業(yè)財務(wù)管理的基礎(chǔ)將會更加薄弱，對于企業(yè)財務(wù)管理水平的提高以及企業(yè)進一步發(fā)展壯大都極為不利，必須引起企業(yè)的高度重視，從根本上提高對財務(wù)管理的重視。

2.企業(yè)財務(wù)管理的信息化水平有待提高。計算機信息技術(shù)的發(fā)展和互聯(lián)網(wǎng)的普及為企業(yè)的各項管理都帶來了巨大便利，因此很多企業(yè)也開始將信息化工具應(yīng)用到財務(wù)管理中，這就要求企業(yè)財務(wù)管理人員必須熟悉計算機辦公軟件以及財務(wù)管理信息化的專業(yè)技能，并逐步在企業(yè)的財務(wù)管理中落實和完善管理方式，只有這樣才能使促進信息化管理的快速實現(xiàn)，完成新形勢下財務(wù)管理方式的創(chuàng)新。但是從如今企業(yè)應(yīng)用電算化等進行財務(wù)管理的現(xiàn)狀來看，仍然普遍存在效率不高、發(fā)展緩慢的現(xiàn)象，信息化管理帶來的優(yōu)越性沒有實現(xiàn)，這都影響了新形勢下財務(wù)管理水平的提高。因此，還要進一步加大對財務(wù)管理信息化的應(yīng)用與完善。

3.企業(yè)財務(wù)管理的預(yù)算體系不夠健全。預(yù)算是對企業(yè)未來生產(chǎn)經(jīng)營活動進行決策的重要財務(wù)參考依據(jù)，主要包括財務(wù)預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行和預(yù)算分析等內(nèi)容，有利于企業(yè)加強對內(nèi)部財務(wù)管理的控制和順利地實施發(fā)展計劃。如今企業(yè)的管理體制和財務(wù)制度管理都不夠完善，生產(chǎn)、經(jīng)營等各個部門之間的溝通聯(lián)系也不夠緊密，加上很多企業(yè)目前并沒有設(shè)立明確的預(yù)算財務(wù)管理體系，這都導(dǎo)致財務(wù)管理的預(yù)算功能難以貫徹實施。此外，由于預(yù)算管理屬于財務(wù)管理的一項內(nèi)容，在企業(yè)的決策中容易受到質(zhì)疑，因此在實際操作和執(zhí)行過程中也面臨著很大壓力。

4.財務(wù)管理人員綜合能力偏低。財務(wù)管理人員的業(yè)務(wù)水平高低是影響企業(yè)財務(wù)水平提高的關(guān)鍵因素。尤其是如今知識經(jīng)濟發(fā)展的新形勢背景下，原有的財務(wù)管理模式和人員素質(zhì)已經(jīng)難以與發(fā)展形勢相適應(yīng)，財務(wù)管理人員的綜合能力明顯不足，主要表現(xiàn)在以下幾點。第一，一些財務(wù)管理人員沒有明確自身工作的重要性，工作責(zé)任心不強，在工作過程中存在一些疏漏的現(xiàn)象；第二，部分財務(wù)管理人員缺乏系統(tǒng)專業(yè)的培訓(xùn)，對現(xiàn)代化的財務(wù)管理軟件操作技能不熟練，工作效率低下，影響財務(wù)管理工作的順利開展；第三，財務(wù)管理人員的職責(zé)劃分不夠清晰，有時會出現(xiàn)一人身兼多職的現(xiàn)象，影響財務(wù)管理的效率，在繁忙的工作中也無暇提升自身能力。

二、新形勢下企業(yè)財務(wù)管理的發(fā)展對策分析

1.樹立現(xiàn)代化的企業(yè)財務(wù)管理觀念?，F(xiàn)代化科學(xué)化的管理理念是形勢下企業(yè)創(chuàng)新和完善財務(wù)管理的基礎(chǔ)。只有與時俱進，順應(yīng)社會經(jīng)濟發(fā)展趨勢和企業(yè)自身特點，積極更新財務(wù)管理觀念，才能促進財務(wù)管理發(fā)揮更多更有效的作用。因此，企業(yè)要認識到財務(wù)杠桿的積極性，快速集中有限的資源，通過完善的財務(wù)管理制度和科學(xué)的財務(wù)數(shù)據(jù)分析，有效地開展企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動，提高資金利用率，努力將企業(yè)做大做強。并且，企業(yè)還要認識到在新形勢下的經(jīng)濟環(huán)境中必須注重經(jīng)濟效益和社會效益的和諧統(tǒng)一，實現(xiàn)財務(wù)資源的合理配置和生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)的規(guī)范化開展。

2.改進和完善企業(yè)的財務(wù)管理制度。為進一步規(guī)范和監(jiān)督財務(wù)管理的運行情況，必須以完善的財務(wù)管理制度作為保障。首先，結(jié)合新形勢下企業(yè)的發(fā)展要求對財務(wù)管理制度進行調(diào)整和完善，明確和規(guī)范各項財務(wù)管理操作要求，并制定一系列獎懲措施，確保財務(wù)管理制度的有效約束力；其次，對不同的財務(wù)管理內(nèi)容進行合理分工，實行崗位責(zé)任制，做到權(quán)責(zé)分明，進而提高每個財務(wù)管理人員的責(zé)任心；第三，嚴格要求企業(yè)的會計核算工作，對企業(yè)會計核算要求的各項科目內(nèi)容進行認真整理嚴格實施，力爭會計核算能夠全面真實的體現(xiàn)企業(yè)的財務(wù)管理現(xiàn)狀。

3.提高財務(wù)管理的信息化水平。信息技術(shù)的發(fā)展帶動企業(yè)的發(fā)展環(huán)境也發(fā)生了巨大變化，因此財務(wù)管理也要積極跟上網(wǎng)絡(luò)化、信息化的發(fā)展步伐。并且隨著企業(yè)參與國內(nèi)外的經(jīng)濟貿(mào)易活動往來日益增多，財務(wù)管理的內(nèi)容也逐漸增多，對財務(wù)管理的時效性和精確度要求也越來越高，傳統(tǒng)的財務(wù)管理方式很難適應(yīng)這種發(fā)展要求，因此提高財務(wù)管理的信息化水平勢在必行。積極探索信息技術(shù)在財務(wù)管理中應(yīng)用的范圍和深度，并加大對先進財務(wù)管理方式和管理系統(tǒng)的引入，提高財務(wù)管理人員整理和分析財務(wù)數(shù)據(jù)的速度和質(zhì)量，及時準確地為企業(yè)提供科學(xué)有效的財務(wù)分析結(jié)果，提高了財務(wù)管理的工作效率，同時還能降低企業(yè)成本，對于實現(xiàn)企業(yè)的信息化發(fā)展和現(xiàn)代化管理也有積極的意義。

4.建立健全企業(yè)的財務(wù)管理預(yù)算體系?，F(xiàn)在很多企業(yè)的預(yù)算管理還不太完善，建立健全財務(wù)管理預(yù)算體系，要從以下幾個方面著手。首先，要明確全面預(yù)算管理的重要性，以企業(yè)發(fā)展計劃為出發(fā)點，制定預(yù)算管理的基本內(nèi)容，進一步完善企業(yè)的集成財務(wù)管理模式；其次， 促進企業(yè)發(fā)展計劃于預(yù)算管理的緊密對接，加強相關(guān)部門之間的溝通聯(lián)系，從而確保企業(yè)的發(fā)展計劃與資源利用情況相匹配；最后，全面解決預(yù)算制定和實施過程中的信息不對稱現(xiàn)象，提高財務(wù)管理預(yù)算體系的實用性和先進性，從而在企業(yè)內(nèi)部能夠更順利地落地實施。

5.重視財務(wù)管理人員的培訓(xùn)和綜合素質(zhì)的提高。提高企業(yè)財務(wù)管理人員的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)具有重要的意義。除了要具備良好的思想價值觀念和工作責(zé)任感之外，還要積極學(xué)習(xí)先進企業(yè)的財務(wù)管理經(jīng)驗和模式，一方面，企業(yè)要從自身管理實際出發(fā)，聘請優(yōu)秀的財務(wù)管理人員，為財務(wù)管理部門補充新的力量，提高財務(wù)管理的專業(yè)水平；另一方面，加大對現(xiàn)有員工的培訓(xùn)，通過邀請專業(yè)財務(wù)管理專家、學(xué)者等到企業(yè)開展講座、短期培訓(xùn)等活動，幫助員工及時了解更為先進的財務(wù)管理方法，加強對現(xiàn)代化財務(wù)管理工具的應(yīng)用能力，通過豐富的財務(wù)管理經(jīng)驗與現(xiàn)代化的采取管理手段必將提升現(xiàn)有財務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)。

三、結(jié)語

財務(wù)管理在企業(yè)的發(fā)展過程中發(fā)揮著越來越重要的作用，然而在新的經(jīng)濟形勢下也暴露出很多不足之處，需要引起我們的高度重視，并積極采取有效措施加以改進和完善，建立健全企業(yè)的財務(wù)管理體系和制度管理，不斷提高財務(wù)管理的信息化水平和人員素質(zhì)，為企業(yè)的長遠穩(wěn)定發(fā)展提供有力的財務(wù)基礎(chǔ)。

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